میں تقسیم ہوگیا

سیلون ڈیل رسپارمیو: یوریزون، اینیل اور سانتا مارگریٹا وینی کے منصوبوں کے مرکز میں پائیداری

Perissinotto، Marzotto اور Baroncelli ESG کے موضوع پر اپنے خیالات کا تین مختلف زاویوں سے موازنہ کرتے ہیں۔ میلان میں کل کھلنے والے سیلون ڈیل رسپارمیو میں

سیلون ڈیل رسپارمیو: یوریزون، اینیل اور سانتا مارگریٹا وینی کے منصوبوں کے مرکز میں پائیداری

La پائیداری یہ بین الاقوامی یا مقامی سیاق و سباق میں کام کرنے والے تمام شعبوں اور سائز کی کمپنیوں کی ذمہ دارانہ ترقی کے لیے واحد ممکنہ عنصر کی نمائندگی کرتا ہے۔ پیداواری نظام کے اندر پائیداری کے خطرات کا انضمام نہ صرف ماحولیاتی، سماجی اور گورننس کی پالیسیوں پر زیادہ توجہ دینے کے نقطہ نظر سے کام کرنے کی اجازت دیتا ہے، بلکہ اس کے ساتھ ساتھ اسٹیک ہولڈرز کے لیے اقتصادی واپسی کو بھی بہتر بناتا ہے اور اطالوی نظام کی ترقی میں بھی اضافہ کرتا ہے۔ حقیقی شرائط پیداواری کارکردگی نئے متبادل توانائی کے ذرائع، مصنوعات کی جدت، حکمرانی میں شفافیت اور کسی کی ترقیاتی حکمت عملیوں کے سماجی اثرات کی تلاش سے نہیں بچ سکتی۔ یہ وہی ہے جو کے پہلے دن ابھر کر سامنے آیا بچت ہال 2022 میلان کا، اثاثہ جات کے انتظام پر سب سے بڑا اطالوی ایونٹ۔

توانائی کے بحران اور موجودہ بین الاقوامی سیاسی تناظر میں اہم تبدیلیوں کی وجہ سے نئے توازن پیدا ہوئے ہیں اور وہ عوامل ہیں جو توانائی کے بحران کو بڑھانے میں معاون ثابت ہو سکتے ہیں۔ توانائی کی منتقلی اور گیس پر اور عام طور پر جیواشم ایندھن پر انحصار میں کمی۔

کمپنی تیزی سے پیچیدہ اور بدلتے ہوئے عالمی تناظر میں کیسے آگے بڑھ رہی ہے؟ پائیدار منتقلی کے لیے پیداواری عمل پر لاگو کی جانے والی حکمت عملی کیا ہیں؟ آپ اپنی کمپنی کے ESG کی تبدیلی کے اثرات کا صحیح اندازہ کیسے لگا سکتے ہیں؟

اطالوی معیشت کے تین بالکل مختلف شعبوں میں تین کھلاڑی ان سوالوں کا جواب فراہم کرتے ہیں، جو ایک مضبوط دلچسپی سے منسلک ہیں: پائیداری۔ Saverio Perissinotto، یوریزون کیپیٹل سارجنٹ کے سی ای او اور جنرل منیجر، گیٹانو مارزوٹو، سانتا مارگریٹا وائن گروپ کے صدر ای فیڈریکو بارونسیلی ، Enel سپا کے Esgr سرمایہ کار تعلقات مینیجر۔

بچت میلہ 2022: Saverio Perissinotto یوریزون کے

ESG مالیاتی صنعت کے لیے ایک طویل مدتی راستہ بھی ہے۔ یوریزون نے یہ عمل 25 سال پہلے شروع کیا تھا۔ "ہر چیز متوقع واپسی اور خطرے پر ہمارے اور گاہک کے درمیان اعتماد کے رشتے سے پیدا ہوتی ہے، آج ایک تیسرا متغیر داخل ہوتا ہے: پائیداری کا احترام کرنا۔ ہمارا کردار کمپنیوں کو پائیدار ہونے میں مدد کرنا بھی ہے"، یوریزون کے نمبر ایک نے کہا۔

