میں تقسیم ہوگیا

Signorini (Bankitalia): "ڈیجیٹل منتقلی ناقابل واپسی ہے، ہمیں انسانی سرمائے میں سرمایہ کاری کرنی چاہیے اور تاخیر کو پُر کرنا چاہیے"

بینک آف اٹلی کے جنرل ڈائریکٹر نے "بینک آف اٹلی کے ساتھ سفر" کے فلورنٹائن اسٹاپ کے موقع پر بات کی۔

Signorini (Bankitalia): "ڈیجیٹل منتقلی ناقابل واپسی ہے، ہمیں انسانی سرمائے میں سرمایہ کاری کرنی چاہیے اور تاخیر کو پُر کرنا چاہیے"

کے بازی میں تاخیر ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز اطالوی کمپنیوں میں وہ ناقابل برج نہیں ہیں، لیکن کھوئی ہوئی زمین کی بازیابی کے لیے کارروائی کی جانی چاہیے۔ ڈائریکٹر جنرل نے یہ بات کہی۔ BANCA D 'اٹلی, Luigi Federico Signorini مالیاتی ثقافت کو فروغ دینے، اطالوی مرکزی بینک کے بارے میں بات کرنے اور علاقے کے ساتھ تعلقات کو مضبوط کرنے کے لیے Via Nazionale کی طرف سے فروغ دینے والے "Bank of Italy کے ساتھ سفر" کے فلورینٹائن اسٹاپ کے موقع پر۔

غیر یقینی صورتحال اور ترقی کے درمیان "چوتھا صنعتی انقلاب"

"نام نہاد 'چوتھا صنعتی انقلابذاتی زندگی کے بہت سے پہلوؤں کے ساتھ ساتھ معیشت پر بھی گہرا اثر پڑتا ہے۔ ہر صنعتی انقلاب شروع میں اتنا بنیادی نظر آتا تھا کہ یہ معیشت اور کام کے لیے apocalyptic نتائج پیدا کر سکتا ہے، لیکن درحقیقت طویل عرصے میں ایسا کبھی نہیں ہوا، اس کے برعکس"، بینک آف اٹلی کے ڈائریکٹر جنرل نے یقین دلایا، اس بات کی نشاندہی کرتے ہوئے کہ یہ ایک "بتدریج عمل" ہے لیکن اچانک سرعت سے بھی مشروط ہے، جیسا کہ وبائی مرض کے تجربے سے ظاہر ہوتا ہے۔ کوویڈ ۔19 جس کی وجہ سے l کی شکلیں تیزی سے پھیل گئیں۔دور دراز کام کرنا؛ پھیلاؤ کی اجازت "ایک ایسی ٹکنالوجی کے ذریعہ جو پہلے سے موجود تھی ، لیکن مکمل طور پر استعمال نہیں ہوئی تھی"۔

آٹومیشن، کلاؤڈ کمپیوٹنگ، مشین لرننگ سسٹم کا ان کاموں کے لیے اطلاق جن کے لیے وسیع اور پیچیدہ علم کی ضرورت ہوتی ہے اس اختراع کا مرکز ہے۔ چوتھے انقلاب کے خدشات کے سب سے زیادہ خوف پیدا کرنے والے پہلوؤں میں سے ایک مصنوعی ذہانت. ہم حیران ہیں کہ آیا یہ انسانی سرگرمیوں کو نہ صرف کچھ آسان کاموں میں بلکہ زیادہ تصوراتی مواد والی سرگرمیوں میں بھی بدل سکتا ہے، یا شاید اس کی حمایت کر سکتا ہے۔ سب سے عام سوال یہ ہے کہ "کیا یہ ہماری ملازمتیں چوری کرے گا؟"۔ فلورنس سے Signorini مندرجہ ذیل جواب دیتا ہے: "یہ ایک ہی وقت میں بہت امکان ہے کہ بعض پیشوں کا سائز کم کرنا ماضی کی طرح ساتھ دیا جائے۔ نئے پیشوں کی پیدائش".

اس تناظر میں، لہذا، "جس مقصد کا تعاقب کیا جائے وہ ترقی کو اتنا روکتا نہیں ہے جتنا کہ وسائل اور کام کی دوبارہ تقسیم کی حوصلہ افزائی کریں۔، اور اس بات کی ضمانت دیتا ہے کہ معاشی بہبود میں نتیجے میں ہونے والے اضافہ وسیع پیمانے پر ہیں"، بینک آف اٹلی کے سی ای او نے کہا۔

