میں تقسیم ہوگیا

اینیل، یوٹیلیٹیز گوگل کو بگ ڈیٹا پر چیلنج کرتی ہیں۔

ڈیجیٹل انقلاب اور بھاری سرمایہ کاری کی منصوبہ بندی کے ساتھ، خدمات کا ایک نیا منظر نامہ کھلتا ہے - اور ڈیٹا کی وہ مقدار جو یوٹیلیٹیز جمع کرنے کے قابل ہو گی، ویب کے دیو کے ساتھ حدود کو دھندلا کر دیتی ہے۔

اینیل، یوٹیلیٹیز گوگل کو بگ ڈیٹا پر چیلنج کرتی ہیں۔

توانائی، افادیت اور بڑا ڈیٹا: کیا اینیل – یا دوسرے آپریٹرز جو اس میں شامل ہونا چاہتے ہیں – گوگل کی نوکری کو "چوری" کریں گے؟ منظر نامہ ٹھوس ہے اور جو لوگ توانائی میں شامل ہیں، نیٹ ورکس کی ڈیجیٹل تبدیلی اور فوسل فیول سے قابل تجدید ذرائع تک بڑی تبدیلی کا عمل جاری ہے، جو پہلے ہی مدار میں ہے، اسے اتنا دور کا نتیجہ نہیں سمجھتے۔

تمام نشانیاں موجود ہیں اور ماہرین، محققین اور مینیجرز نے بدھ کے روز Enea میں توانائی، ڈیجیٹل انقلاب اور بین الاقوامی منظرناموں پر تبادلہ خیال کیا۔ تو آئیے کچھ اشارے دیکھتے ہیں۔ یہ کوئی اتفاق نہیں ہے کہ اینیل جیسی ملٹی نیشنل نے آخری پیشکش کے دوران اسپاٹ لائٹس آن کر دیں۔ تین سالہ منصوبہ 2018-20 لندن میں، نئے Enel X ڈویژن پر۔ یہ ای-سولیوشن آپریٹنگ بازو بن جائے گا لیکن یہ صرف برانڈ کی تبدیلی کا سوال نہیں ہے۔ ڈیجیٹل انقلاب، جس میں گروپ تین سال کی مدت میں 5,3 بلین کی سرمایہ کاری کرے گا (پچھلے منصوبے سے 600 زیادہ) 80% نیٹ ورکس کے لیے وقف ہوگا۔ درحقیقت، اینیل کے سی ای او، فرانسسکو سٹاراس نے کچھ دن پہلے وضاحت کی تھی، یہ ایک ضروری قدم ہے کیونکہ ڈسٹری بیوشن نیٹ ورک کی ڈیجیٹائزیشن کی موجودہ سطح اسے قابل تجدید ذرائع سے 40 فیصد سے زیادہ بجلی ہینڈل کرنے کی اجازت نہیں دیتی ہے - اور ہم پہلے ہی اس کے قریب ہیں۔ حد - جب اٹلی کے اہداف 55 میں بڑھ کر 2025% اور یورپ کے اہداف 80 میں 2050% تک پہنچ جائیں گے۔

لیکن اس ضرورت میں ایک اور چیز شامل ہے، یعنی ایک ایسے تناظر میں قدر پیدا کرنے کے لیے نئی خدمات شروع کرنا جس میں یورپی توانائی کی کارکردگی کے مقاصد (30 تک +2030%) اسی استعمال کے لیے کھپت کو کم کرنے کا رجحان رکھتے ہیں۔ تکنیکی ترقی باقی کام کرتی ہے۔ اور جس طرح گوگل اپنی سیلف ڈرائیونگ کار کے ساتھ آٹو موٹیو سیکٹر میں داخل ہونے کی تیاری کر رہا ہے، اسی طرح ایمیزون لاکھوں پارسلز کی فراہمی کے لیے پوسٹ آفس کی جگہ لے رہا ہے، فیس بک 2 ارب سے زائد فعال صارفین کے لین دین کے لیے بینکوں کو تبدیل کرنے کا ارادہ رکھتی ہے، انقلاب ڈیجیٹل ٹیکنالوجی ایسے منظرناموں کو کھول رہا ہے جو چند سال پہلے تک توانائی کی افادیت کے لیے ناقابل تصور تھے۔ اوپن فائبر کے ساتھ "آلودگی" کا پہلا آغاز پہلے ہی دیکھا جا چکا ہے جہاں Enel، جو کہ 50% دارالحکومت کو کنٹرول کرتا ہے، نے نئے قومی فائبر آپٹک نیٹ ورک کی تعمیر میں ٹیلی کام اٹلی کو غلط قدموں پر رکھا ہے۔ Acea پہلے ہی OF on Rome کے ساتھ ایک معاہدے پر دستخط کر چکی ہے اور A2A اس بات کا جائزہ لے رہا ہے کہ میلان میں کیا کرنا ہے۔

