مسلسل چھٹے سال، ٹویوٹا صنعتی میدان میں دنیا کی سب سے بڑی ملٹی نیشنل کمپنی ہے جس کے کل اثاثے 269 بلین یورو ہیں، جو برطانوی رائل ڈچ شیل، امریکی ExxonMobil، روسی Gazprom اور جرمن Volkswagen-Porsche سے آگے ہے۔ یہ بات R&S-Mediobanca کے صنعتی ملٹی نیشنلز کے سالانہ سروے سے سامنے آئی ہے جس میں صنعت، ٹیلی کمیونیکیشن اور یوٹیلیٹیز کی 375 بڑی ملٹی نیشنلز کا امتحان شامل ہے۔ عالمی درجہ بندی میں، پہلا اطالوی ENI (13 ویں) ہے، اس کے بعد Fiat (32 ویں، لیکن کرسلر کے ساتھ 19 واں) اور Finmeccanica ہے۔ ملٹی نیشنل کمپنیاں اپنے کاروبار اور اپنے سرمائے کی مضبوطی میں مسلسل اضافہ کر رہی ہیں جبکہ 2011 کی پہلی سہ ماہی میں یورپی امریکیوں سے بہتر کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں، لیکن اطالوی صرف 15، پچھلے سال سے تین کم ہیں۔ اور ان کا شمار بھی سب سے چھوٹے، کم سے کم عالمگیر اور کم پیداواری میں ہوتا ہے۔ اطالوی ملٹی نیشنلز میں ریاست کی موجودگی مضبوط ہے اور اسی وجہ سے ہماری سب سے بڑی کمپنیاں وہ ہیں جو سب سے کم نقل مکانی کرتی ہیں۔ R&S-Mediobanca کی تحقیقات کی تفصیلات یہ ہیں۔
تفتیش
سروے میں 375 سب سے بڑی ملٹی نیشنلز (MEs) کا احاطہ کیا گیا ہے جو پانچ براعظموں میں واقع ہیں اور صنعت، ٹیلی کمیونیکیشن اور یوٹیلیٹیز میں کام کر رہے ہیں۔ یہ کمپنیاں تقریباً 29 ملین افراد کو ملازمت دیتی ہیں جن کا کاروبار یورپی جی ڈی پی کے 24%، شمالی امریکہ کے جی ڈی پی کے 17% اور جاپانی جی ڈی پی کے 33% کے برابر ہے۔ ان کی اسٹاک مارکیٹ ویلیو یورپی اسٹاک ایکسچینج کے 42%، شمالی امریکہ کے 25%، جاپانی اسٹاک ایکسچینج کے 27% کی نمائندگی کرتی ہے۔ اٹلی میں ہمارے پاس 15 (700 ملازمین، GDP کا 19% اور اسٹاک ایکسچینج کا %35) ہیں، تین کے ساتھ اطالوی شیئر ہولڈرز ہیں، لیکن اٹلی سے باہر ہیں (Ferrero، STMicroelectronics اور Rocca گروپ)۔
10 "ورلڈ چیمپیئنز" 2010
2010 کے آخر میں، کل اثاثوں کے لحاظ سے سب سے بڑی صنعتی MEs جاپانی ٹویوٹا (269 بلین یورو) تھی، جو 2005 سے اس پوزیشن پر ہے۔ ٹاپ ٹین پوزیشنز میں دو امریکی کمپنیاں، چار یورپی، ایک جاپانی، ایک روسی (گیز پروم)، ایک چینی (پیٹرو چائنا) اور ایک برازیلین (پریٹروبراس)۔ آٹھ کمپنیاں توانائی ہیں۔ صرف دو مینوفیکچرنگ چیمپئنز کار ساز ہیں: ٹویوٹا کے علاوہ، جرمنی کی ووکس ویگن/پورش۔ تیس سال پہلے (1989) ٹاپ ٹین کی تصویر نے ایک اور دنیا کو امر کر دیا: صرف بالغ ممالک سے MEs (چار امریکی، تین جاپانی، دو برطانیہ سے اور ایک اطالوی بھی)؛ تین صرف توانائی اور پھر تمام مینوفیکچرنگ، بشمول چار کار مینوفیکچررز: جی ایم (اب 29ویں نمبر پر)، ٹویوٹا، فورڈ (اب 42ویں نمبر پر) اور فیاٹ۔ IBM پانچویں سے 33ویں نمبر پر آگیا۔
