"ہائپر فرسودگی کی وجہ سے چار سالوں میں ٹیکس وقفوں میں 13 بلین لاگت آئی، لیکن اندازوں کے مطابق اس سے کمپنیوں کی ٹیکنالوجی میں سالانہ 10 بلین کی سرمایہ کاری آزاد ہو جائے گی: یہ بھی اسی کی بدولت ہے کہ ہمارے ہاں جی ڈی پی بڑھ رہی ہے اور بیروزگاری کم ہو رہی ہے۔ اور درحقیقت میکرون دراصل جدت کے لیے اپنے 10 بلین فنڈ کے ساتھ ہماری نقل کر رہے ہیں۔ مارکو ٹیش، میلان پولی ٹیکنک کے اسکول آف مینجمنٹ کے پروفیسر اور انڈسٹری 4.0 آبزرویٹری کے سائنسی شریک ذمہ دار، اس طرح انڈسٹری 4.0 پلان کے آغاز کے بعد کے پہلے سال کی بیلنس شیٹ پر تبصرہ کرتا ہے۔ حکومت کی طرف سے 2018 کے رہنما خطوط کی پیشکش: "بونس پہلے ہی کمپنیوں کے درمیان کافی کامیابی کے ساتھ مل چکا ہے، اب چیلنج تربیت کا ہے، جس کے لیے Politecnico di Milano پہلے سے ہی تیار ہے، لیکن یہ رومن بیوروکریسی ہے جو سب کچھ سست کر دیتی ہے"۔ یہ وہ انٹرویو ہے جو انہوں نے FIRSTonline کو دیا تھا۔
پروفیسر Taisch، اگر آپ کو آسان الفاظ میں اس کی وضاحت کرنی ہے، تو آپ انڈسٹری 4.0 پلان کی وضاحت کیسے کریں گے؟
"ہم انڈسٹری 4.0 کے بارے میں بات کرتے ہیں جب ٹیکنالوجیز کا ایک سلسلہ، آٹومیشن سے لے کر چیزوں کے انٹرنیٹ تک، کلاؤڈ سے لے کر بگ ڈیٹا تک، سینسر سے مصنوعی ذہانت تک، پیداواری عمل میں، یعنی فیکٹریوں میں، حقیقی وقت میں ڈیٹا اکٹھا کرنے کے لیے استعمال کیا جاتا ہے۔ انہیں فوری طور پر ان لوگوں کے لیے دستیاب کریں جنہوں نے فیصلے کرنے ہیں، جو انہیں تیز تر اور بہتر بنائے گا۔"
اس سے بھی بہتر کیوں؟
"کیونکہ، مثال کے طور پر، مصنوعی ذہانت آپ کو ایسے نقالی بنانے کی اجازت دیتی ہے جو آپ کو مسئلے کے لیے تیار حل کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ یہ موسم کی پیشن گوئی کی طرح ہے: میرے پاس موسم کے بارے میں حقیقی وقت کا ڈیٹا ہو سکتا ہے، لیکن اس کے ساتھ ساتھ جدید ترین پیشن گوئی کے ماڈل بھی۔"
کیا یہ آپ کو زیادہ سے زیادہ پیدا کرنے، وسائل اور وقت کو بہتر بنانے کی اجازت دے گا؟
