اختلاف کا واؤچر: نمبروں کے ذریعہ بتایا گیا سچ

بیانیہ، وینڈولا نے کہا ہوگا، جرم کی سزا کا تقاضا ہے۔ یونانی سانحے میں قربانی کا بکرا بنیادی حیثیت رکھتا تھا۔ اور اس طرح اسکینڈل کا اشارہ ریفرنڈم کے ذریعے آزاد ہونے والے انقلابی میگما سے ابھرتا ہے، جس کو ہٹانا مقبولیت کی واپسی کی فتح کا اشارہ دے گا: مکروہ واؤچر۔ یقینا، اس کے بعد اسکول کے قانون، آرٹ بھی ہے. 18 (لیکن یہ تھوڑا سا غلط استعمال کیا گیا ہے: نیا اور واؤچر پینے کے لئے تیار ہے…)۔ اور واؤچرز یہ ہے! 

میں اسے عجیب و غریب حالت میں پھینک دیتا ہوں کیونکہ یہ وہی وولگیٹ ہے جسے ہم ان دنوں پڑھتے اور سنتے ہیں۔ پھر بھی INPS کے اچھے کام کی بدولت، درست اور غیر مطبوعہ ڈیٹا دستیاب ہے جو واؤچر کے رجحان کو اس کی ٹھوس حقیقت میں بیان کرتا ہے۔ ان سے مشورہ کریں؟ اس میں کوشش کی لاگت آتی ہے، اور یہاں سیاست کی کوشش دستاویزات کی بجائے ابلاغ پر ختم ہوتی ہے۔ لیکن آئیے انہیں تھوڑا سا دیکھتے ہیں۔

پہلا سوال: کیا ہم کس جہت کے رجحان کے بارے میں بات کر رہے ہیں؟ جن لوگوں نے 2015 میں کم از کم 1 واؤچر کو چھڑایا وہ کم نہیں ہیں: 1.380.000، اور یہ ایک ایسی تعداد ہے جو 2008 سے مسلسل بڑھ رہی ہے۔ لیکن واؤچر مزدوری کی کل لاگت کو کتنا متاثر کرتا ہے؟ 2015 میں نجی شعبے میں ملازمین کی مزدوری کی لاگت کے 0,232% کے برابر اعداد و شمار کے لیے۔ یہ کہنا کہ یہ معمولی ہے ایک چھوٹی بات ہے! مزید برآں، واؤچر وصول کنندگان میں سے، 50% 29 واؤچرز یا اس سے کم، اس لیے جمع کرنے کے لحاظ سے €217,5 یا اس سے کم۔ صرف 2,2% نے €2250 سے زیادہ خالص اعداد و شمار حاصل کیے، جو کہ €7000 کی حد سے بہت دور ہے جسے شاید ہی کوئی چھوتا ہو۔

2015 میں کارکنوں کے ذریعہ جمع کیے گئے واؤچرز کی اوسط فی کس 63 تھی، اور حالیہ برسوں میں یہ ایک مستقل اوسط ہے: واؤچر وصول کرنے والوں کی تعداد میں اضافہ ہوتا ہے، لیکن ہر ایک کو موصول ہونے والے واؤچرز کی تعداد نہیں۔ خلاصہ یہ ہے کہ واؤچر کسی ملازم کی تنخواہ کو تبدیل کرنے کے قریب بھی نہیں ہے، سوائے کال پر کام کی انتہائی صورت میں۔

ایک بہت ہی دلچسپ اعداد و شمار کام کرنے والے دنوں اور فی دن جمع کیے گئے واؤچرز کی تعداد کا ہے: 30% سامعین کے لیے، اوسطاً 2 دن کام کرنے والے 35 واؤچرز/دن سے زیادہ جمع نہیں ہوتے ہیں۔ اس سامعین میں سے، 72% 29 واؤچرز/سال سے زیادہ نہیں ہیں۔ مخالف سرے پر 18% وصول کنندگان ہیں جو اوسطاً 20 واؤچرز/سال کے حساب سے 145 سے زیادہ واؤچرز فی دن جمع کرتے ہیں: لیکن اس معاملے میں دن اوسطاً 4,5 ہیں۔

