میں تقسیم ہوگیا

کوویڈ 19 اور لاک ڈاؤن: پیچھے گرے بغیر دوبارہ کیسے کھولا جائے۔

نئے انفیکشن کا رجحان کیا ظاہر کرتا ہے؟ پالیسی سازوں کو مشورے کے دو غیر منقولہ ٹکڑے۔ اور کاروباری افراد کے لیے دو تقریباً بیاناتی سوالات۔ مرکل ماڈل سے ہوشیار رہیں۔

کوویڈ 19 اور لاک ڈاؤن: پیچھے گرے بغیر دوبارہ کیسے کھولا جائے۔

طوفان گزر گیا، میں نے پارٹی اور مرغی کے لیے نیک خواہشات سنیں…  ایک مرغی سے زیادہ، ہمارے معاملے میں، یہ ایک مرغی ہو گی۔ اصل میں: مرغیاں۔ ہم بطور شہری، صارفین، کارکنان اور کاروباری افراد۔ کیوں؟

نئے انفیکشن کے اعداد و شمار ایسا کہتے ہیں۔ جس سے دو باتیں واضح ہوتی ہیں۔ پہلا: چوٹی ہمارے پیچھے ہے، لیکن نزول سست ہے۔. دوسرا اور سب سے اہم: جب بھی کوئی تسلی بخش پیغام آیا ہے، وہ نیچے چلا گیا ہے۔ توجہ کی سطح لوگوں کی تعداد اور نئے انفیکشن دوبارہ بڑھ رہے ہیں۔ کی طرف سے تیار ماڈلنگ ایمیلیا-روماگنا ریجن کے لیے REF ریسرچ یہ واقعی معروف پیرامیٹر R0 کے رجحان کو ظاہر کرتا ہے جو تیزی سے گرنے کے بعد، ریباؤنڈ ہوتا ہے۔

کہا جائے گا کہ وہ ہیں۔ ٹیمپون میں اضافہ اور اس طرح مزید کیسز دریافت ہوتے ہیں۔ بہت درست: یہ ایک منحنی خطوط کا شماریاتی رجحان بناتا ہے جو مطلوبہ کم اہمیت سے کم تیزی سے نیچے جاتا ہے۔ لیکن یہ باقی ہے۔ اب بھی بہت سے نئے کیس ہیں اور اس کا مطلب ہے کہ وبا مضبوط ہے اور بہت زیادہ نقصان پہنچا سکتی ہے۔ جیسا کہ؟

کے ساتھ انفیکشن کی دوسری لہر، دوسری آگ۔ یہاں تک کہ اگر وہ پہلے سے کم متشدد تھا اور اگر اس نے ہمیں پکڑ لیا، جیسا کہ وہ، بہت زیادہ تیار ہے، یہ ایک ہو گا۔ اٹلی کی شبیہ کو جان لیوا دھچکا اور، اس لیے، اس کی مسابقت کے لیے۔

بہت سے کاروباری افراد، اور ان کے بہت سے ملازمین (آئیے اسے یاد رکھیں: ایک اور دوسرے کے درمیان مشترکہ مقاصد کی سطح بہت زیادہ ہے) وہ مانگ کھونے کے بارے میں فکر مند ہیں، مارکیٹ حصص اور نوکریاں۔ وہ بالکل درست کہتے ہیں۔ اور ہم انہیں اچھی طرح سمجھتے ہیں: ممالک نے ان کو نہیں اپنایا ہے۔ پابندی کے اقدامات، یہاں تک کہ اگر صنعتی پیداوار سب میں گر گئی ہے (صرف مینوفیکچرنگ پی ایم آئی کو دیکھیں)۔ کیونکہ بین الاقوامی سپلائی چین منقطع ہو چکے ہیں اور کچھ اشیا کی طلب ویسے بھی غائب ہو گئی ہے۔ اس طرح، مثال کے طور پر، بڑی آٹوموبائل کمپنیوں نے حکومتی اقدامات کو اپنانے سے پہلے ہی بند کر دیا ہے۔

لیکن آئیے غور کریں: کیا فوری طور پر کھولنا بہتر ہے اور شاید پھر دوبارہ بند کرنا پڑے؟ اور پھر، پیارے کاروباری دوستو، سوال کا کیا ہوگا کیا ہوتا اگر ہم نے وائرس کو آزاد ہونے دیا ہوتا اور چند مہینوں میں ایک ملین سے زیادہ مرنے والوں کو گننا ہوتا؟

تو کیا کرنا ہے؟ ہم ان سے حسد نہیں کرتے جنہوں نے فیصلہ کرنا ہے۔ تاہم، ہم دینے کی طرح محسوس کرتے ہیں دو تجاویز غیر مطلوب

