کورونا وائرس پہلے ہی سیاحت اور دیگر خدمات کی مانگ کو متاثر کر رہا ہے، لیکن اطالوی معیشت پر سب سے زیادہ اثر عالمی ویلیو چینز کے ذریعے پڑے گا۔ سپلائی میں خلل کے بعد کے اثرات کم اجرت اور روزگار، یا آمدنی اور طلب میں کمی میں ترجمہ کریں گے: ایک اور عالمی بحران جس کے اثرات بہت سے خوفزدہ ہیں مالی بحران کے۔ ہم وائرس کو جانتے ہیں۔ پہلے سے کمزور لوگوں میں اس کے زیادہ سنگین نتائج ہیں۔ اور اسی کا اطلاق معیشت پر ہوتا ہے۔ پچھلی پیتھولوجیکل حالت جس سے اطالوی معیشت دوچار ہے اسے پیداواری جمود کہا جاتا ہے۔
لہذا کورونا وائرس پیداواری صلاحیت کو بحال کرنے کی ضرورت کو بڑھا دیتا ہے۔ اور جمود اور الزام یورپ کے بہت سے حامیوں سے alibis کو ہٹاتا ہے۔ ہم جانتے ہیں کہ چین اس وبا سے جلد صحت یاب ہو جائے گا، لیکن ہمارا کیا ہوگا؟ فوری بحران پر ہمارے ردعمل میں پائیدار ترقی کی بنیاد ہونی چاہیے۔
پیداواری جمود اٹلی میں ایک صدی پرانا مسئلہ ہے، لیکن پیداواری حرکیات کے علم نے حالیہ برسوں میں کوانٹم چھلانگ لگائی ہے، یعنی جب سے ایک نجی فرد نے 360 کاروباروں کا ڈیٹا بیس بنایا.
اس اعداد و شمار کا تجزیہ کرنے سے پچھلی صنعت کے اعداد و شمار سے چلنے والے تشریحی نمونوں کو ختم کر دیا گیا ہے جو بڑھتے ہوئے مستثنیات سے متصادم (جیسے پری گیلیلین کاسمولوجی)۔ اس طرح ہم نے دریافت کیا ہے کہ جنگ کے بعد کے دور کے بہترین لمحات اور صدی کے اختتام پر سرحد پر موجود کمپنیاں سالانہ 3,5% مزدوری پیدا کرتی ہیں، اور کل پیداواری صلاحیت 2,5% (یا اس سے زیادہ) ہے۔ .
کل عنصر کی پیداواری صلاحیت، یعنی فرموں کے اندر اور باہر پیداواری عوامل کو منظم کرنے میں کارکردگی نے 60 اور 70 کی دہائی میں اطالوی ترقی کو آگے بڑھایا۔ لیکن 95 اور 2007 کے درمیان اس کی نمو EA کے لیے 0,2% کے مقابلے میں 0,7% سالانہ تک گر گئی۔ 2007 سے 2015 تک یہ EA کے لیے +0,9% کے مقابلے میں 0,3% پر منفی ہو گیا۔ اٹلی میں زوال کی بنیادی وجوہات کے 4 نام ہیں: جدت، تربیت، انصاف اور PA۔
یہاں ہم شیطانی دائرے سے نکلنے کے حل تلاش کرنے کے لیے پہلے دو پر بات کریں گے۔ کم پیداواری صلاحیت، کم نمو، کم اجرت اور گرتا ہوا معیار زندگی، جی ڈی پی پر زیادہ عوامی قرض اور بحرانوں سے نمٹنے کی صلاحیت میں کمی جس کے نتیجے میں پیداواری صلاحیت میں کمی…
حل بھی بدل گئے ہیں۔ فرنٹیئر پر کاروبار کی خصوصیت کیا ہے۔ جدت (پیٹنٹ کی تعداد)، بڑا سائز، بین الاقوامی منڈیوں میں پوزیشن، زیادہ منافع. R&D کے علاوہ، یہاں تک کہ نقل بھی، ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کو اپنانے سے کمپنی کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہو سکتا ہے، تاہم، مناسب سائز، کاروباری ماڈل اور بین الاقوامی مقام کی موجودگی میں۔
