Mediobanca 存档于去年 2016 月结束的 2017-XNUMX 财政年度，其中包括 净收入 增长 24%，达到 750 亿欧元，远超分析师的共识，后者止于 720 亿欧元。 具体而言，企业和投资银行业务（+250%，达到 14 亿）和 Consumer-Compass（+254%，达到创纪录的 68 亿）部门的利润超过 258 亿美元。
Il 一般经营业绩 增长 16% 至 855 亿。 该研究所指出，这些数字受到“收入的积极动态和所有业务线风险成本的持续降低”的影响。 这 收入 它增长了 7,3%，达到 2,2 亿美元，是“有史以来最高的”。 较高的收入是由前巴克莱分行贡献的 83,8 万，Cairn 的活动为 12 个月而不是之前的六个月，以及 Banca Esperia 在最后一个季度的活动为 100% 而不是 50%。
Il 股利 拟议的每股收益为 0,37 欧元，比上一年（37 欧元）增长 0,27%，派息率从 38% 增加到 43%。
Il 风险成本 降至 87 个基点（-37 个基点），“与计划目标相比有了明显改善”。 这 股票指数 正在加强，上升到“危机后的主要水平”。 特别是，Cet 1 从 13,3% 上升到 12,1%，总资本比率从 16,9% 上升到 15,3%。
La 一般股 它为 Mediobanca 的财务报表贡献了 264 亿欧元（相当于 13%），比上一年增长了 3%。 年内卖出证券约340亿元，获利162亿元。 Mediobanca 还确认其到 10 年将 Generali 减少到 2019% 的承诺。
首席执行官表示，Generali 的股份 阿尔伯特·内格尔 在电话会议上，Mediobanca 的资本和利润的产生“仍然至关重要”，从发展的角度来看，Mediobanca 仍然“全力支持”公司。 如果我们的风险加权资产增长需要的资本多于银行产生的资本”，管理层在向股东要求资本之前，将“调动”集团的资源，其中包括 Generali 的股份。
至于 持有RCS 6,2%股权，Mediobanca保持着“开放”和“灵活”的态度，静观公司在Urbano Cairo领导下的演变。 “RCS 对我们来说是一小部分股份，它不会改变保留或出售它的数量。 我们的态度是开放的。 让我们评估一下——Nagel 继续说道，他在电话会议上被问及对股份的意图，考虑到在证券交易所它的价值是 1,3 欧元，而银行的入场价是 1,2 欧元——我们作为股东与 Urbano 的对话使我们认为公司有更好的前景，所以我们的态度是灵活的。 我们的目标是了解公司的发展，以了解我们的销售目标是否可以上调”。
最后，从 出售 Atlantia 的股份 – 这将有利于 2017-18 财年第一季度的账目 – Mediobanca 预计资本收益为 70-80 百万。 内格尔再次表示，该银行的损益表今年将继续记录资本收益，“因为我们将继续出售可供出售的资产”。 在 2016-17 财年第三季度，Mediobanca 出售了其持有的 Atlantia 剩余 1,35% 的远期股份，从而消除了其股份。 证券的交付和对损益表的影响将在 2017 年第三个日历季度，即 Mediobanca 2017-18 财政年度的第一季度下降。 2016-17 年期间，由于销售额为 851,9 亿，AFS 在 Principal Investing 中的份额从 659,5 亿减少至 336,7 亿，资本收益总计 161,6 亿，其中涵盖了 Atlantia 套餐（110 亿）的一半，Koening & 5,1% Bauer (28 万) 和 Italmobiliare (2,8 万) 的 22% 作为公司推动的回购的一部分。
上午中旬 Mediobanca 股票在证券交易所上市 它下跌 0,5%，至 8,96 欧元。
CHEBANCA 的规模翻了一番，前巴克莱银行的收入翻了三倍
在一年前收购巴克莱意大利资产后，CheBanca 的规模翻了一番，利润翻了三倍。 正如 Mediobanca 集团运营账户的新闻稿所示，CheBanca 2016-17 财年净利润为 27 万欧元，而上一年为 8,5 万欧元。
收入增长 43% 至 274,6 亿美元，新分支机构的贡献接近 84 万。 由于交易量增加和融资成本下降，息差增长 38% 至 205,3 亿美元，而由于间接融资的发展，佣金增长近 60% 至 69 万美元。 与此同时，结构性成本增加了 46% 至 237,0 亿美元，这主要是由于前巴克莱分行占 75,2 万美元。
直接存款从 10,7 增长到 13,4 亿，间接存款从 3,9 增长到 7,1 亿，分别受益于前巴克莱银行贡献的 2,9 亿和 2,8 亿。 贷款也有所增加（从 5,1 亿增加到 7,5 亿），前巴克莱分行向其中贡献了 2.459,6 亿（22.885 笔抵押贷款），而支出为 1.240,9 亿（+15,5%）。
这一年 - 强调新闻稿 - 标志着Chebanca“最终转变为致力于富裕和顶级意大利客户群的财富管理公司”。 这家拥有前巴克莱分行的银行整合了 141 家分行和 800 名客户，规模翻了一番，自 XNUMX 月底以来使用单一 IT 系统进行管理。
概述了一个新的交易平台。 从明年开始，随着结构的合理化和整合，关闭 33 家分支机构和裁员（110 人，加上 127-2016 年自愿退出的 17 人），预计将实现成本和收入协同效应，其费用完全由已分配的资金支付。 与目前的 100 人相比，每年约有 70 人招聘财务顾问网络。