"ضرور، اور مارکیٹ اب یہی مانگ رہی ہے۔ مارکیٹ آج سب سے بڑھ کر دو چیزیں چاہتی ہے: تیزی سے ذاتی نوعیت کی مصنوعات، ذرا سوچیں کہ مرسڈیز C-کلاس میں رنگ سے لے کر تمام اختیارات تک 7-8 تغیرات ہوتے ہیں، اور یہاں تک کہ ایک Nike کے جوتے میں بھی سینکڑوں ہوتے ہیں۔ اور تیز ترسیل کے اوقات۔ ایمیزون دور میں، آؤٹ لیٹ مارکیٹوں سے دور بڑے پیمانے پر پیداوار اب کام نہیں کرتی ہے۔ چین میں بڑی فیکٹری اب اچھی کارکردگی کا مظاہرہ نہیں کر رہی ہے، کیونکہ مصنوعات کو بہت زیادہ سفر کرنا پڑے گا۔ انڈسٹری 4.0 اس رجحان کا فائدہ اٹھاتے ہوئے، اٹلی میں کمپنیوں کو منتقل کرنے کا ایک موقع بن سکتا ہے: اس وجہ سے کہ ایک مشین یا روبوٹ کی قیمت اٹلی یا چین میں ایک جیسی ہے۔"
لیکن اگر لیبر کا پیداواری لاگت پر کم اثر پڑے گا، تو کیا اس کا یہ مطلب بھی ہے کہ اس میں کمی ہوگی اور اسے ٹیکنالوجی کے ذریعے - کم از کم جزوی طور پر بدل دیا جائے گا؟
"اس کا نتیجہ انفرادی کمپنی کے لیے ہو سکتا ہے، لیکن اگر کوئی کمپنی زیادہ پیداوار کرتی ہے، تو وہ اس سے بھی زیادہ کماتی ہے اور اسے ترقی کے زیادہ مواقع ملیں گے اور اس لیے ملازمتیں پیدا ہوں گی۔ یہ بتانے کی ضرورت نہیں کہ اگر میں نقل مکانی کرتا ہوں تو اٹلی میں مزید کمپنیاں ہوں گی اور کمپنیاں، یہاں تک کہ سب سے زیادہ خودکار بھی، انسانی عملے کے بغیر نہیں کر سکتیں: صرف ڈیٹا، معلومات، منصوبہ بندی کے تمام کاموں کے بارے میں سوچیں۔ نئی مہارتوں کی ضرورت ہوگی، لیکن کام کی کافی مقدار ہوگی۔"
تاہم، یونینیں "ٹیکنو فوبک" اور "ٹیکنو پرامید" کے درمیان تقسیم ہیں۔
"مجھے اس سے اتفاق ہے Fim Cisl کے مارکو بینٹیوگلی۔، جب وہ کہتے ہیں کہ ٹیکنالوجی دراصل ملازمتوں کو بچاتی ہے، کیونکہ یہ بیرون ملک سے پیداوار کی واپسی کی اجازت دیتی ہے یا ان کے فرار سے بچ جاتی ہے۔
جیسا کہ وہ کہتے ہیں، نوکریاں ختم ہو جائیں گی لیکن نئی پیدا ہوں گی۔ لیکن آپ کی رائے میں توازن کب تک مثبت ہوگا؟
"ہاں یہ صحیح ہے. مختصر مدت میں، ہم منفی توازن کا خطرہ مول لیتے ہیں، اس لیے بھی کہ ممکن ہے کہ نقل مکانی اتنی تیز نہ ہو، لیکن میری رائے میں، توازن 2020 کے اوائل میں مثبت ہو جائے گا۔"
لہذا وہ Cernobbio میں Ambrosetti فورم میں پیش کردہ مطالعہ سے متفق نہیں ہے، جس کے مطابق اگلے 15 سالوں میں آٹومیشن کے خطرے میں اطالوی کارکنوں کا حصہ 14,9% ہے، جس میں 1,6, 4,3 ملین اور 2033 ملین کے درمیان ملازمت کے نقصان کا تخمینہ لگایا گیا ہے اب اور 2024 کے درمیان، اور XNUMX سے شروع ہونے والا تیز اضافہ۔