ڈیجیٹل کو جدید مہارتوں کی ضرورت ہے۔

"ایک خلا جسے عوامی پالیسیوں کو پُر کرنا چاہیے اس لیے اس سے متعلق ہے۔ avanzate مقابلہ (خاص طور پر ریاضی، شماریات، آئی ٹی)، جو آج ضروری ہے، اسکول اور یونیورسٹی کے بہترین مراکز کے فروغ کے ذریعے بھی - گارنٹی، میں شامل کرتا ہوں، "قابل اور مستحق، خواہ بغیر ذرائع کے" ان سے فائدہ اٹھانے کا ٹھوس امکان، جیسا کہ آئین کی طرف سے مطلوبہ: سب سے پہلے انصاف پسندی کی وجوہات کے لیے، بلکہ کارکردگی کی بھی"، سائنورینی نے روشنی ڈالی، یہ بتاتے ہوئے کہ کیسے DESI انڈیکس یورپی کمیشن کی طرف سے تیار کردہ ڈیجیٹل معیشت اور معاشرے میں، شمالی یورپی ممالک کو سرفہرست نظر آتا ہے، جب کہ یونان اور اٹلی جیسے ممالک خود تاخیر ظاہر کرتے ہیں، جس کی وجہ ناکافی انسانی سرمائے اور انتظامیہ کی ڈیجیٹل خدمات کی عوام کی ناکافی ہے۔ 

"اٹلی - انہوں نے کہا - تازہ ترین تحقیقات میں اپنی پوزیشن کو تھوڑا بہتر کیا ہے، شکریہ کاروباری اداروں کے درمیان ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کا زیادہ پھیلاؤ".

ڈیجیٹل اور پیداوری

"ایک صدی کی آخری سہ ماہی میں اٹلی نے کافی دیکھا ہے۔ محنت کی پیداوری کا جمود; یوروپی یونین میں فی کس پیداوار کی نمو سب سے کم تھی۔ اس لیے ہمیں جدت کے عمل کے حاشیے پر رہنے کے خطرے سے بچنا چاہیے"، سگنورینی نے بتایا جس کی اس نے شناخت کی۔ "تین شعبے جہاں تیزی سے بہتری کی ضرورت ہے۔" کونسا؟ وہاں بنیادی ڈھانچے کا سامان (بشمول تیز رفتار نیٹ ورک کے وسیع پیمانے پر پھیلاؤ) انسانی سرمایہ (علم اور تحقیقی سرگرمیوں کی سطح، عوامی اور نجی)، اور معیارعوامی کارروائی. "ان شعبوں میں حاصل ہونے والی پیشرفت - اس نے وضاحت کی - بالآخر مجھے لگتا ہے کہ وہ سب سے اہم پیرامیٹرز ہیں جن کے ساتھ Pnrr کی خاطر خواہ کامیابی کو ضروری رسمی معیارات سے ہٹ کر پرکھا جانا چاہیے"۔

اس تناظر میں "عوامی کارروائی کمپنیوں کی سرگرمی کی جگہ نہیں لے سکتی، اور نہ ہی اسے ہدایت دینے میں خود کو بہت زیادہ دھوکہ دے سکتی ہے، لیکن یہ پیداواری نظام کو مسلسل، غیر متوقع تبدیلی میں حالات کے مطابق ڈھالنے کی اجازت دینے کے لیے بہترین حالات پیدا کر سکتی ہے اور ضروری ہے"۔

سی ای او نے اعتراف کیا کہ ڈیجیٹل دور کی آمد سے منسلک خطرات بھی ہیں اور انہیں کم نہیں سمجھا جانا چاہیے۔ مصنوعی ذہانت سے متعلق فیصلہ سازی کے الگورتھم کی ممکنہ بگاڑ یا ذاتی ڈیٹا کے ممکنہ غلط استعمال اور رازداری کی خلاف ورزیوں کے بارے میں سوچیں۔ "وہاں ضروری ضابطہ اگر ممکن ہو تو، ضرورت سے زیادہ بیوروکریٹائزیشن اور حد سے زیادہ پیچیدہ ریگولیٹری نظام سے گریز کرتے ہوئے اہم عوامی اشیا کے مؤثر تحفظ کو آگے بڑھانے کی کوشش کرنی چاہیے"، Signorini نے اشارہ کیا۔

"ڈیجیٹل منتقلی کے لیے، جہاں تک جڑواں سبز منتقلی کا تعلق ہے، یہ میرے لیے اس خیال سے شروع کرنا سمجھدار لگتا ہے کہ یہ ایک سوال ہے۔ تبدیلیاں جو کچھ معاملات میں ناگزیر اور ناقابل واپسی ہیں۔ پیچھے مڑ کر دیکھنے کی ضرورت نہیں۔ اگر تکنیکی ترقی کے اخراجات اور خطرات کے بارے میں اپنے آپ سے سوال کرنا اور ان کو کم کرنے اور روکنے کی کوشش کرنا درست ہے، تو اس سے فائدہ اٹھانے کے مواقع کو اعتماد کے ساتھ دیکھنا، توانائی اور وسائل کی سرمایہ کاری کرنا کم اہم نہیں ہے تاکہ ملک واپس آسکے۔ پائیدار ترقی کا راستہ"، اس نے نتیجہ اخذ کیا۔

کمنٹا