اب تک، یہاں تک کہ Confindustria میں، چھوٹا اب خوبصورت نہیں ہے۔ آئیے امید کرتے ہیں کہ اس کا مطلب ہے۔ کمپنیوں کی ترقی کو فروغ دینا اور ان چھوٹوں کی حوصلہ افزائی کرنا بند کرو جو بڑے نہیں ہوتے۔ کچھ لوگ دلیل دیتے ہیں کہ چھوٹے کاروباری چوری کے خلاف جنگ کو جدت کی پالیسی سمجھا جانا چاہیے۔ یہ ترجیحی نمبر 1 ہے۔جس کو نئے وسائل کی ضرورت نہیں ہے کیونکہ اس سے ریاستی اخراجات کم ہوتے ہیں اور اس کی آمدنی میں اضافہ ہوتا ہے۔
ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز "بغیر بڑے پیمانے پر پیمانے" کی اجازت دیتی ہیں جس سے اختراعی اسٹارٹ اپس کو بڑھنے اور خود کو مارکیٹوں میں قائم کرنے کی اجازت ملتی ہے۔ لیکن وہ تخلیق بھی کر سکتے ہیں۔ "فاتح یہ سب لے لیتے ہیں" اور مارکیٹ کی حراستی. اور سرحد پر کمپنیوں اور دیگر کے درمیان خلیج بڑھ رہی ہے۔ اس لیے عوامی ریگولیٹری پالیسیاں، ڈیجیٹل انفراسٹرکچر، R&D کے لیے ترغیب یا مدد اور مینیجرز اور کارکنوں کی تربیت ضروری ترجیحات ہیں۔ یہاں تک کہ ان پالیسیوں کے لیے بھی، فنڈز پہلے سے ہی کافی حد تک موجود ہیں اور صرف ایک مربوط اور موثر طریقے سے استعمال کرنے کے لیے کہتے ہیں، ان کو ہر زمرے کے اندر اپنے مقصد کو حاصل کرنے کے لیے ہر پروجیکٹ کی طرف سے ظاہر کی گئی صلاحیت کے مطابق دوبارہ مختص کرنا۔
اس وجہ سے، یورپی کمیشن اور کونسل قومی پیداواری کمیٹیاں (NPCs) بنانے کی سفارش کرتے ہیں۔ ایرک کینٹن نے اس کے بارے میں بات کی۔، برسلز میں قومی پیداواری بورڈ کے سربراہ، اپنے یورپی کوآرڈینیشن میں زیر بحث بہترین طریقوں کو پیش کرتے ہوئے۔ NPCs کی سرگرمی کا ایک اہم عنصر یورپی کمیشن کی ملکی رپورٹ کے لیے معلومات فراہم کرنے کا امکان ہے۔
ٹیکس کو کاروباری ترقی اور AI کو اپنانے کا شراکت دار ہونا چاہیے۔ جو اب تک ملازمتوں کے بجائے آمدنی میں محنت کا حصہ کم کرتا ہے، اور اس وجہ سے آمدنی کی دوبارہ تقسیم کی مناسب شکلوں کا بھی مطالبہ کرتا ہے۔ تربیت اور تحقیق کے علاوہ، عوامی کارروائی مزدوروں کی نقل و حرکت سے لے کر گھروں اور کنڈرگارٹن تک نقل و حمل کی راہ میں حائل رکاوٹوں کو ختم کر سکتی ہے۔
درحقیقت ایڈیسن یا اسٹیو جابز بننے کی ضرورت نہیں ہے، صرف عالمی محاذ پر سپر اسٹارز کے اجزاء کی تقلید اور ان کا اطلاق کرنے کے قابل ہونا۔ ڈیجیٹل کی تعریف کی گئی ہے۔ "عام مقصد کی ٹیکنالوجی" بجلی کی طرح: یہ ٹماٹر کی کٹائی کے طور پر خلائی جہازوں کی تعمیر پر لاگو کیا جا سکتا ہے.
بجلی سے متعلق ایجادات نے بڑی کارپوریشنز کو فروغ دیا ہے جو ایک صدی سے زیادہ زندہ ہیں اور بہت سے دوسرے کو تباہ کر چکے ہیں جو تبدیل کرنے میں سست ہیں اور مقابلے کی طرف سے بہہ گئے.
