2026 کا فیفا ورلڈ کپ آ رہا ہے۔ اور، اٹلی کے بغیر بھی، ہم ایک ایسے مقابلے کا احساس دلانے کی کوشش کرتے ہیں جسے ہم اطالوی مسلسل تیسری بار کم گہری نظر اور لامحالہ زیادہ دور کی شمولیت کے ساتھ دیکھیں گے۔ ریاستہائے متحدہ، کینیڈا اور میکسیکو میزبانی کرے گا ورلڈ کپ کی تاریخ کا سب سے بڑا ایڈیشن48 قومی ٹیموں، 104 میچوں اور 16 شہروں کے ساتھ ایک ٹورنامنٹ میں شامل ہے جو فٹ بال سے اپنے جذبات کو لیتا ہے، لیکن تیزی سے معیشت کی شکل اختیار کرتا ہے۔ کیونکہ توسیع صرف کھیل نہیں ہے۔ہر اضافی کھیل ہے a اضافی مصنوعات فروخت کرنا، نشر کرنا، اسپانسر کرنا، بتانا، کلپس میں کاٹنا، سوشل میڈیا پر دوبارہ لانچ کرنا اور اشتہارات میں تبدیل کرنا۔ اس طرح شمالی امریکہ کا ورلڈ کپ بن جاتا ہے۔ عالمی تجارتی پلیٹ فارمجہاں میچ جذباتی مرکز بنا ہوا ہے، لیکن قیمت ٹکٹس، مہمان نوازی، ٹی وی کے حقوق، اسپانسرز، تجارتی، ڈیٹا، سیاحت، فین زونز اور ڈیجیٹل استعمال کے ارد گرد بڑھ جاتی ہے۔
وہ نمبر جو اس تبدیلی کو بہترین انداز میں بیان کرتا ہے۔ 13 ارب ڈالر. یہ ہے2023-2026 FIFA کمرشل سائیکل کے لیے آمدنی کا ہدف ظاہر کیا گیا ہے۔، ایک اعداد و شمار جو ابتدائی طور پر پیش گوئی سے زیادہ ہے اور بنیادی طور پر ٹورنامنٹ کے نئے پیمانے کے ذریعہ ہوا ہے۔ تقریباً 9 بلین ڈالر صرف 2026 کے ورلڈ کپ سے منسوب ہونے کی توقع ہے، جس میں ٹکٹنگ اور مہمان نوازی سے 3 بلین ڈالر سے زیادہ کی توقع ہے۔
ورلڈ کپ اب صرف کرہ ارض پر کھیلوں کا سب سے مقبول ایونٹ نہیں رہا۔ یہ ایک مالیاتی مشین ہے جو توجہ، سفر، تعلق، اور وہاں ہونے کی خواہش کو منیٹائز کرنے کے لیے بنائی گئی ہے۔
2026 فیفا ورلڈ کپ: متحرک ٹکٹیں اور بڑھتے ہوئے پریمیم شائقین
2026 فیفا ورلڈ کپ کی اہم تجارتی تبدیلیوں میں سے ایک ہے۔ ٹکٹ آفسفیفا نے متعارف کرایا ہے۔ متحرک قیمتوں کا تعین, il sistema di قیمتیں مانگ کے مطابق مختلف ہوتی ہیں۔ پہلے سے ہی ایئر لائنز، ہوٹلوں، کنسرٹس، اور بڑے امریکی ایونٹس کے ذریعے استعمال کیا جاتا ہے۔ طریقہ کار آسان ہے: میچ میں جتنی زیادہ دلچسپی بڑھتی ہے، قیمت اتنی ہی زیادہ ہو سکتی ہے۔ ایک معروف، بلکہ انتہائی مقابلہ شدہ، ماڈل؛ صرف یاد رکھیں نخلستان ری یونین کیس ہزاروں شائقین آن لائن قطار میں کھڑے ہیں اور فروخت کے دوران قیمتیں آسمان کو چھو رہی ہیں، ٹکٹوں کی خریداری کو عوامی معاملہ میں تبدیل کرنے تک۔ ورلڈ کپ پر لاگو کیا گیا، نتیجہ ایک ٹورنامنٹ ہے جہاں ٹکٹ کی قیمت اب ایک مقررہ شرح نہیں ہے، لیکن ایک موبائل قدرطلب، دستیابی، اور ایونٹ کی تجارتی طاقت کے لیے حساس۔ ورلڈ کپ اب اسٹیڈیم میں صرف ایک سیٹ نہیں بیچتا۔ یہ کمی، حیثیت، مقام، تجربہ، اور وہاں ہونے کی خواہش بیچتا ہے۔
