میں تقسیم ہوگیا

جنرلی، ڈونیٹ: "اگلے منصوبے میں بہت مختلف حکمت عملی"

جنرلی میٹنگ میں، شیر کے سی ای او نے اعلان کیا کہ نومبر میں انویسٹر ڈے پر کمپنی تین سالہ اسٹریٹجک پلان پیش کرے گی جو موجودہ سے بہت مختلف ہے، جس میں سے تقریباً تمام مقاصد پہلے ہی حاصل کر لیے گئے ہیں - صدر گیلٹری: "ہم جدت اور ڈیجیٹل تبدیلی پر توجہ مرکوز کریں گے" - بیلجیئم میں سرگرمیوں کی تقسیم شروع ہو گئی ہے۔

جنرلی، ڈونیٹ: "اگلے منصوبے میں بہت مختلف حکمت عملی"

"ہم نے 2017 کو تمام کاروباری منصوبے کے مقاصد کے مطابق یا مقررہ وقت سے پہلے بند کر دیا، اور بہترین نتائج پیش کیے۔ ہماری حکمت عملی درست ہے اور اس نے ہمیں حصص یافتگان کے لیے ڈیویڈنڈ میں 6 سینٹس کی موجودہ ادائیگی کے ساتھ 0,85% اضافہ کرنے کا باعث بھی بنایا ہے۔ جیسا کہ جنرلی کے سی ای او گروپ، فلپ ڈونیٹپرنس آف ویلز نے خوبصورت روشنی میں ملبوس، ٹریسٹ شیئر ہولڈرز کے اجلاس کی کارروائی کا آغاز کیا، جس میں گروپ کے حصص یافتگان کے سامعین سے فخر سے خطاب کیا، جو ان کے زیر انتظام (جو 2019 کے موسم بہار میں ختم ہو رہا ہے) دوبارہ دوڑ میں شامل ہو گیا ہے اور مارکیٹ کی توجہ کے مرکز میں.

درحقیقت ڈونیٹ اپنی تقریر میں یہ یاد کرنے میں ناکام نہیں ہوئے کہ 2016 کے انویسٹر ڈے کے بعد سے، جب موجودہ صنعتی منصوبہ پیش کیا گیا تھا (اگلا منصوبہ 21 نومبر کو میلان میں، سٹی لائف کے نئے جنرلی ہیڈ کوارٹر میں پیش کیا جائے گا)، جنرلی اسٹاک ایکسچینج میں اسٹاک یورو سٹوکس انشورنس انڈیکس کو پیچھے چھوڑتے ہوئے 40 فیصد اضافہ ہوا، 18,4 فیصد اضافہ. پچھلی مدت کے مقابلے میں ایک واضح رجحان میں تبدیلی، جس نے دیکھا کہ جنرلی نے یورپی انشورنس سیکٹر کو یورو سٹوکس کے -60 فیصد کے مقابلے میں 8,8 فیصد کے نقصان کے ساتھ لایا ہے۔

اس کے بعد منیجنگ ڈائریکٹر نے صنعتی منصوبے میں پہلے ہی حاصل کیے گئے تمام مقاصد کو یاد کیا: بین الاقوامی موجودگی، آپریٹنگ مشین کی معقولیت اور اخراجات (صرف کل شام جنرلی جنرلی بیلجیئم میں اپنا پورا حصہ ایتھورا ہولڈنگ کو بیچ دیا۔، نصف بلین یورو سے زیادہ کی قیمت کے لیے)، تباہ کن واقعات کے زیادہ اثر کے باوجود ایک اعلیٰ مشترکہ تناسب (92,8 میں 2017%)، ابھی بھی کم شرحوں کی تلافی کے لیے لائف پورٹ فولیو کا دوبارہ توازن اور پھر جدت، جسے صدر گیبریل گیلیٹری ڈی جینولا نے بھی واضح کیا ہے، اگلے منصوبے کے مرکز میں ہوگا۔

"اگلے منصوبے میں - ڈونیٹ نے کہا - ہم اس سے بہت مختلف حکمت عملی پیش کریں گے جس پر ہم اس وقت توجہ مرکوز کر رہے ہیں، ہمارے گروپ کی مزید مالی اصلاح اور توسیع ہوگی"۔ "ہم نئی مصنوعات کی پیشکش کے ساتھ منظم بچتوں پر توجہ مرکوز کریں گے اور زندگی کے کاروبار کے لیے خاص طور پر بزرگوں کے لیے ترقی کے لیے کافی گنجائش موجود ہے"، اس کے بعد انہوں نے شیئر ہولڈرز کے سوالات کے جواب میں وضاحت کی۔ "ہم چوتھے صنعتی انقلاب میں ہیں - صدر گیلٹری نے پہلے اعلان کیا تھا - ای جنرلی جیسا گروپ ڈیجیٹل ٹیکنالوجی اور انٹرنیٹ آف چیزوں کے چیلنج کو قبول کرنے میں ناکام نہیں ہو سکتا. ہم پہلے ہی اس پر بہت متحرک ہیں، مثال کے طور پر ہم 1,5 ملین منسلک گاڑیوں کا انتظام کرتے ہیں، جو ہمیں اہم ڈیٹا منتقل کرتے ہیں، لیکن ہم اگلے پلان میں اس سے بھی زیادہ کام کریں گے۔