اٹلی تھا۔ ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کے تعارف میں سست کاروباری اداروں کے 90 فیصد سے زیادہ کے چھوٹے سائز کی وجہ سے۔ مزید برآں، ان کمپنیوں کا خاندانی انتظام، خاندانی ملکیت سے بھی زیادہ، انتظامی قابلیت کو متاثر کرتا ہے، کیونکہ مینیجرز ایک کمپنی سے دوسری کمپنی میں منتقل ہوتے ہیں اور سب سے زیادہ موثر تجربات لاتے ہیں۔
ٹیکنالوجی کو اپنانے میں ہر قدم کے فلاح و بہبود کے نتائج ہوتے ہیں۔ ہم اچھی طرح جانتے ہیں کہ لیبر مارکیٹ میں خواتین کی شرکت اٹلی میں باقی یورپی یونین کے مقابلے میں کم ہے اور غیر چیک شدہ آٹومیشن کے ساتھ بدتر ہو سکتا ہے: IMF کے ایک مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ کام کی جگہ کے بجائے کاموں کا تجزیہ کرتے ہوئے، تمام ممالک، شعبوں اور پیشوں میں، خواتین مردوں کے مقابلے میں زیادہ معمول اور کم تجزیاتی کام کرتی ہیں۔ . اور وہ لوگ جن کی مہارت کی سب سے کم سطح ہے وہ غیر متناسب طور پر آٹومیشن کا شکار ہیں۔
یہ عمل اس سے گھریلو آمدنی اور آبادی میں مزید کمی آئے گی۔جو اس پر منحصر ہے. مزید برآں، چونکہ تبدیلی کے دوران سپر اسٹارز پیداواری صلاحیت میں اضافہ کرتے ہیں نہ کہ ملازمتوں، اس لیے صنعتوں میں بعد میں اضافہ ہوتا ہے، لیکن سب سے بڑھ کر کم پیداواری اور کم اجرت والی خدمات جو کہ سنگین سماجی تناؤ (Gilets jaunes) پیدا کرتی ہیں اگر امدادی اقدامات بروقت نہیں کیے جاتے ہیں۔
میں میںتالیہ la براڈ بینڈ میں انتہائی تیز خدمت پیداواری عمل کا کنٹرول e چلا گیا چیزوں کے انٹرنیٹ کے ساتھ خود کو تیار کرنا ابھی تک پورے قومی علاقے کا احاطہ نہیں کرتا ہے۔ional، لیکن دارالحکومت کے پورے مرکز تک نہیں۔ براڈ بینڈ کوریج کو مکمل کرنے کے لیے ضروری سرکاری اور نجی سرمایہ کاری کو کیا محدود کرتا ہے اور دوسری سرمایہ کاری - ٹرانسپورٹ اور ہاؤسنگ - نقل و حرکت کے لیے ضروری ہے اور اس لیے پیداواری صلاحیت کی بحالی کے لیے؟
جدت اور پیداوری پر مقررین کے درمیان، پروفیسر اسکینڈیزو ٹور ورگاٹا یونیورسٹی کے اور وزیر اقتصادیات جیوانی ٹریا کے دائیں ہاتھ کے آدمی برائے عوامی سرمایہ کاری نے ان سوالوں کے جوابات یاد کرتے ہوئے دیا کہ مراعات کا استحکام اتنا ہی اہم ہے جتنا کہ نجی سرمایہ کاروں کے لیے مراعات اور ڈیجیٹل اور توانائی کی منتقلی کے لیے سرمایہ کاری کے لیے سپر ایمورٹائزیشن کو بڑھانے کی سفارش کی گئی ہے۔جیسا کہ یورپی درجہ بندی میں بیان کیا گیا ہے۔