لانچ ہوتے ہی ٹکٹ نکل گئے۔ $60 سے گروپ مرحلے کے کچھ میچوں کے لیے اور فائنل میں بہترین نشستوں کے لیے $6.730 تک پہنچ گئے۔ فروخت کے بعد کے مراحل میں، 19 جولائی کو فائنل کے لیے برائے نام حد MetLife اسٹیڈیم میں یہ اوپر چلا گیا $10.990 تکجبکہ اس سے بھی زیادہ خصوصی حل کے لیے بہت زیادہ اعداد و شمار سامنے آئے۔ قطر 2022 کی قیمتوں کے مقابلے میں ایک قابل ذکر چھلانگ اور اس طرح ورلڈ کپ مکمل طور پر متحرک قیمتوں اور پریمیم تجربے کے دور میں داخل ہو گیا ہے۔ فیفا نے پھر ایک متعارف کرایا "سپورٹر انٹری ٹیر" بینڈ فائنل سمیت تمام 104 میچوں کے لیے $60 سے شروع ہو رہا ہے، لیکن معیاری عام فروخت کے بجائے فیڈریشن کے مختص سے منسلک ہے۔ اس لیے مقبول حد ایک طاقتور لیکن محدود علامت بنی ہوئی ہے۔ باقی مارکیٹ زمروں، دوبارہ فروخت، مہمان نوازی کے پیکجز، اور قیمتوں پر کام کرتی ہے جو کہ ورلڈ کپ کے سفر کو ہزاروں ڈالر کی سرمایہ کاری میں بدل سکتی ہے۔
سب سے زیادہ اشارے تجسس سے آتا ہے سرکاری پنروئکری مارکیٹفیفا بیچنے والے سے 15% کمیشن اور خریدار سے 15% وصول کرتا ہے۔ پلیٹ فارم پر دوبارہ فروخت ہونے والے ہر $1.000 مالیت کے ٹکٹوں کے لیے، تنظیم اضافی $300 کماتی ہے۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں ٹکٹنگ صرف ایک باکس آفس کی حیثیت سے رک جاتی ہے اور ایونٹ کی مالیات بن جاتی ہے۔ تنازعات کی کوئی کمی نہیں تھینیویارک اور نیو جرسی نے فروخت کے طریقوں پر روشنی ڈالی ہے، جب کہ مداحوں کی انجمنوں نے تیزی سے کم قابل رسائی ورلڈ کپ کے خطرے کی مذمت کی ہے۔ فٹ بال کے اب تک کے سب سے عالمگیر ٹورنامنٹ میں ایک تضاد۔
FIFA نے 2026 کے فیفا ورلڈ کپ کو کیش کیا، جبکہ شہر اور حکومتیں اس بل کو پورا کرتی ہیں۔
ماضی کے مقابلے میں، ورلڈ 2026۔ واضح فائدہ کے ساتھ آتا ہے: اسٹیڈیمنئی سہولیات کی تعمیر کے لیے کوئی جلدی نہیں ہوئی ہے، اور نہ ہی کھیلوں کے کیتھیڈرل تعمیر کیے جانے کا دوبارہ خطرہ ہے جو ٹورنامنٹ ختم ہونے کے بعد اپنا فنکشن کھو دیں گے۔ قطر 2022 سے موازنہ ناگزیر ہے، کیونکہ ورلڈ کپ وہیں منعقد ہوا تھا۔ ایک بہت بڑا انفراسٹرکچر پلان کے ساتھ، جو تعمیراتی مقامات پر ملازم تارکین وطن کارکنوں کے حالات کی وجہ سے بھی تنازعات کے مرکز میں رہا ہے۔ شمالی امریکہ کا ورلڈ کپ اس کے بجائے بنیادی طور پر استعمال کرے گا۔ موجودہ نظام، کینیڈا اور میکسیکو میں اسٹیڈیم منتخب کرنے کے لئے ریاستہائے متحدہ میں بڑے NFL (امریکن فٹ بال) میدانوں سے۔ یہ نام نہاد "سفید ہاتھیوں" کے خطرے کو کم کرتا ہےتقریب کے بعد مہنگی اور شاذ و نادر ہی استعمال ہونے والی سہولیات۔ لیکن اس کا مطلب یہ نہیں کہ ٹورنامنٹ مفت ہے۔
