ایپل اور اسٹیو جابز کا گیراج۔ اس کے بعد سے گھر کے تہہ خانے میں بننے والی اسٹارٹ اپ کی تصویر اجتماعی تخیل میں قوت کے ساتھ داخل ہوگئی۔ کچھ معاملات میں، ایپل کی طرح، تجربہ کامیاب رہا ہے، خاص طور پر سلیکون ویلی میں اور اس کے آس پاس۔ تاہم، گیراج بہترین ہدایت نہیں ہے. کامیاب ہونے کے زیادہ امکانات کے لیے، اسٹارٹ اپس کو ایک ماحولیاتی نظام کی ضرورت ہے جس میں زیادہ سے زیادہ لوگ شرکت کریں، یونیورسٹیوں سے لے کر سرمایہ کاروں تک۔ "ایک ماحولیاتی نظام کی تشکیل سے اسٹارٹ اپس کی کامیابی کی شرح میں اضافہ ہوتا ہے، انہیں بڑھنے، ایک نظام بنانے اور کام پیدا کرنے، رابطے اور مواقع بڑھنے کی اجازت ملتی ہے"، Luigi Capello کہتے ہیں جو ہولڈنگ کمپنی LVenture Group کے ساتھ پہلے تھے۔ ایک مربوط طریقے سے ایک وینچر کیپیٹل، ایک سٹارٹ اپ ایکسلریٹر (لوئس اینلابس، لوئس یونیورسٹی کے ساتھ شراکت میں)، اور تعلقات اور رابطوں کا ایک حقیقی ماحولیاتی نظام لایا ہے۔ یونیورسٹیوں سے، لوئس کے علاوہ، مثال کے طور پر La Sapienza اور Polytechnic of Turin، سرمایہ کاروں اور بڑی کارپوریشنوں تک، مشیروں اور شراکت داروں کے نیٹ ورک کی مدد سے گزر رہے ہیں۔ گیراج کے بجائے، روم کے ٹرمنی اسٹیشن پر 2000 مربع میٹر ہیں، جہاں وہ تمام اسٹارٹ اپس ہیں جن میں LVenture نے سرمایہ کاری کی ہے۔ اور نہ صرف۔ LVenture ایسی حقیقتوں کی بھی میزبانی کرتا ہے جن کے ساتھ اس کا حقیقی کاروباری تعلق نہیں ہے لیکن جو کسی نہ کسی طرح سے کچھ وقت کے لیے "ایکو سسٹم" میں ڈوبے رہنے سے فائدہ اٹھا سکتا ہے: یا اس لیے کہ ان کی اب بھی ممکنہ سرمایہ کاری سے پہلے نگرانی کی ضرورت ہے، مثال کے طور پر، یا کیونکہ وہ ابھی تک ایک مکمل ٹیم کا اظہار کرنے کے قابل نہیں ہیں (جس فارمولے پر عمل کیا گیا ہے وہ یہ ہے کہ اسٹارٹ اپ کے اخراجات کو کم سے کم کرنے کے لیے ضروری تمام بنیادی انسانی وسائل اسٹارٹ اپ ٹیم کے اندرونی ہونے چاہئیں)۔ یہ خیال 2010 میں سان فرانسسکو کے ایک سفر کے دوران پیدا ہوا جہاں کیپیلو، 2007 میں اطالوی اینجلز فار گروتھ میں مرکزی بزنس اینجل ایسوسی ایشن کے شریک بانی اور پرائیویٹ ایکویٹی اور انویسٹمنٹ بینکنگ میں ماضی، نے محسوس کیا کہ وہاں کے اسٹارٹ اپس تمام تیز ہوا اور یہ اٹلی میں بھی شروع کرنے کا طریقہ ہوسکتا تھا۔ بیرون ملک سے روم کے ٹرمنی اسٹیشن تک یہ قطعی طور پر کوئی چھوٹا مرحلہ نہیں ہے لیکن یہ اٹلی میں ایک دلچسپ انتخاب ثابت ہوا: دارالحکومت میں یورپ کی سب سے بڑی یونیورسٹی کی آبادی کی بدولت ٹیلنٹ کے لیے کم مقابلہ اور زیادہ مواقع ہیں۔ ایک ہی وقت میں اسٹیشن رابطوں کا ایک ناقابل تسخیر سنگم پیش کرتا ہے۔