پہلا: الجھن یا وہم پیدا نہ کریں۔. پیغام واضح اور غیر مبہم ہونا چاہیے۔ جیسا کہ جرمنی میں بہت زیادہ تعریف کی جاتی ہے۔ صورت حال بہت سنگین ہے اور سمجھداری کی ضرورت ہے، گمان کی نہیں جیسا کہ چانسلر میرکل نے کہا۔ صرف وائرس کے بارے میں بہتر معلومات، علاج کے بارے میں، کم ہسپتال میں داخل ہونے، جھاڑو دینے کی صلاحیت، متاثرہ افراد کی نقل و حرکت اور ان کی تنہائی کا پتہ لگانے کی بدولت ہی ہم پابندیوں کو کم کرنے کے متحمل ہو سکتے ہیں۔ انتظامی حکومتی تکنیک کے لحاظ سے، ایجاد کرنے کے بجائے کون جانتا ہے کہ کیا ناممکن معجزاتی حل ہے، جرمن تجربے کو بغور دیکھا جانا چاہیے۔

واضح اور غیر مبہم پیغام کا مطلب بھی ہے۔ کیکوفونی کا اختتام. علاقائی صدور کی طرف سے مزید کوئی اپیلیں نہیں جو اپنی رائے کا اظہار کرتے ہیں، کبھی عدم دلچسپی (آپ اپنے حکمرانوں کی زندگیوں سے کھیل رہے ہیں!)، اس بات پر کہ کیا کیا جانا چاہیے اور اسے کیسے کرنا ہے اور کون فیصلہ کرتا ہے کہ کیسے اور کب کھولنا ہے، اس بات پر منحصر ہے کہ دن یا تو یہ عجیب ہے یا سیاسی دباؤ جو انہیں ملتا ہے۔

ان کا نقطہ نظر اہم ہے، کیونکہ وہ مقامی حالات کی نبض کسی اور سے بہتر رکھتے ہیں۔ لیکن اسے ادارہ جاتی چینلز کے ذریعے اکٹھا ہونا چاہیے۔مشترکہ حکمت عملی کا اجتماعی فیصلہ کرنا۔ ایک بار پھر، جیسا کہ جرمنی میں ہوتا ہے، جہاں لینڈر کے 16 صدور (جو ہمارے خطوں، یہاں تک کہ خود مختاروں سے بھی کچھ بڑے اور ادارہ جاتی طور پر زیادہ اہم ہیں) نے چانسلر سے ملاقات کی اور ایک مشترکہ پوزیشن اور حکمت عملی اختیار کی۔ یقینی طور پر تاکہ ہمارے ملک میں بھی ایسا ہو سکے۔ یہ ضروری ہے کہ مرکز دیر نہ لگے اور غیر یقینی نظر نہ آئے، علاقوں کو پہل کرنے پر مجبور کرنا۔ یہ ایک مستند مرکزی سمت کی کمی بھی ہے جو خطوں پر "بے ترتیب ترتیب میں جانے" کے غلط الزام کو اتار دیتی ہے۔

دوسرا مشورہ: دوبارہ کھولنا، کیونکہ اسے دوبارہ کھولنا ضروری ہو گا، ہمیں وائرس کے ساتھ جینا سیکھنے کی ضرورت ہے۔ہماری کمیونٹیز کے ناپسندیدہ مہمان کے طور پر۔ اس کا مطلب ہے اپنانا رویے کا ایک پروٹوکول کام کی جگہ اور عوامی مقامات پر: درجہ حرارت کی پیمائش کریں، اپنے ہاتھوں کو بار بار دھوتے رہیں، جراثیم کشی کریں، ماسک کا استعمال کریں، شفٹوں کو منظم کریں تاکہ پبلک ٹرانسپورٹ میں ہجوم نہ ہو، جہاں ممکن ہو ٹیلی ورکنگ جاری رکھیں، اور مناسب وقت کے لیے سماجی مواقع سے گریز کریں ( شوز، بارز، کنسرٹ، ریستوراں، جہاں کم از کم فاصلے کا احترام کرنا ناممکن ہے)۔

سارہ وائرس کو جاری رہنے سے روکنا مشکل ہے۔لیکن صحیح طرز عمل اور صحت کے علم میں اضافے کے ساتھ یہ کم سے کم خطرناک ہو سکتا ہے۔ تاہم، اگر ہم رینزو کے مرغوں کو کھیلنا جاری رکھیں گے، تو ہم مرغیوں کی طرح ختم ہو جائیں گے، جیسے سماجی اور معاشی طور پر، وائرس سے۔

PS: مضمون ختم ہونے اور آن لائن ہونے کے بعد، ہم نے دریافت کیا کہ Confindustria کے نامزد صدر، کارلو بونومی، دوبارہ کھولنے کے ایک سخت ماڈل کا خاکہ پیش کرتے ہیں: «ہمیں ایک طریقہ کار کے لحاظ سے واضح حفاظتی بحالی کیلنڈر کی ضرورت ہے، جو دو مقاصد کے حصول کے لیے فعال ہے: پیداوار کو دوبارہ کھولنا کیونکہ صرف یہ آمدنی اور کام دیتا ہے؛ اور ایسا کرنے کے لیے دوسری متعدی بیماری سے بچنا، جو ہمیں بند کرنے کے نئے اقدامات کی طرف لے جائے گا جو اس وقت اور بھی زیادہ تباہ کن ہوں گے۔ ہمیں یقین ہے کہ تمام کاروباری حضرات اس سے متفق ہوں گے۔

کمنٹا