میں تقسیم ہوگیا

نارتھ ایسٹ فاؤنڈیشن کی رپورٹ، نتیجہ: مستقبل کے لیے کون تیار ہے اور کون نہیں۔

آپ کو کیسے پتہ چلے گا کہ کون تیار ہے اور کون مستقبل کے لیے نہیں؟ نارتھ ایسٹ فاؤنڈیشن کی رپورٹ کے نتائج، جسے ہم یہاں شائع کرتے ہیں، شناخت کا پتہ لگاتے ہیں۔

نارتھ ایسٹ فاؤنڈیشن کی رپورٹ، نتیجہ: مستقبل کے لیے کون تیار ہے اور کون نہیں۔


Il شمال مشرقی یہ ایک ایسا خطہ ہے جو سطحی علم اور یہاں تک کہ نایاب اور پیچیدہ مہارتوں سے مالا مال ہے۔ اچھی طرح سے کام کرنے کا کلچر، محنت اور کاروباری شخصیت اعلیٰ اقدار ہیں۔ نئے کا تجسس مستقبل کی طرف ایک کھلا دروازہ ہے۔ کے ساتھ یکجہتی کا اظہار کیا جاتا ہے۔ مضبوط اور وسیع رضاکارانہ خدمات

کون تیار ہے اور کون نہیں۔

بہر حال، تبدیلی اتنی تیز اور وسیع ہے اور انسانیت کی تاریخ میں غیر دریافت شدہ علاقوں کو چھوتی ہے (اس کی عمر بڑھنے کے ساتھ مل کر آبادی میں کبھی کمی نہیں ہوئی) بہت سے رویوں کا دوبارہ ترتیب اور ذہنی عادات۔ پرانے کپڑوں کو اتارنے اور آنے والے مستقبل میں رہنے کے لیے زیادہ موزوں لباس پہننے کے لیے، یہاں اچھے اور برے سوچ کے طریقوں کی ایک غیر مکمل فہرست ہے۔ Enzo Jannacci کا تقریباً ایک گانا۔

مسکراہٹ کے ساتھ، ہم پرجوش مشورہ دے کر نتیجہ اخذ کرتے ہیں، تقریباً ایک لفظ، اصل میں تین: fتعلیم، تربیت، تربیت. ہنسنا نہیں اور سب سے بڑھ کر دماغی بڑھاپے سے نہیں مرنا…

