是时候对我们在 900 年代所了解的福利国家进行深刻的审查了。辩论如火如荼，伦齐政府正在提议改革劳动力市场，这应该是朝着更公平的转变迈出的重要第一步系统也比较充足。 在严重的公共财政危机时期，这是战后最严重的时期，所有可用资源对于实现为最弱势群体建立有效安全网的目标是必要的，在这种情况下，银行业基金会也感到有责任发挥比以往更有效的作用。
从本质上讲，这是一个从针对个人请求主体及其项目质量的贡献分配转变为更广泛战略的问题，在该战略中，银行机构主动做出与在其上运营的机构和参与者商定和协调的选择领土。 口号是福利的“集体治理”，周三由 Ente Cassa di Risparmio di Firenze 主席在题为“发展和社会创新：新的可能路径”的会议辩论中提出。 集体治理仅仅意味着地方机构和第三部门之间的“联网”，以确定符合社区利益的发展道路，每个部门都保持其自主权。
它是一种新的公私合作伙伴关系，共同制定和实施“新社区管理模式”，因此从现在开始我们将不得不谈论“社区福利”或社会福利。 从方法论的角度来看，该系统必须是“预防性的”，也就是说，它必须旨在防止不适和不平等。 从部门来看，培训跃居首位，因为“减少不平等的主要引擎是培训，即人力资本投资”。
银行起源基金会的存在（每年有 300 亿人被运往托斯卡纳地区）显然是在社会领域吸引外国投资和贷款的杠杆，例如与纽约罗宾汉基金会。 正是在该地区进行的微观经济分析支持了这一新的福利网络契约。 米兰理工学院教授兼辅助基金会副主席保拉·加洛内 (Paola Garrone) 对社会服务进行的调查得出了令人信服的想法，以启动公共援助与第三部门公司之间富有成效的合作。
从分析提供服务者的成本开始，即一些重要的公共机构（如 Trivulzio）和一些私营公司，可以看出在提供服务（如床）时，差异在成本几乎可以忽略不计，在后台（一般活动、行政等）中，公众的权重要高得多：这些成本占总成本的 22%，而在私营公司中，这一比例为 13%。 该研究是“福利社会”需要的一个例子，社会保障体系的创新，从“在个体组织层面，而不是在总体层面”良好和深入地收集数据开始，在为了能够开始具体而富有成效的辩论，并完成合理的支出审查。 与质量相关的辅助性只是支持性社会的别称。
