التخطيط بواسطة كاهن ايمانويل
الحكمة في الفلسفة تعني الوصول إلى الحقيقة. أحب أن أعتقد أنه بالنسبة للمنظمات ، الحكمة تعني الوصول إلى الواقع والوعي. لا يمكن تحقيق هذا المستوى من الوعي إلا إذا تحمل المرء المسؤولية عن وزن تصرفاته وسلوكه.
لقد تحدثت عن هذه المواضيع خلال https بودكاست: //www.paroledimanagement.it/il-domatore-di-aquiloni-la-saggezza-dellimpresa/ وأردت العودة إلى الموضوع نظرًا لوجود بعض التوضيحات التي أود توضيحها. لا يمكن أن تتحقق حكمة المنظمة إلا من خلال سلسلة ذات صلة من السلوكيات النموذجية والفضيلة والمحترمة.
إن اقتراحي للسير في هذا الاتجاه يتمثل في حقيقة أنه لكي تكون ملموسة للغاية ، يجب على الشركة أن تستلهم من الشركات المدرجة وأن تفيد الشركات من أجل تحقيق أهدافها وتنفيذ استراتيجيتها. يجب أن تقبل الشركة المدرجة الإجراءات والمنهجيات التي تجعلها واضحة وشفافة. البورصة ، كونها سوقًا منظمًا للتفاوض على أسهم رأس المال ، تتطلب من الشركات التي ترغب في إدراجها ، الشفافية والدقة والوضوح فيما يتعلق بالنتائج التي تم الحصول عليها والتنبؤات المستقبلية.
تمثل شركة المنفعة تطور مفهوم الشركة ذاته ، كما تتصور في غرضها المؤسسي ، بالإضافة إلى أهداف الربح ، والغرض من التأثير الإيجابي والمنفعة المشتركة على المجتمع والبيئة. لتوضيح هذه النتيجة على الشركة ، يلزم الإبلاغ عن طرق التشغيل وقياس التأثيرات. تقوم على أساس هذا المنطق القيم الفائقة (الأخلاق ، الشفافية ، الاحترام ، الجدارة ، الامتنان ، الولاء) ، لكن الواقع ، الإدراك الفعال ، يقوم على السلوكيات والأفعال والتطبيقات. هذا هو الفرق الذي يصنع الفرق ويجعل هذه الشركة أكثر حكمة من شركة أخرى لأنها أكثر استدامة وشفافية.
تتطلب الحكمة استثمارات إضافية ، ولكن من المفترض أن تكون الفوائد طويلة الأجل أكبر حيث من المحتمل أن يكون كل من أصحاب المصلحة والعملاء النهائيين أكثر رضا وإلهامًا من هذه السلوكيات الأكثر فضيلة واحترامًا.
"عليك أن تتغير ، عليك أن تعطي أهمية لعواقب أفعالك بدلاً من مبلغ المال الذي تنفقه". أندريا سيجري
أتمنى لك كل خير!
