کی تبدیلی علاقے میں بینک آف اٹلی کی سرگرمیاں. یہ سی جی آئی ایل کی کریڈٹ فیڈریشن کی طرف سے حالیہ دنوں میں فروغ پانے والی کانفرنس میں زیر بحث درخواستوں میں سے ایک ہے جس کا عنوان ہے "بینک آف اٹلی: حال اور مستقبل۔ ملک کے لیے کون سا ادارہ؟" سب سے دلچسپ نقطہ نظر میں سے ایک یہ ہے کہ بینک آف اٹلی کے برانچ نیٹ ورک کی سرگرمیوں کو دو منطقی مداخلتوں کے بعد باقی رہنے والے آپریشنل نوعیت کے نئے کاموں اور خدمات کی طرف زیادہ ہدایت نہیں کی جانی چاہئے، خاص طور پر اگر پہلے ہی دوسرے اداروں کی طرف سے نگرانی کی جاتی ہے، لیکن خاص طور پر مائیکرو نوعیت کی معلومات میں سرمایہ کاری حالیہ برسوں میں اطالوی معاشرے اور معیشت کی گہری اور جاری (اور کچھ طریقوں سے ڈرامائی) تبدیلیوں سے متعلق۔
اس سلسلے میں، ہم بڑھتی ہوئی سماجی عدم مساوات، مالیاتی سیاہ کی ترقی، کریڈٹ اور بچت کی منڈیوں میں پرانے اور نئے (مہاجر) شہریوں کی پسماندگی کا ذکر کر سکتے ہیں، جو کرہ ارض کی 27 اہم معیشتوں میں اٹلی کو 30 ویں نمبر پر رکھتا ہے۔ شامل ترقیاتی انڈیکس (ورلڈ اکنامک فورم، 2017) کے مطابق۔
بینکاری نظام پر شہریوں کا اعتماد بڑھانے کے عمل کا علم بھی ضروری ہے۔ صارفین اور کے تحفظ کے لیے اقدامات مالی تعلیم انہیں طریقوں اور مواد کے تنقیدی تجزیہ کے ذریعے احتیاط سے نگرانی کرنے کی ضرورت ہے، تاکہ ان کے بے قابو پھیلاؤ اور اس خطرے سے بچ سکیں کہ وہ اس وقت کا فیشن بن جائیں۔
مزید برآں، چونکہ بینک اپنے فیصلہ سازی اور آپریشنل طریقہ کار کو تبدیل کرنے کے لیے پرعزم ہیں، جس کا مقصد گاہک کے تعلقات میں موجود معلوماتی اثاثوں کا فائدہ اٹھانا ہے، اس لیے ان عملوں کا جائزہ لینے کے طریقوں کو قربت کے ڈھانچے کے ذریعے بھی اپنانا ہو گا، معلومات کے مطابق آلات کے ساتھ۔ کریڈٹ کی نگرانی اور ادائیگی اور مالیاتی اثاثہ مارکیٹوں کی نگرانی کی ضروریات، جو SEPA اور بینکنگ یونین کی آمد سے گہرے متاثر ہوئے ہیں۔ کا اہم مفادادائیگی کی خدمات کی جدید کاری، آپریٹرز کے ذریعہ نافذ کردہ پالیسیوں کی نگرانی کے ساتھ۔
معلومات کو دوبارہ ترتیب دینے کی ایک اور وجہ کی طرف سے نمائندگی کی گئی ہے۔چوتھے صنعتی انقلاب کا آغازجو کہ صنعتی آٹومیشن کے رجحان کی نشاندہی کرتا ہے، عمل کی ڈیجیٹائزیشن اور نیٹ ورک کنکشن کے ذریعے، جو چھوٹی کمپنیوں کے درمیان تعلقات میں، نجی اور مقامی عوامی خدمات کے انتظام میں، شہریوں کے درمیان تعلقات میں تیزی سے پھیلتی ہوئی نوعیت کو اپنائے گا۔