رابرٹ ٹورینی۔ بینک آف اٹلی کے اور ANVAR کے سابق صدر کے ساتھ ساتھ پیداوری پر ایک حالیہ کتاب کے شریک مصنف نے یاد کیا کہ کس طرح اٹلی میں آبادیاتی کمی کو صرف پیداوری میں اضافے سے ہی ختم کیا جا سکتا ہے۔ مزید برآں، انہوں نے بزنس اسکول ڈائیلاگ اور آٹومیشن کی آمد کے لیے تیاری کے لیے پالیسیوں کے عین مطابق بیانات کی نشاندہی کی۔ ہر ایک نے کمپنیوں کے سائز میں اضافے اور پیداواری جمود سے نکلنے کے لیے مسلسل تربیت کو ترجیح دی، بشمول بحث کنندہ پروفیسر۔ جیمپاؤلو گلی سی پی آئی آبزرویٹری کا جس نے دکھایا کہ ڈیجیٹل اپنانے کے مختلف پہلوؤں کے لیے یورپی اشارے کس طرح اٹلی کو 25 یورپی ممالک میں 28ویں نمبر پر رکھتا ہے۔
جدت کے استعمال میں تربیت فیصلہ کن ہے۔
ان لوگوں کے لئے جو کوٹاریلی نے اپنی تازہ ترین کتاب میں درج کیا ہے۔, میں ایک اور "اسٹیبلشمنٹ کی دھوکہ دہی" کا اضافہ کروں گا: کہ ICT میں سرمایہ کاری پیداواری صلاحیت کو دوبارہ شروع کرنے کے لیے کافی ہے۔
دائیں جانب نیچے دیے گئے اعداد و شمار میں انفارمیشن اینڈ کمیونیکیشن ٹیکنالوجیز (ITC) میں سرمایہ کاری ہے جو 60 کی دہائی کے وسط سے پیداواری صلاحیت کو کھینچ رہی ہے۔ اسپین نے اٹلی کے برعکس 1995 سے آئی ٹی میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ہے، لیکن اسی سرمایہ کاری کا ترجمہ برابر نہیں ہو سکا ہے۔ سپین اور جرمنی کی پیداوار میں اضافہ اس فرق کی وجہ ہسپانوی کمپنیوں کی ناکافی انتظامی صلاحیت میں پائی جا سکتی ہے جیسا کہ ورلڈ مینجمنٹ سروے میں دکھایا گیا ہے۔
جب کہ 1985-95 کی دہائی میں انتظامی صلاحیت اتنی اہم نہیں تھی، 1995 سے، یعنی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز کے متعارف ہونے کے بعد سے، یہ پیداواری صلاحیت میں اضافے کے لیے فیصلہ کن بن گئی ہے۔
لیکن اس سے بھی زیادہ سنگین بات یہ ہے کہ ان لوگوں کو تربیت نہ دی جائے جنہیں پیداواری عمل میں یا علم کے حصول میں ڈیجیٹل کا استعمال کرنا ہے۔ اور ایک تربیتی اور تحقیقی نظام جو اسپن آف اور نئی ہائی ٹیک کمپنیاں بنانے کے امکانات کو کم کرتا ہے۔
انسانی سرمائے کی تشکیل OECD کے ڈائریکٹر Stefano Scarpetta کا موضوع تھا، جن کی ترجیحات LUISS کے سابق ریکٹر اور یونیورسٹی آف ٹرینٹو کے پروفیسر ایگیدی نے بیان کیں۔ اس شعبے میں، OECD کے پاس XNUMX سال کی عمر کے بچوں (PISA) اور بالغوں کے لیے (PIACC) اور ملکی ہنر کی حکمت عملی کے علم کی تشخیص کے لیے کلیدی اشاعتیں ہیں۔
اور حالیہ پیسا 2018 کے نتائج ظاہر کرتے ہیں i اطالوی پندرہ سال کے بچے نہ صرف سائنس میں بلکہ پڑھنے کی تنقیدی مہارتوں میں بھی ترقی یافتہ ممالک کی اوسط سے کم ہیں، یعنی آن لائن ملنے والی معلومات کا جائزہ لینا اور منتخب کرنا۔ سچ اور جھوٹ کے درمیان تمیز کرنے اور معلومات کو از سر نو تشکیل دینے کی یہ صلاحیت اس دور میں علم کا ایک بنیادی حصہ ہے جس میں اب صرف ایک درسی کتاب نہیں ہے بلکہ ہزاروں آن لائن معلومات کی ضرورت ہے۔