نظام بہرحال ہونا چاہیے۔ فیفا کے معیار کے مطابق ڈھال لیا گیا۔مہمان نوازی، سیکورٹی، میڈیا سینٹرز، پچز، لاکر رومز، لاجسٹکس، رسائی، اسپانسر ایریاز، فین زونز اور ٹرانسپورٹیشن پر مداخلت کے ساتھ۔ بل کنکریٹ سے آپریشنز، کنسٹرکشن سے اربن مینیجمنٹ میں منتقل ہوتا ہے۔ نئے اسٹیڈیم نہیں بن رہے بلکہ چند ہفتوں کے لیے شہروں، راستوں، بہاؤ اور تجارتی جگہوں کو نئے سرے سے ڈیزائن کیا جا رہا ہے۔. کینیڈا سب سے واضح کیس پیش کرتا ہے۔پارلیمانی بجٹ آفیسر نے 13 گیمز کی میزبانی کے لیے کل عوامی حمایت میں C$1,066 بلین کا تخمینہ لگایا، جو کہ تقریباً C$82 ملین فی گیم کے برابر ہے۔ ٹورنٹو کی میزبانی کی تخمینہ لاگت C$380 ملین تھی، جبکہ وینکوور اور برٹش کولمبیا C$685 ملین اور C$729 ملین کے درمیان تخمینوں کے ساتھ آئے۔ صرف ٹورنٹو میں، اسٹیڈیم کی تعمیر پر C$157,9 ملین لاگت آئی، جس میں C$132,9 ملین شہر کی طرف سے اور C$25 ملین MLSE نے ادا کیے ہیں۔
ریاستہائے متحدہ میں، سب سے زیادہ نظر آنے والی آواز سیکورٹی کی ہے۔11 امریکی شہروں نے FEMA کے زیر انتظام وفاقی پروگرام کے ذریعے $846 ملین وصول کیے، جو پولیس، ہنگامی حالات، سائبر سیکیورٹی، نقل و حمل، ہوٹلوں اور مقامات کے لیے مختص ہیں۔ اس طرح شمالی امریکہ کا ورلڈ کپ رئیل اسٹیٹ کے خطرے کو کم کرتا ہے، لیکن مالیاتی خطرے کو ختم نہیں کرتا۔ یہ اسے سیکورٹی، نقل و حمل، ٹریفک، پرستار کے تہواروں، اور بہاؤ کے انتظام میں منتقل کرتا ہے۔ ڈلاس آرلنگٹن کیس یہ مسئلہ کو اچھی طرح پکڑتا ہے۔ اسٹیڈیم کو عوامی نقل و حمل کے حقیقی نظام کے ذریعے پیش نہیں کیا جاتا ہے، جس کے لیے مخصوص حل کی ضرورت ہوتی ہے، بشمول بسیں، خصوصی رابطے، اور مداحوں کی آمد کے لیے خصوصی منصوبے۔ دوسرے شہروں میں، ٹرین کے کرایے، پارکنگ کے اخراجات، بہاؤ کا انتظام، اور پورے محلوں کو محفوظ، سپانسر شدہ، اور کنٹرولڈ زون میں تبدیل کرنے کی ضرورت سبھی عوامل ہیں۔
یہیں سے حقیقت سامنے آتی ہے۔ 2026 ورلڈ کپ کا معاشی عدم توازنفیفا عالمی سطح پر کیش کر رہا ہے، جبکہ شہر اور حکومتیں بہت سے مقامی اخراجات ادا کرتی ہیں۔شمالی امریکہ کا ٹورنامنٹ نئے اسٹیڈیموں کے بھاری بوجھ کے بغیر آتا ہے، لیکن پیش کرنے کے لیے عوامی اکاؤنٹ کے بغیر نہیں۔
