ٹیرف، جغرافیائی سیاسی تناؤ اور اب بھی غیر یقینی معاشی منظر نامے کے باوجود، IV اطالوی سرمایہ داری سست مت کرو اور توجہ مرکوز کرو ترقیکمپنیاں ایک مثبت 2026 کی توقع رکھتی ہیں، جس میں بنیادی طور پر برآمدات اور معیار، تخصیص اور برانڈ کی مضبوطی پر مبنی مسابقتی ماڈل کی آمدنی ہوتی ہے۔ تاہم، کچھ خلا باقی ہے. چیلنجز open : چلو اخراجات کے لئے نتیجہ خیز اہل کارکنوں کو تلاش کرنے میں دشواریانسانی سرمایہ مستقبل کے لیے فیصلہ کن کھیل بن جاتا ہے۔
کے تجزیے سے یہ بات سامنے آتی ہے۔میڈیوبانکا اسٹڈیز ایریا، جو اطالوی درمیانے درجے کی کمپنیوں کی حرکیات اور بڑی مینوفیکچرنگ کمپنیوں کے اعلی درجے کی سالوں سے نگرانی کر رہی ہے۔
نام نہاد فورتھ کیپٹلزم میں 50 سے 499 ملازمین کی افرادی قوت اور 2024 میں فروخت کا حجم €19 ملین اور €415 ملین کے درمیان کمپنیاں شامل ہیں، نیز بڑی کمپنیاں جن میں 499 سے زیادہ ملازمین ہیں اور/یا €3 بلین تک کا کاروبار ہے۔ یہ بنیادی طور پر خاندانی ملکیت والی اطالوی مینوفیکچرنگ کمپنیاں ہیں، جو ملک کی صنعتی ترقی میں کلیدی کھلاڑی ہیں۔
اس سال 2022 میں میڈیوبانکا کے ذریعہ شروع کردہ اقتصادی، پیشن گوئی، اور ساختی سروے میں 4.350 کمپنیاں شامل تھیں، جو کہ 29% سیلز اور 21% افرادی قوت پورے اطالوی مینوفیکچرنگ سیکٹر کی نمائندگی کرتی ہیں۔ جوابات 504 کمپنیوں کی طرف سے آئے، جو اطالوی IV سرمایہ داری کے کل کاروبار کے 16% کی نمائندگی کرتے ہیں۔
برآمدات کی وجہ سے 2026 میں کاروبار میں اضافہ متوقع ہے۔
Le تناظر ریسٹانو مثبت: 62% کمپنیاں 2026 میں کاروبار میں اضافے، 18% استحکام اور 20% سکڑاؤ کی توقع رکھتی ہیں۔
کی طرف سے سب سے بڑھ کر ترقی کی حمایت کی جائے گی غیر ملکی مارکیٹوں: 58% کمپنیاں برآمدات میں اضافے کی توقع رکھتی ہیں، اس کے مقابلے میں 26% جو استحکام کی توقع رکھتی ہیں اور 16% جو کمی کی توقع کرتی ہیں۔ مجموعی طور پر، کاروبار میں 2,5 فیصد اضافہ متوقع ہے، بنیادی طور پر شکریہ برآمدات (+3%) اور، کچھ حد تک، گھریلو مارکیٹ میں (+1,7%)۔
تاہم، کاروبار ایک سے مشروط ہیں۔ پیچیدہ بین الاقوامی منظر نامہ: 81,9% نے 2026-2027 کی دو سالہ مدت میں ترقی کی حمایت کرنے کے لیے عالمی تناظر میں بہتری کا مطالبہ کیا، 56,2% نے پیداواری لاگت میں کمی کو ترجیح دی اور 41,3% نے مزدور پر ٹیکس کی حد کو کم کرنے کی ضرورت پر زور دیا۔
معیار، برانڈنگ، اور حسب ضرورت: نیا مسابقتی فائدہ
