سے متاثر ہوا۔ اہم عکاسی Ugo Calzoni کی طرف سے FIRSTonline پر Brescian entrepreneurship کے موجودہ لمحے پر پیش کیا گیا ("Confindustria, Brescia in tilt after دوسری شکست" 28 اپریل)، میں نے اس کی صحیح اور درست تعمیر نو پائی، اور سب سے بڑھ کر سب سے کروڈ اور انتہائی تلخ حصّوں میں۔ . تاہم، اس سے ابھرنے والی مجموعی تصویر مجھے ایک خاص بے چینی کے ساتھ چھوڑ دیتی ہے، کچھ نامکمل ہونے کا احساس، اب مکمل طور پر موجودہ نہیں ہے۔ میں اس بے چینی کے احساس کی وجوہات، خاص طور پر اپنے آپ کو سمجھانے کی کوشش کروں گا۔
سب سے پہلے، Calzoni Pasini کی واپسی کو بہت زیادہ وزن دیتا ہے۔ Confindustria کی صدارت کی دوڑ سے جو بونومیٹی کی پچھلی شکست کے بعد ہے اور جو کہ ایک ساتھ مل کر دو "سیرینگ" ناکامیوں کی نمائندگی کرتی ہے۔ میں اتفاق کرتا ہوں اور میں یہ بھی شامل کرتا ہوں کہ یہ شکست بالواسطہ طور پر شہر کی شکست ہے، جو صوبائی جہت پر قابو پانے میں اس کی روایتی نااہلی کا ثبوت ہے (جو کہ بہت سے دوسرے شعبوں میں درست ہے)۔ Calzoni "شوقیہ ازم کے بارے میں بھی بات کرتا ہے جس کے ساتھ یہ امیدواری "بری طرح سے شروع ہوئی، بدتر کھیلی گئی، تباہ کن طور پر ختم ہوئی"۔ اگرچہ بالواسطہ طور پر کسی طرح سے شہر پر بھی جھلک رہا ہے، یہ یقینی طور پر بریشین خصوصیت نہیں ہے اور اس وجہ سے شہر اور بریشیا میں اس کی ابتداء کے بجائے AIB (بریسیئن انڈسٹریل ایسوسی ایشن) کے مخصوص ماحول سے منسوب ہے۔
البتہ، میرا ماننا ہے کہ اس شکست کی اہمیت کم ہو جانی چاہیے۔. جب میں نے پڑھا کہ پسینی اس عہدے کے لیے حصہ لے رہے ہیں تو میں مایوس ہو گیا، بالکل اس لیے کہ میں ایک کاروباری شخص کے طور پر پسینی کا احترام کرتا ہوں، جس طرح سے اس نے اپنا کاروبار چلایا، اسٹیل انڈسٹری کے طویل اور مشکل بحران کے دوران وژن، جدت اور ہمت کے ساتھ۔ جدیدیت، سماجیت اور انٹرپرائز کے اس کے تصور کی حقیقت۔ لیکن کیسے، میں نے اپنے آپ سے کہا، کیا ہمارے پاس کوئی اچھا کاروباری شخص ہے اور کیا وہ خود کو بیوروکریسی اور نااہلی کی اس یادگار میں جلا دے گا جو کنفنڈسٹریا بن گیا ہے؟ آج Confindustria کا وزن صفر یا منفی ہے، اس کا غلبہ ہے کیونکہ یہ سابقہ ریاستی ہولڈنگز کے ذریعہ کاروباری سطح پر ہے اور اس کی تباہ کن بیوروکریسی کے ذریعہ سیاسی-ثقافتی-انتظام کی سطح پر ہے، شاید بہت سی وزارتوں اور Palazzo Chigi سے بھی بدتر ہے۔
میں انجیلو کوسٹا سے لے کر کنفنڈسٹریا کے تمام صدور کو عملی طور پر جانتا ہوں اور میں نے ان میں سے کئی کے ساتھ تعاون کیا ہے۔ صرف دو صدر ایسے ہیں جنہوں نے بیک وقت اطالوی کاروبار اور ملک کے لیے اچھا کام کیا ہے، جس کا دونوں پر اہم اور مثبت اثر پڑا ہے: اینجلو کوسٹا اور لوئیگی لوچینی۔ دوسرے بنیادی طور پر یا تو معمولی سیاست دان تھے، جو ہمیشہ دال کی ایک پلیٹ کے لیے کچھ بھی جوا کھیلنے کے لیے تیار رہتے تھے، یا پھر Confindustria بیوروکریسی کا شکار تھے۔ یہ مداخلت تباہی کی شکل اختیار کر چکی ہے اور حال ہی میں، Confindustria خطرناک جسم نہیں تو بیکار بن گیا ہے۔.