ہم آہنگی پیدا کرنے کا ایک فارمولا تخلیقی صلاحیتوں کی، خیالات کی بلکہ تعلقات اور مواقع کی بھی۔ لہذا اسٹارٹ اپ کی کامیابی Atoma - جادو کا ایک لمس، جس نے سام سنگ کے نئے کلائی گھڑی-موبائل فون میں شامل ایک ایپ تیار کی ہے، اس نے ٹرمینی اسٹیشن پر اسٹیشن کا اشتراک کرنے والے دیگر اسٹارٹ اپس کے لیے ایک نمائش اور مواقع کا ترجمہ کیا ہے: سام سنگ کے لیے آج اطالوی سلیکون ویلی جانے والی ٹرین ٹرمینی اسٹیشن سے گزرتی ہے۔ . "وہ ایک ٹیکنالوجی خریدنے کے لیے اٹلی آئے تھے اور انہوں نے ایکسلریٹر کے دیگر تمام اسٹارٹ اپس کا بھی دورہ کیا"، کیپیلو نے بورسا اٹالیانا کے زیر اہتمام سمال کیپ کانفرنس کے موقع پر کہا۔ اور منطق کا تعلق زیادہ تر دیگر بڑی کارپوریشنز، اسٹارٹ اپس کے ممکنہ صارفین سے ہے، جو نئے آئیڈیاز اور کاروبار کی تلاش میں چند بڑے مراکز میں جاتے ہیں۔ یہی وجہ ہے کہ LVenture کا مقصد ٹرمینی میں قبول کیے جانے والے اسٹارٹ اپس کی تعداد میں مزید اضافہ کرنا ہے اور اس وجہ سے وہ مزید جگہوں کی تلاش میں ہے (پہلے سے منتخب کردہ 80 گروپوں میں سے آخری انتخاب میں صرف چھ کو لیا گیا تھا، مزید جگہ کی اجازت ہوگی۔ اندراجات کی تعداد کو بڑھائیں)۔
دوسرے لفظوں میں، بہت سے چھوٹے سٹارٹ اپس لیکن ایک ملٹی نیشنل دیو کے نیٹ ورک کے ساتھ۔ "یہاں کا ہر چھوٹا شہر کچھ نہ کچھ کھولنا چاہتا ہے – کیپیلو نے اشارہ کیا – لیکن سٹارٹ اپ دراصل دنیا میں چند جگہوں پر بنائے جاتے ہیں۔ مثال کے طور پر ڈیجیٹل دنیا میں کارپوریشنز برلن جاتی ہیں۔ جرمنی میں، یہیں سے اسٹارٹ اپس جنم لیتے ہیں۔ سیٹل پیدا ہوا کیونکہ اس کے پیچھے بوئنگ تھا۔ تاہم، اٹلی میں زیادہ سے زیادہ 1-2 اسٹارٹ اپ مراکز ہوسکتے ہیں۔ دوسری طرف، دوسرے ممالک کے حوالے سے دیگر اختلافات بھی ہیں جنہیں ترقی اور روزگار کی حمایت کی بات کرتے وقت غور کرنا چاہیے۔ دنیا بھر میں، اس شعبے کے لیے تقریباً 40% وسائل عوامی ذرائع سے آتے ہیں، آئرلینڈ میں سرکاری ایجنسی انٹرپرائز آئرلینڈ، یورپی فنڈز کی بدولت، ہر ملک میں ایک دفتر رکھتا ہے اور ٹیکس فوائد اور مالی اعانت کے ساتھ راغب ہوتا ہے۔ “ہم عوام سے پیسے نہیں مانگتے – کیپیلو کہتے ہیں – لیکن خریداری، یعنی 5٪ کے لئے اسٹارٹ اپس کا استعمال، مثال کے طور پر، عوامی انتظامیہ سے سامان کی خریداری"۔
دوسری طرف، آج اسٹارٹ اپس کی دنیا زوروں پر ہے اور ایسے مواقع کی ریڑھ کی ہڈی کی نمائندگی کرنے لگی ہے جن کے ارد گرد نوجوان (بلکہ نہ صرف) اپنی توانائیوں اور ذہانت کو دوبارہ منظم کر رہے ہیں تاکہ بحران پر ردعمل ظاہر کیا جا سکے۔ ایک ہی وقت میں، ٹیکنالوجی نے منظر نامے کو یکسر بدل دیا ہے: 2000 میں ڈیجیٹل دنیا میں، ایک اسٹارٹ اپ قائم کرنے کے لیے 5 ملین ڈالر کی ضرورت تھی، آج تقریباً 5 یورو۔ آج مصنوعات کی تعمیر سستی ہے اور انٹرنیٹ نے دنیا کے تمام حصوں میں صارفین کو حاصل کرنا تیز تر بنا دیا ہے۔