یہ تیار ہے

  • جو موجودہ دور میں نئے اقدامات کو ممکن بناتا ہے۔
  • جو نیاپن کا تجربہ کرتا ہے۔
  • جو مختلف ممکنہ مستقبل کے بارے میں بات کرتا ہے اور تیاری کرتا ہے۔
  • کون جانتا ہے کہ مستقبل اب بھی حیران کن ہوگا۔
  • جو دس سے بیس سال کے افق کو دیکھتا ہے۔
  • جو ایک ہی وقت میں موجود کئی نسلوں کو ذہن کے ساتھ گلے لگاتا ہے (ایسی تعداد میں کبھی نہیں ہوئی، عمر کی طوالت کی وجہ سے) اور مختلف عمر کے لوگوں کو، علم اور ہنر کے حامل ہر ایک کو یکجا کرکے کام کو منظم کرتا ہے۔
  • جو سماجی ثقافت اور سوچ کے نئے نمونوں میں ہونے والی نئی تبدیلیوں کو روکنے کے لیے ڈیموگرافک لینس کا استعمال کرتا ہے۔
  • وہ لوگ جو پیشن گوئی، موافقت (مدر نیچر اسٹائل) اور پائیداری کا فائدہ اٹھا کر نئی (ڈیجیٹل) ٹیکنالوجی استعمال کرتے ہیں 
  • جو مستقبل کے کمزور اشاروں کو سمجھنے کے قابل ہو۔
  • جو میگا ٹرینڈز کا مطالعہ کرتا ہے۔
  • جو مختلف کاروباری ماڈلز کا اطلاق کرتا ہے۔
  • کچھ اس مفروضے سے شروع ہوتے ہیں کہ بہت سے تحائف ہیں، ہر ایک میں مختلف مستقبل کے بیج ہوتے ہیں، تاکہ ممکنہ مستقبل متعدد ہو
  • جو اپنی کمپنی کو چوکس بناتا ہے۔
  • جو مکمل سرکلرٹی اور دوبارہ استعمال کے پیش نظر مصنوعات اور عمل کو ڈیزائن کرتا ہے۔
  • جو تعداد اور سائز میں بڑھتے ہوئے میگالوپولیسز کی پیچیدگی کی بنیاد پر سوچتا اور عمل کرتا ہے۔
  • جو پلیٹ فارم اکانومی کے لیے تیاری کرتا ہے۔
  • جو اپنی مصنوعات کے ذریعہ فراہم کردہ خدمات فروخت کرتا ہے۔
  • جو کسی اثاثے کی ملکیت کے بجائے ملکیت کا بدلہ دیتا ہے۔
  • جن کا خیال ہے کہ نوجوان گریجویٹس کارپوریٹ نگاہوں کو وسیع اور لمبا کرتے ہیں۔
  • جن کا مقصد نئے طاقوں میں توسیع کرنا ہے۔
  • جو کمپنی کو مسلسل توسیع کے منصوبے کے طور پر تصور کرتا ہے۔
  • جو دیگر ترقی یافتہ خطوں کے مقابلے میں زمینی (دولت، ٹیکنالوجی) کے نقصان کا تشویش کے ساتھ مشاہدہ کرتے ہیں۔
  • جس کا مقصد اٹلی کے مینوفیکچرنگ پیشہ کو مضبوط کرنا ہے۔
  • جو خود مختار کارکنوں کی کمی کو معاشی اور سماجی نظام کی وسیع تر ساخت کی طرف پیش رفت کی علامت سمجھتے ہیں۔
  • جو علاقے کو ایسی خدمات سے آراستہ کرتا ہے جو کام اور خاندانی زندگی کو ہم آہنگ کرتی ہیں۔
  • جو آبادی میں کمی کے معاشی اور سماجی نتائج کے بارے میں سوچتا ہے۔
  • وہ لوگ جن کا مقصد ہجرت کے بہاؤ کو کنٹرول کرنا اور استقبال کے لیے خود کو آراستہ کرنا ہے۔
  • جو تارکین وطن کو انتہائی قابل ملازمتوں کے لیے بھی ایک اثاثہ سمجھتے ہیں۔
  • جو ماسٹر مائنڈ کے تصور کی بنیاد پر نئی پیشہ ور شخصیات کا تصور کرتا ہے۔
  • جو کارکنوں کو کمپنی کے منصوبے میں شامل سمجھتا ہے۔
  • جو استعداد اور کثیر فعلیت کے لیے تیار اور تیار کرتا ہے۔
  • جو پائیداری (ESG) کو ایک موقع کے طور پر استعمال کرتا ہے (کارکردگی، پیداواریت، منافع)
  • جو یقین رکھتے ہیں کہ ESG کی سماجی ٹانگیں اور کارپوریٹ ڈھانچہ ماحولیاتی ٹانگ کی طرح اہم ہیں اور زیادہ فروخت اور منافع میں اضافے کے ساتھ ادائیگی کرتے ہیں۔
  • جو مصنوعات کے تصور اور ڈیزائن میں صارفین کو شامل کرتا ہے۔
  • جو جدت کو تین کھلاڑیوں کے مربوط عمل کے نتیجے میں دیکھتا ہے: کاروبار، تحقیقی مراکز (یونیورسٹیز)، صنعتی پالیسیاں
  • جو خطرات کو غیر متوقع سمجھتے ہیں اور ان کا مقصد لچک اور موافقت کی صلاحیت کو مضبوط کرنا ہے۔
  • جو مقامی اور عالمی کو مربوط اور یکجا کرتا ہے۔
  • وہ لوگ جو تسلیم کرتے ہیں کہ تخلیقی صلاحیتیں اور سائنسی مضامین قطبی مخالف نہیں ہیں اور زیادہ قابلیت کو یقینی بنانے کے لیے STEM کورسز میں پڑھنے کا انتخاب کرتے ہیں۔
  • جو یہ سوچ کر سکھاتا ہے کہ اس کا مشن طلباء کی خدمت کرنا ہے۔

