افراط زر کے عظیم بحران کا خاتمہ پیداوار کی تنظیم، عالمی منڈی اور لیبر مارکیٹ کے ڈھانچے کی ڈیجیٹل تبدیلی کو تیز اور وسعت دے رہا ہے۔ اس تکنیکی تبدیلی کی بنیاد اس کے مختلف مفہوم میں انٹرپرائز ہے۔ کمپنی کا ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن (TD) عمل اس نئے تکنیکی انقلاب کے اثبات اور اس سے پیدا ہونے والی اختراعات کی تیزی سے بڑھنے کا سبب اور ضروری نتیجہ ہے، براہ راست اور مشترکہ طور پر، جیسے کہ انٹرنیٹ آف تھنگز، بڑا۔ ڈیٹا، انڈسٹری 4.0، پلیٹ فارم اکانومی، مصنوعی ذہانت وغیرہ۔
ان اختراعی حلوں نے کاروبار کرنے کا طریقہ بدل دیا ہے اور صرف تنظیموں کے اندر اور صارفین اور مارکیٹ کے ساتھ تعلقات میں تکنیکی اور ثقافتی انقلاب کے آغاز کی نمائندگی کرتے ہیں۔
ڈیجیٹل تبدیلی خاص طور پر اختراعی کاروباروں، نوجوان ڈیجیٹل اسٹارٹ اپس یا سلیکون ویلی کے جنات تک محدود نہیں ہے، بلکہ یہ ایک ایسا عمل ہے جو کسی بھی سائز کی کمپنیوں کو اپناتا ہے اور متنوع مارکیٹوں میں کام کرتا ہے۔ یہ عمل تنظیم کے ہر پہلو کو شامل کرتا ہے، کمپنی کے تنظیمی چارٹ سے لے کر کارپوریٹ کلچر تک، کاروباری ماڈل سے لے کر قیادت تک۔
ڈیجیٹلائزیشن، انٹرنیٹ، بڑے ڈیٹا، روبوٹکس اور مصنوعی ذہانت کے عام تعارف سے پیدا ہونے والے اختراعی عمل نے کمپنیوں کے نظم و نسق اور پیداواری تنظیم اور کھپت کی منڈی کے ساتھ تعامل کے طریقوں کو مزید بگاڑ دیا ہے اور اس سے بھی زیادہ بنیادی طور پر مسخ ہو جائے گا۔ روایتی درجہ بندی.
ڈیجیٹل معیشت میں، لچک، موافقت اور سب سے بڑھ کر، مستقل جدت طرازی کی صلاحیت، پیداواریت اور مسابقت کی محرک قوت کے طور پر، سخت کارپوریٹ درجہ بندیوں اور کارکنوں کی پروفائلز اور پیشہ ورانہ مہارتوں کی تنزلی اور تشکیل نو کا مطلب ہے۔
کام ایک دوہری مفہوم اختیار کرتا ہے: علمی کام بمقابلہ دستی اور دہرائے جانے والے بمقابلہ غیر دہرائے جانے والے کام۔ آئی سی ٹی اور ڈیجیٹائزیشن دہرائے جانے والے کاموں کی مانگ کو بدل دیتے ہیں، علمی اور دستی دونوں۔ یہ ملازمتوں کی پولرائزیشن کی طرف لے جاتا ہے: درمیانی اجرت والی ملازمتوں کی مانگ افسردہ ہے، جب کہ غیر معمول کے تصوراتی کردار اور غیر معمول کے مینوئل ورکرز نسبتاً اچھی طرح سے برقرار ہیں۔
ڈپریشن بحران، کھپت، سرمایہ کاری اور روزگار میں کمی سے، عالمی منڈی میں ضم ہونے والی کمپنیوں، خاص طور پر درمیانے اور بڑے، کی ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل کو نئی تحریک ملی ہے۔
کمپنیوں نے فیصلہ سازی کی اتھارٹی، ترغیبی نظام، معلومات کے بہاؤ، بھرتی کے نظام اور ان کے انتظامی اور تنظیمی عمل کے دیگر پہلوؤں کو از سر نو ترتیب دینے کے لیے ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز پر انحصار کیا ہے، جس سے سرمائے کے مقابلے مزدوری کے حصے کو نمایاں طور پر کم کیا گیا ہے، نمایاں طور پر پیداواری اور بہتر تعلیم یافتہ افراد کی مانگ میں اضافہ ہوا ہے۔ اور ہنر مند کارکنوں.
