آج کے غیر معمولی مسابقتی معاشرے میں، اس کی بہت زیادہ مانگ ہے۔ تعلقات عامہ کے ماہرین e عوامی مسلہان اسٹریٹجک تعلقات میں سے حکومت اور پارلیمنٹ کے ساتھ، جس کا مقصد عوامی فیصلہ ساز کی توجہ ان تنظیموں، کمپنیوں اور مقامی علاقے کی درخواستوں اور مفادات کو دلانا ہے جو محسوس کرتے ہیں کہ ان کی بات نہیں سنی گئی۔ فیصلہ سازوں کے لیے سننا ہمیشہ سے ہی ایک نایاب وسیلہ رہا ہے اور عوامی امور بڑی اور چھوٹی کمپنیوں کو سیاسی انتخاب پر ضروری مدد فراہم کر سکتے ہیں جن کا اثر ان کے کاموں پر پڑتا ہے۔ کی عمودی سرگرمیوں کے ساتھ مل کر عوامی امور کے اعمال لابنگ اور وکالت، آپ کو مخصوص مفادات کو فروغ دینے اور آپ کی درخواستوں کی نمائندگی میں تسلسل دینے کے لیے اسٹریٹجک اقدامات کی تشکیل اور منصوبہ بندی کرنے کی اجازت دیتا ہے۔
اٹلی میں لابنگ کو ایک پوشیدہ یا پریشانی والی سرگرمی سمجھا جاتا ہے۔
لابی کو، قریب سے معائنہ کرنے پر، جمہوریت کے لیے ایک اسٹریٹجک سرگرمی سمجھا جا سکتا ہے۔ دلچسپی کی نمائندگی ضروری ہے۔ تمام تنظیموں کے مسائل، درخواستوں اور خصوصیات کو عوامی فیصلہ ساز کی توجہ دلانا۔ عوامی امور اور لابنگ کی سرگرمیوں کے ساتھ، تنظیمیں براہ راست قانون سازوں اور فیصلہ سازوں کو ان مسائل پر اپنی پوزیشن سے آگاہ کرتی ہیں جن کے سب سے زیادہ اثرات ہوتے ہیں۔ کمپنیاں اور تنظیمیں اپنے تنظیمی چارٹ میں عوامی امور کا مینیجر رکھ سکتی ہیں یا سٹریٹجک کنسلٹنسی اور عوامی امور میں مہارت رکھنے والی کمپنیوں کا استعمال کر سکتی ہیں۔ اسٹریٹجک ڈوزیئر جمع کرانے کے لیے سیاسی رہنماؤں کے ساتھ ملاقاتوں میں شرکت؛ الیکٹرانک مواصلات اور سوشل میڈیا؛ عوامی فیصلہ سازوں کے ساتھ بات چیت یا ویب کالز۔ کئی اہم کام ہیں جو لابیسٹ کو اپنے مقاصد کے حصول کے لیے مکمل کرنا ہوں گے۔ سب سے پہلے، انہیں ایک پیشہ ورانہ تعلق قائم کرنا چاہیے اور اس مسئلے کی وضاحت کرنا چاہیے۔ دوسرا، انہیں معیاری ڈیٹا فراہم کر کے اپنی مہارت کا مظاہرہ کرنا چاہیے اور پیش کردہ ڈوزیئر کے حق میں مزید اعتبار پیدا کرنا چاہیے۔ پالیسی سازوں کو مزید مدد فراہم کرنا، میدان میں مفادات کے توازن کو یقینی بنانے کے لیے نئے قوانین تیار کرنے میں مدد کرنا۔ لابنگ کی حکمت عملی مخصوص پالیسی مسائل کے بارے میں متنوع سامعین کو جمع کر سکتی ہے اور ساتھ ہی وکالت کی سرگرمیوں کے ساتھ مشغول ہو سکتی ہے۔ اتحاد کی عمارتیہاں تک کہ غیر متفقہ مفادات کو یکجا کرنا اور فیصلہ سازوں کے سامنے ان کی نمائندگی کرنا۔ عوامی امور، لابنگ اور وکالت کی سرگرمیاں سٹریٹجک مواصلات اور اثر و رسوخ کی سرگرمیوں کا استعمال کرتے ہیں تاکہ ڈوزیئر کے ایجنڈے میں موضوع کے بارے میں شعور اجاگر کیا جا سکے۔