IV سرمایہ داری کی طاقت اب صرف قیمت پر مبنی نہیں ہے، بلکہ مخصوص اور اعلی ویلیو ایڈڈ مصنوعات پیش کرنے کی صلاحیت پر ہے۔ 65% کمپنیوں کے لیے، تخصیص پیشکش کا اہم مسابقتی عنصر ہے، اس کے بعد برانڈ کی طاقت (56%) اور سے مصنوعات کے معیار (47%)، جو پریمیم قیمتوں کے تعین کی حکمت عملیوں کی اجازت دیتا ہے۔ بھی متعلقہ ہیں عملے کی مہارتاور (45,5%)، تکنیکی جدت طرازی (34,8%)، اور مارکیٹ میں تنوع (32,3%)۔ تاہم، زیادہ معمولی، فروخت کی قیمت (22%)، تقسیم کا نیٹ ورک (13,2%)، اور ماحولیاتی پائیداری (10,9%) ہیں۔ پچھلے دو سالوں میں، کمپنیوں نے بنیادی طور پر مارجن اور مسابقت (65,9%)، اپنے برانڈ کو مضبوط بنانے (41,9%)، اور اپنی مصنوعات اور سروس کی حد (39,7%) کو بڑھانے پر توجہ مرکوز کی ہے۔
امریکی ٹیرف: کمپنیاں مارکیٹ کا دفاع کرنے کا انتخاب کرتی ہیں۔
رپورٹ کے اثرات پر بھی روشنی ڈالی گئی ہے۔ امریکی تحفظ پسند پالیسیاں57% IV سرمایہ داری کمپنیاں امریکہ کو برآمد کرتی ہیں۔ امریکی تحفظ پسند پالیسیوں کا سامنا کرتے ہوئے، سب سے عام حکمت عملی یہ رہی ہے کہ قیمتوں کو تبدیل کیے بغیر اپنی پوزیشن کا دفاع کیا جائے۔
امریکہ کو برآمد کرنے والی کمپنیوں کا 45,7٪ برقرار رکھا ہے۔ قیمتوں کی فہرست میں کوئی تبدیلی نہیں ہوئی۔ فروخت کے حجم کو کم کیے بغیر، جبکہ 29,6 فیصد نے برآمدی مقدار میں کمی کو قبول کرتے ہوئے قیمتوں کو برقرار رکھا۔ اس کے بجائے 16,6% نے متبادل مارکیٹوں میں تنوع کا انتخاب کیا۔ ساختی حکمت عملی، جیسے کہ ریاستہائے متحدہ میں کارخانے کھولنا (6,3%) یا تیسرے ممالک (3,6%) کے ذریعے تجارت کو سہ رخی بنانا، زیادہ محدود تھیں۔
حقیقی ایمرجنسی انسانی سرمایہ بنی ہوئی ہے۔
اگرچہ اقتصادی نقطہ نظر مثبت رہتا ہے، اہم رکاوٹ کا تعلق ہے کام کر رہے ہیں86 فیصد کمپنیاں رپورٹ کرتی ہیں۔ ضروری اعداد و شمار تلاش کرنے میں دشواری.
بنیادی مسئلہ دستیاب مہارتوں اور کاروباری ضروریات (60%) کے درمیان فرق ہے، اس کے بعد امیدواروں کی کمی (51%)۔ تلاش کرنے کے لئے سب سے مشکل پروفائلز سب سے اوپر ہیں ٹیکنیکی (73٪) ای ماہر کاریگر (69,9%)۔ اس خلا کو پُر کرنے کے لیے، 76% کمپنیاں غیر ملکی کارکنوں کو بھی ملازمت دیتی ہیں، جو افرادی قوت کے اوسطاً 14% کی نمائندگی کرتے ہیں۔ 35,4% معاملات میں، یہ انتخاب زیادہ طلب یا کم پرکشش ملازمتوں کے لیے اطالوی کارکنوں کو تلاش کرنے میں دشواری کی وجہ سے ہے، جب کہ 16,2% میں یہ مہارت کے فرق کو پورا کرنے میں مدد کرتا ہے۔ کم مزدوری کی لاگت، تاہم، ایک معمولی محرک (1,9%) بنی ہوئی ہے۔
نوجوان ہنر، خاندانی کاروبار کے لیے نیا چیلنج