2026 ورلڈ کپ: فین زونز، ہوٹلز اور پروازیں: اسٹیڈیم کے باہر کاروبار عروج پر ہے۔
Il 2026 فیفا ورلڈ کپ کا کاروبار اسٹیڈیم کے ٹرن اسٹائلز پر نہیں رکے گا۔معاشی کھیل کا فیصلہ کن حصہ کھیلا جائے گا۔ سہولیات کے باہر، پنکھے کے پورے سفر کے ساتھ: ہوٹل کے کمرے تک مہینوں پہلے سے بک کرائی گئی پرواز سے لے کر، ٹرین سے اسٹیڈیم پہنچنے کے لیے پارکنگ تک، فین زون میں خریدے گئے سینڈوچ تک یا اسمارٹ فون سے کی گئی ادائیگی۔ اس طرح پرستار ایک تماشائی سے کہیں زیادہ ہو جاتا ہے۔. مسافر، صارف، ڈیجیٹل صارف اور تجارتی ہدف بنیں۔ پرستار زون وہ اس تبدیلی کو واضح طور پر ظاہر کرتے ہیں۔ مفت رسائی والے علاقوں کے ساتھ ساتھ، زیادہ آرام دہ یا خصوصی تجربہ کے خواہاں افراد کے لیے بامعاوضہ اختیارات دستیاب ہوں گے۔ اس طرح، اسٹیڈیم میں داخل نہ ہونے والوں کے لیے مختص جگہ کو بھی درجوں میں تقسیم کیا جائے گا: ایک طرف مفت داخلہ، دوسری طرف آرام اور حیثیت۔ پھر پروازیں ہیں۔جس میں کچھ روٹس پر پہلے ہی نمایاں اضافہ ہوا ہے۔ سب سے زیادہ دلچسپ معاملہ سکاٹ لینڈ سے متعلق ہے: فاکسبورو کو میچ دینے کے بعد، اسکاٹ لینڈ-بوسٹن روٹ پر بکنگ پچھلے سال کے مقابلے میں 162 گنا بڑھ گئی۔
مقامی نقل و حرکت پر بھی پورا باب ہے۔، اکثر کم نظر آتا ہے لیکن بہت ٹھوس۔ کچھ شہروں میں، اسٹیڈیم جانا مہنگا ہو سکتا ہے۔ ایونٹ کے لیے سرکاری پارکنگ فیس $100 اور $300 کے درمیان فروخت کی جاتی ہے، جبکہ کچھ علاقوں میں، کھیل کے دنوں میں خصوصی رابطے اور نقل و حمل ایک اہم خرچ بن سکتا ہے۔ لہذا، اگر ٹکٹ پہلے سے ہی مہنگا ہے، نقل و حمل، کھانے، اور ہوٹل کی واپسی کے اخراجات بھی مداح کے حتمی بل میں شامل ہوتے ہیں۔
اس وجہ سے خودکار فروخت شدہ کہانی کافی نہیں ہے۔زیادہ مہنگے ہوٹل، زیادہ پرواز کی قیمتیں، خصوصی نقل و حمل، مہنگی پارکنگ، اور اسٹیڈیم کی اونچی قیمتیں کچھ مانگ کو کم کر سکتی ہیں۔ کچھ میچوں کے لیے، خاص طور پر کم پرکشش، ٹکٹ دستیاب رہے ہیں یا ری سیل مارکیٹ پر دباؤ میں آ گئے ہیں۔
2026 کا ورلڈ کپ ایک سپر باؤل کی طرح لگتا ہے جسے 104 گیمز سے ضرب دیا گیا ہے، لیکن ایک اہم فرق کے ساتھ: ہر نسل کی تجارتی طاقت ایک جیسی نہیں ہوتی۔
2026 فیفا ورلڈ کپ: معاشی اثرات کیا ہوں گے؟
