سب سے بڑھ کر، وہ اس سے وابستہ خطرات ہیں۔ جغرافیائی سیاست اور کی تقسیمبین الاقوامی آرڈر کی اکثریت فکر کرنے کے لئے سی ای او بڑی عالمی کمپنیوں کی، جو انہیں ترقی کی راہ میں بڑی رکاوٹ کے طور پر دیکھتے ہیں۔ خاص طور پر، مینیجرز کو خدشہ ہے کہ یہ تناؤ کمپنیوں کی سپلائی چینز اور آپریشنل عمل کو متاثر کر سکتا ہے۔
کا نواں ایڈیشن "KPMG سی ای او آؤٹ لک 2023"، یہ تحقیق جو دنیا کی سب سے بڑی کمپنیوں کے 1.300 سے زیادہ سی ای اوز کی رائے اکٹھی کرتی ہے۔
تاہم، CEOs میں، اگلے تین سالوں کے لیے عالمی معیشت کی ترقی کے امکانات پر اعتماد بہت زیادہ ہے: چار میں سے تقریباً تین CEOs، 73%، اپنے آپ کو پراعتماد قرار دیتے ہیں (گزشتہ سال کے 71% کے مقابلے)۔
تین چوتھائی سے زیادہ CEOs (77%) کا یہ بھی کہنا ہے کہ شرح سود میں اضافہ اور مالیاتی پالیسیوں کو سخت کرنا ترقی کو خطرے میں ڈال سکتا ہے یا عالمی کساد بازاری کے خطرے کو طول دے سکتا ہے۔
مزید برآں، چار میں سے تین سے زیادہ CEOs (77%) کا خیال ہے کہ افراط زر کا دباؤ ان کی تنظیم کی ترقی پر منفی اثر ڈال سکتا ہے۔
70% CEOs مصنوعی ذہانت میں سرمایہ کاری کرنا چاہتے ہیں: 3-5 سالوں میں متوقع واپسی
L 'مصنوعی ذہانت بورڈ آف ڈائریکٹرز میں یہ ایک مرکزی تھیم ہے اور سرمایہ کاری کی ترجیحات میں شامل ہے: 70% CEOs نے اعلان کیا کہ وہ مصنوعی ذہانت کے پیدا کرنے والے حل میں سرمایہ کاری کرنا چاہتے ہیں۔ ان میں سے زیادہ تر (52%) کو دیکھنے کی امید ہے۔ سرمایہ کاری پر منافع کے افق میں تین سے پانچ سال. جب بات پیدا کرنے والی مصنوعی ذہانت کی ہو۔ اخلاقی مسائل سی ای اوز کی اکثریت (57%) کی رائے میں اہم خطرہ ہیں۔ سی ای او عمل درآمد کے اخراجات (55%)، ضابطے اور تکنیکی مہارت کی کمی (50%) کے بارے میں بھی فکر مند ہیں۔
ESG ایک قیمتی ٹول بن گیا ہے اور حکمت عملی کے مرکز میں ہے۔
Kpmg کی تحقیق کے مطابق اس سے وزن بڑھتا ہے۔ ESG عوامل کارپوریٹ حکمت عملیوں میں: تقریباً 70% CEOs نے اعلان کیا ہے کہ انہوں نے ESG کے معیار کو اپنے کاروبار میں ایک ٹول کے طور پر شامل کیا ہے۔ قدر تخلیق. تاہم، سی ای او بھی اس بات سے واقف ہیں کہ وہ ضروری ہوں گے۔ چند سال ای ایس جی کی سرمایہ کاری سے موثر معاشی واپسی کو ریکارڈ کرنے کے لیے، جبکہ اگلے تین سالوں میں بنیادی فائدہ اس کی بہتری سے منسلک ہو گا۔ گاہکوں کے ساتھ تعلقات، چلا گیا شہرت ای ایل M&A حکمت عملی۔ مجموعی طور پر مزید کچھ کرنے کے بارے میں آگاہی بھی موجود ہے: انٹرویو کرنے والوں میں سے 68 فیصد نے اعلان کیا کہ ESG کے مسائل کے حوالے سے حاصل ہونے والی پیش رفت ابھی تک اسٹیک ہولڈرز اور شیئر ہولڈرز کی ضروریات کو پورا نہیں کرتی ہے۔
ہائبرڈ کام اور دفتر واپسی کے درمیان غیر یقینی
کسی حد تک حیران کن طور پر، انٹرویو کیے گئے سی ای اوز کی اکثریت، 64٪، ایک کے لیے زور دے رہے ہیں۔ کام پر واپس دفتر میں اگلے تین سالوں میں وبائی امراض سے پہلے کے حالات اور تنظیمی ماڈلز کو بحال کرنے کے مقصد کے ساتھ۔ لوگوں کو دفتر میں واپس آنے کی ترغیب دینے کے لیے، CEOs کی اکثریت (87%) بونس اور دیگر انعامی نظام استعمال کرنے کے بارے میں سوچتی ہے۔ ان کا کہنا ہے کہ یہ ایک بہت ہی نازک موضوع ہے جہاں شاید کارکنوں کی توقعات کو بھی مدنظر رکھنا ضروری ہے، خاص طور پر نوجوان نسلوں کی، جو اس کی بجائے زیادہ سے زیادہ اس طرف جھکاؤ رکھتے ہیں۔ ہوشیار کام کرنا اور کے ماڈل کام زندگی توازن.