اطالوی
آج پہلا اطالوی ENI (13 ویں) ہے، اس کے بعد Fiat 32 ویں نمبر پر ہے (لیکن کرسلر کے ساتھ یہ 19 ویں نمبر پر آئے گا)، 104 ویں اور Finmeccanica۔ ENI دنیا کی نویں توانائی کمپنی ہے، ٹوٹل کے بعد اور کونوکو فلپس سے پہلے؛ Fiat GM اور Renault کے بعد دنیا کی نویں بڑی کار ساز کمپنی ہے، لیکن Peugeot اور Hyundai سے آگے ہے۔ یہ کرسلر کے ساتھ ساتویں نمبر پر ہوگا، جی ایم اور رینالٹ سے آگے اور نسان کے ساتھ بندھا ہوگا۔
بیگ میں جنات
اسٹاک مارکیٹ کی قیمتیں مالی بیانات کی پیروی نہیں کرتی ہیں: ٹویوٹا حتیٰ کہ 16ویں نمبر پر ہے اور اثاثوں کی مالیت کے لحاظ سے ٹاپ 10 میں صرف تین کمپنیاں ہیں (ExonMobil، PetroChina اور Chevron)۔ ایپل (10 بلین)، نیسلے (221 بلین) اور جنرل الیکٹرک (152 بلین) اسٹاک مارکیٹ ویلیو کے لحاظ سے سرفہرست پانچ میں شامل ہیں لیکن اثاثوں کے لحاظ سے ٹاپ 145 میں نہیں (ایپل 10 ویں نمبر پر ہے)۔ مارکیٹ ویلیو کے لحاظ سے سب سے اوپر کی درجہ بندی پر امریکی کمپنیوں کا غلبہ ہے: دس میں سے سات، دو سوئس کمپنیوں کے ساتھ۔ اطالوی اسٹاک مارکیٹ کی قیمتوں پر جرمانہ کرتے ہیں اور کل اثاثوں کی درجہ بندی سے پیچھے ہٹ جاتے ہیں: 40ویں ENI، 35ویں Fiat، 129ویں Luxottica۔
TLC میں، کل اثاثوں کے لحاظ سے سب سے بڑی کمپنی جاپانی NTT (157 بلین یورو) ہے، اس کے بعد امریکی AT&T (101 بلین) اور برطانوی ووڈافون (98 بلین) ہے۔ اس شعبے میں چار یورپی کمپنیاں ہیں، دو چینی اور دو امریکی، ایک جاپانی اور ایک میکسیکن۔ ٹیلی کام اٹلی بارھویں نمبر پر ہے۔ اسٹاک مارکیٹ کی قیمتیں چائنا موبائل (149
بلین یورو) اور اے ٹی اینڈ ٹی (129 بلین یورو)، تیسرا ووڈافون (101 بلین)۔ دسویں پوزیشن پر جنوبی افریقی ایم ٹی این گروپ نوٹ کیا جائے۔ ٹاپ 10 ٹیلی کام اٹلی سے آگے (یہ 19 ویں نمبر پر ہے)۔ جہاں تک افادیت کا تعلق ہے، Enel کل اثاثوں (129 بلین) کے لحاظ سے چوتھے نمبر پر ہے، E.ON (130 بلین) کے ساتھ اور EdF سے پہلے، 224 بلین کے ساتھ پہلے، اور GdF Suez (144 بلین)۔ شمالی امریکہ کے لیے، صرف ہائیڈرو کیوبیک موجود ہے (48,5 بلین یورو)۔ باقی کے لیے، اس شعبے پر فرانسیسی کلبوں کا غلبہ ہے (دس میں سے تین اسٹینڈنگ میں سرفہرست دو کے ساتھ)، جرمنی اور اسپین کے لیے بھی دو دو پیشی کے ساتھ۔
2010 کیسا گزرا: یورپ بمقابلہ شمالی امریکہ بمقابلہ ایمرجنگ
1) صنعتی ملٹی نیشنلز نے محصولات میں زبردست بحالی کی اطلاع دی: دنیا بھر میں +15,2%، شمالی امریکہ میں +13,8% اور یورپ میں +15,4%۔ روسی-ایشیائی علاقے میں بحالی زیادہ جارحانہ تھی، 27,6% کے برابر، اور باقی دنیا (افریقہ، جنوبی امریکہ اور آسٹریلیا) میں، جہاں یہ 20,5% تک پہنچ گئی۔ 2008 (پری کرائسس) کے مقابلے میں یورپ میں فروخت کی سطح 5% کم ہے، شمالی امریکہ میں 7%۔ روسی-ایشیائی علاقے میں، 2010 کی مضبوط ترقی نے 2009 کی معمولی کمی (-4%) کو منسوخ کر دیا اور فروخت کو 23 کی سطح سے 2008% تک بڑھا دیا۔ 2010 کے منافع کی سطحیں (جیسے: خالص منافع/ٹرن اوور) بحران سے پہلے کی اوسط کے ساتھ لائن۔