"نہیں، کیونکہ یہ صرف دہرائے جانے والے پیشوں سے متعلق ہے۔ دوسری طرف دانشورانہ پیشے بھی اس سے مستفید ہوں گے، اس لیے کہ مثال کے طور پر اگر کوئی ڈاکٹر کسی مشین کی جگہ لے لیتا ہے تو وہ کچھ کاموں میں کم مصروف ہو گا، اور اپنے آپ کو دیگر چیزوں جیسے کہ مریضوں کی دیکھ بھال یا تحقیق تنخواہ ہمیشہ ایک جیسی رہے گی، لیکن اس کی پیداواری صلاحیت بڑھے گی۔ کچھ دہرائی جانے والی سرگرمیاں بجائے ختم ہو جائیں گی یا کم ہو جائیں گی، یہ سچ ہے، لیکن آخر کار تمام صنعتی انقلابات نے روزگار کے حوالے سے ہمیشہ اضافی قدر پیدا کی ہے۔ اور چوتھا انقلاب اب ناقابل تسخیر ہے۔"
پرچی؟
"کیونکہ پہلے کے برعکس، جو پہلے فیکٹریوں میں ہوا اور پھر لوگوں میں، اس معاملے میں بالکل اس کے برعکس ہو رہا ہے۔ ہم سب 15-20 سالوں سے انٹرنیٹ استعمال کر رہے ہیں، یہ صنعتی عمل میں داخل ہونے سے پہلے ہی ہماری روزمرہ کی زندگی میں موجود ہے، اور اس لیے ایسا ہونا واضح اور ناگزیر ہے۔"
تاہم، یہ انقلاب اس کے ساتھ ہونا چاہیے، اس لیے بھی کہ اٹلی میں تمام SMEs اور خاندانی کاروباروں سے بڑھ کر ایک پیداواری کپڑا ہے، جو کبھی کبھی اختراعات کی طرف مائل نہیں ہوتا ہے۔
"ہم یہ جانتے ہیں اور درحقیقت سب سے بڑا چیلنج تربیت کا ہے۔ جو کچھ پہلے ہی کیا جا چکا ہے، جیسا کہ فرسودگی، کام کر رہی ہے اور یہ اس کی بدولت بھی ہے جو ہم بہتر میکرو اکنامک ڈیٹا دیکھتے ہیں۔ لیکن ہمیں نئی تکنیکی مہارتوں کی تربیت کے بارے میں سوچنے کی ضرورت ہے جو نئی صنعت کے ساتھ کام کرے گی اور جو ملازمتیں ختم ہو جائیں گی ان کی جگہ لے لے، اور اس میں اعلیٰ تکنیکی اداروں پر توجہ مرکوز کرنا ضروری ہے۔ 50 سال سے زیادہ عمر کے کارکنوں کے لیے تربیت یا کسی بھی صورت میں ڈیجیٹل مقامی نہیں، اور اس وجہ سے تربیت پر ٹیکس کریڈٹ کا حل ٹھیک ہے۔ اور کمپنیوں کے لیے تربیت، اہلیت کے مراکز کے ذریعے، جو کہ ابھی تک بند ہیں۔"
منسٹر کیلینڈا نے کہا کہ 20 ملین سالانہ کا ٹینڈر جلد ہی جاری کر دیا جائے گا، لیکن اس دوران کیا آپ ہمیں بتا سکتے ہیں کہ کمپیٹنس سینٹرز کیا ہیں اور وہ کیسے کام کریں گے؟
"کیلنڈا درست ہے اور غلطی کا الزام نہیں ہے: فرمان مہینوں سے تیار ہے لیکن رومن بیوروکریسی نے اسے روک دیا ہے۔ یہاں تک کہ Politecnico di Milano اور دیگر یونیورسٹیاں تیار ہیں، ہم صرف اعلان کا انتظار کر رہے ہیں۔ اہلیت کے مراکز کیا ہوں گے؟ بڑے شو رومز کی تصاویر جہاں کمپنیاں چھو سکتی ہیں کہ منسلک فیکٹری کیا ہے"۔
