میں تقسیم ہوگیا

وہ ورثہ جو سرجیو پننفرینا نے ہمیں چھوڑا اور ایک مختلف اٹلی کے خواب جو ادھورے رہ گئے۔

اس کے پاس پرانے طرز کے پیڈمونٹیز کی خوبیاں اور کمزوریاں تھیں: وہ ایک کاروباری شخص تھا جس میں ریاست کا اعلیٰ احساس تھا، وہ اچھی طرح سے کیے گئے کام کو پسند کرتا تھا، لیکن وہ بہت ہنگامہ خیز اور عین مطابق بھی تھا - "اس کا" Confindustria مقابلے میں اپنے تنوع کا دعویٰ کر سکتا تھا۔ ملک کی جدید کاری کو فروغ دینے کے لیے ایک سیاسی نظم و نسق کی طرف واپسی - ان کے خواب ادھورے رہ گئے۔

وہ ورثہ جو سرجیو پننفرینا نے ہمیں چھوڑا اور ایک مختلف اٹلی کے خواب جو ادھورے رہ گئے۔

میرا سرجیو پنینفرینا کے ساتھ ایک خاص رشتہ تھا۔. کے سالوں کے دوران اس کے ساتھ کام کرنا Confindustria کی صدارت یہ پرجوش، تھکا دینے والا، بعض اوقات تناؤ بھرا، لیکن اس بات پر سبق آموز تھا کہ ایک ایسے ملک میں حکمران طبقے کی ذمہ داریاں نبھانے کا کیا مطلب ہے جو ہمیشہ یوروپ میں رہنے اور افریقی ساحل کے قریب جانے کے لالچ کے درمیان کھڑا ہے۔

پننفرینا ایک پائیڈمونٹیز تھی جس میں پرانے طرز کے پیڈمونٹیز کی تمام طاقتیں اور کمزوریاں تھیں۔. اسے ریاست کا اعلیٰ احساس تھا، وہ جانتا تھا کہ اس کی کمپنی اور جس کمیونٹی میں وہ رہتا ہے اس کے لیے کاروباری کی ذمہ داریاں کیا ہیں۔ اسے اچھی طرح سے انجام دیا جانے والا کام پسند تھا، لیکن وہ بھی بے چین اور عین مطابق تھا جیسا کہ سچے پیڈمونٹیز ہیں۔ اسے اپنے والد کے کام کو جاری رکھنے پر فخر تھا جنہوں نے ڈیزائن فارمز کی ثقافت کے ساتھ دستکاری کو جوڑ کر فارینہ باڈی ورک کی بنیاد رکھی تھی۔ ان کی قیادت میں، فیکٹری نے ترقی کی اور دنیا بھر میں اپنے آپ کو قائم کیا. اس کا نام، بانی کے اعزاز میں پنین فارینا میں تبدیل کر دیا گیا، اطالوی خوبصورتی اور انداز کا مترادف بن گیا تھا۔ اسے فراریوں پر فخر تھا جس کی کامیابی میں اس کے باڈی ورک نے اہم کردار ادا کیا تھا۔

لیکن یہ ہمیشہ سے بھی تھا۔ ایک عوامی آدمی، اپنے آپ کو نہ صرف کاروباری افراد بلکہ اس کمیونٹی کے مفادات کی نمائندگی کے لیے وقف کرتا ہے جس سے اس کا تعلق تھا۔. ٹیورن کے صنعت کاروں کی یونین کے بار بار صدر اور پھر یورپی نائب، 1988 میں انہیں Luigi Lucchini کی چار سالہ مدت کے بعد Confindustria کی صدارت کے لیے بلایا گیا جس نے ستر کی دہائی کے نازک دور کے بعد اطالوی صنعت کی واپسی کا نشان لگایا تھا۔ افراط زر اور بین الاقوامی منڈیوں میں مسابقت کے نقصان سے۔ پننفرینا کو ریاستی مشین کی بڑھتی ہوئی توسیع اور عوامی شعبے کی کارکردگی کے متوازی نقصان کی وجہ سے خود کو سنگین مسائل کا سامنا کرنا پڑا جو کسی بھی قسم کی مسابقت سے محفوظ شعبوں میں بھی مارکیٹ کے عناصر کو متعارف کرانے کے قابل کسی بھی اصلاحات سے گریزاں تھا۔ پس منظر میں ہم نے بدعنوانی کے اس رجحان کے پھیلاؤ کو جھلکنا شروع کیا جو درحقیقت جلد ہی ٹینگنٹوپولی کے دھماکے کا باعث بنا۔

بہت دفعہ Confindustria کو اس وقت کے سیاسی نظام کو یاد دلانے پر مجبور کیا گیا کہ وہ گہری اصلاحات کی ضرورت کو نوٹ کریں۔ لیکن اینڈریوٹی، جو وزیر اعظم تھے، ہمارے افق پر جمع ہونے والے کالے بادلوں کے سامنے اندھے اور بہرے ثابت ہوئے۔ مشہور جملہ "بالٹی کو لات مارنے سے بہتر جینا" اور کیپری میں نوجوان صنعتکاروں کی ایک کانفرنس میں تصادم کے بعد جب تنقید کا سامنا کرنا پڑا، تو اینڈریوٹی نے اپنا صبر کھو دیا اور تاجروں کو دعوت دی کہ وہ جائیں اور اپنی منتیں لیں کہ وہ ہر وہ کام کرنے کے قابل ہو جائیں جو انہوں نے کہا تھا۔ ملک کو بچانے کے لیے ضروری ہے۔ عدم توازن کے جمع ہونے کا نتیجہ جس سے وہ نمٹنا نہیں چاہتے تھے اس کے بعد لیرا کی قدر میں کمی اور 1993 میں اماتو حکومت کی طرف سے سخت کفایت شعاری کے اقدامات ہوئے۔ سیاسی سطح پر، ڈی سی انتخابات ہار گئے جس میں پہلی بار شمالی اٹلی میں ناردرن لیگ کے رجحان کی زبردست تصدیق کا وقت۔

