میں تقسیم ہوگیا

کام کیسے بدلتا ہے: 1 دن کے معاہدے اور کم رکاوٹیں۔

لیبر مارکیٹ کیسے بدل رہی ہے؟ جب کہ پالیسیاں اور قوانین پرانے زمروں کے ساتھ لنگر انداز رہتے ہیں، ملازمین اور خود ملازمت کے درمیان رکاوٹیں گر جاتی ہیں۔ نئی Cida-Adapt Labor کے مسائل کی رپورٹ نمبروں کو بولنے دیتی ہے۔

کام کیسے بدلتا ہے: 1 دن کے معاہدے اور کم رکاوٹیں۔

اٹلی میں 2007 سے 2020 تک کام کیسے بدلا ہے؟ شروع کرنے کے لیے، بہت کچھ بدل گیا ہے۔ جہاں تک کہ کس طرح، Cida-Adapt کی طرف سے شائع ہونے والی ایک حالیہ رپورٹ میں اس کی بہت اچھی طرح وضاحت کی گئی ہے جس نے تجزیہ فراہم کرنے کے لیے ایک آبزرویٹری کو مستقل طور پر فروغ دینے کا فیصلہ کیا ہے، جس میں "اعداد و شمار سے شروع ہو کر کام کی دنیا کو متاثر کرنے والے مظاہر کی وضاحت کی طرف واپس جانا جائے گا۔ نئی ٹکنالوجیوں کے شیطانیت میں پڑے بغیر اور سب سے بڑھ کر پوزیشنیں قائم کیں"۔

سچ تو یہ ہے کہ سب کچھ بدل رہا ہے (کووڈ کی وجہ سے اتنی زیادہ نہیں کہ چھانٹیوں پر بلاک ابھی بھی موجود ہے) اور یہ کہ پرانے زمرے - ماتحت کام اور خود روزگار - کے ساتھ دو تقریباً مخالف دنیایں ٹوٹ رہی ہیں۔ لیبر پالیسیاں اب بھی ماضی کی طرف دیکھ رہی ہیں جس کے نتیجے میں حقیقت ایک سمت جاتی ہے اور قوانین دوسری طرف۔ اس لیے رپورٹ شائع کرنے کا فیصلہ کیا ہے۔ مزدوری کے مسائل ہونے والی تبدیلیوں پر روشنی ڈالنے کے لیے سہ ماہی بنیادوں پر۔ Cida پبلک اور پرائیویٹ ایگزیکٹوز کی فیڈریشن ہے، Adapt لیبر لا اسٹڈیز اور ریسرچ کی انجمن ہے جس کی بنیاد مارکو بیاگی نے رکھی تھی۔

بنیادی مقالہ یہ ہے کہ خود روزگار اور ملازمین کے کام کا امتزاج پہلے ہی کچھ عرصے سے بحران کا شکار ہے اور اس پر قابو پانا مفید ہوگا۔ زیر غور مدت میں 2008 میں گہرا معاشی بحران تھا، جابز ایکٹ نافذ کیا گیا تھا جس میں ماتحت ٹھیکوں کے گرے ایریا کو ختم کرنے کا عزائم تھا، ڈگنٹی ڈیکری نافذ کیا گیا تھا۔ ایک ہی وقت میں ٹیکنالوجی اور جدت نے لیبر مارکیٹ پر مزید زور دیا ہے۔ وبائی مرض نے باقی کام کیا۔

نمبر خود بولتے ہیں۔ اٹلی میں 15 ملین مستقل معاہدے اور 2,6 ملین مقررہ مدت کے معاہدے ہیں (کل کا تقریباً 15,4%)۔ آزاد کارکن صرف 5,1 ملین سے زیادہ ہیں۔ ملازمین میں، سب سے زیادہ تعداد میں سفید کالر ہیں جن میں تقریباً 1 ملین یونٹس اور دستی کارکنوں (تقریباً 500 مزید) کا اضافہ ہوا ہے۔ دوسری طرف، بہت کم ایگزیکٹوز ہیں - تقریباً 3% ماتحت، تیزی سے زوال پذیر ہیں۔ کیڈرز میں شامل کیا گیا - جو مستحکم رہا - ہم تقریباً 8,5% پر پہنچ گئے، جو کہ ایک کم فیصد ہے - معلوم مزدوری کے مسائل - کسی دوسرے یورپی ملک میں۔ جنس پر نظر ڈالیں تو مرد خواتین کے مقابلے میں نمایاں فرق کے ساتھ غالب ہیں۔

دیکھنا مقررہ مدت کا کام، 2007 کے بعد سے معاہدوں کی تعداد میں زبردست اضافہ ہوا ہے، جو 3,2 میں 2019 ملین تک پہنچ گیا ہے لیکن پھر وبائی مرحلے میں 2020 میں ہونے والی چھانٹیوں پر منجمد ہونے سے کافی حد تک کمی آئی، جس نے کمپنیوں کو لچک کی ضرورت پر زور دیا۔ اصلاح کے باوجود، تاہم، نمو 430 یونٹس تھی۔