دوسرے الفاظ میں، یہ زیادہ اہل پیشہ ورانہ خدمات ہیں، لیکن بالکل کبھی کبھار۔ جہاں تک ٹیبل کے نچلے سرے کا تعلق ہے، یہ بھی ہو سکتا ہے کہ ان واؤچرز کا کچھ حصہ ایسے کام کے لیے کوریج ہو جو درحقیقت غیر قانونی ہے (جیسے کسی بھی معائنے کے لیے دن میں ایک واؤچر اور باقی لفافے کے باہر)؛ لیکن سوال یہ ہے کہ واؤچر کو ختم کر کے ہم کالے کو نکالیں گے یا اس کو بھی ڈبو دیں گے جو واؤچر نے نکالا ہے؟

وصول کنندگان اور کلائنٹس کے درمیان تعلق: 49-2008 کی مدت میں 2015% کلائنٹس نے 50 واؤچرز/سال سے کم خریدے اور 3,7 وصول کنندگان تھے، اور 81% وصول کنندگان نے صرف ایک کلائنٹ کے لیے کام کیا۔ ان میں سے، 62% نے 65 واؤچرز/سال سے کم وصول کیے ہیں: یقینی طور پر کوئی ایسی شخصیت نہیں جو واؤچر کے ساتھ ماتحت کام کے متبادل کی مذمت کرتی ہو۔ کیا یہ غیر اعلانیہ کام کا احاطہ ہے؟ اوپر کیے گئے تحفظات لاگو ہوتے ہیں۔ اور کسی بھی صورت میں یہ واؤچر نہیں ہے جو غیر اعلانیہ کام پیدا کرتا ہے: زیادہ سے زیادہ یہ کہا جا سکتا ہے کہ اس نے دوبارہ ظہور نہیں کیا ہے۔
سیاہ اور وہ کیسے کر سکتا تھا؟ کسی بھی صورت میں، سیاہ کسی بھی دوسری قسم کی تنخواہ سے سستا ہے، یہ یقینی طور پر واؤچر کی غلطی نہیں ہے! 

ذیلی کام کی کبھی کبھار نوعیت کی ضرورت کے حوالے سے، اس بات کی تصدیق ہونی چاہیے کہ یہ مستقل اور وقت کے ساتھ دہرایا جانے والا نہیں ہے: INPS ڈیٹا
کہتے ہیں کہ 2011-2015 کی مدت میں آرام دہ کام سے داخلے سے باہر نکلنے کی اوسط مدت فی کارکن ڈیڑھ سال تھی۔ ہر انفرادی کمانے والے کے لیے دوبارہ فائدہ کی شرح اوسطاً 1% ہے، جو ریٹائر ہونے والوں کے لیے بہت زیادہ اور بہت کم ہے۔
سماجی تحفظ کے جال کے وصول کنندگان۔ *بنیادی طور پر، آپ کو ذیلی کام کا "جال" نظر نہیں آتا جس میں آپ پھنس جاتے ہیں۔ کم از کم نوجوانوں کے لیے*۔ INPS کی رپورٹ میں ایک روشن میز بھی ہے جو کہ فی وصول کنندہ اور فاسد کام (تصویر 2 صفحہ 16): واؤچرز/وصول کنندگان کا سب سے زیادہ حصہ شمال میں پایا جاتا ہے- مغرب، شمال مشرق میں اور ایمیلیا میں، بالکل جہاں فاسد کام کا فیصد سب سے کم ہے۔ جنوبی علاقوں میں بالکل اس کے برعکس۔

وصول کنندگان کی پیشہ ورانہ حالت کا ڈیٹا بہت دلچسپ ہے: 8% ریٹائرڈ ہیں، 55% فعال بیمہ شدہ کارکن ہیں، 23% خاموش (پہلے بیمہ شدہ، عام طور پر بے روزگار)، 14% بغیر انشورنس (بے روزگار یا غیر فعال)۔ پالیسی ہولڈرز میں سے، 30% کے پاس ایک ہی سال میں ایک ہی کلائنٹ کے ساتھ ماتحت معاہدہ اور واؤچر ہے۔ لیکن ان میں سے، تین چوتھائی معاملات میں معاہدہ واؤچر کی پیروی کرتا ہے، جو ایک انٹرنشپ قسم کا کردار ادا کرتا ہے۔ 25% کے پاس ایک ہی وقت میں ماتحت معاہدہ اور ایک واؤچر ہے، لیکن 80% پارٹ ٹائمر اور/یا مقررہ مدت کے معاہدے ہیں۔ 20% کا ایک مختلف آجر کے ساتھ ماتحت معاہدہ تھا۔ 10% کسی دوسرے آجر سے بند ہونے کے بعد واؤچر میں تبدیل ہو گئے؛ 15% کے پاس صرف واؤچر تھے۔ ان میں سے 5% کو بے روزگاری کے فوائد حاصل ہیں (ڈیٹا اپریل ستمبر 2014 2015)۔