مقامی سیاق و سباق میں ان رجحانات کا سراغ لگانا وکندریقرت مبصرین کے لیے تحقیقات کا ایک فطری معاملہ ہے، جیسے کہ بینک آف اٹلی کی شاخیں، نئے ڈیٹا سائنس (ڈیٹا اینالیٹکس، بڑا ڈیٹا، مشین لرننگ، مصنوعی ذہانت، بلاکچین، فنٹیک)، تاکہ قومی معیشت کی پیشرفت یا تاخیر کا اندازہ لگایا جا سکے۔
جیسا کہ ذکر کیا گیا ہے ، معلومات کی حکمرانی کے لیے عمل کی تجدید یہ بینکنگ انڈسٹری میں ہونے والی تبدیلیوں کے مرکز میں بھی ہے، جو نئے سرے سے حکمت عملیوں اور تنظیمی ڈھانچے کے ساتھ علاقے کی نگرانی کرنے کی ضرورت پر توجہ مرکوز کر رہی ہے۔
یہ نظام میں بڑے بینکوں کی اعلان کردہ کارروائی ہے: بانکا انٹاسا حال ہی میں بنکا ڈی تباکائی کو سنبھالا، Unicredit مخصوص علاقائی ریپوزیشننگ پالیسیاں تیار کر رہا ہے، مونٹی دی پاسچی Widiba بنایا، جو پہلے اطالوی ڈیجیٹل بینکوں میں سے ایک ہے، Ubi تین مقامی بینکوں کے انضمام کے ساتھ جکڑ رہا ہے جو، اگرچہ گہرے بحرانوں سے ہلا ہوا ہے، پھر بھی اپنے اپنے علاقوں کے لیے اہم ہیں۔
بھی کوآپریٹو بینکنگ سسٹم ایک نئی صنعتی ترتیب کے ذریعے خطوں کے چیلنج کا سامنا کرنے کے لیے کہا جاتا ہے۔
کی قانونی-تنظیمی فریم ورک جو اصلاحات کے ذریعے مطلوب ہے۔ درحقیقت، یہ ضروری نہیں ہے کہ بنیادی بینک اور مجموعی باہمی بینکوں کے درمیان باہمی انحصار کے ضابطے تک محدود ہو، جس کی بنیاد ضمانتوں کو عبور کرنے، انتظامی خود مختاری کی تقسیم اور سرمائے کے وقفوں کی دیکھ بھال پر ہو۔ یہ ایک تخفیف کرنے والا نقطہ نظر ہوگا، کیونکہ یہ سیاسی نوعیت کے توازن کے لیے ایک تھکا دینے والی (اور مہنگی) تلاش میں ترجمہ کرے گا، اس کے علاوہ مفادات کے تنازعات، خطرے کے ارتکاز اور لاگت پر قابو پانے کے نقصان میں واپس نہ آنے کی معقول یقین کے بغیر، جیسا کہ ہوا۔ حالیہ برسوں کے بینکنگ بحرانوں میں۔
Il کوآپریٹو کریڈٹ کا دوبارہ آغاز سب سے بڑھ کر، یہ ایک سٹریٹجک مسئلہ ہے جس کی پیمائش نئی گورننس اور بینکنگ بزنس الگورتھم تیار کرنے کی صلاحیت کے ذریعے کی جا سکتی ہے، مقامی مارکیٹوں کے ساتھ نئے تعلقات میں ترجمہ کرتے ہوئے، مالیاتی خدمات کے لیے گھریلو اور چھوٹے کاروباروں کی بڑھتی ہوئی ضروریات کے جواب میں۔
گورننس کی سبجیکٹیوٹی کو کم کرنے کا مقصد، سب سے پہلے، معلومات کی تحریف/ہیرا پھیری کے خطرات پر قابو پانا ہے، جو غلط مفادات کے اثبات کے حامی ہیں۔ اصلاح کو مرکزی انتظامی اداروں اور ہر بی سی سی کے اراکین میں خدمت کے کلچر کو فروغ دینے کے قابل ہونا چاہیے جو انفرادی عزائم کے لیے کم سے کم گنجائش چھوڑتا ہے، نہ صرف اس لیے کہ نیٹ ورک کا کنٹرول زیادہ سخت ہو جائے گا، بلکہ اس لیے بھی کہ بہاؤ پورے گروپ کے لیے پائیدار کاروباری خطوط میں تبدیل ہونے کے لیے معلومات کو مضبوط بنایا جائے۔
