اینڈریو اورسل، کے سی ای او Unicredit، ڈوزیئر پر ایک اسٹریٹجک اقدام کی منصوبہ بندی کر رہا ہے۔ Commerzbankلیکن ایسا لگتا ہے کہ برلن آسانی سے ہار ماننے کو تیار نہیں ہے۔ حکمت عملی؟ بینک کے بورڈ کو تھوڑا زیادہ جرمن بنائیں: کے مطابق فنانشل ٹائمز, Unicredit محفوظ کرنے پر غور کرے گا۔ کونسل کی ایک تہائی نشستیں جرمن ارکان کے لیے ہیں۔انضمام کے بعد کے بجٹ میں جرمنی کے حصہ کے تناسب سے۔ خیال آسان ہے: جرمن حکومت کو قائل کریں کہ وہ ممکنہ حصول کے لیے سیاسی منظوری دے، گروپ کے مرکزِ ثقل کو بہت زیادہ برلن کی طرف منتقل کیے بغیر۔
بھی پڑھیں Unicredit-Commerzbank: Andrea Orcel کو ایک سال میں 20% منافع کی توقع ہے۔
HVB ماڈل کے تحت کامرز: جرمنی میں UniCredit کا قبضہ
یہ پہلا موقع نہیں ہے کہ یونیکیڈیٹ کو جرمنی میں اسی طرح کے چیلنجز کا سامنا کرنا پڑا ہو۔ 2005 میں، کے ساتھ HVB کا حصول، جرمن سی ای او ڈائیٹر ریمپل چیئرمین بن گئے، حالانکہ تجربہ ہنگامہ خیز تھا اور اس کا اختتام اس وقت کے سی ای او کو ہٹانے پر ہوا۔ الیسینڈینڈرو پروفی 2010 میں اور رامپل کا 2012 میں استعفیٰ۔
پر ایک مداخلت میں رائٹرز، اورسل نے یاد کیا۔ مشکل جرمنی میں اس پہلی لینڈنگ کے بارے میں: "جب HVB اور UniCredit کے نمائندے بیس سال قبل پریس کے سامنے پیش ہوئے […] بہت زیادہ شکوک و شبہات تھے – نہ صرف جرمنی میں، بلکہ پورے یورپ میں۔ خدشات تھے کہ Bavarian ادارہ اپنی شناخت کھو رہا ہے۔ پریس نے زوال اور غیر ملکی کنٹرول کے حوالے سے بھی بات کی۔"
یہاں تک کہ "ایک قسم کی معاشی قوم پرستی پھیل گئی: جرمنی میں کمزور بینکوں کو مشورہ دیا گیا کہ وہ غیر ملکی سرمایہ کاروں کو دور رکھنے کے لیے انضمام کریں۔" ابتدائی خدشات کے باوجود، Orcel کا خیال ہے آپریشن کامیاب رہا"حاصل کرنے کی بدولت HVB مضبوط، زیادہ مستحکم، اور زیادہ متعلقہ ہو گیا ہے۔" لیکن اعلیٰ مینیجر بین الاقوامی نظم و نسق کی حرکیات سے بخوبی واقف ہیں اور وہ جانتے ہیں کہ "رعایتیں یک طرفہ نہیں ہو سکتیں،" جیسا کہ اس معاملے سے واقف ایک ذریعہ نے وضاحت کی: کامرزبینک کو بات چیت کے لیے تیار ہونا پڑے گا۔
Commerzbank میں آرٹ کی حالت
تاہم، مسئلہ یہ ہے کہ برلن محتاط رہتا ہے۔ یونیکیڈیٹ نے ستمبر 2024 میں جرمن دیو پر چلنا شروع کیا، جس نے 26% حصص جمع کیے اور مزید 3% مشتقات کے ذریعے جمع کیے، جو سال کے آخر تک تبدیل کر دیے جائیں گے۔ مجموعی طور پر 29 فیصد شرکت اور قانونی حد تک صرف ایک فیصد پوائنٹ چھوڑ کر ٹیک اوور بولی کی ذمہ داریاس اقدام نے جرمن حکومت کو حیران کر دیا، جس نے بینک کے بورڈ کے ساتھ مل کر خود کو "مخالفانہ" قبضے کے خلاف قرار دیا۔ چانسلر فریڈرک مرز۔ اور وزیر خزانہ لارس کلنگبیل انہوں نے واضح کیا ہے کہ Commerzbank کو خود مختار رہنا چاہیے۔ روم بھی قریب سے نگرانی کر رہا ہے، تاکہ گروپ کی یورپی توجہ کو جرمنی کی طرف زیادہ دور جانے سے روکا جا سکے۔
