میں تقسیم ہوگیا

کام: سب سے زیادہ مطلوب "ڈیجیٹل" اعداد و شمار میں سے ٹاپ 10

LinkedIn کے تعاون سے Capgemini کی طرف سے بنائی گئی ایک رپورٹ کے مطابق، تقریباً 50% کارکن ڈیجیٹل مہارتیں حاصل کرنے کے لیے پیسہ اور فارغ وقت دونوں لگا رہے ہیں۔

حالیہ برسوں میں، ڈیجیٹل دنیا میں سب سے زیادہ مطلوبہ پیشہ ورانہ شخصیات ڈیٹا سائنٹسٹ اور فل اسٹیک ڈیولپرز ہیں۔ کیپجیمنی کی جانب سے LinkedIn کے تعاون سے تخلیق کردہ "Digital Talent Gap – Are Companies Doing Enough؟" رپورٹ سے یہی بات نکلتی ہے۔ یہ تحقیق مخصوص ڈیجیٹل مہارتوں کے حامل ماہرین کے لیے ملازمتوں کی طلب اور رسد اور مختلف شعبوں اور ممالک میں ڈیجیٹل پوزیشنوں کی دستیابی کا تجزیہ کرتی ہے۔ سب سے نمایاں پہلوؤں میں سے، رپورٹ اس حقیقت پر روشنی ڈالتی ہے کہ تقریباً 50% کارکنان (ڈیجیٹل مہارت رکھنے والے ملازمین کے لیے 60% تک پہنچتے ہیں) ڈیجیٹل مہارتیں حاصل کرنے کے لیے پیسہ اور فارغ وقت دونوں لگا رہے ہیں۔    

یہاں سرفہرست 10 ڈیجیٹل رولز ہیں جو تجزیہ کے مطابق اگلے 2-3 سالوں میں سب سے زیادہ اہم ہو جائیں گے:

• انفارمیشن سیکیورٹی/پرائیویسی کنسلٹنٹ
• چیف ڈیجیٹل آفیسر/چیف ڈیجیٹل انفارمیشن آفیسر
• ڈیٹا آرکیٹیکٹ
• ڈیجیٹل پروجیکٹ مینیجر
• ڈیٹا انجینئر
• چیف کسٹمر آفیسر
• ذاتی ویب مینیجر
•چیف انٹرنیٹ آف تھنگز آفیسر
• ڈیٹا سائنسدان
• چیف اینالیٹکس آفیسر/چیف ڈیٹا آفیسر

ڈیجیٹل فرق بڑھ رہا ہے۔

سروے میں شامل کمپنیوں میں سے، دو میں سے ایک نے تسلیم کیا ہے کہ ڈیجیٹل مہارتوں کا فرق بڑھ رہا ہے۔ درحقیقت، نصف سے زیادہ (54%) کمپنیاں اس بات پر متفق ہیں کہ یہ فرق ان کے ڈیجیٹل تبدیلی کے پروگراموں میں رکاوٹ بن رہا ہے اور وہ ڈیجیٹل ٹیلنٹ کی کمی کی وجہ سے اپنی مسابقتی برتری کھو چکے ہیں۔

جیسے جیسے ڈیجیٹل مہارتوں کا فرق بڑھتا جا رہا ہے، ڈیجیٹل ٹریننگ بجٹ ایک جیسا ہی رہا ہے یا نصف سے زیادہ (52%) کمپنیوں میں اس میں کمی واقع ہوئی ہے۔ 50% انٹرویو لینے والوں نے یہ بھی کہا کہ ڈیجیٹل گیپ سب سے زیادہ زیر بحث موضوعات میں سے ایک ہے لیکن اس کے ساتھ ساتھ اسے پر کرنے کے لیے کوئی اقدامات نہیں کیے جاتے۔

فالتو مہارت کے بارے میں خدشات رگڑ پیدا کر سکتے ہیں

بہت سے موجودہ ملازمین فکر مند ہیں کہ ان کی مہارتیں پرانی ہیں یا پرانی ہونے والی ہیں۔ مجموعی طور پر، 29% کارکنوں کا خیال ہے کہ وہ پہلے ہی پرانے ہو چکے ہیں یا دو سالوں میں پرانے ہو جائیں گے، جبکہ ان میں سے ایک تہائی سے زیادہ کا خیال ہے کہ یہ 4-5 سالوں میں ہو جائے گا۔ خاص طور پر، تقریباً نصف (47%) جنرل Y اور Z ملازمین کا خیال ہے کہ ان کی ڈیجیٹل مہارتیں اگلے 4-5 سالوں میں متروک ہو جائیں گی۔

صنعت کے نقطہ نظر سے، رپورٹ سے پتہ چلتا ہے کہ 48% آٹوموٹو ورکرز کا خیال ہے کہ اگلے 4-5 سالوں میں ان کی مہارتیں ضرورت سے زیادہ ہو جائیں گی، اس کے بعد بینکنگ (44%)، یوٹیلٹیز (42%)، ٹیلی کمیونیکیشن اور انشورنس ( دونوں 39٪)۔

ڈیجیٹل سافٹ سکلز میں فرق ہارڈ سکلز کے فرق سے زیادہ ہے

یہ رپورٹ جدید تجزیات، آٹومیشن، مصنوعی ذہانت اور سائبر سیکیورٹی جیسے شعبوں میں ڈیجیٹل مشکل مہارتوں میں مہارت رکھنے والے پیشہ ور افراد کی مانگ میں اضافے پر بھی روشنی ڈالتی ہے۔ تاہم، ڈیجیٹل نرم مہارتیں جیسے گاہک کی مرکزیت اور سیکھنے کا جذبہ کمپنیوں کی طرف سے سب سے زیادہ درخواست کی جاتی ہے اور ایک اچھی طرح سے ڈیجیٹل پیشہ ور افراد کے لیے بڑھتی ہوئی اہم خصوصیت کی نمائندگی کرتی ہے۔

رپورٹ یہ بھی ظاہر کرتی ہے کہ:

اگرچہ 51% ملازمین کا خیال ہے کہ ان کی کمپنی میں ڈیجیٹل مشکل مہارتوں کی کمی ہے، اسی وقت، 59% جواب دہندگان نے نرم مہارتوں کی کمی کو بھی اجاگر کیا۔

دس میں سے سات ڈیجیٹل طور پر ہنر مند کارکنان (72%) ایسی کمپنیوں کے لیے کام کرنے کو ترجیح دیتے ہیں جن کے پاس کاروباری ثقافت ہے جو چستی اور لچک کو فروغ دیتی ہے، جیسے کہ اسٹارٹ اپ۔

· ڈیجیٹل مہارتوں کے ایسے ماحول میں پھلنے پھولنے کا بہت امکان نہیں ہے جس کی خصوصیت تجربہ کرنے اور ناکام ہونے کی آزادی کی کمی ہے۔

. اگر تجربات پر مبنی ثقافت موجود نہیں ہے، تو بدعت کو بھی نقصان پہنچے گا.

کمنٹا