ویب بلڈ کو مقرر کیا گیا۔ گیانی ڈی گنارو صدر ڈی یورو لنکس, کے ڈیزائن اور تعمیر کے لئے جنرل ٹھیکیدار آبنائے پر پل میسینا کی، کمپنی کی قیادت میں اور کمپنیوں کے ایک بین الاقوامی کنسورشیم سے بنا۔
اس قسم کے پروفائل کا انتخاب بہت سے لوگوں کو یہ سوچنے پر مجبور کرتا ہے کہ آبنائے پل کے منصوبے کو آخر کار اس کے بعد بنیاد بنایا گیا تھا۔ کم از کم ایک نسل مفروضوں اور الفاظ کی اور، منتخب پروفائل کو دیکھتے ہوئے، شفافیت اور قانونی حیثیت کے مسائل کے سلسلے میں محفوظ کیا گیا ہے۔
"ادارہاتی اور کمپنی کا تجربہ، سالمیت اور شفافیت ہمیشہ ملک کے لیے قانونی اور سلامتی کے نقطہ نظر کی طرف مرکوز ہوتی ہے" WeBuild کے ایک نوٹ میں کہا گیا ہے کہ ان خصوصیات کی نشاندہی کرتے ہوئے جن کی وجہ سے De Gennaro کا انتخاب ہوا۔
ڈی گینارو کا پیشہ ورانہ کیریئر
Il پریفیکٹ ڈی گینارو برسوں سے ایک سرکاری اور نجی کمپنی کے ایگزیکٹو تھے، جس نے ادارہ جاتی اور کارپوریٹ اور بینکنگ دونوں شعبوں میں گہری مہارت کو مستحکم کیا۔ پہلے سے پولیس چیف - پبلک سیکورٹی کے ڈائریکٹر جنرل، یہ تھا کابینہ کے سربراہ وزارت داخلہ کے ڈائریکٹر جنرل محکمہ اطلاعات برائے سیکورٹی (DIS) اور انڈر سکریٹری برائے ریاستی کونسل کی صدارت مونٹی سرکار کی خدمات کے لیے وفد کے ساتھ معلومات اور سیکورٹی. 2013 سے 2020 تک وہ لیونارڈو (سابقہ Finmeccanica) کے صدر رہے، پھر 2020 سے 2022 تک بینکا پوپولاری دی باری کے صدر بنے۔ 2013 سے وہ سینٹرو اسٹڈی امریکنی کے صدر بھی رہے ہیں۔
یورو لنک کنسورشیم کیسے بنتا ہے۔
کنسورشیم یورو لنکس، جس میں Webuild کا 45% حصص ہے، ہسپانوی Sacyr (18,7%)، Condotte d'Acqua (15%)، CMC (13%)، جاپانی IHI (6,3%) اور ACI کنسورشیم سے بنا ہے۔ 2%)۔ "ایک بین الاقوامی ٹیم، جس کا انتخاب ٹینڈر کے عمل کے اختتام پر کیا گیا، تاکہ بحیرہ روم میں سب سے بڑے میٹروپولیٹن نظام کی تخلیق کے ساتھ، ایک اسٹریٹجک بنیادی ڈھانچے کے کام کی تعمیر اور ملک کی اقتصادی ترقی کے لیے محرک قوت کو یقینی بنایا جا سکے۔ "Webuild کا کہنا ہے کہ.
سالینی: چھوٹی اور بڑی کمپنیوں کے درمیان تعاون کو مضبوط کرنے کی ضرورت ہے۔
Webuild کے سی ای او پیٹر سالینی، بڑی کمپنیوں کی اعلیٰ انتظامیہ کے ساتھ ایک میٹنگ میں بات کرتے ہوئے، انہوں نے اس بات پر روشنی ڈالنے کا موقع لیا کہ کس طرح بنیادی ڈھانچے ترقی اور روزگار کو آگے بڑھا رہے ہیں، PNRR کی طرف سے پیدا کردہ سازگار حالات کی بدولت اور نئے پروکیورمنٹ کوڈ سے پیدا ہونے والی آسانیاں کی بدولت۔ تاہم، بڑی کمپنیوں کے ساتھ چھوٹی کمپنیوں کے کنسورشیا کے مجموعے کو مضبوط کرنا ضروری ہے۔
"ہمیں Pnrr کی فنکشنل منطق سے ہٹ کر طویل مدتی پروگراموں کی طرف 2026 کی طرف جانا ہے، اٹلی کو دوبارہ ڈیزائن کرنے کے لیے جسے ہم بننا چاہتے ہیں" سالینی نے سی ای او ٹاک "مستقبل کی کمپنی" میں بات کرتے ہوئے کہا۔ پائیدار، جامع اور تکنیکی"، جس کا اہتمام RCS اکیڈمی نے، Corriere della Sera اور BCG کے ساتھ کیا، جس نے بڑی کمپنیوں کے مینیجنگ ڈائریکٹرز، صدور اور مینیجرز کو جدت، ڈیجیٹل اور پائیداری کے چیلنجوں کا سامنا کرنے کے لیے اپنائی گئی حکمت عملیوں پر اکٹھا کیا۔ "بنیادی ڈھانچے کے شعبے میں ہمیں ایک پر توجہ مرکوز کرنا جاری رکھنی چاہیے۔ مربوط ماڈل کی قیادت میں سپلائی چین گرینڈی امپریس جو پیداواری نظام کی مسابقت کو بڑھانے کے لیے اہم ٹھیکیدار کے طور پر کام کرتے ہیں۔ یہ ماڈل مسلسل اور تیزی سے ترقی پذیر اقتصادی اور جغرافیائی سیاسی تناظر میں بنیادی ہے، تاکہ جدت، توانائی کی منتقلی اور پائیداری سے پیدا ہونے والے نئے چیلنجوں کے موثر انتظام کو یقینی بنایا جا سکے۔
"بنیادی ڈھانچے ترقی اور روزگار کو آگے بڑھا رہے ہیں" سالینی نے جاری رکھا، "سازگار حالات کی بدولت بھی پی این آر آر اور آسان بنانے کا شکریہ جو لائے گا۔ نیا پروکیورمنٹ کوڈ. تاہم، یہ ضروری ہے کہ شعبے کی تقسیم کی حد کو عبور کیا جائے، تاکہ معیاری منصوبوں کی مقررہ مدت میں فراہمی کی ضمانت دی جا سکے۔ جمع اور کارڈیٹ چھوٹا بڑی فرموں کے ساتھ فرم سب سے بڑاi جو بنیادی ٹھیکیداروں کے طور پر کام کرتے ہیں وہ بڑے پیمانے پر معیشتیں بنانا اور بڑی کمپنیوں کی طرف سے کی جانے والی سرمایہ کاری کے فوائد کو شیئر کرنا ممکن بناتے ہیں تاکہ صارفین کو بنیادی ڈھانچے کے کاموں کے لیے درکار بڑھتے ہوئے تکنیکی مواد سے نمٹنے کے لیے، مسلسل تربیت اور حفاظت کی ضرورت، زیادہ سے زیادہ نگرانی شفافیت اور قانونی حیثیت جیسے مسائل۔ جدت کے موضوع پر، مثال کے طور پر، 2017 سے 2022 تک Webuild گروپ نے اختراع میں €148 ملین کی سرمایہ کاری کی، جس میں اوسطاً 380 لوگ تحقیق اور ترقیاتی منصوبوں میں شامل تھے۔” پیٹرو سالینی نے جاری رکھا۔
