第 2 阶段即将到来，但并不适合所有人。 正如 Premier Conte 在上一届 DPCM 中所说， 酒吧、餐馆、理发店、酒店和一些商店将不得不等待 仍然能够恢复他们的活动，除非从健康的角度来看有所改善。 这一选择在公众舆论中引发了数次争议，尤其是在企业家方面。 许多机构的店主昨天通过将他们场所的钥匙交给市长来抗议，这并非巧合。
例如，酒吧和餐馆暂时可以重新向公众开放，但前提是 外卖服务，而要在餐桌上消费，他们必须等到 1 月 XNUMX 日，除非他们在下周末改变主意。
但即便如此，必要的措施在任何情况下都将是严格的：座位减半，建筑物外的桌子，人行道和停车场之间，卫生标准的调整以及日常卫生工作。 结果是 50 家企业面临破产风险, 危害超越 300万个工作岗位.
其中，首都有历史悠久的酒吧和餐馆，例如纳沃纳广场 (Piazza Navona) 的 Tre Scalini 或 vicolo del Campanile 的 Mole Adriana（自 1932 年开业）的 Da Romolo，对低收入的恐惧让人们没有乐观的余地。
酒店、住宿加早餐旅馆、度假屋 不得不面对更加戏剧化的局面。 严重依赖旅游业，即使重新开放市场仍处于停滞状态。 虽然餐饮可以依靠外卖或送货，但游客，尤其是外国游客的缺席，让创业者濒临破产边缘。
对于美发师和美容中心 这是另一个故事。 因为要重新开始——再次除非在下周末重新考虑——他们将不得不等到 1 月 3 日，在 1 个月的拘留之后。 然而，考虑到 2 月 XNUMX 日恰逢星期一（这些活动的每周闭馆日），而 XNUMX 月 XNUMX 日是共和国日， 这些活动的重新开放直接推迟到3月XNUMX日.
与此同时，这些企业的管理者也不乏争议，认为封锁只会增加在家提供的虐待工作和服务，而不符合检疫或防传染规则。
在全国范围内，估计有大约 130 家手工艺企业 从事此类活动的人（理发师、美发师、美容师等），年营业额超过 6 亿美元。 封锁已经对这些企业造成了重大损失，造成约 1,5 亿美元的损失。
此外，由于这些公司中的大多数（约 90%）都非常小，由一个所有者和最多两个员工组成，人员流动率低，因此它们的生存悬而未决。 据估计 这些商店中有 25% 将无法克服卫生紧急情况 他们将被迫关门。
更不用说那些成本中还包括租金的活动，这些活动也会对房地产市场产生影响。 许多租户已经要求减租，如果不是暂停的话。 无论如何，没有收入的成本是难以支付的。
对这个， 该部门的活动使政府无法预测重新开放的可能性. 但即使遵守规定（1 比 1 的比例）、卫生设施和所有要采取的措施，这些活动的生存是否仍然足够？ 减半的客户是否可以支付人员、固定成本、材料、卫生措施？
让我们以酒店为例。 房间清洁将花费两倍的时间，更不用说设施的消毒、自助餐的缺席以及为保持社交距离而大幅减少的客人数量。 第二 Rocco Forte，酒店业历史悠久的名字，酒店“如果占用率为 50%，则可持续发展”。
但对于创业者来说，“早开不如晚开，一天比一天多，就是在拖经济重启的后腿”。
没有确定的答案，例如正确的选择。 在企业失败或第二波感染风险之间做出决定并不容易。 与德国一样，在放松限制措施后，传染曲线再次上升，尽管每天都有波动。
但是我们进入了一个 螺旋式卫生紧急经济紧急情况 这有可能导致我们的国家陷入前所未有的衰退。 因此，在这种情况下搬家并不容易，但需要具体的帮助。 更不用说许多企业都是家族经营的，而且往往是唯一的入口。
在许多人仍在等待的裁员和在这种情况下还不够的有条件贷款之间，企业家不得不选择是放弃自己破产还是尝试转型。
自由职业者中存在很多愤怒和沮丧。 然而，为了打破平衡，这些活动可能早日重新开放，这将只是对健康状况的控制。