2) 2010 میں فروخت کی بحالی کو توانائی کی صنعت کی مدد حاصل تھی جس نے خام تیل کی قیمتوں میں اضافے سے فائدہ اٹھایا (تقریباً 29% ڈالر میں)، جب کہ مینوفیکچرنگ کی سرگرمیوں نے زیادہ ریکوری ریکارڈ کی۔ تاہم، توانائی کی آمدنی میں زیادہ ترقی صرف شمالی امریکہ میں زیادہ مارجن کی ترقی میں ترجمہ کی گئی ہے۔ یورپ اور روسی-ایشیائی علاقے میں، مینوفیکچرنگ میں زیادہ نمایاں بہتری ریکارڈ کی گئی۔ مینوفیکچرنگ سرگرمیوں سے ROE توانائی سے زیادہ ہے۔
3) مجموعی طور پر، ایکویٹی میں نمایاں نمو اور قرض میں بہت محدود ترقی (یورپ میں نیچے) کی وجہ سے، ایکویٹی کا ڈھانچہ مضبوط ہوا۔ شمالی امریکہ کے EMs زیادہ سرمایہ دار اور کم مقروض ہیں، جن کا قرض/ایکویٹی تناسب 0,4 کے مقابلے میں 0,6 یورپیوں کے لیے ہے۔ مزید یہ کہ، وہ مائع اثاثوں کی واضح موجودگی پیش کرتے ہیں، جو کہ 12,3% اثاثوں کے برابر ہے اور یہاں تک کہ 70% مالیاتی قرضے (9,4% اثاثے اور 38% مالیاتی قرضے یورپی کمپنیوں کے لیے)۔ ایشیائی روسی اثاثوں کے لحاظ سے بہت ٹھوس ہیں۔ یوروپ (7,9% بمقابلہ 3,1%) کے مقابلے میں USA میں سرمایہ کاری زیادہ بڑھی، جیسا کہ ملازمین (4% بمقابلہ 0,6%)۔
اطالوی مینوفیکچر کا 2010
1) کاروبار میں اضافہ (9,3%) یورپی اوسط (11,4%) اور جرمنی (17,6%) اور فرانس (11,8%) سے کم تھا۔
2) مارجن کم بڑھے ہیں (Mon: 30,3% بمقابلہ 47,7% یورپی اوسط) اور ٹرن اوور پر کم واقعات دکھاتے ہیں (Mon: 5,4% اٹلی بمقابلہ 10,5% یورپی اوسط)؛
3) خالص منافع یورپی منافع کا تقریباً ایک چوتھائی ہے اگر ٹرن اوور (خالص منافع/ٹرن اوور: اٹلی میں 1,9% بمقابلہ 7,8% یورپی اوسط) اور نصف سے بھی کم
ایکویٹی (roe: اٹلی میں 8% بمقابلہ 18,9% یورپی اوسط)؛ یہ بحران سے پہلے کی سطح سے بہت دور ہیں (7,5 میں کاروبار پر 2007% خالص منافع)؛
4) اطالوی EMs کے مالیاتی ڈھانچے کی خصوصیت یہ ہے کہ مالیاتی قرض کے لیے زیادہ سے زیادہ 1,2 گنا ایکویٹی (0,7 یورپی اوسط) کے برابر ہے اور 25,6, 50,5 بلین کے برابر دستیاب فنڈز (نقد اور قابل تبادلہ سیکیورٹیز) کے کافی ذخائر کے ذریعے۔ یورو اور اعلان کردہ مالی قرض کا نصف (17,1 بلین)؛ سب سے زیادہ لیکویڈیٹی سپلائیز Exor (1,9 بلین)، Finmeccanica (1,5 بلین)، Parmalat (1,4 بلین)، Danieli (1 بلین) اور Cofide (XNUMX بلین) کے پاس ہیں۔
2011 کے پہلے مہینے