فی الحال، کوئی فعال مذاکرات نہیں ہیں۔ Piazza Gae Aulenti کے CEO نے کہا ہے کہ وہ ممکنہ رسمی پیشکش پر فیصلہ کرنے سے پہلے 2027 تک انتظار کر سکتے ہیں: کسی بھی چیز میں جلدی نہیں کی جاتی، لیکن ہر چیز کا حساب لگایا جاتا ہے۔ گورننس کے علاوہ، UniCredit برلن کو یقین دلانے کے لیے مزید وعدوں کا جائزہ لے گا، جیسے جرمن ہیڈ کوارٹر نتیجے میں گروپ کے، شاخوں کی بندش سے بچیں۔ e کریڈٹ کے حجم کو یقینی بنائیں ایک مقررہ مدت کے لیے۔ تمام آئیپوٹیسیابھی تک تصدیق کرنا باقی ہے۔
Unicredit-Commerz، Orcel کا پلان B: پولش کارڈ
اگر برلن Commerzbank کے ممکنہ حصول کو روکتا رہتا ہے، تو Orcel کے پاس پہلے سے ہی ایک منصوبہ تیار ہے۔ متبادل منصوبہ, خاص طور پر جرمن بینک کی پولش سرگرمیوں کو نشانہ بنانا ایم بینکجس نے حالیہ برسوں میں تقسیم اور ٹیکنالوجی دونوں میں مضبوط ترقی دیکھی ہے۔ یہ آپریشن یونیکیڈیٹ کو وسطی یورپ میں اپنی موجودگی کو مضبوط کرنے کی اجازت دے گا، اور اس مارکیٹ میں واپس آ جائے گا جو اس سے پہلے تھی۔ بینک پیکاؤ کی فروخت کے بعد 2016 سے 2019 کے درمیان۔
اگست میں Orcel نے اعلان کیا کہ ان کی واپسی ہے چوتھی سہ ماہی میں متوقع، مقامی ڈیجیٹل بینکنگ خدمات فراہم کرنے والے کے حصول کے بعد ووڈینو اور بیلجیئم ڈیجیٹل بینک ایونپولینڈ میں بھی سرگرم ہے، اس طرح ملک میں گروپ کی موجودگی کو مستحکم کرتا ہے۔ مزید برآں، مقامی پریس رپورٹس کے مطابق، بینک مقامی سرمایہ کاری بینکرز کی خدمات حاصل کر رہا ہے، بشمول سابق سینٹینڈر ٹیم کے اراکین۔
جیسا کہ Orcel نے خود BofA Securities کانفرنس کے دوران وضاحت کی، جرمنی اور پولینڈ ایسی مارکیٹیں ہیں جہاں M&A "ہماری ایکویٹی کی کہانی میں خاطر خواہ تبدیلی لائیں گے... جو ہم ہیں اور ہمارے منافع کے مقابلے میں ایک اہم فرق ہے۔" تاہم، انہوں نے اس بات پر زور دیا کہ پولینڈ ایک زیادہ پیچیدہ مارکیٹ بنی ہوئی ہے۔، کیونکہ "موجود نہ ہونے اور نامیاتی طور پر بڑھنے کی وجہ سے، پہلے سے مستحکم مقامی مارکیٹ میں آپریشن کے مقابلے میں ہم آہنگی محدود ہے"۔
Unicredit مشرق کی طرف دیکھتا ہے، جبکہ اٹلی میں توجہ نامیاتی ترقی پر ہے۔
لیکن اورسل کی حکمت عملی صرف جرمنی اور پولینڈ تک محدود نہیں ہے۔ میلانی بینک یونان میں بھی ایک اہم حصہ رکھتا ہے۔ الفا بینک (26%، چوتھی سہ ماہی میں مشتقات کے ذریعے 29,9% تک پہنچنے کے امکان کے ساتھ)، جس کی رومانیہ میں بھی مضبوط موجودگی ہے۔ یہاں، Unicredit کے پاس ہے۔ انضمام مکمل ہو گیا ساتھ الفا بینک رومانیہتقریباً 300 برانچوں اور 900 ATMs کو مضبوط کرنا، اور رومانیہ کے بینک میں بقایا 9,9% حصص کو برقرار رکھنا، اس طرح مشرقی یورپ میں اپنی پوزیشن کو مضبوط کرنا۔
In اٹلیتاہم، بینکو Bpm کے ساتھ معاہدے کی ناکامی کے بعد، Unicredit نے فیصلہ کیا۔ مزید M&A لین دین کو معطل کریں۔، نامیاتی ترقی پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، جو مجموعی کاروبار کے تقریباً نصف کی نمائندگی کرتا ہے۔ اس کی تصدیق بھی اسی سے ہوئی۔ Orcel BofA سیکیورٹیز کی 30 ویں سالانہ مالیاتی سی ای او کانفرنس سے خطاب کررہے ہیں.
بھی پڑھیں Banco BPM-Unicredit، برسلز سے کاؤنٹر مینڈ: سنہری طاقت پر فیصلہ آگیا