ہم نے Vincenzo Manfredi – ہیڈ پبلک پالیسی اینڈ ایڈوکیسی آف ایسوسی ہولڈنگ – سے پوچھا کہ نسلی تبدیلی میں مصروف کمپنیوں کے لیے عوامی امور اور لابنگ کی سرگرمیوں میں کیا اضافہ ہو سکتا ہے۔
منفری - ان تمام سرگرمیوں کا حوالہ نظم و ضبط جس کے بارے میں ہم بات کر رہے ہیں وہ تعلقات عامہ ہے۔ تعلقات عامہ کا ماہر (اور عوامی امور اور لابنگ، نظم و نسق اور بہت کچھ) سب سے پہلے "تنظیمی سننے" کا ماہر ہے۔ عملی طور پر، وہ ایک اسٹریٹجک کنسلٹنٹ ہے جو تنظیموں اور ان لوگوں کا خیال رکھتا ہے جو ان کا حصہ ہیں۔ نسلی تبدیلیوں میں، قانونی اور ٹیکس ماہرین کے علاوہ، کمپنی کی نوعیت اور پیشہ کی چھان بین ضروری ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ کمپنی کی قدر کی تخلیق کو برقرار رکھنے میں، انفرادی دوسری یا تیسری نسل کے لوگوں کی ذاتی تکمیل کو مہلک تصور کرنے میں ناکام نہیں ہو سکتا۔ ڈیٹا ہمیں بتاتا ہے کہ ایک ہےنسلی منتقلی کے دوران خاندانی کاروبار کی اعلی شرح اموات: ہر سال نسلی تبدیلی میں شامل تقریباً 35.000 خاندانی کاروباروں میں سے، اوسطاً صرف 30% دوسری نسل کے ساتھ زندہ رہتے ہیں، صرف 12% تیسری کے ساتھ، اور ایک چھوٹا 3% چوتھی نسل سے آگے کام کرنا جاری رکھتا ہے۔ قانون سازی میں اصلاحات کی ضرورت ہے۔ بلکہ افراد کے مفادات کی نمائندگی کرنے، انہیں پوری تنظیم، اس کی تاریخ اور اس کے پیشہ کے ساتھ ہم آہنگ کرنے کے قابل مشاورت کی بھی۔
سوشل میڈیا کے دور میں، سرگرمیوں کا ادارہ جاتی کردار کتنا متاثر کرتا ہے۔
منظرناموں کے ارتقاء کی توقع کریں اور ان کی تبدیلی کا انتظام کریں۔
منفری - ادارہ جاتی سرگرمیاں، کمپنی کی اندرونی یا عوامی فیصلہ ساز کی طرف، تنظیموں میں، خاص طور پر چھوٹی اور درمیانے درجے کی کمپنیوں میں غائب ربط ہیں۔ کیا آپ جانتے ہیں کہ ہم بات کر رہے ہیں "کارپوریٹ سماجی ذمہ داری"، ان تمام سرگرمیوں کے طور پر سمجھا جاتا ہے جو ایک تنظیم کو پائیداری کے نقطہ نظر سے ذمہ دار بناتے ہیں. حالیہ برسوں میں ہم نے "کارپوریٹ سیاسی ذمہ داری" کے بارے میں بات کرنا شروع کی ہے، جسے ذمہ داری سمجھا جاتا ہے۔پالیسی"ہونے اور کاروبار کرنے کا۔ کرنے کے لئے
جیسے جیسے پیچیدگی اور جغرافیائی سیاسی تغیرات بڑھتے ہیں، ہر کمپنی کو اپنے آپ کو ایسے آلات سے لیس کرنا چاہیے جو حال کا تجزیہ کرنے اور مستقبل کی پیشین گوئی کرنے کی کوشش کرنے کے قابل ہو، نہ صرف مالی یا انتظامی خطرات کے حوالے سے بلکہ سیاسی اور ادارہ جاتی خطرات کے حوالے سے بھی۔ اس طرح انتظام کو تبدیل کریں- تبدیلی کا انتظام عوامی تعلقات کی سرگرمی ہے۔ - منافع کی تخلیق سے پہلے ہی قدر کی تخلیق کے لیے ایک اسٹریٹجک اثاثہ بن جاتا ہے۔