دوسری طرف، "ایک ایسی دنیا میں جہاں صنعتی شعبوں جیسے ٹیلی کمیونیکیشن، بینکنگ اور توانائی کے درمیان روایتی حدیں تیزی سے پارگمی اور دھندلی ہوتی جا رہی ہیں - Repubblica کے ساتھ ایک حالیہ انٹرویو میں Enel X کے سربراہ فرانسسکو وینٹورینی کا مشاہدہ ہے - یہ بھی ضروری ہو جاتا ہے کہ اسے وسیع کیا جائے۔ ترقی کے نئے مواقع کی طرف اس کی سرحدیں بڑھتی ہوئی مسابقت کے اس تناظر میں، ڈیجیٹلائزیشن کی طرف سے پیش کی جانے والی نئی صلاحیتوں کو مزید وسعت دیتے ہوئے، گروپ کے لیے قدر کے نئے مواقع پیدا کرنا ضروری ہے۔" اتنا کہ Enel کا مقصد کمپنیوں کے لیے سمارٹ سروسز کا مجموعی مارجن تین سالوں میں 143 سے 488 ملین، گھر کے لیے 98 سے 261 ملین، ای-شہروں کے لیے متوقع مارجن 132 سے 216 ملین تک اور 2 سے 86 ملین کہ برقی نقل و حرکت کے لیے، ہم یہ بھی دیکھتے ہیں کہ ان تمام سرگرمیوں سے یہ بہت سا ڈیٹا حاصل کر سکے گا۔

Giovan Battista Zorzoli، Free کے صدر اور توانائی کے ایک عظیم ماہر نے اپنی آنے والی کتاب "کون سی بجلی کی منڈی؟" Disruptive Technologies کے ذریعے کھولے گئے منظرناموں کے لیے ایک طویل باب وقف کرتا ہے۔ "توانائی کی ڈیجیٹائزیشن - وہ کہتے ہیں - افادیت کو بڑی مقدار میں ڈیٹا ذخیرہ کرنے کی اجازت دے گی: جب ہم روشنی کو آن کرتے ہیں تو ہم یہ بتاتے ہیں کہ ہم جاگ چکے ہیں، جب ہم اسے بند کرتے ہیں تو ہم اشارہ کرتے ہیں کہ ہم باہر جا رہے ہیں، جب ہم الیکٹرک کار کو چارج کرتے ہیں تو ہم "کہتے ہیں" کہ ہم کام پر ہیں۔ سمارٹ ہوم ہماری کھپت کی عادات وغیرہ کے بارے میں دیگر معلومات فراہم کرتا ہے۔ دی اعداد و شمار کوجھنا اس لیے کیا یہ توانائی کے جنات کے لیے بھی ایک سرگرمی بن جائے گی؟ وقت فوری نہیں ہے، لیکن احاطے سب موجود ہیں۔ “آج – وینٹورینی بتاتے ہیں – ڈیٹا کا کاروبار ایڈورٹائزنگ مارکیٹ پر مرکوز ہے جہاں سب سے بڑے آپریٹرز کا بڑا حصہ ہے۔ Enel کے پاس بھی اربوں ڈیٹا ممکنہ طور پر موجود ہے لیکن انہیں بہت احتیاط کے ساتھ اور ہمیشہ قوانین اور صارفین کی تعمیل میں منظم کرتا ہے۔ جس کا ترجمہ کیا گیا ہے، اس کا مطلب ہے کہ گاہک کی پروفائلنگ پرائیویسی کو متاثر کرتی ہے اور ضابطہ اس وقت احترام کی حدیں لگاتا ہے۔ لیکن زورزولی پہلے سے ہی آگے بڑھتا ہے، ان فوائد کو دیکھتا ہے جو بگ ڈیٹا سے منسلک نئے منظرناموں کو کھولتے ہیں اور دلیل دیتے ہیں کہ "جو فوائد حاصل کیے جاسکتے ہیں انہیں یوٹیلیٹیز اور صارفین کے درمیان یکساں طور پر تقسیم کیا جانا چاہیے"۔

آخر میں، یوٹیلیٹیز کے لیے بگ ڈیٹا اب بھی ایک ممنوع ہے لیکن تکنیکی منتقلی – توانائی میں دوسرے شعبوں کی طرح – بہت تیزی سے تیز ہو رہی ہے۔ آئیے ٹیک آف کے لیے تیار ہو جائیں۔

کمنٹا