وقت گزرنے کے ساتھ، CCBs نے اپنے حوالہ بازاروں کے بارے میں "عمودی" علم کو کم کر دیا ہے، بظاہر آسان انتخاب کی پیروی کرتے ہوئے، صدی کے پہلے دس سالوں کے عمارت/رئیل اسٹیٹ کے بلبلے اور قابلیت کے شعبوں میں توسیع کے ذریعے حوصلہ افزائی کی گئی ہے، جو شاخوں کے پھیلاؤ کے ساتھ ہاتھ میں ہاتھ۔
اس حالت میں کم از کم دو چوکیاں ہیں۔
پہلا ہے۔ ادائیگی کی خدمات کی مارکیٹ میں کم رسائی گھرانوں اور کاروباروں دونوں کے سلسلے میں (بہت سے مقامات، لیکن چند خودکار لین دین، ادائیگی کارڈز اور مصنوعات جیسے کہ ادائیگی کے اکاؤنٹس، زیادہ اور ہمیشہ شفاف نہیں ٹیرف، ترغیبی پالیسیوں کی کمی، انفرادی CBs کی شاخوں کے درمیان سست آپریشنز کے پھیلاؤ کے لیے محدود دباؤ اور مرکزی پلیٹ فارمز کی وصولی اور ادائیگی کی خدمات)۔ خسارہ بنیادی سرکٹس کے کم علم سے ظاہر ہوتا ہے، جس کے لیے اعلی درجے کی ادائیگی کی خدمات نئے اقتصادی/سماجی تعلقات کی ریڑھ کی ہڈی کی حیثیت رکھتی ہیں، جس میں ترقی کے لیے مثبت منافع ہوتا ہے۔ حوالہ سمارٹ ادائیگیوں (موبائل ٹولز پر مرکوز)، سمارٹ سروسز (ای کامرس، ای گورنمنٹ، سماجی اختراع) اور سمارٹ کمیونٹیز (سمارٹ سروسز صارفین کے بیسن تیار کرتے ہیں، جو یکساں مفادات کے ساتھ متحد ہوتے ہیں، مسلسل توسیع کی صلاحیت میں) کے درمیان تعلق کی طرف جاتا ہے۔ باہمی انحصار کی ضرب کا شکریہ)۔ ان کا فروغ مقامی بینکنگ کے لیے ایک موقع ہے، کیونکہ یہ مقامی مصنوعات اور خدمات کی فروخت کے لیے پلیٹ فارمز (مارکیٹ پلیس اور شیئرنگ اکانومی) کی ترقی کو بھی تحریک دیتا ہے، انہیں صارفین کے وسیع تر سامعین کے لیے کھولتا ہے اور پیدا ہونے والے تخفیف کے مظاہر کا متبادل فراہم کرتا ہے۔ لوگوں اور کمپنیوں کے درمیان براہ راست تعلقات کی ترقی کے ساتھ۔
دوسرا اہم عنصر ہے۔ مارکیٹ کے نئے حصوں کی طرف کم توجہ، شاید کم امیر، لیکن بلاشبہ مواقع کی کمی نہیں ہے اور کوآپریٹو یکجہتی کی خصوصیات، جیسے کہ مائیکرو کریڈٹ مارکیٹ یا مالی شمولیت کی خصوصیات سے پوری طرح مطابقت رکھتی ہے۔ اطالوی معاشرے کی مقامی شاخوں میں بھی جاری تبدیلیوں کے اثرات پر زیادہ عزم کے ساتھ عمل کرنے کے لیے جلد از جلد رہنما خطوط بنائے جائیں۔
تاہم، اگر ہم مینوفیکچرنگ، پبلک اور پرائیویٹ سروسز اور بینکنگ کے شعبوں میں خود کو قائم کرنے کے لیے دوسرے رجحانات کو نظر انداز کر دیں تو ان خلا کو پورا کرنا کافی نہیں ہو سکتا۔