ایک قومی کاروباری انجمن کو اور کس طرح بلایا جائے جو ایک قومی نائب صدر کو ذمہ داری کے ساتھ مقرر کرتی ہے، دیگر چیزوں کے ساتھ، قانونی مسائل کے لیے، Antonello Montante جیسے کردار کو؟ میں نے سبکدوش ہونے والے صدر Vincenzo Boccia سے ملاقات کی اس سے پہلے کہ وہ صدر مقرر ہوں، مجھے سالرنو کے جنوب میں ان کے انٹرپرائز کا دورہ کرکے خوشی ہوئی۔ پلانٹ اور جدید ٹیکنالوجی کی تعریف کی اور میں ایک شخص کے طور پر، ایک چھوٹے تاجر کے طور پر، ایک جنوب سے تعلق رکھنے والے ایک کاروباری کے طور پر ان سے ہمدردی کا اظہار کیا۔ جب وہ صدر مقرر ہوئے، تو میں یہ سوچ کر خوش ہوا کہ اس کی یہ خصوصیات اسے معمولی اطالوی کاروباری شخصیت اور جنوب کے لیے ایک کارآمد اقدام انجام دینے کا باعث بنیں گی۔ اسے فائنل میں ثقافتی - معاشی - آپریشنل اور سیاسی سطح پر کورونا وائرس جیسے چیلنجنگ سیزن کا تجربہ کرنے کی "قسمت" بھی ملی۔
اور پھر بھی، اس چیلنجنگ سیزن میں Confindustria کی شراکت اور موجودگی صفر کے قریب اور شاید صفر سے نیچے تھی۔ یہ بھی انہی وجوہات کی بنا پر ہے۔ بریشیا کے ایک اہم کاروباری شخص نے حال ہی میں مجھے لکھا: "لیکن ہم اپنے آپ پر افسوس نہیں کرتے اور نہ ہی ہم بیوروکریٹک نظام سے بیرونی حل کا انتظار کرتے ہیں، جس کی کوئی بھی فیصلہ کن مخالفت نہیں کر رہا ہے، ٹھوس دلائل کے ساتھ اور ظاہر ہے کہ گڑبڑ کے ساتھ نہیں، اور جس میں خود Confindustria خود اپنی طاقت کا مظاہرہ کر رہا ہے۔ قیادت کی برسوں کی غیر موجودگی، دکانوں کے مفادات، اور ریاستی کمپنیوں کی تابعداری جو حقیقت میں اس پر حکومت کرتی ہیں، ایک خود ساختہ اور بیوروکریٹک اپریٹس کو PA سے کم نہیں رکھتا (میں کچھ عرصے سے اس موقع کا انتظار کر رہا ہوں جب کچھ دوست تقریباً 200.000 یورو سالانہ بچت کے ساتھ ہماری تمام کمپنیوں کے ساتھ باہر جانے کے لیے اپنے مینڈیٹ کو ختم کریں گے، جو ضرورت مندوں کے لیے عطیات میں بہتر طور پر کام کرے گا)"۔
اس لیے سوال پوچھنا ناگزیر ہے۔ جو صدور کے لوگوں، ان کی جغرافیائی اصلیت، کمپنی کی قسم جس کی وہ نمائندگی کرتے ہیں۔ اینجلو کوسٹا اور Luigi Lucchini سچے اور مضبوط لوگ تھے۔، کاروباری طور پر، ثقافتی طور پر، اخلاقی طور پر، اور اس وجہ سے Confindustria کی بیوروکریسی کی رہنمائی اور اس پر قابو پانے کے قابل۔ لیکن وہ ایک کاروباری دنیا اور ملک کی ترقی کی طرف پیش کیے جانے والے ایک تاریخی مرحلے کا اظہار بھی تھے، جس نے انہیں طاقت، وقار اور اعتبار بخشا۔ اور ان کے پاس آج کے مقابلے میں کم فیصلہ کن Confindustria بیوروکریسی بھی تھی۔ کیونکہ بولوگنا سے تعلق رکھنے والے Vacchi، جس کے پاس کنفنڈسٹریا کے بہترین صدر ہونے کے لیے سب کچھ تھا، ایک کاروباری اور ثقافتی آدمی کے طور پر اور تکنیکی طور پر ترقی یافتہ شعبوں میں بھی، اور اپنی کمپنی کے حجم کے لحاظ سے ایک سرکردہ کاروباری علاقے کے اظہار کے طور پر۔ (IV سرمایہ داری میں درمیانے درجے کی بڑی کمپنی، نہ تو بہت بڑی اور نہ بہت چھوٹی لیکن اس سائز کی جو زندہ رہنے والی معیاری اطالوی صنعت کی بہترین نمائندگی کرتی ہے)، وچی کو کیوں منتخب نہیں کیا گیا؟