نوجوان کارکنوں کو راغب کرنا ایک ترجیح بن گیا ہے. پچھلے پانچ سالوں میں، 42% ملازمتیں 35 سال سے کم عمر کے لوگوں کے لیے ہیں، لیکن ان میں سے صرف 60% سے زیادہ کارکن اب بھی کمپنی کے ساتھ ہیں۔ 86% کمپنیوں کا خیال ہے کہ ان کے پاس نوجوانوں کو راغب کرنے کی اچھی صلاحیت ہے، لیکن وہ کچھ کی نشاندہی کرتی ہیں۔ تشویشناک: کم سمجھی جانے والی لچک (42,4%)، پیشہ ورانہ ترقی کے چند مواقع (35,6%)، اور ناکافی بہبود (34,3%)۔ چیلنج سے نمٹنے کے لیے، نصف سے زیادہ کمپنیاں فلاح و بہبود اور فوائد (51,5%) اور تربیت اور مہارت کی ترقی (51%) پر توجہ مرکوز کر رہی ہیں۔ اس کے بعد میرٹ پر مبنی مراعات (39,7%)، زیادہ خود مختاری (33,8%)، اور چست یا لچکدار کام (26,2%) شامل ہیں۔
آن بورڈنگ اور رہنمائی (21,5%)، اندرونی نقل و حرکت (20,5%) اور کمپنی کے عمل میں نوجوانوں کی شمولیت (18,5%) جیسے ٹولز بھی بڑھ رہے ہیں۔
La طول و عرض واقف مرکزی رہتا ہے: 63% کمپنیاں ایک ہی خاندان یا فرد کے زیر کنٹرول ہیں، جبکہ 22% کو خاندانی تعلقات سے متعلق متعدد افراد کے ذریعے کنٹرول کیا جاتا ہے۔ باون فیصد کمپنیاں ان کے کاروباریوں کی دوسری نسل میں ہیں، 28% اب بھی بانی کی قیادت میں ہیں، 14% ان کی تیسری نسل میں ہیں، اور باقی 6% بعد کی نسلوں میں ہیں۔ لیڈرشپ ٹرن اوور 33,3% معاملات میں مکمل ہے، 14,5% میں جاری ہے، اور اگلے دو سالوں میں 13,5% کمپنیوں کے ذریعے منصوبہ بندی کی گئی ہے۔ اہم چیلنجوں میں سے یہ ہیں: پچھلی نسل کی تبدیلی کے خلاف مزاحمت (50,4%)، ورثاء کی انتظامیہ میں عدم دلچسپی (34,6%) اور پیشہ ورانہ مہارت کی کمی (31,1%)۔
سرمائے کا آغاز: سود، لیکن کنٹرول کھونے کے بغیر
نئے سرمایہ کاروں کا داخلہ یہ ایک ہوشیار فیصلہ رہتا ہے۔ 17,2% کمپنیاں فوری دلچسپی کا اظہار کرتی ہیں، 42,1% احتیاط کے ساتھ اس اختیار پر غور کرتی ہیں، جب کہ 40,7% آزادی اور خود مختاری کو برقرار رکھنے کو ترجیح دیتی ہیں۔
جب غور کیا جائے تو، سرمائے کا آغاز بنیادی طور پر مدد کرنے کے لیے کام کرتا ہے۔ ترقی حصول (56,7%)، فنانسنگ سرمایہ کاری (40,4%)، اور خاندان کے باہر سے انتظامی مہارت لانے کے ذریعے (34,1%)۔ مثالی پارٹنر بنیادی طور پر صنعتی ہے (69,9%)، طویل مدتی وژن (67,4%)، اور اسٹریٹجک اور انتظامی صلاحیتوں (51,1%) کے ساتھ۔
شمالی اور جنوبی، وسیع اعتماد لیکن مختلف حکمت عملیوں کے ساتھ
Le توقعات 2026 ملک کے تمام شعبوں میں مثبت ہے۔ شمال مغرب کاروبار میں سب سے زیادہ متوقع نمو (+3,3%) ریکارڈ کرتا ہے، جب کہ جنوبی اور جزائر برآمدات میں سب سے زیادہ متوقع نمو (+6,3%) دکھاتے ہیں۔
Nel شمال مشرق فروغ بنیادی طور پر غیر ملکی منڈیوں (+2,5%) سے آئے گا، جبکہ مقامی مارکیٹ میں 0,6% اضافہ ہوگا۔ وسطی اٹلی میں نمو زیادہ متوازن ہو گی، گھریلو طلب +1,6% اور برآمدات +2,1% ہو گی۔ تاہم، عملے کو تلاش کرنے میں دشواری تمام خطوں میں عام ہے: یہ 87% کمپنیوں کو متاثر کرتی ہے۔ شمال مغرب، کا 88٪ شمال مشرق، کا 80٪ سینٹر اور 83 فیصد جنوبی e جزائر.