یہ تیار نہیں ہے۔

  • جو مستقبل کو پیشین گوئی کرنے کے لیے ایک منظر نامے کے طور پر دیکھتا ہے۔
  • جو مستقبل کی طرف دیکھتا ہے جیسا کہ پہلے سے جانا جاتا ہے اور اصلاح کی حکمت عملی اپناتا ہے۔
  • وہ لوگ جو دو سے تین سال کے افق کا مقصد رکھتے ہیں۔
  • جو صرف اپنی دنیا کی تصویر دیکھ کر سوچتا ہے اور "منحرف" رویے کی مذمت کرتا ہے۔
  • جو ماضی کے اہداف کو حاصل کرنے کے لیے نئی ٹیکنالوجیز کا استعمال کرتا ہے۔
  • جو تاریخی اعداد و شمار کی بنیاد پر پیشین گوئیاں کرتا ہے۔
  • جو خوف، آمدنی کے دفاع، خود غرضی سے تبدیلی سے انکار کرتا ہے۔
  • جو لوگ خوف کھاتے ہیں وہ آمدنی کے حق میں ہیں، وہ پاپولزم میں ووٹ ڈالتے ہیں۔
  • جو کمپنی کو اپنانے کا طریقہ نہیں جانتا 
  • جو موجودہ کو منفرد اور کمپیکٹ تصور کرتا ہے۔
  • وہ لوگ جو اپنی کمپنی کو تبدیلی کے خطرے کے حالات میں رکھتے ہیں۔
  • جو پیداوار کو ان پٹ اور آؤٹ پٹ کے معاملے کے طور پر تصور کرتے ہیں۔
  • جو اپنی مصنوعات کی زندگی کے اختتام کی فکر نہیں کرتا
  • جو شہروں کو محض بازار سمجھتا ہے۔
  • جو سمجھتا ہے کہ انٹرنیٹ ایک کمپیوٹر نیٹ ورک ہے۔
  • جو سوشل میڈیا کو دوستوں کے ساتھ رابطے کا ایک آسان ذریعہ سمجھتے ہیں۔
  • جس کا مقصد صرف مصنوعات کو فروخت کرنا ہے۔
  • جو سامان کی ملکیت کا خواہاں ہے۔
  • جو نوجوان کالج گریجویٹس کو ہائی اسکول کے گریجویٹس سے زیادہ مہنگا سمجھتے ہیں۔
  • جو طاق معیشت کو بلند کرتا ہے۔
  • وہ لوگ جو اپنی مارکیٹ کے مقام سے مطمئن ہیں۔
  • جو اپنے آپ کو فلاح و بہبود کی سطح سے تسلی دیتا ہے۔
  • جو اٹلی کو ایک خوبصورت سیاحتی مقام کے طور پر دیکھتا ہے۔
  • جو سوچتا ہے کہ خود روزگار میں کمی کم کاروباری ہونے کی علامت ہے اور سماجی زندگی میں منفی ہے
  • جن کا ماننا ہے کہ خاندان کی دیکھ بھال خواتین کا مسئلہ ہے۔
  • جو آبادیاتی متغیرات پر غور نہیں کرتا ہے۔
  • جو امیگریشن کا شکار ہے اور اسے دھمکی کے طور پر دیکھتا ہے۔
  • جو تارکین وطن کو کم مہارت والی ملازمتیں تفویض کرتا ہے۔  
  • جو کام کو دستی اور فکری، کم اور دیگر قابلیتوں میں تقسیم کرتا ہے۔
  • جو کاموں کو سختی سے الگ کرتا ہے۔
  • جو پائیداری (ESG) کو ایک قیمت سمجھتے ہیں۔
  • جو خالصتاً ماحولیاتی کلید میں پائیداری کی تشریح کرتا ہے۔
  • جو پروڈیوسر اور گاہک کے درمیان علیحدگی پر لنگر انداز ہے۔
  • جو جدت کو کارپوریٹ فنکشن/مشن/ٹاسک سمجھتا ہے۔ 
  • جو خطرات کو قابل کنٹرول اور کم کرنے کے قابل سمجھتا ہے۔
  • جو عالمی حملہ آوروں کے خلاف مقامی بینرز اٹھاتا ہے۔ 
  • وہ لوگ جو اس بات پر یقین رکھتے ہیں کہ تخلیقی صلاحیت صرف انسانیت میں موجود ہے اور وہ خود کو STEM کورسز کے لیے وقف کرنا چھوڑ دیتے ہیں 
  • جو اساتذہ کے مفاد میں تدریس کو کلیریکل کام سے تعبیر کرتا ہے۔

کمنٹا