کچھ حالیہ جائزوں میں شامل کیا گیا ہے a شکوک و شبہات کی مضبوط خوراک معاشی بحالی کی حقیقی مستقل مزاجی اور معیار کی طرف، جو معاشی اشاریوں پر اتنی زیادہ توجہ مرکوز نہیں کرتا ہے جتنا کہ روزگار اور اجرت کے مسائل پر۔ تاہم، یہ بنیادی طور پر ایک ایسی پوزیشن ہے جو درستگی، اعداد و شمار کی غلط تشخیص اور ان کے تعلقات، کلیچوں کی غیر تنقیدی پابندی سے مشروط ہے۔
کی اشاعت ISTAT رپورٹ تیسری سہ ماہی میں اور اکتوبر میں لیبر مارکیٹ پر، اور بینکالیا کی اس پر لازمی مواصلات اسی مدت کے لیے وہ کچھ روشنی ڈالنے میں مدد کر سکتے ہیں۔
سب سے پہلے روزگار بڑھتا ہے، لیکن یہ جانا جاتا ہے اور سراہا جاتا ہے: ایک رجحان جو کچھ عرصے سے مستحکم ہو گیا ہے، یہاں تک کہ اگر تقریباً 200.000 ملازمین ابھی بھی کووڈ سے پہلے کی سطح تک پہنچنے کے لیے لاپتہ ہیں۔ کہ یہ کبھی کبھار ریباؤنڈ نہیں ہے رجحان کے اعداد و شمار (2,2 کی تیسری سہ ماہی میں +2020%) اور معاشی نظام میں لیبر ان پٹ ڈیٹا سے ظاہر ہوتا ہے، کام کیے گئے گھنٹوں کی تعداد سے ماپا جاتا ہے (4,1 کے مقابلے میں +2020%، اور پچھلی سہ ماہی کے مقابلے میں +1,4%)۔ ملازمین کی ملازمت کے عہدوں کا اعداد و شمار بھی فصیح ہے، جو پچھلی سہ ماہی کے مقابلے میں 2,7% بڑھتا ہے، اور یہاں تک کہ صنعت میں 3,3% اور خدمات میں گزشتہ سال کے مقابلے میں 5,8% اضافہ ہوتا ہے۔ جہاں کچھ وضاحت کی ضرورت ہے وہ ملازمین کی ملازمت کی مختلف حالتوں پر ہے۔
پہلا کلچ: یہ ایک پیشہ ہے جو بے یقینی سے بنا ہے۔ یہ سچ نہیں ہے: یہ ایک نظری اثر ہے۔ یہ درست ہے کہ اب مقررہ مدت کی ملازمتیں مستقل سے زیادہ ہیں، لیکن ایک واضح وجہ سے: بحران اور برطرفیوں پر جمود کے دوران، صرف ملازمت کی برطرفی (رضاکارانہ استعفوں یا ریٹائرمنٹ کے علاوہ) وہ تھی جو مقررہ مدت کے لیے ختم ہو گئی تھیں۔ یہ فطری ہے کہ جیسے ہی معاشی رجحانات نے افرادی قوت کو ایڈجسٹ کرنے کا مشورہ دیا، کمپنیوں نے مقررہ مدت کے معاہدوں کے کلاسک ٹینک کو بھرنا شروع کیا۔ یہ بالکل درست نہیں ہے کہ مقررہ مدت کے معاہدوں میں مطلق طور پر اضافہ ہوا ہے: اب وہ 13% ملازمین ہیں، بالکل اسی طرح جیسے بحران سے پہلے۔ قابل ذکر، ہمیشہ کی طرح ترقی کے ادوار میں، ایجنسی کے کام میں بہت نمایاں اضافہ ہے: 30 ماہ پہلے کے مقابلے میں +12%؛ یاد رہے کہ ایجنسی کے 80% عارضی معاہدے (وہ تمام عارضی معاہدوں کا تقریباً 16% بنتے ہیں) لیکن 100.000 عارضی ایجنسی کے کارکن مستقل کنٹریکٹ پر ہیں۔ ضرور صحت یابی کے ساتھ نام نہاد بے احتیاطی بڑھنے کا دعویٰ بالکل بے بنیاد ہے۔. اس کے بعد فکسڈ ٹرم ورک = بے یقینی کی مساوات پر ایک سنجیدہ عکاسی ہوگی۔ ہم کریں گے!
