Eni نے 2019 کو 37 کے مقابلے میں جغرافیائی سیاسی تعطل اور کم سازگار قیمتوں کی وجہ سے نمایاں طور پر 4,58 بلین سے 2,87 بلین تک 2018 فیصد کی کمی کے ساتھ ایڈجسٹ شدہ خالص منافع کے ساتھ بند کیا، لیکن حصص یافتگان میں 0,86 یورو کا کافی منافع تقسیم کرنا (جس میں سے 0,43 پہلے ہی ایڈوانس کے طور پر ادا کر چکے ہیں)، جنہیں 400 میں 2020 ملین بائی بیک پروگرام کو دوبارہ شروع کرنے کی پیشکش بھی کی گئی تھی۔ جس کا مطلب ہے، ہر چیز پر غور کرتے ہوئے، یہ کہ حصص یافتگان کا معاوضہ کل 3,4 بلین تھا۔ "کمپنی مالیاتی نقطہ نظر سے بہت مضبوط ہے: آپریٹنگ کیش کی پیداوار 12,1 بلین تھی، جیسا کہ ایک جیسے منظر نامے پر، اور 1 بلین کے سرمایہ کاری کے اخراجات سے 7,7 بلین زیادہ تھا"، سی ای او نے تبصرہ کیا۔ Claudio Descalzi، جو موسم بہار میں اپنے مینڈیٹ کو ختم کرے گا اور جس پر یہ زیر التواء ہے۔ تجدید کا نامعلوم عنصر.
Descalzi نے اگلے تین سالوں کے لیے ایک ایکشن پلان بھی پیش کیا، جس میں 2050 کی اہم تاریخ میں طویل مدتی اہداف مقرر کیے گئے ہیں: 2025 تک تیل کی پیداوار میں اضافہ ہوتا رہے گا۔ (2019 میں یہ چوتھی سہ ماہی میں اوسطاً 1,92 ملین boe/d اور 117% کی ریزرو ریپلیسمنٹ ریٹ کے ساتھ ریکارڈ سطح پر پہنچ گیا) لیکن پھر یہ آہستہ آہستہ چلا جائے گا۔ گیس کے لیے جگہ، جو 2050 میں کل پیداوار کا تقریباً 85 فیصد بن جائے گی۔. قابل تجدید توانائی 55 گیگاواٹ سے زیادہ ہو جائے گی۔ 2050 میں، بائیو ریفائننگ، بائیو کیمسٹری، ری سائیکلنگ اور جنگلات کے تحفظ اور CO2 ذخیرہ کرنے کے منصوبوں پر توجہ مرکوز کرنا۔ "مستقبل کا Eni - جاری Descalzi - اس وجہ سے اور بھی زیادہ پائیدار ہوگا: 2050 میں ہماری پیداوار سے اخراج میں 80% کی کمی واقع ہو گی، جو کہ پیرس کے معاہدوں کی طرف سے اشارہ کردہ 70% حد سے بھی زیادہ ہے"۔
2019 کے نتائج
- ہائیڈرو کاربن کی پیداوار ریکارڈ سطح پر:
سالانہ اوسط: 1,87 ملین boe/d، چوتھی سہ ماہی میں 1,92 ملین boe/d۔ Intisar پیداواری معاہدے کے خاتمے کے اثرات کو چھوڑ کر جو 2018 کی تیسری سہ ماہی میں ہوا تھا، سالانہ تبدیلی کو +5% کے طور پر دوبارہ شمار کیا جاتا ہے۔ - ایڈجسٹ شدہ خالص منافع: سہ ماہی میں €0,55 بلین، -62% (-61% IFRS 16 کے اثرات کو چھوڑ کر)؛ سال میں 2,88 بلین، -37% (-35% IFRS 16 کے اثرات کو چھوڑ کر)۔
- اصل آمد: Q1,89 2019 میں $0,15 بلین کا خالص نقصان؛ سال میں XNUMX بلین کی خالص آمدنی۔
- آپریٹنگ کیش جنریشن: چوتھی سہ ماہی میں 3,73 بلین (-14%)؛ سال میں 12,39 بلین (-9%) جو کہ ثالثی کی تعریف سے منسلک غیر معمولی ادائیگی سے متاثر ہوا (تقریباً 330 ملین)۔
- خالص سرمایہ کاری: ADNOC ریفائننگ کے 7,73% کے حصول کے سال میں 20 بلین روپے اور کل 3,3 بلین (غیر معمولی IFRS 16 اثرات) کے ذخائر۔
- خالص مالی قرض: IFRS 16 کے اطلاق کو چھوڑ کر، خالص قرض 11,5 بلین یورو پر آتا ہے، جو 38 دسمبر 31 کے مقابلے میں 2018 فیصد زیادہ ہے۔
اسٹریٹجک پلان