پی آئی اے سی سی کے ساتھ او ای سی ڈی کو یہ معلوم ہوتا ہے۔ اٹلی میں موجودہ ملازمتیں ناروے میں 50% کے مقابلے میں 30% تک خود کار ہونے کا قرض دیتی ہیں. یہ ان بالغوں کی قابلیت پر منحصر ہے جن کے پاس، 38% کے لیے، بنیادی مہارتیں کم ہیں۔ ایک بین الاقوامی موازنے سے پتہ چلتا ہے کہ ہنر کی مماثلت اور تعلیم کی سطح اٹلی میں دیگر OECD ممالک سے بہت مختلف نہیں ہے: وہ کمپنیاں جو وہ ہنر حاصل نہیں کر سکتیں جن کی وہ تلاش کر رہے ہیں جاپان میں 20% اور جرمنی میں %80% سے زیادہ کے مقابلے میں صرف 40% سے زیادہ ہیں۔ . اٹلی کا مخصوص مسئلہ ایسا لگتا ہے کہ چند بالغ افراد تربیت حاصل کرتے ہیں اور چند کمپنیاں تربیت کے مواقع فراہم کرتی ہیں۔ اٹلی میں مہارت کی حکمت عملی، جو 2017 میں منظور ہوئی تھی، ابھی تک دراز میں ہے۔
پروفیسر ایگیدی نے نشاندہی کی کہ سرحد پر چند کمپنیوں کے ساتھ اور زیادہ تر روایتی صنعتوں میں، یہ کوئی تعجب کی بات نہیں ہے کہ اس حقیقت کے درمیان واضح تضاد ہے کہ ہم یورپی اوسط سے کم گریجویٹ پیدا کرتے ہیں اور ساتھ ہی ان میں سے بہت سے لوگوں کو اٹلی میں ملازمت نہیں ملتی۔ . اس لیے ہم بہت سے قابل نوجوان برآمد کرتے ہیں۔پیداواری نظام میں مہارتوں کی تشکیل کو مزید کمزور کرنا اور اسپن آف اور نئی ٹیکنالوجی پر مبنی کاروبار بنانے کے امکانات کو کم کرنا۔
حقیقت یہ ہے کہ یونیورسٹیوں میں سائنسی تکنیکی ایجادات اور مواقع کاروبار کمپنیوں میں امریکہ اور ایشیا کے مقابلے بہت مختلف مقاصد اور تجزیہ کے انداز کا حوالہ دیتے ہیں۔ اکیڈمک ریسرچ اور صنعتی اختراع کے درمیان انضمام یا کم از کم مکالمہ متاثر ہوتا ہے اور محققین کے لیے دونوں شعبوں میں کام کرنے کی ترغیبات کو کمزور کرتا ہے۔
کسی بھی قسم کی تشخیص سے ڈرنے کے بجائے، یاد رکھیںدوبارہ بین الاقوامی درجہ بندی ایجنسیوں کو نہ صرف یہ کمپنیوں کو صلاحیت کی شناخت کے لیے معتبر معلومات فراہم کرے گا۔ پارٹنر لیکن یونیورسٹیوں کو درست ترقیاتی حکمت عملی وضع کرنے کی بھی ترغیب دے گی۔
یہاں تک کہ تربیت کے مندرجات سے متعلق تجاویز ("تکنیکی سائنسی صلاحیتوں کو مضبوط کرنا، ... نرم مہارتیں" وغیرہ) قابل قبول ہیں، لیکن اس کے لیے کہ منزونی کی چیخیں باقی نہ رہیں، ایک طرف، یہ ضروری ہے۔ ادارہ جاتی، سرکاری اور نجی افراد کی نگرانی کریں، جنہیں اس لحاظ سے کام کرنا ہو گا، وہ نگرانی جو آج تک موجود نہیں ہے، اور سب سے بڑھ کر یہ کہ ٹرینرز کو تربیت دی جائے۔: تنقیدی سوچ کی تشکیل ایک پیچیدہ عمل ہے جس کے لیے ماہرین کے ساتھ ہونا ضروری ہے۔ ان شعبوں میں تربیت دہندگان کی مہارتوں کو پیدا کرنے کے لیے حقیقت میں کچھ کیے بغیر نرم مہارتوں اور مسائل کے حل کے بارے میں کئی سالوں سے بات کی جاتی رہی ہے۔
°°°° اس مضمون میں جن حل کی نشاندہی کی گئی ہے وہ مقررین کی تجاویز اور 5 فروری کو "اطالوی معاشرے میں نئی حرکیات کو متحرک کرنے کے لیے 28 ترجیحات" کے موضوع پر آبزرویٹری برائے پیداواریت اور بہبود کی کانفرنس میں بحث سے اخذ کیے گئے ہیں۔ 2020