دوسرا کلچ: یہ ایک ایسا پیشہ ہے جس میں جز وقتی کام کا بہت زیادہ وزن ہوتا ہے۔ غلط! بحالی میں، پارٹ ٹائم ملازمتیں نمایاں طور پر کم ہوتی ہیں: پچھلے 12 مہینوں میں کل وقتی ملازمت کی پوزیشنوں میں 5,6 فیصد اضافہ ہوا ہے، ان میں پارٹ ٹائم 3,6 فیصد اضافہ ہوا ہے۔ کل مستقل ملازمین پر پارٹ ٹائمرز کے واقعات 11,2 ہیں، جو 12 ماہ پہلے کے مقابلے میں آدھا پوائنٹ کم ہیں۔ مزید برآں، جزوقتی کام کے کم واقعات، اگرچہ معمولی لیکن اہم ہیں کیونکہ یہ رجحان پر مبنی ہے، فی کس گھنٹے کام کرنے کے اعداد و شمار سے دیکھا جا سکتا ہے، جو اقتصادی لحاظ سے 3,3 فیصد بڑھتا ہے (مہینے کے حساب سے) اور 2,7 تک % رجحان (گزشتہ 12 ماہ)۔ "غیر ارادی" جز وقتی کے بارے میں ابھی بھی ایک سنجیدہ تحقیقات کی ضرورت ہوگی: یوروسٹیٹ کے مطابق، یہ تعریف ان کارکنوں پر لاگو ہوتی ہے جو کل وقتی پر سوئچ کرنا چاہتے ہیں، اور اس تعریف کے مطابق، جز وقتی ملازمین کا 15% اٹلی اس حالت میں ہے؛ دوسری طرف، اطالوی محققین اس معیار کو اپنانے کا رجحان رکھتے ہیں جو اس بات پر غور کرتے ہیں کہ آیا جز وقتی کام کارکن کی طرف سے درخواست تھی یا کمپنی کی طرف سے تجویز، اور اس صورت میں غیرضروری کام تقریباً 40% تک پہنچتے ہیں۔
تیسرا کلیچ: اجرت کم ہو رہی ہے۔ ایسا نہیں ہے! فطری طور پر، 2020 میں اجرت کا بل گرا، کیونکہ ملازمت کرنے والوں کی تعداد میں کمی آئی۔ جس طرح لاک ڈاؤن کے مہینوں میں اور اس کے فوراً بعد اوسط اجرت میں کمی آئی، لیکن صرف فالتو فنڈ کے نتیجے میں۔ اس کے برعکس، 2008 سے شروع ہوکر 2019 تک، یوروسٹیٹ ہمیں مطلع کرتا ہے کہ اوسط مجموعی تنخواہوں میں اضافہ ہوا ہے۔ EU کی اوسط کے مطابق تقریباً 3%۔ اگر ہم خالص اجرت اور مختلف آمدنی کے خطوط کو مدنظر رکھیں تو صورت حال مختلف ہے: €16.000 سالانہ والے کے لیے خالص میں 7,4 پوائنٹس کا اضافہ ہوا (سب سے بڑھ کر "رینزی بونس" کا شکریہ)، 50.000 اور 55.000 کے درمیان والے کے لیے 3 اس میں XNUMX پوائنٹس کی کمی ہوئی ہے، لیکن کارکنوں کا یہ گروپ، جیسا کہ ہم نے حالیہ بحث سے سیکھا ہے، خاص طور پر یونین کے دل کے قریب نہیں ہے! (NB اعداد و شمار بچوں کے بغیر واحد آمدنی والے کا حوالہ دیتے ہیں، لہذا کٹوتیوں اور فوائد کو چھوڑ کر جو کم آمدنی والے خطوط میں زیادہ متعلقہ ہیں)۔
