میں تقسیم ہوگیا

ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن رپورٹ 2022، امبروسیٹی: اٹلی اب بھی پیچھے ہے لیکن PNRR ایکسلریٹر ہو سکتا ہے

2022 کی رپورٹ میں دی یورپی ہاؤس – امبروسیٹی نے اٹلی کی ڈیجیٹل تبدیلی کے نفاذ کے لیے 4 لائن آف ایکشن بھی پیش کیا۔

ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن رپورٹ 2022، امبروسیٹی: اٹلی اب بھی پیچھے ہے لیکن PNRR ایکسلریٹر ہو سکتا ہے

جاری ہے۔ اٹلی ڈیجیٹل تاخیر، لیکن پی این آر آر یہ ایک ایکسلریٹر ہو سکتا ہے۔ ہمارا ملک یوروپی یونین میں بنیادی ڈیجیٹل مہارتوں کے حامل افراد کے فیصد میں 24 ویں نمبر پر ہے۔ پبلک ایڈمنسٹریشن کے ساتھ آن لائن بات چیت کرنے والے شہریوں پر غور کرتے ہوئے 25 ویں نمبر پر؛ اور اعلی درجے کی خصوصیات کے ساتھ ویب سائٹ کے ساتھ کمپنیوں کی درجہ بندی میں 21 ویں نمبر پر ہے۔ لیکن ایک اچھی خبر بھی ہے، اٹلی کچھ جہتوں میں اچھی پوزیشننگ ریکارڈ کرتا ہے جسے اکثر تقابلی اشاریوں میں نہیں سمجھا جاتا، جیسے سائبر سیکیورٹی اور کے ساتھ لنک پائیدار منتقلی.

اس سے ابھرتا ہے۔ رپورٹ 2022 پر آبزرویٹری کے اٹلی کی ڈیجیٹل تبدیلی کی طرف سے احساس ہوا یورپی ہاؤس - Ambrosetti IBM Italia Foundation اور Eni Enrico Mattei Foundation کے تعاون سے۔

کے مطابق لورینزو توازی، پارٹنر اور ہیڈ آف سیناریوز اینڈ انٹیلی جنس، دی یورپین ہاؤس – امبروسیٹی، ایسی کئی وجوہات ہیں جو "اٹلی میں ڈیجیٹل تبدیلی پر ایک آبزرویٹری کو ضروری بناتی ہیں، جس کا آغاز یورپی یونین کے دیگر ممالک کے مقابلے ڈیجیٹائزیشن کی سطح میں تاخیر کے جائزوں سے شروع ہوتا ہے اور ساختی خامیاں، بشمول وسیع پیمانے پر ڈیجیٹل مہارتوں کی سنگین کمی"۔ لیکن ایک ہی وقت میں، Tavazzi اس بات پر زور دیتا ہے، PNRR ایک تیز رفتار ہو سکتا ہے۔ "درحقیقت، 40,7 بلین یورو کی سرمایہ کاری کی منصوبہ بندی کی گئی ہے: ملک کے لیے ایک بنیادی موقع ہے کہ وہ پیداواری صلاحیت کو دوبارہ شروع کرے جو 20 سالوں سے جمود کا شکار ہے اور ضروری گرین ٹرانزیشن کو نافذ کرے، جو ڈیجیٹلائزیشن کے عمل سے بہت قریب سے جڑی ہوئی ہے۔ دو ٹرانزیشنز کے درمیان تعلق، اخلاقیات اور شمولیت کے اصول، سائبرسیکیوریٹی کی ضرورت: یہ کچھ جہتیں ہیں جو اکثر روایتی اشاریہ جات کے ذریعہ مناسب طور پر نہیں لی جاتی ہیں، لیکن انہیں آبزرویٹری کے تجزیوں کے مرکز میں رکھا جاتا ہے۔

اٹلی 2022 میں ڈیجیٹل تبدیلی کی رپورٹ: موجودہ صورتحال

بدقسمتی سے، ہمارا ملک ایک بار پھر ڈیجیٹل منتقلی میں تاخیر کا سامنا کر رہا ہے: اٹلی یورپی یونین کے 18 ممالک میں سے 27ویں نمبر پر ہے۔ ڈیجیٹل اکانومی اور سوسائٹی انڈیکس (DESI)، تمام بڑی معیشتوں کے پیچھے۔ عام درجہ بندی میں 2 پوزیشنوں کی بہتری کنیکٹیویٹی سے متعلق جزو کے ذریعے کارفرما ہے (16 کے مقابلے میں 2021 پوزیشنیں حاصل کی گئی ہیں)، جبکہ ڈیجیٹل پبلک سروسز میں یہاں تک کہ ایک پوزیشن کی کمی ہے اور انسانی سرمائے میں صورتحال مستحکم ہے۔

