العملاق الامريكي إنتل رأى واحد خسارة تشغيلية 7 مليار دولار له قسم المسبك، نشاط تصنيع الرقائق الذي تم تصميمه لعصر'الذكاء الاصطناعي. لكن الأخبار السيئة لم تنته بعد: تشير التوقعات إلى أن اللون الأحمر سيصل إلى ذروته هذا العام. وتضاف خسائر 2023 إلى خسائر 2022 عندما كانت 5,2 مليار. علاوة على ذلك، انخفضت الإيرادات بنسبة 31% إلى 18,9 مليار في عام 2023. وفي سوق الأسهم، ترك سهم إنتل، الذي خسر بالفعل 12,5% منذ بداية العام، -1,30% أخرى على الأرض في وول ستريت (أكثر من -4% في التداول بعد ساعات العمل).
وزن الاختيار لإنتاج الرقائق في المنزل: التعادل في عام 2027
ولكن ما هي الأسباب وراء الخسارة الفادحة لقسم مسبك إنتل؟ قررت إنتل تجاوز منافسيها في سوق الكمبيوتر رقاقة, إنتاجهم وحدها: تحاول الشركة أيضًا أن تصبح واحدة مسبك للآخرين مصنعي أشباه الموصلات، يستعيدون الريادة التكنولوجية التي فقدتها في السنوات الأخيرة أمام شركة تصنيع أشباه الموصلات التايوانية. المهمة شاقة، لدرجة أن بات جيلسنجر، الرئيس التنفيذي للشركة، قال إن المهمة شاقة 2024 سيكون العام الذي سيسجل أسوأ خسارة تشغيلية لأعمال تصنيع الرقائق رسم ومن حيث هوامش التشغيل فمن المتوقع فقط في عام 2027.
جيلسنجر: "قرارات سيئة بشأن استخدام الآلات"
وأوضح جيلسنجر أن هناك أسبابًا وراء الخسارة الفادحة لأعمال المسبك قرارات خاطئة، بما في ذلك عدم استخدام، قبل عام، آلات الأشعة فوق البنفسجية تفاصيل عن شركة Asml الهولندية. وعلى الرغم من أن هذه الآلات يمكن أن تكلف أكثر من 150 مليون دولار، إلا أنها أكثر فعالية من حيث التكلفة من سابقاتها لإنتاج الرقائق. والآن انتقلت إنتل إلى استخدام هذه الأدوات، والتي ستغطي المزيد والمزيد من احتياجات التصنيع مع التخلص التدريجي من الأجهزة القديمة.
إنتل، مساعدة من البيت الأبيض
وتخطط الشركة الأمريكية العملاقة أيضًا لإنفاق 100 مليار دولار على بناء أو توسيع مصانع الرقائق في أربع ولايات أمريكية. خطة حصل من أجلها على 8,5 مليار من المنح وتصل إلى 11 مليارًا تمويل من البيت الأبيض التي تريد تعزيز الإنتاج الوطني.
إنتل، نتائج إنتاج "الوحدة المستقلة".
وقالت المجموعة إنها ستبدأ في تقديم التقارير كجزء من هذه الخطة النتائج من أنشطتها التصنيعية وحدات قائمة بذاتها. بدءًا من الربع الأول، في الواقع، سيتم فصل أداء أقسام مجموعة حوسبة العملاء ومركز البيانات والذكاء الاصطناعي والشبكة والحافة وإنتل فاوندري وألتيرا وموبيل آي، بهدف ضمان توفير كبير في التكاليف وزيادة الكفاءة التشغيلية. . علق جوزيف مور، المحلل في بنك مورجان ستانلي، قائلا: "خلاصة القول هنا هي أن الشركة اتخذت قرارا بتشغيل أعمال المسبك بشكل منفصل قليلا عن أعمال الرقائق، مع تفاعل المسبك مع أعمال الرقائق كما هو الحال مع العملاء الآخرين". "بالإضافة إلى الأهداف المالية، هناك شعور بأن هذا سيجعل قطاع المسابك أفضل."