یونین کے محاذ پر، چیزیں آسان نہیں تھیں۔. لیکن پننفرینا، ایک طویل جنگ کے بعد 1991 کے آخر میں ایسکلیٹر کو بلاک کرنے میں کامیاب ہو گئی اور اس طرح اس کی حتمی منسوخی کی راہ ہموار ہو گئی جو تقریباً دو سال بعد Ciampi کے ساتھ ہوئی۔

Confindustria تب مضبوط تھا۔ پرائیویٹ صنعتی ادارے، اگرچہ تھوڑی سی بیمار ہیں، ہماری معیشت کا ایک بڑا حصہ ہے۔ عوام ایک گہرے بحران سے دوچار تھے جس کی وجہ سے چند سالوں میں ان کی نجکاری اور IRI غائب ہو گئی۔ سب سے بڑھ کر، Confindustria سیاسی نظم و نسق کے حوالے سے اپنے تنوع کا دعویٰ کرنے میں کامیاب رہا جو ملک کی جدید کاری کے عمل کو فروغ دینے میں سنجیدگی سے تاخیر کا شکار نظر آیا۔ بہت سے تضادات کے باوجود جو کہ نجی شعبے میں بھی موجود تھے، Confindustria نہ صرف مینوفیکچرنگ بلکہ سروس سیکٹر میں بڑھتے ہوئے مسابقت کے لیے مارکیٹوں کے آغاز کے لیے مضبوط حمایت کا اظہار کرنے میں کامیاب رہا۔ اس وقت یورپ میں سنگل مارکیٹ کے لیے کام جاری تھا اور پننفرینا، جو برسلز کے طریقہ کار سے بخوبی واقف تھی، نے جہاں تک ممکن ہو سکے سرحدوں کو کھولنے اور متعدد ٹیرف اور ریگولیٹری رکاوٹوں کو ختم کرنے کے لیے اپنا تمام تر اثر و رسوخ استعمال کیا۔ سامان اور لوگوں کی آزادانہ گردش۔

لیکن تنوع صرف الفاظ میں نہیں تھا۔ اس پر عمل بھی کیا گیا۔ Confindustria نے 1975 میں صنعتکاروں کی ایسوسی ایشن کے صدر کی حیثیت سے Agnelli کے ذریعے کیے گئے وعدے کو پورا کیا، تاکہ Il Sole 24 Ore کو ایسوسی ایشن کا ایک عضو نہیں بلکہ ایک بڑا آزاد اخبار بنایا جائے، جو پوری اطالوی معیشت کی نمائندگی کر سکے اور سب سے بڑھ کر اس کا نگران ہو ان تمام لوگوں کے خلاف مارکیٹ، بشمول صنعت کار، جنہوں نے مسابقت کو محدود کرنے کی کوشش میں کام کیا۔ اسی فلسفے نے لوئس کو دی جانے والی حمایت کو متاثر کیا، ایک یونیورسٹی جس کا مقصد نوجوانوں کو Confindustria فعل کی طرف راغب کرنا نہیں تھا، بلکہ مستقبل کے سرکاری اور نجی حکمران طبقے کو سب سے زیادہ لوگوں کے حکم کے مطابق تربیت دینا تھا۔ جدید ثقافتی رجحانات

بیس سال بعد، یہ کہا جا سکتا ہے کہ پننفرینا کا ایک مزید جدید ملک بنانے کا خواب، جو میرٹ کریسی کے ذریعے عظیم انفرادی توانائیوں سے فائدہ اٹھانے کی صلاحیت رکھتا ہے، کمزور، لیکن زیادہ موثر اور قوانین کی خلاف ورزی کرنے والوں کے خلاف زیادہ سخت ریاست کے ساتھ، پورا نہیں ہوا۔ ہم اب بھی اپنے آپ کو ایک مہنگے اور ناکارہ پبلک سیکٹر کی اپنی پرانی برائیوں سے لڑتے ہوئے پاتے ہیں۔ لیکن ان لڑائیوں نے گواہی دی کہ ہمارے ملک کے لیے ایک مختلف تقدیر ممکن ہے اور یقیناً یہ اس سے بہتر ہو گا جسے ہم نے حماقتوں اور گھٹیا چالاکیوں سے اپنے لیے تعمیر کرنا جاری رکھا ہوا ہے۔ اور آخر کار راستہ بدلنے کے لیے، جو اب بھی ممکن ہے، ہمیں اس تعلیم کو نہیں بھولنا چاہیے جو سرجیو پنینفرینا نے ہمیں وصیت کی تھی۔

کمنٹا