اور یہ سمجھنے کے لیے کہ آنے والے سالوں میں لیبر مارکیٹ کس سمت میں آگے بڑھ سکتی ہے، عمر سے متعلق حرکیات پر ایک نظر ڈالنا مفید ہے:

"حالیہ برسوں میں 15 اور 34 سال کی عمر کے درمیان مستقل ملازمین کا حصہ نمایاں طور پر کم ہوا ہے۔ اور اگرچہ یہ نوٹ کیا گیا ہے کہ 25-34 عمر کے گروپ کی اکثریت ہے، اس میں 2007 اور 2020 کے درمیان تقریباً دس پوائنٹس کی کمی واقع ہوئی ہے۔ 15-24 عمر کے گروپ کے لیے بھی نیچے کی طرف رجحان دیکھا گیا ہے، تقریباً 15 فیصد پوائنٹس کی کمی کے ساتھ" . 

ماخذ: لیبر کے مسائل، n.1، جنوری 2021

آپ کیسے وضاحت کرتے ہیں؟ نوجوانوں کی قلیل سودے بازی کی طاقت، مقررہ مدت کے معاہدوں کو "ٹیسٹ" کے طور پر استعمال کیا جاتا ہے بلکہ ایک ایسا منظر نامہ بھی جو کہ "حالیہ مضبوط نمو کی وجہ سے، اگلے چند سالوں میں تصور کر سکتا ہے۔ ماتحت کام کے ڈھانچے کی ایک مضبوط تشکیل نو عارضی کارکنوں کے حصہ میں اضافے کے ساتھ"۔ اس کے برعکس، معکوس رجحان میں مقررہ مدت کے معاہدوں میں نوجوانوں کے اجزاء میں اضافہ دیکھا گیا ہے جہاں 15 اور 24 کے درمیان نوجوان 59 فیصد ملازمین کی نمائندگی کرتے ہیں اور 25 اور 34 کے درمیان باقی 27,2 فیصد۔

ماتحت کام میں گہری تبدیلی کو سمجھنے کے لیے، معاہدوں کی مدت کا ڈیٹا حیران کن ہے: وہ اب تک کی سب سے زیادہ تعداد 30 دن تک پہنچتی ہے (3,9 ملین)تقریباً نصف صرف 1 دن (1,5 ملین) تک چلتا ہے۔ عملی طور پر، 2016 کے بعد سے ایک خلا پیدا ہو گیا ہے: ایک طرف وہ معاہدے جو سب سے زیادہ بڑھتے ہیں وہ 30 دن (3,9 ملین) اور دوسری طرف 90 اور 365 دنوں کے درمیان ہیں، جو وفاداری اور پیشہ ورانہ مہارت (3,5 ملین) کا بدلہ دیتے ہیں۔ )۔

سیلف ایمپلائمنٹ کے کلاسک زمرے بھی پیدا ہو رہے ہیں کیونکہ جدید شعبوں میں نئی ​​ملازمتیں روایتی علاقوں میں پائین ہول کرنا مشکل ہیں۔ عام طور پر، سیلف ایمپلائمنٹ میں زیادہ پروفیشنل زمرے (ضروری نہیں کہ آرڈرز میں درجہ بندی کی گئی ہوں) کو مضبوط کیا جاتا ہے اور اس کے بجائے خود ملازمت کرنے والے ورکرز ان تبدیلیوں سے گزرتے ہیں جنہوں نے تجارت میں سرمایہ کاری کی ہے۔ لیکن Istat خود، لیبر کے مسائل کو نوٹ کرتا ہے، پروفائلز کو گہرا کرنے کی ضرورت محسوس کرتا ہے اور اسے لانچ کرتا ہے۔ منحصر ٹھیکیدار "وہ لوگ جن کے پاس پچھلے 12 مہینوں میں کوئی ایسا کلائنٹ ہے جس سے انہوں نے کم از کم 75% آمدنی حاصل کی ہے اور جو کام کے دن کے آغاز اور اختتام کے اوقات کو قائم کرتا ہے"۔ یہاں تقریباً 450 ملازم ہیں اور وہ خود مختاری اور ماتحتی کے درمیان سرحد پر سب سے زیادہ ہیں۔ آزاد افراد تجارت اور خدمات میں مرکوز ہیں، زراعت میں بہت کم یا کچھ بھی نہیں، ٹرانسپورٹ، معلومات اور مالیاتی سرگرمیوں میں بھی کم ہیں۔

عارضی ملازمین اپنی حالت کا تجربہ کیسے کرتے ہیں؟ پریشانی کے ساتھ، وہ اپنی ملازمت کھونے اور اسے دوبارہ نہ ملنے سے ڈرتے ہیں۔ دوسری طرف، منحصر ٹھیکیدار اپنے کام کے بارے میں کم غیر محفوظ محسوس کرتے ہیں، شاید اس لیے کہ وہ اپنی مہارتوں اور اعلیٰ تعلیم کے بارے میں زیادہ آگاہ ہیں۔

کمنٹا