بلاشبہ، اجرت کے رجحانات کے بارے میں بات کرتے ہوئے، اصل قدر کو مدنظر رکھنا ضروری ہے، لہذا iقوت خرید. جاب پرائسنگ کے مطابق، 2014-2019 کے عرصے میں عالمی اجرتوں میں افراط زر کی نسبت نمایاں طور پر اضافہ دیکھا گیا: 5% مینیجرز اور 8% بلیو کالر کے درمیان؛ تاہم یہ سازگار رجحان کم سے کم سے متعلق تھا، اگر منفی نہیں، تو افراط زر جس میں 2021 کے دوسرے نصف میں تیزی سے اضافہ ہوا۔ تیسری سہ ماہی کے اختتام پر (ISTAT ڈیٹا) اصل اجرت ان میں 1,7 فیصد اضافہ ہوا تھا لیکن افراط زر 2,6 فیصد تھا۔ 2022 کے لیے، تاہم، 80% کارکنان تجدید شدہ CCNL کے تحت آتے ہیں جو اجرت میں اوسطاً 1,2% اضافہ فراہم کرتا ہے۔
یہ بالکل واضح طور پر اشارہ کرتا ہے کہ اجرت کے معاملے پر کیا نکتہ ہے: اجرت کم ہے، اور وہ صرف اس وقت تک برقرار رہتی ہیں جب تک قیمت کا اشاریہ بھی کم ہو۔ یہ واضح ہے کہ یونین صرف ٹیکس ریلیف اور سماجی تحفظ کے تعاون پر کام کر کے اجرت میں اضافہ کرنے کے بارے میں نہیں سوچ سکتی، چاہے پچر کتنا ہی اہم کیوں نہ ہو (جس کے علاوہ، خالص اجرت سے زیادہ مزدوری کی لاگت پر منفی اثرات پڑتے ہیں)۔ اطالوی اور یورپی اجرتوں کا سنجیدگی سے موازنہ کرنا مفید ہو گا، اس کے علاوہ اداروں جیسے کہ تیرہویں، چودھویں، علیحدگی کی تنخواہ اور کاروبار اور کارکنوں کے ذریعہ مالی امداد فراہم کرنے والے انکم سپورٹ سسٹم پر بھی غور کرنا مفید ہوگا۔ تاہم اس میں کوئی شک نہیں۔ اطالوی اجرتیں یورپی یونین کی کم ترین سطح پر ہیں۔سب کے بعد، مزدور سمیت عامل کی پیداواری صلاحیت یورپ میں سب سے کم ہے۔
اس زمین پر ہم کھیلتے ہیں۔ تنخواہ میچ، بشرطیکہ یونین اجرت کے مطالبات کو دوسرے عوامل کے معاہدوں کے ساتھ یکجا کرنے کے قابل ہو جو پیداواری صلاحیت کو مشروط کرتے ہیں: مسابقت کے لیے کھلا پن اور عوامی خدمات میں اجارہ داری کا خاتمہ، نجی اور عوامی کاروباری اقدامات پر اجازت کے کنٹرول کے نظام پر نظر ثانی، مجرموں کی اصلاح۔ نظام انصاف اور سول اور انتظامی انصاف کی مہارتوں کا جائزہ، اہلکاروں کی بھرتی کے طریقوں سے لے کر معاشرے کے لیے اس کے مشن کی ازسر نو تعریف تک پبلک ایڈمنسٹریشن کی گہرائی سے تجدید۔ وہ تمام موضوعات جن پر یونین ہچکچاہٹ سے بات کرتی ہے، لیکن جو اس وقت، بحالی کے منصوبے کے ساتھ بیان کیا جائے اور نافذ کیا جائے، وہ نمائندگی کرتے ہیں۔ ایک ناقابل فراموش موقع اس یونین کے لیے جو ملکی نظام کو از سر نو ترتیب دینے کے منصوبے میں اجرت کے مسئلے کو شامل کرنا چاہتی ہے۔
