مسلسل ترقی پذیر جاب مارکیٹ میں کن مہارتوں کی سب سے زیادہ مانگ ہے؟ اس سوال کا جواب دینے کے لیے انٹصیس سنپاولواسٹریٹجک چینج ریسرچ سینٹر "فرانکو فونٹانا" کے ساتھ مل کرLUISS گائیڈو کارلی یونیورسٹی، اور SIREF Fiduciaria، Accenture اور Digit'Ed کے ساتھ شراکت میںکل کے کام کے لیے آبزرویٹریکام کی دنیا میں مہارتوں کی طلب اور رسد کے درمیان عدم مطابقت کو کم کرنے کے لیے ایک ٹھوس ٹول پوری کمیونٹی کے لیے دستیاب ہے۔
آبزرویٹری سے یہ ابھرتا ہے کہ کی شرح کے خلاف اٹلی میں بے روزگاری 7,8% جو کہ نوجوانوں میں بڑھ کر 22,3% ہو جاتی ہے، 45% کمپنیاں ترقی کے لیے ضروری افرادی قوت تلاش کرنے سے قاصر ہیں۔ اس خلا کو پُر کرنے کے لیے ضروری ہے کہ مہارتوں میں سرمایہ کاری کی جائے، سب سے بڑھ کر نئی ٹیکنالوجی، پائیداری اور نرم مہارتوں کا فائدہ اٹھا کر۔ نسلی حوالے سے اطالوی کمپنیوں میں اختراعی اور پائیدار منتقلی کے عمل کو چالو کرنے کے ایک موقع کی بھی نمائندگی کرتا ہے، بین الاقوامی سطح پر بھی مسابقت کی سطح کو برقرار رکھنے اور بڑھانے کا۔
"Intesa Sanpaolo نے کچھ عرصے سے عدم مساوات کو کم کرنے اور روزگار کو فروغ دینے کے اقدامات کو فروغ دینے کا عہد کیا ہے، خاص طور پر نوجوانوں کے لیے، اس عزم کو 2022-2025 کے کاروباری منصوبے کے ساتھ تقویت ملی ہے - انہوں نے وضاحت کی۔ ایلیسا زیمبیٹو مارسالا۔، سماجی ترقی اور یونیورسٹی تعلقات کے سربراہ Intesa Sanpaolo -. اس لیے مستقل آبزرویٹری کا خیال، محنت کی منڈی میں ہنر کی طلب کے مسئلے میں فعال طور پر حصہ ڈالنے کے لیے، پائیدار اور قابل توسیع کام کی شمولیت کے پروگراموں کی حمایت کرنے کے لیے، جس کا ملک پر مثبت اثر پڑے"۔
کل کے کام کے لیے انٹیسا کی رصد گاہ
کہا جاتا ہے "Look4Ward"، نئی مہارتوں کی ضروریات کا تجزیہ اور نگرانی کرنے کا ایک پلیٹ فارم، ہمارے ملک کے مخصوص شعبوں میں پیشہ ور شخصیات کی تخلیق نو کے ساتھ ساتھ نئے کاروباروں کو سپورٹ کرنے کے لیے پروفائلز۔ چھ شعبوں میں لیبر مارکیٹ کی مہارتوں پر ایک معیاری مقداری مطالعہ ہر چھ ماہ بعد شائع کیا جائے گا: ہوسٹنگ, آگ لگانا, توانائی, سماجی اور صحت, بینکنگ, Itاہم رجحانات پر عمودی توجہ کے ساتھ - نیٹ، نسلی تبدیلی، سلور اکانومی، بلیو اکانومی اور دیگر - یہ سامنے لانے کے لیے کہ کون سے پیشہ ور شخصیات کی دوبارہ تربیت اور سماجی-محنت کی شمولیت کو فروغ دینے کے لیے ضروری ہیں۔
Il آبزرویٹری کی سائنسی کمیٹی ایلیسا زکیمپو مارسالا، سماجی ترقی اور یونیورسٹی تعلقات کی سربراہ انٹیسا سانپولو، گریگوریو ڈی فیلیس، چیف اکنامسٹ انٹیسا سانپولو، گائیڈو ڈی ویکچی، SIREF فیڈوکیریا کے چیف ایگزیکٹو آفیسر، پاولو بوکارڈیلی، "فرانکو فونٹانا" ریسرچ سینٹر کے ڈائریکٹر پر مشتمل ہے۔ اسٹریٹجک چینج میں لوئس گائیڈو کارلی یونیورسٹی، اینزو پیروفو، ایم بی اے اور ایگزیکٹو ایجوکیشن لوئس بزنس اسکول کے ڈائریکٹر، فرانسسکا کولاسو، ٹورن یونیورسٹی میں بزنس اکنامکس کے مکمل پروفیسر، روزاریو روسو، مینیجنگ ڈائریکٹر ICEG ٹیلنٹ آرگنائزیشن اور چینج لیڈ ایکسینچر، ماریو وائٹل، چیف کمرشل آفیسر ہندسہ اور۔
پہلی اشاعت
آبزرویٹری کی پہلی اشاعت، "NEET پر ایک نظر۔ تجزیہ، درجہ بندی اور مداخلت کی حکمت عملی"، اٹلی اور یورپ میں نوجوانوں کے بڑھتے ہوئے بڑے مسئلے پر توجہ مرکوز کرتی ہے جو کام نہیں کرتے، تعلیم نہیں رکھتے اور کسی تربیتی سرگرمی میں مصروف نہیں ہیں۔ یوروسٹیٹ کے اعداد و شمار کے مطابق، 2021 میں نام نہاد کے neet (تعلیم، روزگار یا تربیت میں نہیں) یورپی یونین میں 13,1% نوجوان تھے جن کی عمریں 15 سے 29 سال کے درمیان تھیں، خواتین (14,5%) اور مردوں (11,8%) کے درمیان نمایاں فرق کے ساتھ، جب کہ اٹلی یورپی یونین کا ملک ہے سب سے زیادہ فیصد (23,1%)، تقریباً 2,1 ملین نوجوان، جو کہ بڑھ کر 3 لاکھ ہو جاتا ہے اگر ہم 15 سے 34 سال کی عمر کے نوجوانوں پر غور کریں۔ تحقیق میں NEETs کی پانچ اقسام کی نشاندہی کی گئی ہے - لاوارث نوجوان، نوجوان مائیں، ممکنہ نوجوان، لاک ڈاؤن کے بچے، غیر مماثلت کی صلاحیتیں - جو کہ اطالوی تجربے کا خلاصہ پیش کرتے ہیں۔ phenomeno، بہتر تفہیم کی اجازت دینے کے لیے بار بار آنے والی کچھ خصوصیات کو ظاہر کرنے کے مقصد کے ساتھ۔ اگلے چند مہینوں میں، بڑی اطالوی کمپنیوں اور SMEs کے سینئر شخصیات کو سننے کا منصوبہ ہے تاکہ مطلوبہ مہارتوں کی علاقائی تقسیم کا نقشہ تیار کیا جا سکے، انٹرویوز اور سروے کے ذریعے انتہائی متعلقہ پہلوؤں پر۔ مقصد تربیتی کورسز کو چالو کرنے کے لیے علم کی شراکت کو مفید بنانا ہے۔شامل ہونے والی جماعت اور سبملازمت.