انتہائی مہتواکانکشی تخمینے بتاتے ہیں a بہت زیادہ تناسب کا واقعہفیفا/اوپن اکنامکس کا مطالعہ اشارہ کرتا ہے۔ 80,1 بلین ڈالر کی عالمی مجموعی پیداوارجی ڈی پی میں 40,9 بلین، 824.000 کل وقتی مساوی ملازمتیں، 9,4 بلین ٹیکس ریونیو، اور 8,28 بلین سماجی فوائد۔ متوقع ٹرن آؤٹ 6,5 ملین افراد ہے۔ امریکہ کے لیے، تخمینہ 30,5 بلین ڈالر کی پیداوار، 17,2 بلین جی ڈی پی، 185.000 ملازمتیں اور 3,4 بلین ٹیکس محصولات کا بتاتا ہے۔ یہ متاثر کن نمبر ہیں، لیکن نہیں۔ گارنٹی شدہ خالص دولت کے طور پر پڑھا جانا چاہیے۔کھیلوں کا ایک بڑا ایونٹ سیاحوں، کھپت، نقل و حمل، ہوٹلوں، ریستورانوں اور خدمات کو پیدا کرتا ہے، لیکن اس میں سے کچھ اخراجات دوسرے استعمال کی جگہ لے سکتے ہیں جو بہرحال ہوئی ہوتی۔ ایک پرستار جو ہوٹل، فلائٹ اور ٹکٹ کی ادائیگی کرتا ہے وہ ہمیشہ پورے ملک کے لیے نئی دولت پیدا نہیں کرتا۔ خرچ اکثر چند شہروں میں اور بہت کم وقت کے اندر مرتکز ہوتا ہے۔
یہ بات ذہن میں رکھنے کی ہے۔ ورلڈ کپ کو فروغ مل سکتا ہے۔ ٹورنامنٹ کے دوران مقامی معیشت کو نظر آتا ہے، لیکن یہ ضروری نہیں کہ درمیانی مدت میں ترقی کی رفتار کو تبدیل کرے۔ کچھ فوائد میزبان شہروں میں رہتے ہیں، جبکہ دیگر سیاحت، میڈیا، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز، اور بڑے برانڈز کی عالمی سپلائی چینز میں آتے ہیں۔ آخری سیٹی کے بعد، کچھ مانگ تیزی سے معمول پر آ سکتی ہے۔
سرمایہ کاروں کے لیےi، حقیقت میں، اصل قدر اضافی GDP نہیں ہو سکتی، لیکن سامعین5 بلین سے زیادہ ناظرین کے ممکنہ سامعین کے ساتھ، ورلڈ کپ بن جاتا ہے۔ ایک میکرو اکنامک جھٹکے کے بجائے مارکیٹنگ پلیٹ فارممیڈیا، کنزیومر گڈز، انٹرنیٹ، بیٹنگ، فوڈ اینڈ بیوریج، ڈیجیٹل ادائیگیاں، اور کھیلوں کے لباس وہ شعبے ہیں جو فٹ بال کے شوق کو اشتہارات، ڈیٹا، سیلز اور نئے صارفین میں تبدیل کرنے کی صلاحیت سے سب سے زیادہ بے نقاب ہیں۔
اور اس تناظر میں میش ان کی قومی ٹیم نہ صرف تجارتی بن جاتی ہے بلکہ تعلق رکھنے والاپرستار پوسٹ کرنے کے لیے ایک قومی ٹیم، ایک یادداشت، ایک تصویر، ایک کہانی خریدتا ہے۔ براڈکاسٹر عالمی توجہ خریدتے ہیں۔ سپانسرز خصوصی خریدتے ہیں۔ شہر مرئیت خریدتے ہیں۔ ڈیجیٹل پلیٹ فارم تعاملات جمع کرتے ہیں۔ ورلڈ کپ نوے منٹ سے پہلے، دوران اور بعد میں ہونے والی ہر چیز کو منیٹائز کرتا ہے۔بڑا سوال، پھر، صرف یہ نہیں ہے کہ کتنی قدر پیدا کی جائے گی۔ یہ وہ جگہ ہے جہاں وہ قدر ختم ہو جائے گی۔ 2026 کا ورلڈ کپ بہت بڑے معاشی اثرات کا وعدہ کرتا ہے، لیکن فیصلہ کن میچ ہو گا۔ فوائد کی تقسیم فیفا، سپانسرز، براڈکاسٹرز، میزبان شہروں، حکومتوں اور خطوں کے درمیان۔
2026 ورلڈ کپ اور ماحولیات: لاگت بھی آب و ہوا سے متعلق ہے۔