یہاں تک کہ چھوٹی کمپنیوں کے ذریعہ تربیت اور اس آلے کی آگاہی کے حصے کو چھوڑ کر، ایسا لگتا ہے کہ اٹلی آخر کار انڈسٹری 4.0 پر بڑے یورپیوں کے ساتھ قدم بڑھا رہا ہے: کیا واقعی ایسا ہے؟
"یہ سچ ہے. جرمنی نے 2011 میں آغاز کیا تھا اور اس کے پاس پہلے سے ہی 35 قابلیت کے مراکز ہیں، جنہیں وہ کہتے ہیں۔ ٹیسٹ بیڈ. لیکن ہم اس سہ فریقی تعاون کی بدولت صحت یاب ہو سکتے ہیں جو ہم نے فرانس اور جرمنی کے ساتھ اس سلسلے میں شروع کیا ہے، اور جس کا میں پولی ٹیکنک کی جانب سے کوآرڈینیٹر ہوں۔ ہماری کمپنیاں اب بھی پیچھے ہیں، لیکن کچھ طریقوں سے یہ پروجیکٹ دوسروں سے بھی بہتر ہے: سچ یہ ہے کہ، جیسا کہ اکثر ہوتا ہے، ہمیں بیوروکریسی نے روک دیا ہے۔"
مہارت کے مراکز کے علاوہ، منسٹر کیلینڈا نے دو دیگر اہم مسائل کی نشاندہی کی جو انڈسٹری 4.0 پلان کے آغاز کے اس پہلے سال میں سامنے آئے: براڈ بینڈ اور اسٹارٹ اپس کے لیے وینچر کیپٹل۔ آپ کیا سوچتے ہیں؟
"کنکشن پر، میرے پاس شامل کرنے کے لیے بہت کم ہے: اگر ہم زیادہ سے زیادہ ڈیٹا اکانومی کی طرف بڑھتے ہیں، تو ہمیں ڈیٹا ہائی وے بنانا چاہیے۔ دوسری طرف، سٹارٹ اپ پر، میں کم مایوسی کا شکار ہوں گا، اس لحاظ سے کہ میں اس حقیقت پر کم یقین رکھتا ہوں کہ وہ واقعی ملک کی معیشت پر اثر ڈالنے کے قابل ہیں۔ اٹلی میں مینوفیکچرنگ کا پیشہ ہے: مینوفیکچرنگ جی ڈی پی کا 50% پیدا کرتی ہے اور بینک ہمیں بتاتے ہیں کہ کمپنیوں میں لیکویڈیٹی ہے، صرف یہ کہ اس میں اختراع میں سرمایہ کاری نہیں کی جاتی ہے۔ اب قدر میں کمی کی بدولت اب ایسا نہیں ہونا چاہیے۔ اسٹارٹ اپ بھی تھوڑا سا رجحان ہے، یہ یقینی طور پر ان کی بدولت نہیں ہے کہ ہم روزگار اور جی ڈی پی کو بہتر کر رہے ہیں: اس کے برعکس، میں جس چیز کو جنون کے طور پر بیان کروں گا اس نے روایتی کاروباری کو تقریباً تنزلی کا خطرہ لاحق کردیا ہے، جس سے وہ کھیل سے باہر ہونے کا احساس دلاتا ہے۔ . اس کے بارے میں بہت زیادہ باتیں ہو رہی ہیں۔ فجول جو تہہ خانے میں فیس بک ایجاد کرتے ہیں، لیکن ہمیں صنعت بنانا ہے اور نوکریاں پیدا کرنی ہیں۔
روایتی کمپنیوں کی خدمت میں زیادہ ٹکنالوجی اور اتنی زیادہ نہیں (یا کم از کم نہ صرف) تکنیکی کمپنیاں عدالت کو ٹاؤٹ کرتی ہیں: کیا اس کا خلاصہ اس طرح کیا جاسکتا ہے؟
"یہ درمیان میں کچھ لے گا، لیکن چلو ہاں کہتے ہیں"۔
