میں تقسیم ہوگیا

پارکس: 22 ہیں، لیکن ان پر ریاست کو کتنا خرچ آتا ہے؟

چیمبر اور سینیٹ کے ماحولیاتی کمیشن اطالوی پارکوں کی سربراہی کے لیے تقرریوں کا جائزہ لے رہے ہیں لیکن آڈیٹرز کی عدالت نے ان کے اخراجات اور ان کی آمدنی کی نایاب مطابقت کا مسئلہ اٹھایا۔

پارکس: 22 ہیں، لیکن ان پر ریاست کو کتنا خرچ آتا ہے؟

چیمبر اور سینیٹ کے ماحولیات اور علاقہ کے کمیشن ہمارے جزیرہ نما پر موجود پارکس کے مختلف صدور اور اداروں کی تقرریوں (تصدیقات یا تجدید) پر رائے کے اظہار میں مصروف ہیں۔ آخری رائے کا اظہار کیا, کہ Aspromonte نیشنل پارک کے صدر کے لئے. لیکن وہاں کتنے ہیں اور پارکس کی قیمت کتنی ہے؟ اور کیا ان کا انتظام موثر ہے؟ آخری تصویر کورٹ آف آڈیٹرز کی ہے اور 2017 کا حوالہ دیتی ہے۔ اور نتائج کی کوئی کمی نہیں ہے: ہم 22 پارکوں کے سامنے ہیں۔, اس کے صدر، بورڈ آف ڈائریکٹرز، ایگزیکٹو کمیٹی، پارک کی کمیونٹی، بورڈ آف آڈیٹرز کے ساتھ جو پانچ سال تک دفتر میں رہتے ہیں۔ ادارہ جاتی سرگرمیاں علاقے کے تحفظ، حیاتیاتی تنوع کے تحفظ اور انتظام، روایتی اقتصادی سرگرمیوں اور سیاحت کے لیے معاونت، علاقے کے استعمال کے طریقے اور ماحولیاتی تعلیم سے متعلق ہیں۔ اس شعبے کو بنیادی طور پر حکومت کی منتقلی سے مدد ملتی ہے۔    

2017 میں، پارک حکام کی جانب سے ریاستی عطیات کے ذریعے حاصل کی گئی رقوم کی کل تعداد 66,2 ملین تھی، جو کہ 2016 (63,5 ملین) کے مقابلے میں زیادہ ہے، جس کی کل موجودہ آمدنی 64,3 فیصد کے مقابلے میں 68,4، 2016 فیصد کے برابر ہے۔ 17 میں۔ آمدنی کے خود مختار ذرائع اب بھی بہت محدود ہیں: 22 میں سے 10 اداروں میں وہ 6 فیصد سے کم ہیں اور 2 میں وہ 2016 فیصد تک نہیں پہنچ پاتے۔ مختصراً، کورٹ آف آڈیٹرز نے اپنی تازہ ترین رپورٹ میں اس بات کی نشاندہی کی، "علاقوں، مقامی حکام اور سرکاری اور نجی شعبے میں دیگر اداروں کا مالی تعاون، یہاں تک کہ اگر 6,7 کے مقابلے میں مجموعی طور پر بڑھ رہا ہے، (7,9 ملین سے XNUMX ملین تک)، باقی ہے۔ ریاست کے مقابلے میں نمایاں طور پر کم اقدار کی تصدیق شدہ"۔ اور اس لیے عدالت "پارک حکام کو کام کرنے اور/یا کرنے کی دعوت دیتی ہے۔ انتظامی پالیسیوں کو تیز کرنا جس کا مقصد آزاد ذرائع تلاش کرنا ہے۔ داخلے کا"

اہلکاروں کے لیے، 2017 میں 26,4 کے مقابلے میں 0,4 فیصد اضافے کے ساتھ کل اخراجات 2016 ملین تھے۔ لیکن عدالت کے نوٹس وہ انتظامی پہلو سے بھی تعلق رکھتے ہیں۔کیونکہ "پروگرامنگ فریم ورک قانون کے لاگو ہونے کے تقریباً تیس سال بعد، صرف ایک پارک ادارہ - آڈیٹرز کی عدالت نوٹ کرتا ہے - جو کہ Aspromonte کی ہے، نے خود کو تمام پروگرامنگ ٹولز سے لیس کیا ہے"۔ اور اسی وجہ سے آڈیٹرز کی عدالت کا خیال ہے کہ "منصوبہ بندی کے اوزاروں کی خصوصیت، محفوظ علاقوں کے انتظام اور انضباط کے لیے بنیادی کارروائیوں کے لیے انضباطی مداخلتوں کی ضرورت ہوتی ہے جو مخصوص اور معقول اوقات میں کارروائی کی تعریف کی ضمانت کے لیے موزوں ہوں، ممکنہ طور پر، فارم کے ذریعے۔ اس کی عدم منظوری کی صورت میں خاموش رضامندی"۔ 

آخر میں، پارک حکام کے پورے نظام کی جانچ پڑتال "انضباطی ڈھانچے کے حوالے سے، دونوں اہم پہلوؤں پر روشنی ڈالتی ہے، خاص طور پر صدور کی تقرری میں تاخیر اور پروگرامنگ ٹولز کو اپنانے میں ناکامی کے حوالے سے، تقریباً تیس سال بعد۔ فریم ورک کے قانون کا نفاذ، انتظامی اور اقتصادی-مالی دونوں نوعیت کے، اپنی آمدنی کی عمومی غیر متعلقہ; قرض کی نمائش اور کچھ کے ساختی اقتصادی خسارے کی صورت حال سے جڑے مسائل کے پروفائلز۔

کمنٹا