Il شمالی امریکہ کا ورلڈ کپ نئے اسٹیڈیموں کے بڑے منصوبے سے گریز کرتا ہے جس نے قطر 2022 کو نشان زد کیا تھا، لیکن ایک اور قیمت ادا کریں: جغرافیائی تقسیم. سولہ شہر تین ممالک میں پھیلے ہوئے ہیں۔ اس کا مطلب ہے پروازیں، منتقلی، براعظمی لاجسٹکس اور ٹیموں، شائقین، میڈیا اور سپانسرز کا مسلسل سفر۔ گرینلی کے ایک اندازے سے ظاہر ہوتا ہے کہ 2026 کے ورلڈ کپ کے لیے اس میں لگیں گے۔ 7,8 ملین ٹن CO2قطر 2022 کے مقابلے میں دوگنا سے زیادہ۔ تقریباً 87% اخراج سفر سے آئے گا، خاص طور پر ہوائی سفر سے۔ اب تک کے سب سے بڑے ایڈیشن کا ایک اور تضاد: کم نیا کنکریٹ، لیکن بہت زیادہ نقل و حرکت۔
فیفا نے پیش گوئی کی ہے۔ فاصلوں کو کم کرنے کے لیے علاقائی کلسٹرز، لیکن ٹورنامنٹ کا پیمانہ بہت بڑا ہے۔ ایک قومی ٹیم اور اس کے شائقین گروپ مرحلے میں پہلے ہی ہزاروں کلومیٹر کا سفر کر سکتے ہیں۔ پروازوں کے علاوہ، وہاں بھی ہے ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام کا وزن: اسٹریمنگ، ڈیٹا فیڈز، بیٹنگ پلیٹ فارمز، ہائی لائٹس، سماجی، متعدد آلات، اور ڈیٹا سینٹرز جو کھیلوں کے جدید استعمال کو تقویت دیتے ہیں۔
فیفا ورلڈ کپ 2026: ٹورنامنٹ ایک عالمی پلیٹ فارم بن گیا۔
La 2026 کا ورلڈ کپ ایک ریکارڈ توڑ ٹورنامنٹ ہوگا۔، لیکن سب سے بڑھ کر پہلا مکمل "پلیٹ فارم" ورلڈ کپفیفا ایک غالب پوزیشن سے شروع ہوتا ہے: ٹی وی کے حقوق، مارکیٹنگ کے حقوق، ٹکٹنگ، لائسنسنگ، مہمان نوازی، اور تجارتی ماحول کا کنٹرول۔ سپانسرز عالمی پرستار برادریوں تک رسائی خریدتے ہیں۔ براڈکاسٹر توجہ بیچتے ہیں۔ شہر تجربہ فروخت کرتے ہیں۔ ہوٹل مستقل بیچتے ہیں۔ خوردہ فروش اپنا سامان بیچتے ہیں۔ ڈیجیٹل پلیٹ فارمز ڈیٹا، اشتہارات اور مشغولیت فروخت کرتے ہیں۔
یہ بھی ہو گا۔ بگ ڈیٹا اور مصنوعی ذہانت کا ورلڈ کپہر مداح کی بات چیت، ٹکٹ خریدنے سے لے کر اسٹیڈیم میں داخل ہونے تک، ڈیجیٹل ادائیگی سے لے کر اسٹریمنگ تک، معلومات پیدا کرتی ہے۔ کون دیکھتا ہے، کہاں دیکھتے ہیں، کتنا خرچ کرتے ہیں، کیا خریدتے ہیں، کیسے حرکت کرتے ہیں، کون سا مواد استعمال کرتے ہیں۔ فٹ بال مصنوعات کی حیثیت رکھتا ہے، لیکن فٹ بال کے ارد گرد ڈیٹا کا ایک خزانہ بڑھ رہا ہے جسے ٹارگٹ اشتہارات، مداحوں کی مصروفیت، ذاتی خدمات، اور منیٹائزیشن کی نئی شکلوں کے لیے استعمال کیا جا سکتا ہے۔ اس مشین کے اندر، ٹی وی کے حقوق اہم لیورز میں سے ایک ہیں۔2023-2026 سائیکل کے لیے اپنے بجٹ میں، فیفا نے ٹیلی ویژن کے حقوق سے 4,264 بلین ڈالر کا اشارہ کیا تھا۔ سب سے حالیہ تخمینے تقریبا کے بارے میں بات کرتے ہیں 4 بلین 2026 ورلڈ کپ سے منسلک ہیں۔، جس میں تقریبا شامل کیا گیا ہے۔ اسپانسرشپ سے 1,8 بلین.