2021 میں، ہفتے میں کم از کم ایک بار انٹرنیٹ استعمال کرنے والے افراد کا فیصد 80% تھا (یورپی اوسط کے مقابلے میں 8 فیصد پوائنٹس کے فرق کے ساتھ)، صرف 40% شہریوں نے PA کے ساتھ آن لائن بات چیت کی (یورپی اوسط کے مقابلے) 65%)، اور صرف 56% اطالوی کمپنیوں کے پاس جدید خصوصیات والی ویب سائٹ تھی۔ 

وسیع پیمانے پر ڈیجیٹل مہارتوں کی کمی، رابطے کی محدود سطح اور ڈیٹا شیئرنگ کے لیے کم رجحان اس تبدیلی کو روک رہے ہیں۔ اٹلی یورپی یونین کا 24 واں ملک ہے جس کے ساتھ لوگوں کی شراکت ہے۔ مہارت ڈیجیٹل کم از کم بنیادی، جبکہ کاروباری محاذ پر، اٹلی ملازمین کی کل تعداد پر 3,8% کے برابر (4,5% کی EU اوسط کے مقابلے) پر ICT ماہرین کے واقعات کو ریکارڈ کرتا ہے۔

2021 میں، اٹلی میں صرف 65,7% خاندانوں نے اپنایا فکسڈ براڈ بینڈ، جرمنی کے مقابلے میں 15,4% کم اور یورپی اوسط سے 12,1% کم۔ اور یہ اس حقیقت کے باوجود کہ ہمارا ملک یورپی یونین میں پہلے نمبر پر ہے۔ 5G کوریج.

تاہم، ڈیٹا شیئرنگ کا کم رجحان ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام کی تخلیق سے حاصل ہونے والے امکان کو محدود کرتا ہے۔ تین میں سے صرف ایک کمپنی عوامی اداروں (33,1%) اور اس کی حوالہ برادری (32,9%) کے ساتھ ڈیٹا کا تبادلہ کرتی ہے۔ 

ڈیجیٹلائزیشن کے لیے PNRR کے مواقع

تاہم آبزرویٹری کی رپورٹ میں بتایا گیا ہے کہ اندرون پی این آر آر، ڈیجیٹل تبدیلی بجٹ کے لحاظ سے 6 مشنوں میں دوسرے نمبر پر ہے، جس میں 40,7 بلین یورو دستیاب ہیں، جو سپین، جرمنی اور فرانس کے مشترکہ (38 بلین یورو) سے زیادہ ہیں۔ 

اٹلی کی ڈیجیٹل منتقلی اس وجہ سے پیداوری کو دوبارہ شروع کرنے اور اٹلی میں ترقی کے ایک منفرد موقع کی نمائندگی کرتی ہے۔ دی یورپی ہاؤس - امبروسیٹی کے اندازوں کے مطابق، PNRR کے ذریعے فعال کردہ ساختی اثرات انتہائی اہم ہیں اور یہ 2027 میں سالانہ جی ڈی پی کے +1,9% تک ہو سکتے ہیں اور 2036 تک برقرار رہیں گے (+13% کے ممکنہ مجموعی اثر کے ساتھ)۔ خاص طور پر، PA کی ڈیجیٹائزیشن اور کاروباروں کی زیادہ پیداواری صلاحیت، جو ٹیکنالوجیز اور ڈیجیٹل کے ذریعے فعال ہے، ہر سال جی ڈی پی کا +1,2% ہو سکتا ہے، اس طرح ملک کے نظام کو دوبارہ شروع کرنے اور مسابقت کے لیے ایک اہم فروغ ملے گا۔

اٹلی کی بحالی کے لیے ڈیجیٹلائزیشن اور پائیداری

کی کامیابی توانائی کی منتقلی ڈیجیٹائزیشن کے عمل سے گہرا تعلق ہے۔ Fondazione Eni Enrico Mattei کے ایگزیکٹو ڈائریکٹر الیسانڈرو لانزا کے مطابق "دو ٹرانزیشنز ایک دوسرے سے جڑے ہوئے ہیں۔"

Le نئی ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز درحقیقت، کھپت اور عمل کو زیادہ موثر بنانا ممکن بنائیں: طویل مدتی اطالوی توانائی کی حکمت عملی پیش گوئی کرتی ہے کہ بجلی کی پیداوار کو 288 میں 2018 TWh سے 600 تک 700-2050 TWh تک لے جانا پڑے گا، جب کہ یہ 117 سے قابل تجدید ذرائع سے پیدا ہو گی۔ TWh سے 670 TWh تک، اور ڈیجیٹلائزیشن سے بجلی کی پیداوار میں یہ اضافہ ممکن ہو گا۔

تاہم، مسئلہ سبز اور ڈیجیٹل دونوں ٹیکنالوجیز کے لیے اہم خام مال کی خریداری کا ہے، جس کے لیے طلب میں تیزی سے اضافہ متوقع ہے، جسے تکنیکی مصنوعات کی ری سائیکلنگ کو فروغ دینے کے ساتھ پورا کرنا ہوگا۔