نئی اطالوی اور یورپی سرحدیں، 2024 کے لیے نیا کیا ہے؟
منفری - اگرچہ سوال پیچیدہ ہے، مجھے یقین ہے کہ اگلے سال کا سب سے اہم واقعہ یورپی انتخابات ہوں گے۔ یورپ کو رفتار بدلنے اور لوگوں اور ارادوں کی ایک حقیقی کمیونٹی کی ابتدائی روح کی طرف لوٹنے کی ضرورت ہے۔ ایک ہی وقت میں، یہ بالکل یورپ میں ہے کہ ہم اطالویوں کو سیاسی پوزیشننگ سے بالاتر ہو کر ایک "نظام" بنا کر اپنے مفادات کی نمائندگی کرنے میں بہتر بننا چاہیے۔ آخری لیکن کم از کم، یوکرین میں جنگ کے نتائج: ہم ایک مضحکہ خیز تنازعہ کے عادی ہو چکے ہیں – لیکن بہت سے دوسرے ایسے ہیں جو تقریباً نامعلوم ہیں – جن کا ہماری زندگیوں پر روزانہ اثر پڑتا ہے۔ میرے خیال میں ہمیں اس بات پر غور کرنا شروع کرنا ہو گا کہ ہم کرہ ارض کی حکمرانی میں کیا خاطر خواہ تبدیلی لانا چاہتے ہیں۔ مجھے ایسا نہیں لگتا کہ حقیقی تبدیلی کے مقاصد صرف سبز انقلاب سے حاصل کیے جا سکتے ہیں۔ میرے خیال میں ہمیں تخلیق نو اور مشترکہ بھلائی کے حوالے سے سوچنا شروع کرنے کی ضرورت ہے، شخص کو مرکز میں واپس لانا جس کا مطلب ہے کسی بھی قیمت پر تنازعات کو ترک کرنا اور مشترکہ مفادات کے حصول کے لیے میدان میں مفادات کو متوازن کرنے کا راستہ اختیار کرنا۔
Vincenzo Manfredi کون ہے؟
وہ 25 سال سے زیادہ عرصے سے عوامی اسپیکر اور عوامی امور اور اسٹریٹجک مواصلات کے ماہر کے طور پر کام کر رہے ہیں۔ وکالت اور کارپوریٹ سماجی ذمہ داری ماہر۔ اس نے اپنے کیریئر کا آغاز مالیاتی شعبے میں کیا جہاں اس نے کارپوریٹ شناخت، اسٹیک ہولڈر کی شمولیت، وکالت اور CSR سرگرمیوں کی قیادت اطالوی بینکنگ گروپوں میں کی۔ وہ عوامی پالیسی اور ایسوسی ایشن کی وکالت کے سربراہ ہیں، اطالوی مالیاتی ہولڈنگ کمپنیوں کی ایسوسی ایشن؛ G2R کے عوامی امور کے ڈائریکٹر، اسٹریٹجک کنسلٹنسی، تعلقات عامہ اور مواصلاتی کمپنی۔ وہ FERPILab کے سائنسی ڈائریکٹر ہیں، FERPI (Federation of Italian Public Relations) تھنک ٹینک۔ کارپوریٹ پوزیشننگ اور ساکھ، وکالت کی مہمات اور ممبران پارلیمنٹ کے ساتھ مشغولیت کے بارے میں اسٹریٹجک کنسلٹنٹ، مؤکلوں کو مضبوط تعلقات کا نظام بنانے میں مدد کرتا ہے۔ وہ لوئس سکول آف گورنمنٹ کے کمیونیکیشن اور پولیٹیکل اینڈ انسٹیٹیوشنل مارکیٹنگ میں ماسٹر کے ایڈجنکٹ پروفیسر ہیں۔ اٹلی انٹولڈ ایسوسی ایشن اور پبلک افیئرز اینڈ کیریئرز کا ممبر۔