ایک ہی وقت میں، انٹرنیٹ کاروباری ماڈلز میں تبدیلی پر مجبور کر رہا ہے، پرانے کاروباری ماڈلز کو الٹ رہا ہے اور فتح کے لیے کافی گنجائش کھول رہا ہے۔ LVenture، جو ڈیجیٹل دنیا میں تیزی سے بڑھتی ہوئی اطالوی کمپنیوں کو دیکھتا ہے، دو طرح کی مداخلتوں کے ذریعے، موت کی وادی کہلانے والے اسٹارٹ اپس کی زندگی کے پہلے مرحلے میں مداخلت کرتا ہے: مائیکرو سیڈ فنانسنگ، یعنی محدود سرمایہ کاری (تقریباً 60 ہزار یورو۔ ) ایکسلریشن پروگرام میں داخل ہونے والے اسٹارٹ اپس میں؛ سیڈ فنانسنگ، یعنی سٹارٹ اپس میں سرمایہ کاری (تقریباً 200 یورو) جو کہ زیادہ ترقی یافتہ مرحلے میں ہیں، سب سے بڑھ کر ان لوگوں میں سے منتخب کیا گیا ہے جنہوں نے ایکسلریٹر میں حصہ لیا ہے۔ سرمایہ کاری کے ہم منصب کے طور پر، LVenture اسٹارٹ اپ میں اقلیتی حصص حاصل کرتا ہے۔ مقصد یہ ہے کہ اسٹارٹ اپس کو پروان چڑھایا جائے تاکہ وہ مزید اہم سرمایہ کار تلاش کر سکیں، جیسے کاروباری فرشتے یا وینچر کیپیٹل جو بڑی سرمایہ کاری مختص کرتے ہیں، اور پھر نجی ایکویٹی اور اسٹاک مارکیٹ تک پہنچ سکتے ہیں۔
پہلا اخراج (یعنی سرمایہ کاری سے وینچر کیپیٹل کا اخراج جو کہ تعریف کے لحاظ سے عارضی ہے) 2-3 سالوں میں متوقع ہے، یعنی اب پروجیکٹ کی پیدائش کے آغاز سے 4-5 سال بعد۔ "ہم نے دنیا کے تمام وینچر کیپٹل کے ساتھ مسلسل بات چیت کی ہے - کیپیلو کہتے ہیں - وہ سمجھ رہے ہیں کہ اٹلی میں معیار بہت زیادہ ہے۔ یہ صرف نئی ٹیکنالوجیز کے بارے میں نہیں ہے بلکہ موجودہ کاروباروں پر نئے کاروباری ماڈلز کے بارے میں بھی ہے۔ جب وینچر کیپیٹل ہمیں نیویارک سے کال کرتا ہے تو وہ ہم سے کھانے، ڈیزائن اور فیشن کے شعبوں میں اسٹارٹ اپس کے لیے کہتے ہیں۔ آج تک، LVenture، جو MTA اسٹاک ایکسچینج میں درج ہے اور تقریباً 3 شیئر ہولڈرز ہیں) نے فنڈ ریزنگ میں 5 ملین تک پہنچنے کے اگلے ہدف کے ساتھ 10 ملین یورو اکٹھے کیے ہیں اور سٹارٹ اپس میں 1,8 ملین کی سرمایہ کاری کی ہے (4 ملین دیگر سرمایہ کاروں کے ساتھ) 18 ہولڈنگز میں، 150 سے زیادہ ملازمتیں پیدا ہوئیں۔ متوقع داخلی شرح منافع (Irr) ہدف 30% ہے۔ فی الحال، 80% اسٹارٹ اپ پہلے ہی فنڈ ریزنگ کر رہے ہیں، یعنی وہ آگے بڑھنے کے لیے خود رقم اکٹھا کرتے ہیں، جس سے وہ دوسرے سرمایہ کاروں کے لیے پرکشش ہوتے ہیں۔ یقینی طور پر آج پہلے سے ہی وہ لوگ موجود ہیں جو شروع ہونے والے بلبلے سے ڈرتے ہیں۔ لیکن کیپیلو نے یقین دلایا: "میں اسے ابھی تک نہیں دیکھ رہا ہوں - اس نے کہا - اٹلی میں قیمت کا کوئی بلبلہ نہیں ہے، بہت سارے ہیں لیکن تعداد ابھی بھی کم ہے۔ ہم اب بھی دوسرے ممالک کے مقابلے میں بہت کم ہیں۔
