思考 善良理念 这是一项重要的行动，今天比以往任何时候都更是如此。这是一个强有力的词，是一种态度，虽然看起来简单且几乎显而易见，但在现代世界的疯狂中却能被深深地感受到。
在这几句话中，我想分享一个个人的观点：一个管理者看待企业界的观点。我问自己两个基本问题：如何应用它 公司内部的友善？对于一家公司来说，真正善良意味着什么？
善良的企业
根据定义，公司是等级结构，紧张和压力是家常便饭。在复杂和充满挑战的环境中，压力、竞争和取得成果的紧迫性可能会导致冲突和困难讨论的时刻。当然，我们不能总是将公司描述为 自然倾向于仁慈的地方， 理解为同理心、和谐或没有冲突。
我也必须承认，根据这种解释，我并不总是能够成为一个善良的人。
但我坚信有一种方法可以构建我们所谓的 “善行”， 由懂得如何体现和传播这一价值观的领导层指导。
对我来说，首先是一家善良的公司或真实的公司。 这是一个具有强大文化的现实，基于一些明确和基本的原则，但深深扎根并为所有人所共享。
透明和善良的人
这种文化的一个关键要素 这是透明度。 我相信透明度是信任的基础，而信任又是优秀企业文化的基础。透明意味着清晰、坦诚地进行沟通，并相信理智上的诚实代表着对人的最高形式的尊重。
从这个角度来说，我们并不仅仅局限于打造一支有能力的团队，但首先我们试图 我们周围都是“好人”。
成为一个“好人”不仅仅意味着在工作中表现出色。它意味着分享和生活 基本企业价值观：透明度、道德、优点、团队精神、互助的开放态度以及错误不会受到惩罚、而是作为学习机会的环境。这意味着在尊重多样性的健康环境中进行合作，远离“政治”逻辑。
我们希望与我们一起工作的人认同这些价值观和态度。就我个人而言，如果那些像超级明星一样闪耀的人不愿意为共同利益做出贡献，我对他们不感兴趣。
作为交换，我们提供 个人成长项目 和 健康的工作环境，这使每个人都能最好地表达自己的才华和能力。这不仅仅是道德或企业文化的问题：它是人们参与和公司成功的真正驱动力。
也许这不是唯一可能的路径，但这是我们 Amplifon 近年来决定遵循的路径。一条基于 75 年历史和随着时间传承的深刻价值观的道路。
如果我不知道这是否是在公司体现友善的最佳方式，我知道这种方法使我们能够成长，能够应对疫情等挑战，并建立一支由大约 20.000 人组成的有凝聚力的团队同事遍布 26 个国家和 100 多个不同国籍。一支由一个伟大目标团结在一起的团队： 提高客户的生活质量。