E ان کا غیر انتخاب واقعی ایک سنگین شکست کی نمائندگی کرتا ہے۔ بولوگنا کے لیے؟ Confindustria بیوروکریسی، اور اس کے ساتھ، Montantes یہ کیوں نہیں چاہتے تھے؟ کیونکہ کوسٹا، لوچینی جیسے صدور، جیسا کہ وچی ہو سکتا تھا، خوفناک ہیں، کیونکہ وہ آزاد، قابل، مہذب اور ملک کے لیے ایک کارآمد وژن کے علمبردار ہیں، لوگ سٹورزیانو زبان استعمال کرنے کے لیے اپنی خدمت کرنے اور اپنی خدمت کرنے کی طرف مائل نہیں ہیں۔ میری تسلی کی کوشش نہیں، گولی میٹھا کرنے کی ہے۔ شکست ہی شکست ہے۔ بریشیا کی کاروباری دنیا اور، اس کے ساتھ، بالواسطہ طور پر شہر ایک دوڑ میں شامل ہو گیا اور تقریباً بغیر کسی لڑائی کے، بڑا وقت کھو دیا۔ اور جو بھی بری طرح ہارتا ہے وہ تقریباً ہمیشہ غلط ہوتا ہے۔
سن زو نے 2500 سال پہلے سکھایا: "پانچ بنیادی اصول ہیں جو فتح کی طرف لے جاتے ہیں":
- ونس کون جانتا ہے کہ یہ کب ہے لڑنے کے لیے اور جب لڑنے کا وقت نہ ہو؛
- ونس جو گاڑی چلانا جانتا ہے۔ ایک بہت بڑی فوج اور ایک چھوٹی فوج۔
- جس کے پاس فوج ہے وہ جیت جاتا ہے۔ اس کے تمام حصوں میں ایک ہی روح سے متحرک;
- جیتنے والا کون ہوتا ہے۔ ہمیشہ جنگ کے لیے تیاربغیر تیاری کے دشمن کو پکڑنا جانتا ہے۔
- ونس جن کے پاس قابل جرنیل ہیں۔ خود مختار کی مداخلت سے محفوظ
فتح ان پانچ اصولوں کو جاننے پر منحصر ہے۔ اس لیے یہ قول درست ہے: اگر آپ دشمن کو جانتے ہیں اور آپ اپنے آپ کو جانتے ہیں۔ آپ کو سو لڑائیوں کے نتیجے سے ڈرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ اگر آپ اپنے آپ کو جانتے ہیں لیکن دشمن کو نہیں تو ہر فتح کے بدلے آپ کو شکست کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے۔ اگر تم نہ دشمن کو جانتے ہو اور نہ ہی اپنے آپ کو، تو تم ہر جنگ میں ہار مانو گے۔"
ہم بریشیا واپس آتے ہیں۔ یہ شکست بلاشبہ یہ دنیا کے لیے گواہی ہے کہ کالزونی بجا طور پر کوڑے مارتا ہے۔. جیسا کہ میرا رواج ہے، میں نے یہ تنقید آخری میزان میں نہیں کی تھی لیکن جب خرابیاں اور انحطاط چل رہا تھا، اس امید پر کہ میں ان مداخلتوں کے خلاف کچھ مثبت کر سکوں گا۔ اور زوال کے تجزیے کے ساتھ میں نے بحالی کے لیے ممکنہ قوتوں کا بھی اشارہ کیا۔ ان مسائل پر میرے موقف کا اظہار روٹری انٹرنیشنل اور روٹری کلب بریشیا اووسٹ کے دلچسپ اور اب بھی اہم حجم میں کیا گیا ہے جس کا عنوان ہے: "بریشیا، مستقبل کی جڑیں، بریشیا کے بارے میں گفتگو: ماضی، حال، مستقبل" (2007/2008) )۔ اور خاص طور پر صفحہ 244-247 اور میری کتاب "Città di Brescia کے صفحہ 181 سے 198 تک۔ انٹرپرائز کا جھولا"۔
جس کے دوران ان بیس سالوں میں میرے پیارے دوست مارکو بورسا کی پیشین گوئی پوری ہو گئی ہے۔ ("بدقسمتی کے کپتان، کیونکہ وہ ہمیں 90 کی دہائی کے چیلنج سے محروم کرنے کا خطرہ رکھتے ہیں"، مونڈاڈوری 1992) اور، ایک ملک کے طور پر، ہم ایک بہت بڑی صنعتی سطح پر ایک عالمی جنگ ہار چکے ہیں اور جس کے دوران ہم نے دیکھا ہے۔ بریشین انٹرپرینیورشپ مالیاتی اور رئیل اسٹیٹ کی قیاس آرائیوں کی طرف بڑھ رہی ہے لیکن بریشیا میں بھی، یا اس کے برعکس بریشیا کے بڑے صوبے میں، ایک نئی جدید اور معیاری انٹرپرینیورشپ نے جنم لیا (سب میں سے دو نام، انٹارس اور کوپن) جس پر ہمیں دوبارہ جنم لینے کی امیدیں لگانی چاہئیں۔ Confindustria سے زیادہ۔