بنیادی طور پر، ذیلی کام اور منقطع یا جز وقتی کام کرنے والے کیریئر کے درمیان براہ راست تعلق ہے۔ موصول ہونے والے واؤچرز کی اوسط تعداد سال میں کام کیے گئے دنوں کی تعداد کے الٹا متناسب ہے: یہ درحقیقت ان افراد کے لیے زیادہ سے زیادہ (78) ہے جو
سال کے دوران کبھی کام نہیں کیا ہے (انہیں صرف انکم سپورٹ الاؤنسز ملے ہیں) اور کم از کم (51) ایسے افراد کے لیے جن کے دن کام کیا اور ادا کیا ہے جنہوں نے عملی طور پر پورا سال بھرا ہے۔ 

واضح رہے کہ سماجی تحفظ کی پوزیشن کے بغیر وصول کنندگان کا گروپ، زیادہ تر نوجوان جو ابھی تک لیبر مارکیٹ میں داخل نہیں ہوئے ہیں، ہر سال "نئی اندراجات" کے 70% سے زیادہ کے کوٹے سے تشکیل دیا جاتا ہے: لہذا، یہاں بھی، ذیلی کام میں کوئی پھنساؤ نہیں۔ 

بالآخر، یہ مفروضہ کہ واؤچر ان علاقوں پر حملہ کرنے کا رجحان رکھتا ہے جو پہلے ماتحت ملازمت کے رشتوں کے زیر اثر تھے۔ اس کے برعکس ریٹائر ہونے والوں اور جزوی ملازمت کے تعلقات والے ملازمین کے لیے ذیلی آمدنی کے ذریعہ کے طور پر اس کی ایک خاص اہمیت ہے۔
منقطع اس کے بعد اس کا ایک فنکشن ہوتا ہے، چاہے بہت زیادہ متعلقہ نہ ہو، نوکری کے لیے ایک فنکشنل پروبیشنری مدت کا۔ اس نے یقینی طور پر "نوکریاں" نکالی ہیں جو پہلے غیر رسمی طور پر ادا کی جاتی تھیں۔ یہ ممکن ہے کہ اس کا استعمال حالات کو قانونی حل فراہم کرنے کے لیے کیا گیا ہو۔
کالے کام کی.

تاہم یہ بجٹ ایسا نہیں لگتا کہ اسے ختم کرنے کی ضرورت ہے: تقریباً ہر وہ چیز جو، جیسا کہ دیکھا گیا، قانونی طور پر ادائیگی کی اجازت دیتی ہے۔
سیاہ میں ڈوب جائے گا. یہ سوچنا مضحکہ خیز ہے کہ اسے مزید رسمی تعلقات سے بدل دیا جائے گا، جیسے مقررہ مدت کے معاہدے یا تعاون، o
شاید غلط VAT نمبروں کے ساتھ۔ ممکنہ، شاید مناسب، کچھ دیکھ بھال کا کام۔ رینزی حکومت نے سراغ لگانے کی ذمہ داری کے ساتھ سب سے زیادہ کام کیا، جو غیر اعلانیہ کام کے معاملات کو کور کرنے کے لیے سابق پوسٹ واؤچرز کے استعمال کو روکتا ہے۔ اس کے بعد کوئی بھی ایک ڈرامہ کے طور پر €7.000 کی حد کو کم کرنے کا تجربہ نہیں کرے گا، جس تک کوئی بھی نہیں پہنچ سکتا۔ کیا ہم تعمیراتی کام کو ختم کرنا چاہتے ہیں؟ یہ جاننا کافی ہے کہ تعمیراتی شعبہ وصول کنندگان کے 1,85% اور جمع کیے گئے واؤچرز کے 2,4% کی نمائندگی کرتا ہے: ذیلی کام کے رجحان کے مقابلے میں بہت معمولی۔ 

اگر آپ تعمیرات کو کنٹرول میں رکھنا چاہتے ہیں، تو شاید یہ بہتر ہے کہ غلط VAT نمبروں کو دیکھیں اور شاید کچھ تکنیکی مدد سے معائنہ کی سرگرمی کو مضبوط کریں، جیسے کہ تعمیراتی مقامات پر ویڈیو کیمروں کی تنصیب۔