"ہم نے ایک حکمت عملی تیار کی ہے - کلاڈیو ڈیسکالزی نے وضاحت کی - جو اقتصادی اور ماحولیاتی پائیداری کو یکجا کرتی ہے اور ہم نے اس پر عمل درآمد کیا ہے اور ہم نے پہلے ہی یہ ظاہر کیا ہے کہ ہم عمل درآمد کرنے کے قابل ہیں۔ یہ Eni کو مارکیٹ میں رہنما بننے کی اجازت دے گا۔ انتہائی decarbonised توانائی کی مصنوعات فراہم کرے گا توانائی کی منتقلی کے عمل میں فعال طور پر حصہ ڈالنا۔" Eni کی حکمت عملی کو دو دستاویزات میں تقسیم کیا گیا ہے: ایک طویل المدتی مقاصد کے ساتھ، جو 2050 کے لیے مقرر کیا گیا ہے، جس میں کمپنی اپنے مستقبل کی بنیادیں وسیع اصطلاحات میں رکھتی ہے۔ دوسرے قلیل مدتی مقاصد کے ساتھ، ایک ایکشن پلان کے ذریعے جس کا مقصد 2023 ہے۔
2050 تک طویل مدتی اسٹریٹجک منصوبہ: اہم مقاصد
- اپ اسٹریم پیداوار میں اضافہ 3,5 تک 2025٪ کی سالانہ شرح سے، بعد میں بنیادی طور پر تیل کے اجزاء میں لچکدار کمی۔ 2050 تک گیس کی پیداوار کل پیداوار کا 85 فیصد بن جائے گی۔ Eni 20$/bl کے اوسط بریک ایون پر شمار کرتا ہے، 94 تک اپنی قیمت کا 2035% جمع کر کے 50$/bl کی مستقل برینٹ قیمت فرض کر لیتا ہے۔
- گیس کی پیداوار کی پائیداری: جنگلات کے تحفظ اور CO2 کی گرفتاری اور ذخیرہ کرنے کے منصوبے 40 تک کل 2050 ملین ٹن/سال سے زیادہ کے لیے۔ 3 CO2 کی گرفتاری اور ذخیرہ کرنے کے منصوبوں سے وابستہ گیس سے بجلی کی پیداوار جو قابل تجدید ذرائع سے سپلائی کو بہترین طریقے سے مربوط کرے گی۔
- قابل تجدید ذرائع 55 تک 2050 گیگاواٹ سے زیادہ بڑھ رہے ہیں۔. ہمارے صارفین کو بجلی کی فراہمی کے لیے بنیادی طور پر OECD ممالک میں ترقی، 20 تک ریٹیل مارکیٹ میں 2050 ملین سے زیادہ ہونے کی توقع ہے۔
- تطہیر: اطالوی سائٹس کی بتدریج تبدیلی نئی ٹیکنالوجیز کا استعمال کرتے ہوئے فضلہ مواد کی ری سائیکلنگ سے ڈیکاربونائزڈ مصنوعات کی تیاری کے لیے۔ "بائیو" ریفائننگ کی صلاحیت کو 5 ملین ٹن تک بڑھانا۔
- مارکیٹنگ: نئی نسل کے پائیدار ایندھن اور دیگر امتیازی خدمات کی خصوصی تقسیم کے لیے سروس سٹیشنوں سے فروخت کے مقامات تک تبدیلی۔
- کیمسٹری: مزید خصوصی پروڈکشنز، "بائیو" اور پلاسٹک کی ری سائیکلنگ کے لیے ٹیکنالوجیز کا استعمال کرتے ہوئے موجودہ سائٹس کی ترقی پسند تبدیلی۔
- کاربن اثرات: اخراج کی جامع پیمائش کے لیے تیسرے فریق کے ذریعے تیار کردہ، جائزہ اور تصدیق شدہ طریقہ کار۔ اس بنیاد پر، 2050 تک مطلق اخراج کو 80% تک کم کرنے کا ایک مقررہ ہدف (پائیدار ترقی کے منظر نامے میں IEA کی طرف سے اشارہ کردہ 70% حد سے بھی آگے - SDS - جو پیرس معاہدے کے مقاصد کے مطابق اخراج میں کمی کو ٹریک کرتا ہے) اور اخراج کی شدت 55%
ایکشن پلان 2020-2023
درمیانی/طویل مدتی حکمت عملیوں کے مطابق، Eni کی مختصر فاصلے کی حکمت عملی ایکسپلوریشن پورٹ فولیو میں اضافہ اور ترقی کا تصور کرتی ہے، جس کا مقصد 2,5 بلین بوئ وسائل دریافت کرنا اور سب سے بڑھ کر جغرافیائی طور پر پیداوار کو متنوع بنانا ہے۔ کیش جنریشن کی قیادت کرنی ہوگی۔ 23 میں تقریباً 2023 بلین کا مجموعی مفت نقد بہاؤموجودہ اعداد و شمار کو مؤثر طریقے سے دوگنا کرنا، اس عرصے میں پیداوار میں 3,5% کی CAGR کی ترقی، گیس اور پاور سیکٹر کے ساتھ مربوط اقدامات اور ڈیجیٹل تبدیلی کی بدولت۔
لیکن یہ اصول ہے قابل تجدیدجس کو 2050 میں 55 گیگا واٹ تک پہنچنا ہو گا، اس دوران Eni نے 3 تک 2023 GW اور 5 تک 2025 GW کی تنصیب کی صلاحیت تیار کرنے کا منصوبہ بنایا ہے۔ منصوبے کی مدت میں 2,6 بلین کی سرمایہ کاری.
