وبائی مرض اٹلی کے مالیاتی ڈھانچے کو نئی شکل دے رہا ہے اور نجی قرضوں کے میدان میں تیزی سے فیصلہ کن کردار کریڈٹ مینجمنٹ کی ادائیگی کا امکان نہیں ہے۔خاص طور پر رئیل اسٹیٹ سیکٹر میں۔ Aurora Recovery Capital، اطالوی UTP مارکیٹ میں تیسری سب سے بڑی کمپنی، خصوصی طور پر رئیل اسٹیٹ سیکٹر کے ساتھ کام کرتی ہے اور اس کے زیر انتظام اثاثے 2,2 بلین ہیں۔ "ہماری شراکت اوسطاً ایک قدر کی تخلیق کی ضمانت دیتی ہے جو کہ عمل کے آغاز میں ریکارڈ کی گئی +75% کے برابر ہے - کمپنی کے جنرل مینیجر، مارکو سیون راکا کی وضاحت کرتا ہے - ہماری توجہ بنیادی جائیداد کے ساتھ UTPs پر ہے، شرائط میں قرضوں کا کارپوریٹ اور کبھی نجی شہریوں کا۔"
Utp اور Npl کے درمیان فرق
مناسب وقت پر مداخلت کرنا، اس سے پہلے کہ بقایا قرض ایک برا قرض بن جائے اور اسے عدالتوں کے نہ ختم ہونے والے دلدل کا سہارا لینا پڑے، بہت سے بینکوں کے لیے ایک اہم مسئلہ بن سکتا ہے۔ وہاں UTP اور NPL کے درمیان فرق اس ٹائم فریم کے اندر رہتے ہیں۔ "بدقسمتی سے اٹلی میں، بہت سے NPL مینیجرز نے خود کو UTP مارکیٹ میں پایا ہے - Raccah کا مشاہدہ ہے - لیکن ایک اور دوسرے کے درمیان فرق بہت گہرا ہے اور اگر نقطہ نظر درست نہیں ہے، تو حقیقی معیشت کا ایک بنیادی حصہ سنگین خطرے میں پڑ جاتا ہے۔ ملک. اگر UTP کے ساتھ NPL کی طرح سلوک کیا جاتا ہے، کمپنی کو دیوالیہ پن یا ایگزیکٹو کارروائی میں جانے دیا جاتا ہے، تو پوری مارکیٹ کا ماحولیاتی نظام تباہ ہو جاتا ہے۔
UTPs اور اثاثہ جات کا انتظام
لہذا ہر چیز کا دل اثاثہ جات کے انتظام اور حوالہ مارکیٹ کے علم میں پایا جاتا ہے۔ "قرض لینے والے کے ساتھ تعاون اور ہم آہنگی پیدا کرنا بھی ضروری ہے - Raccah جاری ہے - جس کے ساتھ ایک صحت مند اور پیشہ ورانہ تعلقات کی تعریف ہونی چاہیے۔ مقروض کو ہماری شراکت کی بدولت دوبارہ مالی پوزیشن حاصل کرنے میں نئی زندگی ملے گی۔ UTPs کے انتظام میں بیئرنگ اور ضروری عنصر پھر اس کی صلاحیت ہے۔ ایک مالیاتی ڈھانچہ جو بینک کی شرحوں پر نئی مالیات کی تقسیم کر سکتا ہے۔. اس کے بغیر، UTP کا صحیح طریقے سے انتظام کرنے کے قابل ہونا بہت پیچیدہ ہے، اور اکثر نئے فنانس کی دستیابی کی عدم موجودگی (جس کا پہلے سے علم ہونا چاہیے اور اس کی وضاحت ہونی چاہیے) منصوبے کی ناکامی اور کریڈٹ کے بگاڑ کا تعین کرتی ہے۔"
ماضی میں Arec نے دیگر چیزوں کے ساتھ، Sandokan 1 اور Sandokan 2 پروجیکٹس، یعنی Unicredit کا UTPs پلیٹ فارم تیار کیا، لیکن آج اس کا مقصد چھوٹی فائلوں، دانے دار UTPs کو ہمیشہ رئیل اسٹیٹ گارنٹی کے ساتھ منظم کرنا ہے۔ "ان اڈوں پر Arec 2.0 شروع ہو رہا ہے، جو بنیادی طور پر 500k اور 5 ملین کے درمیان سائز والی فائلوں تک مینجمنٹ کی توسیع پر مشتمل ہے۔ ہم تبدیلیوں سے بھرے ایک پیچیدہ مرحلے سے گزر رہے ہیں، جس میں وبائی امراض کے اثرات گہرے ہیں۔"
رئیل اسٹیٹ مارکیٹ: وبائی امراض کی وجہ سے آنے والی تبدیلیاں
یہ خاص طور پر رئیل اسٹیٹ مارکیٹ ہے جو کچھ نقاط میں ردوبدل کرتے ہوئے نئی شکلوں اور فارمولوں کی طرف بڑھ رہی ہے۔ "زیادہ تر دیگر ممالک کے مقابلے میں، اٹلی میں ایک وسیع اور دانے دار پراپرٹی ہے، جس میں بہت زیادہ بڑے پیمانے پر جمع نہیں ہیں - راکا کی وضاحت کرتا ہے - اس وجہ سے مارکیٹ زیادہ بکھری ہوئی ہے اور بیرون ملک سے کم جنات کے ساتھ ہے۔ ایک حقیقت جو اب کووِڈ کے نتیجے میں نئی ضروریات اور نئی عادات کے مطابق دوبارہ تیار کی جا رہی ہے۔ پراپرٹیز کی تلاش شہر کے مرکز سے زیادہ پردیی علاقوں میں منتقل ہو گئی ہے، شاید بڑی جگہوں کے ساتھ جو سمارٹ ورکنگ میں آرام سے کام کرنے کے امکان کو یقینی بناتی ہے۔ وہ سرگرمیاں جو قربت کی لاجسٹکس میں کام کرتی ہیں نئے مرحلے سے فائدہ اٹھا رہی ہیں، جیسا کہ وہ لوگ ہیں جو ڈیٹا سینٹرز سے نمٹتے ہیں یا انہیں بڑے گوداموں کی ضرورت ہوتی ہے۔ اکثر یہ ایسے رجحانات ہوتے ہیں جو پہلے ہی بن رہے تھے اور وبائی مرض میں کافی تیزی آئی ہے۔ ہمارا چیلنج بالکل وہی ہے جو نئے رجحانات کی بنیاد پر تیار ہوتا ہے۔"