Galateri نے ایک ایسے موضوع کا بھی ذکر کیا جسے "یقینی طور پر سائبر کرائم کی طرح کم سمجھا جاتا ہے۔ آج تک دنیا میں ایک ارب لوگ اس سرگرمی سے متاثر ہیں جس سے پہلے ہی 500 بلین ڈالر کا نقصان ہو چکا ہے۔ ہمیں بھی اس چیلنج کا سامنا کرنا ہوگا۔" دوسری طرف ڈونیٹ نے سماجی ذمہ داری اور پائیداری کے لیے جنرلی کے پیشے کو یاد کرتے ہوئے اپنی تقریر بند کی: "یہ وہ اقدار ہیں جو ہمارے برانڈ کو معنی سے بھر دیتی ہیں۔ 2017 میں، BoD نے پائیداری کے وعدوں کے چارٹر کی منظوری دی۔، جو دو ستونوں پر مبنی ہے: ایک پائیدار طریقے سے کاروبار کرنا، اپنے داخلی عمل میں عمدگی کا مقصد، اور کمیونٹی کا تجربہ کرنا، اپنی روزمرہ کی سرگرمیوں سے ہٹ کر جہاں ہم کام کرتے ہیں وہاں ایک فعال کردار ادا کرنا۔ ہم نے 12 اہم نکات کی نشاندہی کی ہے اور میں ہیومن سیفٹی نیٹ پروجیکٹ کا ذکر کرنا چاہوں گا۔

ڈونیٹ سے بالواسطہ طور پر ٹریسٹ میری ٹائم اسٹیشن پر منعقدہ اسمبلی سے پہلے اور اس کے دوران گرین پیس کے احتجاج کا جواب دینے کے لیے بھی کہا گیا تھا: "اب سے 2020 تک ہم گرین سیکٹرز (انفراسٹرکچر اور گرین بانڈز) میں 3,5 بلین کی سرمایہ کاری کریں گے۔اور ہم نے کوئلے سے متعلق اثاثوں میں 2 بلین یورو کی سرمایہ کاری کی ہے۔ ایک پریس ریلیز میں، جنرلی نے واضح کیا کہ وہ اپنی ایکویٹی سرمایہ کاری کو منقطع کرے گا اور اپنے بانڈ کی سرمایہ کاری کو ختم کر دے گا، انہیں پختگی پر لایا جائے گا یا پختگی سے پہلے ان کی تقسیم کے امکان کا جائزہ لے گا: "ہم جیواشم ایندھن سے قابل تجدید ذرائع کی طرف منتقلی کے ساتھ ہوں گے، لیکن نظریاتی رکاوٹوں کے بغیر۔ "، گیلٹری نے شیئر ہولڈر کے سوال کے جواب میں واضح کیا۔

"جن ممالک میں معیشت اور روزگار کا بہت زیادہ انحصار کوئلے پر ہے - میٹنگ کے دوران جاری کردہ کمپنی کے نوٹ کی وضاحت کرتا ہے - جنرلی کی حکمت عملی منتقلی کو تیز کرنے اور صارفین اور اسٹیک ہولڈرز کو شامل کرنے پر مرکوز ہے۔ خاص طور پر پولینڈ میں، جو دنیا میں کوئلے کا دسواں سب سے بڑا استعمال کنندہ ہے اور یورپ کا دوسرا بڑا ملک ہے، اس کمی میں کئی سال لگ سکتے ہیں۔ کسی بھی صورت میں، یہ جنرلی کی ایک محدود نمائش ہے۔: نان لائف پروڈکٹس کے کل پریمیم کے مقابلے میں، ان مارکیٹوں میں ایکسپوزر تقریباً 0,1% کے برابر ہے، جب کہ سرمایہ کاری کے لیے یہ 0,02% کے برابر ہے۔"

اجلاس میں غیر ملکی فنڈز کے نمائندوں کی شرکت دیکھی گئی، جس میں سرمایہ کا 22,91% حصہ تھا، جو گزشتہ سال کے مقابلے میں معمولی کمی تھی کیونکہ اس بار کارپوریٹ باڈیز کا کوئی الیکشن ایجنڈے میں نہیں تھا۔ اہم شیئر ہولڈرز پائے جاتے ہیں۔: 12,97% کے ساتھ Mediobanca، 4% کے ساتھ Caltagirone، 3,16% کے ساتھ Leonardo Del Vecchio اور 3,04% دارالحکومت کے ساتھ Benetton۔ شیئر ہولڈر رجسٹر سے پتہ چلتا ہے کہ 23,1% سرمائے کے ساتھ اطالوی شیئر ہولڈرز غیر ملکی ادارہ جاتی سرمایہ کاروں سے زیادہ ہیں۔

کمنٹا