کارپوریٹ فنانس شاید دیکھیں گے۔ ایکویٹی بمقابلہ قرض کا بڑھتا ہوا وزن, ویلیو چین کے دوبارہ ڈیزائن کے اثر کے طور پر، جس کے ساتھ ہر ایک کمپنی کی کارکردگی کا جائزہ لینا اتنا زیادہ نہیں ہوگا، بلکہ ہر ایک کی اپنی پروڈکشن چین میں انضمام کی ڈگری ہوگی۔ قرض کی اہلیت کے مقاصد کے لیے، بین الاقوامی سطح پر تعاون کی شکلوں سمیت، جدت کے مراکز (یونیورسٹیوں، تکنیکی اضلاع) اور نئی تقسیم کی اسکیموں کے ساتھ روابط کی قدر کی جانی چاہیے۔
بینک کی شراکت کاروباری حکمت عملیوں کے لیے مالی معاونت کے ساتھ ختم نہیں ہوگی، بلکہ انہیں انہی رہنما خطوط کی تشکیل میں اپنا کردار ادا کرنا ہوگا۔ انضمام کے عمل کا کنیکٹر اور آرگنائزر.
کا انضمام کاروبار کی ترقی کے لئے ٹیکنالوجی (تمام چیزوں کے انٹرنیٹ کے لیے) کلاؤڈ کو تیزی سے جدید ترین کسٹمر کے تجربے کی تکنیکوں کے ذریعے، پیداواری عمل میں اندرونی سینسرز کے ذریعے اور سپلائی چین میں دوسری کمپنیوں کے ڈیٹا کے بہاؤ کے ذریعے پیدا ہونے والی معلومات کو جمع کرنے کی جگہ کے طور پر استعمال کیا جائے گا۔ مارکیٹ
ڈیٹا کو معلومات میں تبدیل کرنے کی صلاحیت اور اس کو علم میں تبدیل کرنے کی صلاحیت کی تعمیر کے ساتھ ہوگی۔ پیشن گوئی ماڈل, سرمایہ کاری پر واپسی کا بہتر اندازہ کرنے کے لیے، قدر کی زنجیروں کے تحت لین دین کی حفاظت کے لیے بلاک چین ٹیکنالوجی میں ترقی پسند منتقلی کے ساتھ، متغیرات کی وسیع رینج کے سامنے۔ ان نئی ضروریات کے مطابق بینکنگ آئی ٹی سسٹمز کی تجدید انتہائی اہمیت کی حامل ہے۔
اس پیچیدگی میں جو آگے ہے، کوآپریٹو کریڈٹ کی اصلاحات کو مسلسل موجود رہنا چاہیے۔ بینک کی بنیادی کمپنی کے درمیان نیا کردار ادا کرنے والا کھیل، مناسب پروگرامنگ ٹولز کے ساتھ، کریڈٹ کاروبار، تنظیم، آئی سی ٹی، ادائیگیوں کے موضوع پر رہنما خطوط کے ساتھ، حکم دینے کے لیے پرعزم اور مقامی اجزاء ان پتوں کو حوالہ مارکیٹوں کی بینکاری ضروریات کے مطابق ڈھالنے کے لیے وقف ہے۔
سے شروع کرتے ہوئے، ترجیحات کو احتیاط سے قائم کرنا ہوگا۔ جمع کرنے اور ادائیگیوں کے لیے نیٹ ورک پلیٹ فارم کی مکمل فنکشنل اور تکنیکی انٹرآپریبلٹی. فیصلہ سازی کے عمل جن کا مقصد تجدید شدہ گروپ کنفیگریشن کے مسابقتی فائدے سے فائدہ اٹھانا ہے، حاصل کی جانے والی بہتری کا سبب اور اثر ہوگا۔
چیلنج جس کا مقصد صنعتی نوعیت کے متعدد مضمرات کو بڑھانا ہے وہ مجبور نہیں ہو سکتا، تحریک کے بہترین پیشہ ور افراد کو بھی امتحان میں ڈالنا۔