حالیہ رپورٹوں کا ایک آخری پہلو جس پر یونین نے ابھی تک نامیاتی عکاسی کا سامنا نہیں کیا ہے: ISTAT ہمیں بتاتا ہے کہ خالی جگہ کی شرح (شیڈیولڈ ہائرز جو کہ مناسب امیدواروں کی کمی کی وجہ سے جواب طلب نہیں ہیں) تیسری سہ ماہی میں 2% ہے، جو پچھلے سال کے مقابلے میں دوگنا ہے۔ دوسرے لفظوں میں (جیسا کہ متعدد تحقیقوں سے بار بار اشارہ کیا گیا ہے) بحالی کے سلسلے میں لیبر کی طلب میں اضافہ سپلائی میں اضافے کے مساوی نہیں ہے۔ اور یہ بڑی حد تک وضاحت کرتا ہے۔ بحران سے پہلے کی ملازمت کی بحالی میں مشکلات، لیکن عام طور پر ملک کی مقامی کم روزگار کی شرح۔ تاہم، یونین، اگرچہ برطرفی سے بچنے کے بارے میں سمجھ بوجھ سے فکر مند ہے، ایسا نہیں لگتا کہ نئی ملازمتوں کو فروغ دینے پر ضروری توجہ دی جائے۔
Ma 2021 کی چھٹی کی شرح (Bank of Italy data) 2019 کے آغاز میں جو تھا اس کے نصف سے بھی کم ہے۔ اکتوبر میں برخاستگی پر پابندی کے خاتمے کے ساتھ ہی ایک چوٹی تھی (جیسا کہ خدشہ تھا) لیکن اسے فوری طور پر دوبارہ جذب کر لیا گیا۔ جن برطرفیوں پر ٹریڈ یونینوں اور میڈیا کی توجہ فی الحال مرکوز ہے، درحقیقت تاریخی طور پر مستحکم رجحان کے مقابلے میں کوئی اضافہ نہیں ہوتا، چاہے میڈیا کے نقطہ نظر سے کچھ اقساط، خاص طور پر جب وہ غیر ملکی سرمایہ کاروں کو مرکزی کردار کے طور پر شامل کرتے ہوں۔ بہت hype تھا. یقینی طور پر ایسی معلومات کو پھیلانا زیادہ مربوط نہیں ہے جس میں کچھ معاملات پر زور دیا گیا ہو، خواہ وہ کتنے ہی سنگین کیوں نہ ہوں، اس یقین کو ہوا دینے کے لیے کہ چھانٹیوں کا ایک طوفان ہے اور یہ کہنے سے گریز کیا جائے کہ مجموعی طور پر چھانٹیوں کا اندیشہ نہیں ہے، اور یہ کہ وہ کسی بھی صورت میں ہیں۔ کم ہو رہا ہے
اوپر بتائے گئے مسئلے پر خاموشی اختیار کریں: کام کی طلب اور رسد کے درمیان مماثلت کا فقدان. جس پر، لیبر مارکیٹ میں نوجوانوں کے امکانات کے بارے میں، صرف پریشان کن الفاظ خرچ کیے جاتے ہیں۔ اور جب اس سوال کو حل کیا جائے جو اس مسئلے کا جواب دے سکتا ہے، یعنی لیبر پالیسیاں، یونین ایک دفاعی لکیر کی حمایت کرنے کا انتخاب کرتی ہے، جس کا تعلق بنیادی طور پر سوشل سیفٹی نیٹس کے مطالبے سے ہے جو ملازم کی آمدنی کی ضمانت دیتے ہیں۔ حقیقت کی جانچ اور تلاش تعمیری حل وہ سب کے لیے مفید ہوں گے۔