MEs کے 2011 کے پہلے تین مہینوں میں کل کاروبار میں 11,7% اضافہ ہوا ہے (15 میں 2010 میں ریکارڈ کیے گئے 2009% سے زیادہ نہیں)۔ یورپ زیادہ فروغ دکھاتا ہے: +17,2% کے مقابلے میں +13,4% شمالی امریکہ میں۔ یہاں تک کہ ٹرن اوور کے حوالے سے مارجن بھی 2010 کے مقابلے میں استحکام دکھاتے ہیں: یوروپ میں سوم آن ٹرن اوور 12% (پورے سال 11,4 میں 2010%) اور شمالی امریکہ میں 16% (13 میں 2010%)؛ ٹرن اوور پر خالص منافع یورپ میں 8% (7,4 میں 2010%) اور شمال میں 10%
امریکہ (9,5 میں 2010%)۔
فروخت کی ترقی کے لحاظ سے سب سے نمایاں شعبے ہیں: خوراک (25,3 کی پہلی سہ ماہی میں +2010%)، توانائی (+24,4%)، ٹائر اور کیبلز (+19,8%) اور دھات کاری (+17,5%)۔ میکانکس میں معمولی اضافہ (+2,3%)، الیکٹرانکس میں کمی (-1,4%)۔ مارجن کی حرکیات متضاد ہیں: ٹرن اوور پر سوم بارہ میں سے چھ شعبوں میں بہتری کو ظاہر کرتا ہے، جبکہ خالص نتیجہ بارہ میں سے دس شعبوں میں (دوبارہ ٹرن اوور کے حوالے سے) جاری ہے۔ وہاں
مالیاتی ڈھانچہ مضبوط ہوتا جا رہا ہے اور 2010 کے اختتام کے مقابلے میں، ایکویٹی پر مالیاتی قرضے میں مزید کمی کو 66,3% سے 64,4% کرنے کی نشان دہی کرتا ہے، جو مکمل طور پر یورپی MEs سے منسوب ہے جو 81,8% (85,2% سے) پر کھڑا تھا، جبکہ شمالی امریکہ خواتین 42,7% پر مستحکم ہیں (43 کے آخر میں 2010% سے)۔
تجارت
MEs کی تخصص نتائج کو متاثر کرتی ہے۔ پہلی قابلیت توانائی کی صنعت کی موجودگی سے متعلق ہے جس کی کارکردگی خام تیل کی قیمت پر منحصر ہے۔ یورپ اور شمالی امریکہ کے MEs اس میں برابر ہیں: وہ تیل سے اپنی آمدنی کا ایک چوتھائی کماتے ہیں، باقی پیداواری سرگرمیوں سے حاصل ہوتا ہے۔ ابھرتے ہوئے علاقوں میں (روسی-ایشیائی علاقہ اور افریقہ کے علاوہ جنوبی امریکہ) توانائی کی صنعت کے واقعات 40/45% ہیں۔ بلکہ اندر سے بھی
یورپی ممالک میں اختلافات اہم ہیں: جرمنی اور سوئٹزرلینڈ میں توانائی کی کوئی صنعت نہیں ہے (ٹرن اوور کا بالترتیب 2% اور 7%)، فرانس میں یہ تقریباً 23% ہے، اٹلی میں یہ 38% تک پہنچ گیا ہے۔ برطانیہ میں یہ 71 فیصد سے زیادہ ہے۔ اس کے بعد وہ صرف مینوفیکچرنگ کو دیکھتے ہیں، یورپ اور شمالی امریکہ کے درمیان بنیادی فرق الیکٹرانکس میں ہے جو کہ شمالی امریکہ میں 22,7% اور یورپ میں 11,6% ہے اور اس کی تلافی کے لیے، میکانکس کے یورپ میں زیادہ وزن میں (15,3%)
9,2% کے خلاف) اور "متعدد" سرگرمیاں (دھات کاری، تعمیراتی مواد کی پیداوار، کاغذ، وغیرہ) جو یورپی ٹرن اوور کا 21,9% اور شمالی امریکہ کے ٹرن اوور کا 15,4% ہے۔ جاپان میں، الیکٹرانکس اور نقل و حمل کے ذرائع کل کے دو تہائی کی نمائندگی کرتے ہیں؛ روسی-ایشیائی علاقے میں، صرف الیکٹرانکس کی مالیت کل کاروبار کا نصف ہے۔ اٹلی میں نقل و حمل کے ذرائع (53,3%) اور مکینکس (15%) MEs کی فروخت کے 7/10 کی نمائندگی کرتے ہیں (صرف Fiat کی مالیت کل کا 25,8% ہے)، جبکہ کیمسٹری مکمل طور پر غائب ہے- فارماسیوٹیکل اور الیکٹرانکس؛ جرمنی میں نقل و حمل کے ذرائع کا کم وزن (36,6%) مکینکس (22,3%) اور کیمیکل فارماسیوٹیکل (18,2%) کے لیے گنجائش چھوڑ دیتا ہے۔ مؤخر الذکر برطانیہ (37,2%) اور سوئٹزرلینڈ (38,8%) میں بنیادی سرگرمی کی نمائندگی کرتا ہے جہاں، خوراک (32,2%) کے ساتھ، یہ کل کا 7/10 فروخت کرتا ہے۔ آخر کار، فرانس میں نقل و حمل کے ذرائع (23%) کیمیکل-فارماسیوٹیکل (21,7%) کے برابر ہیں، جس میں میکانکس کا 14,2% شامل کرنا ضروری ہے۔
بین الاقوامی پروجیکشن اور افرادی قوت
MEs تعریف کے مطابق ڈی لوکلائزڈ ہیں، لیکن جس شدت کے ساتھ ایسا ہوتا ہے وہ مختلف ہوتی ہے۔ آپ پیمائش حاصل کرنے کے لیے کئی پیرامیٹرز کی جانچ کر سکتے ہیں۔ سب سے پہلے بیرون ملک کی جانے والی فروخت (برآمدات کے علاوہ غیر ملکی فروخت): اٹلی پیچھے (68,7%)، جرمنی (76,1%)، فرانس (78,3%) اور برطانیہ (85,6%) سے پیچھے ہے۔ یورپی اوسط سے کم 10 پی پی۔ اگر ہم اس کے بعد دیگر یورپی ممالک کی طرف سے نمائندگی کرنے والی قربت کی مارکیٹ کو خارج کر دیں، تو حصص بہت کم ہو جاتے ہیں، لیکن اطالوی پوزیشن مختلف نہیں ہوتی: اٹلی 36%، فرانس میں 38%، جرمنی میں 42% اور برطانیہ میں 64,4%۔ غیر یورپی منڈیوں پر نظر ڈالیں تو، یورپی MEs، 47,5% کے ساتھ، شمالی امریکیوں (52,3%) اور جاپانیوں (53,3%) سے کم برآمد کرتے ہیں۔ یہاں تک کہ اپنے ملک سے باہر مقیم ملازمین پر غور کرتے ہوئے، اٹلی بین الاقوامی پروجیکشن کی کم ڈگری دکھاتا ہے: 1,2 ملازمین بیرون ملک، ہر ایک گھر پر؛ جرمنی سے کم (1,4)۔ فرانس (1,6) اور یوروپی اوسط (2) سے بہت کم، "چھوٹے" ممالک کی طرف سے اونچا رکھا گیا ہے جن کی سرحد کے اس پار تقریباً ہر چیز موجود ہے: سوئٹزرلینڈ (11,3 غیر ملکی ملازمین ہر ایک گھر پر)، بینیلکس (5,8)، سویڈن (5) ) اور فن لینڈ (3,2)۔ لیکن ہمارے گھریلو چیمپئنز کی کمی نہیں ہے: Pirelli & C. 20 ویں نمبر پر ہے (ہر ایک اپنے وطن میں 5,6) اور Luxottica (5,4) اور Parmalat (5,2) سے تھوڑا آگے ہے، سوئس MEs کی عالمی سطح کی قیادت میں درجہ بندی میں: Clariant (32) لیبرر (31) اور نیسلے (30)۔ پچھلی دہائی میں، اپنے ملک سے باہر ملازمین کی تعداد میں یورپ میں 11,6% اور شمالی امریکہ میں 12,1% اضافہ ہوا ہے۔ دوسری طرف، اصل ملک میں افرادی قوت میں تیزی سے کمی آئی: شمالی امریکہ میں -13%، یورپ میں -16,7%۔ بعض صورتوں میں، اصل ملک میں کارکنوں کی نکسیر کی تلافی بیرون ملک ترقی سے نہیں ہوئی ہے: فرانس (-10,7% مجموعی تغیر، +1,8% بیرون ملک، -25,1% اندرون ملک) اور برطانیہ (-12,3% مجموعی طور پر 6 تبدیلی، +2,2% بیرون ملک، -32,3% گھر میں)۔ اٹلی میں، گھریلو کمی (-2,8%) بیرون ملک کمی (+34%) سے زیادہ تھی۔ اس رجحان میں، نجی طور پر کنٹرول شدہ کمپنیاں عوامی طور پر کنٹرول شدہ کمپنیوں سے زیادہ جارحانہ ہیں: کم ترقی
