اٹلی میں، لچک اسے استعمال کرنے والوں کو تکلیف دیتی ہے۔ ایس ڈی اے بوکونی کے تنوع کے انتظام پر آبزرویٹری کی ایک تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ اطالوی کمپنیوں میں لچک کا استعمال نہ صرف ابتدائی طور پر کیا جاتا ہے (باقی یورپ کے مقابلے میں اس کی تعداد کم ہے اور یہ کافی حد تک پارٹ ٹائم اور ٹیلی ورکنگ کی شکلوں تک محدود ہے۔ )، لیکن جرمانہ ختم ہوتا ہے – کارکردگی کی تشخیص، کیریئر کی ترقی اور تنخواہ کے لحاظ سے – اس کا استعمال کرنے والے کارکنان۔
"پارٹ ٹائم منتخب کرنے کا مطلب ہے سال کے آخر میں سب سے زیادہ جائزے حاصل کرنے کے امکانات کو آدھا کر دینا (4 سے 5 کے پیمانے پر 1 اور 5)، واقعی شاندار کیریئر کے امکانات کو سات گنا کم کرنا (دو یا زیادہ کے ساتھ چار سالوں میں سطح) اور اقتصادی ترغیبات اور غیر خودکار بونس کے ساتھ کم رقم کمائیں"، ٹیم کی محقق، ریناٹا ٹرنکا کرنل نے خلاصہ کیا۔
تنوع کے انتظام پر آبزرویٹری نے 2007-2010 کے عرصے میں پورے ملک میں پھیلی ہوئی ایک بڑی اطالوی کمپنی کی پوری کارپوریٹ آبادی (دسیوں ہزار عہدوں) پر ایک بڑا پائلٹ مطالعہ کیا۔ پارٹ ٹائم کنٹریکٹ کے حامل ملازمین - کمپنی میں لچک کی واحد شکل - 13,2% ہیں، زیادہ تر خواتین۔ بامعاوضہ ذاتی چھٹی (وسیع تر معنوں میں کمپنی کی لچک کا ایک اشارہ) خواتین (23,5% مردوں کے مقابلے میں 18,7%) اور وہ لوگ جو پہلے سے ہی کمپنی کی لچک کا استعمال کرتے ہیں (26,7% وہ لوگ جن کے خلاف پارٹ ٹائم معاہدہ ہے) زیادہ کثرت سے استعمال کیا جاتا ہے۔ کل وقتی کارکنوں کا 20,2٪)۔ آخر میں، خواتین، پارٹ ٹائم ورکرز اور مینیجمنٹ کے نچلے درجے والے کارکن (9,1% سفید کالر، 6,7% مڈل مینیجرز اور 1,7% مینیجر) بھی اکثر اپنی معذوری کی وجہ سے دی گئی چھٹی کا استعمال کرتے ہیں یا (سب سے بڑھ کر) دوسرے
سروے سے، جس میں کل وقتی اور جز وقتی کارکنوں کا موازنہ کیا گیا ہے، یہ ظاہر ہوتا ہے کہ جز وقتی کارکنوں کی سال کے آخر میں کی جانے والی تشخیص کل وقتی کارکنوں کے مقابلے میں شماریاتی طور پر نمایاں طور پر کم ہے۔ جبکہ اوسط فرق، 1 (جزوی طور پر ناکافی) سے لے کر 5 (بہترین) کے پیمانے پر، چھوٹا لگ سکتا ہے (3,62 بمقابلہ 3,84)، یہ اب بھی دو اعلیٰ ترین درجہ بندیوں میں سے ایک حاصل کرنے کے نصف موقع میں ترجمہ کرتا ہے۔ اعلی، حاصل کردہ 21,5% کل وقتی کارکن اور 10,5% جز وقتی کارکن۔
معاہدہ کی سطح میں تبدیلیوں کے معاملے میں جرمانہ اور بھی واضح ہے: 88,3% جز وقتی کارکنوں نے تحقیق کے زیر غور چار سالوں میں کسی کو رجسٹر نہیں کیا، 72,7% کل وقتی کارکنوں کے مقابلے میں۔ خوش قسمت لوگ جنہوں نے دو یا زیادہ لیول چھلانگیں لگائی ہیں وہ 5,7% فل ٹائمرز اور 0,8% پارٹ ٹائمرز ہیں (دوسرے لفظوں میں، سات گنا تک امکان کم ہو گیا ہے)۔
آخر میں، اعداد و شمار کو عام نہ کرتے ہوئے، تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ تنخواہوں میں اضافہ بھی لیولنگ سے منسلک نہیں ہے (یعنی معاشی مراعات اور غیر خودکار بونس) ترجیحی طور پر کل وقتی کارکنوں سے منسوب ہیں۔
اٹلی میں لچک کے معاملے میں پیدا ہونے والے کارکنوں اور کمپنیوں کے درمیان تناؤ متضاد ہے، کیونکہ بین الاقوامی موازنہ اس بات کی نشاندہی کرتا ہے کہ وہ کمپنیاں جو ملازمین کو زیادہ ذمہ دارانہ کردار ادا کرنے کی ترغیب دیتی ہیں، بشمول اپنے وقت کے انتظام میں، زیادہ سے زیادہ شمولیت کے لیے سازگار حالات پیدا کرنے کا انتظام کرتی ہیں۔ لوگ