سائبرسیکیوریٹی، ایک اسٹریٹجک ضرورت

رپورٹ کے مطابق، ترقی ڈیجیٹلائزیشن کے عمل ڈیٹا اور ڈیجیٹل ٹکنالوجی کے استعمال میں سیکیورٹی کی ضمانت ہونی چاہیے۔ معاشرے اور معیشت کے لیے ضروری خدمات کی ترقی پذیر ڈیجیٹلائزیشن سائبر سیکیورٹی ایک اسٹریٹجک ضرورت. مجموعی طور پر، سائبرسیکیوریٹی کی سالانہ عالمی لاگت تقریباً 6 ٹریلین ڈالر (عالمی جی ڈی پی کا تقریباً 1%) پیدا کرنے کا تخمینہ ہے اور 10,5 تک یہ بڑھ کر $2025 ٹریلین ہو جائے گی۔

یہاں تک کہ اٹلی میں بھی سائبر حملے کثرت سے ہو رہے ہیں، اور کاروبار کے معاشی نتائج واضح ہیں: 2021 میں، سائبر حملے اطالوی کمپنیوں کو 4,1 بلین یورو کا مجموعی نقصان پہنچا۔

ایک جامع اور اخلاقی ڈیجیٹل تبدیلی

جن طریقوں سے ڈیجیٹائزیشن کے عمل کو تیار کیا جاتا ہے ان کے اصولوں کی ضمانت ہونی چاہیے۔ شمولیت ed اٹیکااس بات کو یقینی بنانے کے لیے کہ ڈیجیٹل منتقلی کسی کو پیچھے نہ چھوڑے اور پہلے سے موجود خلا کو مزید وسیع کرنے میں تعاون نہ کرے۔ شمولیت کے محاذ پر، اٹلی میں بہت سے ہیں۔ خلامثال کے طور پر عمر، تعلیم اور خطوں کے لحاظ سے دونوں خطوں کے درمیان اور زیادہ سے زیادہ شہری علاقوں کے درمیان۔

مزید برآں، اخلاقی اصولوں کو یقینی بنایا جانا چاہیے کیونکہ ڈیجیٹل ٹیکنالوجیز اخلاقی مسائل کو جنم دے سکتی ہیں، مثال کے طور پر جب ایک الگورتھم مشین لرننگ کے عمل میں غلط مفروضوں کی وجہ سے منظم طریقے سے متعصب نتائج پیدا کرتا ہے جو امتیازی سلوک اور دیگر سماجی نتائج کا باعث بن سکتا ہے۔

Tableau de Bord اور اٹلی کی ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے ضروری کارروائی کی خطوط

آبزرویٹری نے بنایا ہے۔ ڈیش بورڈ, ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے محکمہ کی سرگرمی کے ساتھ مربوط ہونے کے لیے ایک ٹول، ہر سال واپس آنے کے قابل، ایک فوٹو گرافی ملک کی ڈیجیٹل ترقی کی فوری رہنمائی اور "حکومت" کرنے کے لیے مربوط پالیسی اقدامات تیار کرنے کے لیے، اطالوی نظام کی ڈیجیٹل ترقی پر اپ ڈیٹ کیا گیا ہے۔

اٹلی کی ڈیجیٹل تبدیلی پر آبزرویٹری کی کارروائی کی تجاویز

خلاصہ یہ کہاٹلی کی ڈیجیٹل تبدیلی پر آبزرویٹری کارروائی کی مندرجہ ذیل لائنوں کی تجویز کرتا ہے:

1. قدر کی منتقلی 4.0 ملک میں کمپنیوں کی جڑواں منتقلی کی حمایت کرنے کے لیے ایک حوالہ پروگرام کے طور پر۔

2. تربیت اور ترقی کے لیے کثیر الشعبہ نقطہ نظر کو فروغ دیں۔ مہارت کی ترقی ڈیجیٹل.

3. بنائیںاخلاقیات اور شمولیت رہنما اصول ہیں۔ ڈیجیٹل منتقلی، اخلاقیات اور شمولیت کی ضمانت کا ایک اصول وضع کرنا جس کا اطلاق پبلک ایڈمنسٹریشن اور کاروبار کے ڈیجیٹل پروجیکٹس کی ترقی پر کیا جائے گا۔

4. تخلیق کریں۔ سرٹیفیکیشن پروٹوکول ڈیٹا انفراسٹرکچر اور ڈیٹا بیچوانوں کے لیے جو یورپی قانون سازی کے ذریعے قائم کردہ حفاظتی تقاضوں کو پورا کرتے ہیں اور ممکنہ طور پر مخصوص آڈٹ میکانزم کے ذریعے تصدیق شدہ؛ دوسری طرف، ڈیٹا شیئرنگ پروٹوکول کو اپنانے والی کمپنیوں کی تعداد بڑھانے کے لیے ٹیکس مراعات متعارف کروائیں۔

کمنٹا