اس طرح، لیبر مارکیٹ کی ایک گہرے تنظیم نو کے لیے بنیادیں رکھی گئی ہیں جو صنعتی تعلقات کے نظام کو کمزور کرتی ہے جس پر پچھلی صدی سے وراثت میں ملنے والی سماجی اقتصادی تنظیم کی بنیاد تھی، اور اب بھی عارضی طور پر قائم ہے۔ یہ انقلابی تبدیلی مزدوروں کی یونینوں کے کردار پر اثر انداز ہوتی ہے، ان کی نمائندگی کرنے کی صلاحیت ایک ہی وقت میں انتہائی متنوع اور ذاتی نوعیت کے کام کے رشتوں اور پیشہ ورانہ شناخت کی حامل ہوتی ہے جسے آسانی سے منحصر کام کے طور پر درجہ بندی نہیں کیا جاتا ہے اور اسے پیداواری زمروں میں درجہ بندی کیا جا سکتا ہے اور بعض اوقات بغیر کسی مقامی اور وقتی حوالہ کے، اور ساختی بے روزگاری کے بڑے علاقے، پیداواری عمل سے پسماندہ۔
ایک انتہائی معاملے میں، جیسے کہ Uber کی، ایک پیشہ ور شخصیت اور روزگار کا رشتہ ابھرتا ہے جسے فی الحال نافذ کسی بھی قسم کے معاہدے کے آلے میں ترتیب نہیں دیا جا سکتا، جس کا ضابطہ یونین کی روایتی معاہدہ کی طاقت سے بچ جاتا ہے، کیونکہ یہ ایک متعین اقتصادی ہم منصب نہیں، بلکہ ایک کمپنی جو ایک ایسی ڈیجیٹل سروس تخلیق اور فروخت کرتی ہے جس کا انتظام براہ راست سپلائرز اور صارفین اپنے مادی ذرائع کے مالکان کے ذریعے کرتے ہیں۔
اس لیے قبضہ بنیادی اور اختراعی خدمات اور معلومات تک رسائی کا ایک ثانوی ذریعہ بن جاتا ہے جو خود کو مزید تکنیکی اختراعات کے لیے قرض دیتا ہے۔ یہ خاص طور پر آٹوموبائل ٹرانسپورٹ کے شعبے میں واضح ہے (لیکن اسے پبلک ٹرانسپورٹ اور دیگر ٹرانسپورٹ سسٹم تک بڑھایا جا سکتا ہے) جو کہ خودکار ڈرائیونگ کے متعارف ہونے سے ایسی ایپلی کیشنز کے لیے راہ ہموار ہوتی ہے جو علم کے افق کو وسیع کرتی ہیں اور ویب کے ساتھ تعامل کرتی ہیں۔
یہ عمل ترقی کر رہے ہیں اور عالمی افسردگی کے بحران کے رد عمل کے طور پر کمپنیوں کی تکنیکی تبدیلی کی حکمت عملی کو پہلے ہی متاثر کر چکے ہیں، روبوٹائزیشن سے شروع ہو کر، اس نے ڈیجیٹائزیشن پر مرکوز انتظامی تنظیم نو کی قیمت پر پیداواری صلاحیت کی مستقل بحالی کی اجازت دی ہے اور اس کے نتیجے میں تنظیم نو کم اہل اور درمیانے درجے کے اہلکاروں کی کمی کے ساتھ پیداواری تعلقات، معمول کی قسم کے، تیزی سے خصوصی اور لچکدار تکنیکی اور تنظیمی عمل کے انتظام کے لیے علمی سطح پر کام کرنے والے پروفائلز کی مانگ میں اضافہ جو روزگار کے تعلقات، درجہ بندی اور ذاتی تنخواہ کی پالیسیاں۔
یہ تاریخی رہنما خطوط ٹریڈ یونین تنظیموں اور کارکنوں کی نمائندگی کی پالیسیوں کے اسباب کو سمجھنے کی سنجیدہ کوشش کے بغیر بے ساختہ تیار ہوئے ہیں اور سب سے بڑھ کر یہ کہ عالمگیریت اور تکنیکی انقلاب کے معاشی اور سماجی تعلقات کے نظام پر ریاستی سماجی، آمدنی کی پالیسی اور سماجی تنازعات کے بات چیت کے ذریعے حل کرنے پر جو انہوں نے بنائے تھے۔