"پائیداری انفرادی رویے کا نتیجہ بھی ہے اور یہ ان اقدار میں سے ایک بن گئی ہے جسے یوریزون کے ساتھیوں نے خود بنایا ہے اور انفرادی رویے کے ساتھ عمل میں لایا ہے - جاری Perissinotto -۔ پائیداری میں سرمایہ کاری کرنے کے بارے میں ایک اچھی طرح سے متعین میٹرک موجود ہے: ایسی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کرنا جو طویل مدتی میں پائیداری کا احترام کرتی ہیں بہتر نتائج دیتی ہیں۔ سرمایہ کاری کے اس عمل کو ممکن حد تک شفاف بنانے کے لیے کام کیا جانا چاہیے۔ پائیداری کے لحاظ سے ہم جو کچھ بھی کرتے ہیں اسے ٹریک کیا جاتا ہے اور گاہک کو دستیاب کرایا جاتا ہے۔ اصل مسئلہ حتمی گاہک کی معلومات کی اس دولت تک رسائی ہے۔

Eurizon کے CEO کے لیے یہ یقینی بنانا ضروری ہے کہ ESG کے مسائل تک رسائی ایک ریگولیٹری بوجھ نہیں ہے بلکہ بچت کرنے والے بیداری میں اضافہ کرتی ہے۔

یوریزون نے شمولیت اختیار کی ہے۔ نیٹ زیرو اثاثہ مینیجر انیشی ایٹو گزشتہ سال نومبر میں اور ان مقاصد کے حصول کے لیے ان مسائل پر انتہائی پائیدار مصروفیت کے ساتھ سختی سے مصروف عمل ہے۔ "دی انسانی سرمایہ یہ تمام شعبوں میں خاص طور پر اثاثہ جات کے انتظام میں اہم ہے۔ یہ اہم خصوصیت ہے اور قابلیت کے ساتھ موافق ہے، نہ صرف مالی مہارت بلکہ مختلف شعبوں بشمول ہیومینٹیز میں۔ دوسرا بنیادی عنصر تجسس اور باکس سے باہر سوچنا ہے۔ ہمارے شعبے میں اس اچھی اختراع کو حاصل کرنا بنیادی اور ضروری ہے جس کا ہم نے پہلے ذکر کیا ہے۔ ایک اور بنیادی عنصر مالیاتی تعلیم ہے، کیونکہ ہمارا آئین بچتوں کو مرکز میں رکھنے کے لیے تحفظ فراہم کرتا ہے، لیکن ہمیں ابھی بھی مالیاتی خواندگی کو بڑھانے کے لیے کام کرنے کی ضرورت ہے جو کہ آخری میل ہے۔ ای ایس جی کا مسئلہ ایک راستہ ہے اور نئی نسلیں اسے بہت زیادہ محسوس کرتی ہیں۔ اس سے بچنے کا خطرہ ESG کے مسئلے کو ایک ریگولیٹری پہلو کے طور پر سیور کا تجربہ بنانا ہے"، Perissinotto نے نتیجہ اخذ کیا۔

گیٹانو مارزوٹو سانتا مارگریٹا وائن گروپ کا

"ہماری کہانی 35 سال پہلے امریکہ میں شروع ہوئی تھی اور اب ہم Santa Margherita pinot gris کی بدولت بہترین فروخت کنندہ بن گئے ہیں جو بحیرہ روم اور امریکی دونوں کھانوں کے ساتھ اچھی طرح چلتا ہے۔ اس کے بعد سے، اس کے دادا نے پائیداری کو قبول کر لیا تھا یہاں تک کہ اگر وہ نہیں جانتے تھے کہ وہ یہ کر رہے ہیں: ان کے لیے یہ ضروری تھا کہ اچھی زمین، بہترین تہہ خانے اور ایسے آدمی ہوں جو شراب بنانا جانتے ہوں"۔ یہ مارزوٹو کے الفاظ ہیں۔

"زمین کا احترام کرنے کا مطلب یہ بھی ہے کہ کیڑے مار ادویات کے استعمال سے گریز کیا جائے اور شراب کا احترام کرنے کا مطلب بسلفائٹس کو ہٹانا ہے۔ اب توانائی کا مسئلہ بھی مرکزی ہے: لیبر اور خام مال کے ساتھ گیس کی قیمت بہت اہم ہے۔ ہم کوشش کر رہے ہیں۔ توانائی کے مختلف ذرائع کو ملانا، ایسے راستوں پر چلنا جو زیادہ دیر میں ممکن نہیں ہیں، ڈی بیوروکریٹائزیشن کی امید میں"، سانتا مارگریٹا وائن گروپ کے صدر نے جاری رکھا۔

