فلپائنی جزیرہ نما کے چھوٹے زرعی ادارے، زیادہ تر خاندانی طور پر چلتے ہیں، درآمد شدہ زرعی مصنوعات سے مسابقت کا شکار ہیں، جو سستی اور اکثر اعلیٰ معیار کی ہوتی ہیں۔ درحقیقت، وسیع منڈی تک رسائی کا ناممکن، اور جدید کاشت کی تکنیکوں سے ناواقفیت، اور تکنیکی پہلو کی کمی دونوں کا وزن ناگوار ہے۔ ان سنگین مسائل پر قابو پانے کے لیے سماجی کاموں میں مصروف ایک فاؤنڈیشن، ایس ایم فاؤنڈیشن، جس کا تعلق ایس ایم کمپنیز انڈسٹریل گروپ سے ہے، نے چھوٹے اور درمیانے درجے کے فارموں کے مالکان کے لیے ایک نظریاتی اور عملی تربیتی پروگرام شروع کیا ہے۔ Kabalikat sa Kabuhayan (KSK) کسانوں کے تربیتی پروگرام کے نام سے اس منصوبے کا مقصد اس قسم کے فارموں سے مصنوعات کی مقدار اور معیار دونوں کو بڑھانا ہے۔ 2007 میں 102 میونسپلٹیوں کے 8 کسانوں کے ساتھ شروع کیا گیا، یہ تیزی سے ترقی کر رہا ہے، پورے جزیرے تک پھیلا ہوا ہے اور اس میں ہزاروں چھوٹے کاروبار شامل ہیں۔ The
یہ پروگرام بنیادی باتوں سے شروع ہوتا ہے اور، کچھ بھی نہیں سمجھتا، سکھاتا ہے – یا دوبارہ سکھاتا ہے – کسانوں کو مٹی کو کیسے تیار کرنا ہے، بیج کا انتخاب کیسے کرنا ہے، پودوں کی حفاظت اور پرورش کیسے کی جائے اور فصل کیسے کی جائے۔ اس کے بعد خاص توجہ مارکیٹنگ کی تکنیکوں پر مرکوز کی جاتی ہے۔ نظریاتی حصے کے بعد ایک پریکٹیکل حصہ لیا جاتا ہے، جس میں پروگرام کے شرکاء سے کہا جاتا ہے کہ وہ اپنے اپنے شعبوں میں، اساتذہ کی رہنمائی میں، جو انہوں نے اسکول میں پڑھا ہے، درخواست دیں۔ تربیتی کورس کے اختتام کے بعد بھی کسانوں کو تنہا نہیں چھوڑا جاتا: ایس ایم فاؤنڈیشن درحقیقت ایک ایسے فورم کے انعقاد کا عہد کرتی ہے جس میں کسان معلومات کا تبادلہ کر سکتے ہیں اور سیکٹر کی خبروں کو اپ ڈیٹ کر سکتے ہیں۔ اس اقدام کی کامیابی کے اہم عناصر میں سے ایک وہ تعلق ہے جسے فاؤنڈیشن ان "گریجویٹ" کسانوں اور اہم تقسیم گروپوں کے درمیان نافذ کرنے میں کامیاب رہی ہے، دونوں ایشیائی - جیسے کہ SM کمپنیوں کی ہائپر مارکیٹس اور سپر مارکیٹس - اور مغربی، جیسے والٹر مارٹ اور سیو مور۔ ان بڑی ریٹیل چینز کو درحقیقت ان کمپنیوں سے سپلائی حاصل کرنے کی ضرورت ہے جنہوں نے KSK کسانوں کے تربیتی پروگرام میں شمولیت اختیار کی ہے۔