ریفری بھی اس توسیع شدہ معیشت میں داخل ہوتے ہیں۔ریس ڈائریکٹرز فائنل میں پہنچنے کی صورت میں مجموعی طور پر $100.000 تک کا معاوضہ حاصل کر سکیں گے، یہ ایک ایسا اعداد و شمار ہے جو عالمی چیمپئن شپ مشین کے ہر جزو کے ارد گرد لاگت اور مراعات میں اضافے کی تصدیق کرتا ہے۔ لیکن یہاں بھی شارٹ سرکٹ ہے۔. عمر ارطان2025 کے لیے افریقہ کے بہترین ریفری اور فائنل ٹورنامنٹ کے لیے نامزد ہونے والے پہلے صومالی کو میامی ہوائی اڈے پر ریاستہائے متحدہ میں داخل ہونے میں ناکامی کے بعد باہر کر دیا گیا۔ فیفا نے واضح کیا کہ وہ میزبان ملک کے امیگریشن کے طریقہ کار میں شامل نہیں ہے، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ ویزا سے متعلق حتمی فیصلہ قومی حکومت پر منحصر ہے۔ یہ معاملہ شمالی امریکہ کے ورلڈ کپ کے دوسرے پہلو کو واضح طور پر واضح کرتا ہے: نہ صرف عالمی کاروبار بلکہ سرحدیں، ویزا، سیاست اور سفارتی تناؤ بھی۔
2026 ورلڈ کپ تاریخ کا سب سے امیر ہونے کا وعدہ کرتا ہے۔ لیکن سب سے دلچسپ معاشی سوال صرف یہ نہیں ہے کہ فیفا کتنا کمائے گا۔ یہ وہی ہے جو واقعی ٹورنامنٹ کی قیمت ادا کرے گا۔ شہر، حکومتیں، شائقین، اور ماحول لاگت کا ایک اہم حصہ برداشت کریں گے، جبکہ اسپانسرز، براڈکاسٹرز، اور پلیٹ فارمز عالمی توجہ کے ہر لمحے کو منیٹائز کرنے کی کوشش کریں گے۔ ایک قومی ٹیم میدان میں جیتے گی۔پچ سے باہر، تاہم، ایسا لگتا ہے کہ نتیجہ پہلے ہی لکھا ہوا ہے۔ فٹ بال ایک جذبہ رہتا ہے، لیکن ورلڈ کپ اب عالمی کھیل کی سب سے طاقتور تجارتی مشینوں میں سے ایک ہے۔اور ہم اطالویوں کے لیے، جو اب بھی اسے باہر سے دیکھنے پر مجبور ہیں، کم از کم ایک تلخ تسلی باقی ہے: وائٹ ہاؤس میں ٹرمپ کے ساتھ شمالی امریکہ کے ایڈیشن میں، شاید اطالوی غیر حاضری ہمیں کم از کم سفارتی شرمندگی سے بچا لے گی۔