جب کہ یہ واضح تھا کہ جو منظر نامہ زیادہ سے زیادہ واضح طور پر ابھر رہا تھا اس کا مرکز کاروباری نظام میں تھا اور یہ کہ قومی سودے بازی کا نظام آمدنی کی تقسیم، پیداواری صلاحیت، نمو اور اس کے نتیجے میں، کمپنی کو ملازمت پر اثر انداز ہونے کے قابل نہیں تھا۔ گفت و شنید کی اہم جگہ رہی ہے اور ڈیجیٹل تکنیکی انقلاب کے عہد کے عمل پر گفت و شنید نہیں کی جا سکتی ہے، اور نہ ہی اس سے زیادہ صرف شریک انتظام کیا گیا ہے، بلکہ حصہ لیا ہے۔
ٹریڈ یونین، ایک مزدور نمائندے کے طور پر، قرض دہندگان اور مالکان اور اعلیٰ انتظامیہ کے نمائندوں کے ساتھ مل کر اسٹیک ہولڈر کے طور پر کمپنی کے انتظام میں حصہ لے۔ مزدوروں کے نمائندے۔
انہیں کارپوریٹ گورننس اداروں میں داخل ہونا چاہیے۔
اس نقطہ نظر سے، ایک نئے یونین کلچر کی ضرورت ہے جس میں یونین کا کردار اور، اس لیے، ٹریڈ یونینسٹ کا، کمپنی کے ملازم کی مخصوص توقعات کے ساتھ سب سے زیادہ مطابقت رکھنے والے معاہدے کے حل کی نشاندہی کرنے پر مشتمل ہونا چاہیے۔ اقتصادی اور سماجی ادارے کے طور پر کمپنی کے مفادات.
کمپنی کی سودے بازی، اس لیے، بنیادی معاہدہ کی سطح ہونی چاہیے، اور اس لیے اس میں چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے اور خود واحد ملکیت شامل ہونا چاہیے، اگرچہ نیٹ ورکس کی شکل میں یا علاقائی پیمانے پر منظم ہوں۔ تکنیکی انقلاب کے دور میں انٹرپرائز کی مرکزیت قومی اور وفاقی سطح کی اہمیت کو ختم یا کم نہیں کرتی ہے، جو کہ روزگار، پیداواری صلاحیت، اختراع، انسان کی تشکیل جیسی اسٹریٹجک کارپوریٹ پالیسیوں کو جوڑنے اور ان کی حمایت میں ان کے کردار کا محور ہونا چاہیے۔ سرمایہ، خاص طور پر سماجی نقطہ نظر اور ان کی پائیداری سے، شعبہ جاتی، قومی اور عالمی تکنیکی عمل کے ارتقاء کے ساتھ اور قومی اور مقامی اداروں کی پالیسیوں کے سلسلے میں جو کارپوریٹ اداروں کے ساتھ تعامل کرتے ہیں۔
ثقافتی، تنظیمی اور ادارہ جاتی نقطہ نظر سے یونین کو گہرائی سے تجدید کیا جانا چاہیے، تاکہ عہد کی تبدیلیوں کا سامنا کرنے اور ان پر حکومت کرنے کے قابل ہو، جو تیزی سے سماجی اور اقتصادی تعلقات، بلکہ زندگی گزارنے اور سوچنے کے انداز کو بھی متاثر کرے گی۔ تعلیمی اور تربیتی ڈھانچے انسانی سرمائے کی تخلیق اور دستیابی تکنیکی تبدیلی کے ساتھ ہم آہنگ رہنے اور روزگار پر اس کے منفی اثرات، سماجی اخراج، بڑھتی ہوئی عدم مساوات، پسماندگی اور غربت کے خطرے سے نمٹنے کے لیے ضروری ثقافتی آلات کے حصول کے لیے ایک لازمی شرط ہے۔
ان کاموں سے نمٹنے کی صلاحیت رکھنے والی ٹریڈ یونین کو اعلیٰ درجے کی ذمہ داری سے نوازا جانا چاہیے: اس لیے ضروری ہے کہ اس کی نمائندگی کے معیار، اس کی داخلی جمہوریت اور اس کے معاہدوں پر دستخط کرنے کی صلاحیت اور ہڑتالوں کو قانون کے ذریعے منظم کیا جائے۔
