Emanuele Sacerdote کی طرف سے حکمت عملی.
ہم جس معاشی ہنگامی صورتحال کا سامنا کر رہے ہیں اس کی انتہائی ترکیب یہ ہے کہ مرکزی میکرو اکنامک سائیکل اچانک رک گیا ہے۔ ماحولیاتی نظام اور صنعتی اور تجارتی زنجیروں کی زیادہ تر اقتصادی سرگرمیاں بری طرح سے روک دی گئی ہیں۔ بریک لگانے کی سطح عالمی، براعظمی اور علاقائی طور پر ہم آہنگ تھی: اثر تمام میں جیسے پوکر میں۔
انسانی جانوروں کے وائرل تبادلے کی مبینہ وجہ کے علاوہ، اصل شریک وجہ جس نے وائرس کے پھیلاؤ کو تیز کیا ہے وہ عالمگیریت ہے۔ اس طرح، یہ دلیل دی جا سکتی ہے کہ سیاروں کی اقتصادی سپر میکرو سائیکل کو اس کے توسیع کے مرکزی انجن، عالمگیریت نے روک دیا ہے۔
اب ہمیں دوبارہ شروع کرنے، مشین کو دوبارہ شروع کرنے کی ضرورت ہے اور اصل مسئلہ پیداوار اور مارکیٹنگ کی زنجیروں کو دوبارہ فعال کرنے کا ہوگا۔
سوال "ہم کہاں جا رہے ہیں؟" دوبارہ شروع کرنے کے اس مرحلے میں جواب دینے کی کوشش کرنا میرے نزدیک سب سے آسان ہے اور اس کے تین ممکنہ جوابات ہیں: ہم آگے بڑھتے ہیں، ہم پیچھے جاتے ہیں یا ہم گھومتے ہیں۔ آئیے آخری سے شروع کرتے ہیں۔
ہم گھومتے ہیں۔ اگلے ممکنہ فیصلوں کے برعکس، یہاں ہم کھوئی ہوئی پوزیشن کو دوبارہ تلاش کرنے کی کوشش کرتے ہیں۔ فیصلہ سازی کا سیاق و سباق آگے جانے اور پیچھے جانے کے درمیان کچھ ہو سکتا ہے، کہیں جانے کے خطرے کے ساتھ۔ زوال کے ناگزیر مرحلے کو سنبھالنے کے بعد، ہم کووڈ سے پہلے کی پوزیشن کو دوبارہ تلاش کرنے کی کوشش کریں گے۔
چلو واپس جا ئیں. سابقہ فیصلے کے برعکس، یہاں یہ شرط رکھی گئی ہے کہ پیچھے ہٹنا اور سائز کم کرنا بہتر ہے۔ یہ فیصلہ بیرونی یا اندرونی عوامل کے یقینی طور پر منفی اثرات سے بھی متاثر ہو گا جو نمایاں طور پر بڑھنے کے قابل نہیں ہو گا۔ یقیناً انحطاط کا مرحلہ لمبا ہو گا اور کووڈ سے پہلے کی سطحوں میں عمومی کمی کی وجہ سے نیچے کی طرف مستحکم ہو گا۔ مناسب اسٹریٹجک نقطہ نظر سائز تبدیل کرنے کا انتظام ہے۔
چلو۔ اس کا مطلب ہے جاری رکھنے کا فیصلہ کرنا، ممکنہ طور پر مارکیٹ پر حملہ کرنے کی کوشش کرکے ترقی کرنا۔ اس فیصلے کو پر سکون طریقے سے لینے کا حوالہ سیاق و سباق شاید زیادہ مثبت ہے اور بحالی کی پیشین گوئیاں زیادہ پر امید ہیں۔ بہت امکان ہے کہ زوال کا ایک کم سخت پہلا مرحلہ ہوگا، لیکن اس کے بعد واپس آنے اور کووڈ سے پہلے کی سطح سے تجاوز کرنے کے قابل ہونے کی زندہ امید ہوگی۔ مناسب اسٹریٹجک نقطہ نظر تبدیلی کا انتظام ہے۔
میری رائے میں سب سے برا فیصلہ پہلا ہے کیونکہ یہ ایک انتہائی غیر متوقع صورتحال کو روکتا ہے۔ ظاہر ہے تمام فیصلے قابل احترام ہیں لیکن آخری دو سب سے زیادہ مستقل اور قابل قبول ہیں۔
کیے جانے والے فیصلے کے ایک حصے کو شناخت، مقصد، وژن، ثقافت، طاقتوں اور کمزوریوں کا زیادہ حقیقت پسندانہ جائزہ لے کر مرضی اور طاقت کے درمیان صحیح تعلق تلاش کرنا ہو گا جن کا تنظیم مستقبل قریب میں سامنا کر سکتی ہے۔
اللہ بہلا کرے!