"تمہیں بھی سوچنے کی ضرورت ہے۔ نوجوان نسل: نسل x (چالیس سال کی عمر کے بچے)، y (تیس سال کے بچے) اور z (بیس سال کے بچے) جو پورے ماحولیاتی دائرے کے لیے بہت حساس ہیں۔ اور نہ صرف مصنوعات کے حوالے سے بلکہ اس کی پیکیجنگ کے حوالے سے بھی۔ ہماری سپلائی چین میں، پیکیجنگ کا 50٪ ری سائیکل کیا جاتا ہے۔: اس طرح بہت کم توانائی اور بہت کم پانی استعمال ہوتا ہے۔ لوگ استعمال شدہ شیشہ واپس کرنے کے عادی ہو رہے ہیں اور ہماری اٹلی میں 3 کمپنیاں بھی ہیں جو میونسپل کمپنیوں سے شیشہ جمع کرتی ہیں"، مارزوٹو نے نتیجہ اخذ کیا۔

Enel کے Federico Baroncelli

"Enel 2014 سے پائیداری کے راستے شروع کر رہا ہے: اب ہمیں قابل تجدید توانائیوں کی سمت میں تیزی لانے کی ضرورت ہے۔ یہ نہ صرف سستے ہیں، بلکہ ماحول کے لیے بھی اچھے ہیں، لیکن اب روس سے آزادی حاصل کرنے کے لیے بھی ان کی ضرورت ہے۔ حالات اب بہتر ہو رہے ہیں، خاص طور پر جب سے حکومت نے بیوروکریسی کو ہلکا کرنے کا حکم نامہ پاس کیا ہے، "بیرونسیلی نے کہا۔

اینیل نے کافی عرصہ پہلے بانڈز جاری کرنا شروع کر دیے تھے۔ گرین بانڈ. لیکن 2019 کے بعد سے ہم نے براہ راست گرین ہاؤس گیسوں کے اخراج میں کمی (اسکوپ 1) سے متعلق Enel کے پائیداری کے مقصد کے حصول سے منسلک "Sustainability-linked بانڈز" جاری کرنا شروع کر کے اور بھی زیادہ پیچیدہ انتخاب کیا ہے۔ پائیدار ترقی 13 (موسمیاتی تبدیلی کے خلاف جنگ) اور گروپ کے پائیدار سے منسلک فنانسنگ فریم ورک کے مطابق۔ عملی طور پر، بانڈ میکانزم کوپن میں اضافہ فراہم کرتا ہے اگر مقاصد حاصل نہیں ہوتے ہیں۔
یہ مسائل فائدہ مند تھے کیونکہ فنڈنگ ​​کی لاگت دوسروں کے مقابلے میں 15-20 بیس پوائنٹس کم تھی۔

کے ساتھ اسٹریٹجک منصوبہ نومبر 2021 میں مالیاتی برادری کے سامنے پیش کیا گیا، Enel نے اپنے عزم کو 10 سال تک آگے بڑھایا 'نیٹ زیرو'، 2050 سے 2040 تک، براہ راست اور بالواسطہ اخراج کے لیے۔ خاص طور پر، Enel آف سیٹنگ اقدامات کا سہارا لیے بغیر صفر کے اخراج کو حاصل کرنے کے لیے پرعزم ہے - جیسے CO2 کو ہٹانے والی ٹیکنالوجیز یا فطرت پر مبنی حل - توانائی کی پیداوار اور صارفین کے لیے بجلی کی فروخت کے حوالے سے، اور ساتھ ہی ساتھ خوردہ گیس کے کاروبار سے باہر نکلنا۔ "2050 سے 2040 تک اپنے انرجی مکس کو مکمل طور پر ڈیکاربونائز کرنے کے ہدف کو آگے لانے کے علاوہ، Enel نے 2030 کے مقابلے CO2eq فی kWh کے براہ راست اخراج کو 80 کے مقابلے میں 2017 فیصد تک کم کرنے کے XNUMX کے ہدف کی بھی تصدیق کی ہے"، Baroncelli نے اشارہ کیا۔

2040 کے ہدف کی طرف متعین کردہ راستے میں براہ راست گرین ہاؤس گیسوں کے اخراج کی شدت کا ہدف بھی شامل ہے، جس کی پیمائش 2 تک 140gCO2eq/kWh کے برابر یا اس سے کم CO2024eq فی کلو واٹ کے گرام میں کی جاتی ہے۔

کمنٹا