دہائی کے دوران روزگار (5,6% بمقابلہ 13,2%)، گھریلو ملازمتوں میں زیادہ کٹوتیاں (-12,3% بمقابلہ -5,9%)، بیرون ملک ملازمت کی کم تخلیق (16,9% بمقابلہ 48,8، XNUMX%)۔ یہ جزوی طور پر اجارہ داری کی نوعیت کی وجہ سے ہے جس میں زیادہ تر سرکاری صنعت کام کرتی ہے۔
نقل مکانی: صرف پودے ہی نہیں، دماغ بھی
ابھرتے ہوئے ممالک میں ایم ای کے پاس اب پانچ میں سے ایک ذیلی ادارہ ہے۔ یہ اعداد و شمار شمالی امریکہ (17,8%)، یورپ (22,9%) اور جاپان (17,9%) کے درمیان کافی حد تک یکساں ہے۔ نیز اس پیرامیٹر کی بنیاد پر، سرحد کے پار اطالوی موجودگی قدرے کم مضبوط ہے: 20,1% الحاق ابھرتے ہوئے ممالک میں ہیں، جب کہ فرانس میں 22,6%، جرمنی میں 23,2%، برطانیہ میں 29,4%۔ ابھرتے ہوئے ممالک میں الحاق کی کل تعداد کو 100 مانتے ہوئے، یہ وہ جگہ ہے جہاں یورپی MEs کھڑے ہیں: چین میں 22%، ہندوستان میں 6%، مشرق بعید کے دیگر ممالک میں 34%، برازیل اور میکسیکو میں ہر ایک میں 8%، 7 روس میں % اور افریقہ میں 15%۔ BRIC اکیلے 43 فیصد بناتا ہے۔ لیکن یہ مختلف ابھرتے ہوئے ممالک میں موجودگی کی شدت ہے جو ممالک میں بہت فرق کرتی ہے: اٹلی نسبتاً چین میں موجود نہیں ہے، اس کے 13٪ ذیلی اداروں کے ساتھ، فرانس میں 26٪ اور جرمنی میں 25٪ کے مقابلے میں، لیکن یہ لائن میں ہے۔ دوسرے ایشیائی ممالک میں جہاں اس نے اپنی ذیلی کمپنیوں کا 32% رکھا، جرمنی سے تھوڑا نیچے (38%)، لیکن فرانس کی سطح پر (32%)؛ برازیل میں اطالوی موجودگی اہم ہے (11%، 8% یورپی اوسط کے مقابلے)، سب سے بڑھ کر Fiat اداروں کے لیے، اور افریقہ میں جہاں 26% ملحقہ اداروں (ENI اور Italcementi) کے ساتھ اٹلی یورپی اوسط سے بہت اوپر ہے (15) %) اور صرف برطانیہ کے پیچھے (44%)۔ یہ کم معلوم ہے کہ نقل مکانی نے تحقیقی مراکز کی سب سے قیمتی سرگرمیاں بھی متاثر کی ہیں۔
جس کا بیرون ملک مقام مقامی ٹیلنٹ کو برقرار رکھنا اور پروڈکشن سائٹس (کراس فرٹیلائزیشن) سے قربت کو برقرار رکھنا ممکن بناتا ہے۔ ذیلی اداروں سے جو کچھ سامنے آیا اس کے مطابق، یورپی MEs ابھرتے ہوئے ممالک میں اپنے 22% تحقیقی مراکز، شمالی امریکہ میں 21,5%، جاپانی 16% تلاش کرتے ہیں۔ یورپی MEs نے اپنے آبائی ملک میں 25% تحقیقی مراکز کو 41% شمالی امریکیوں کے مقابلے میں برقرار رکھا ہے، ایک فرق جس کی وضاحت ان کے انتخاب سے کی جا سکتی ہے۔
دوسرے یورپی ممالک میں ان مراکز کا ایک حصہ تلاش کریں۔ دوسری طرف، جاپانی MEs زیادہ تر تحقیقی مراکز کو اپنی سرزمین پر رکھتے ہیں (53%)۔ اطالوی MEs بھی اس میں کچھ زیادہ صوبائی ہیں (لیکن شاید یہ اچھی بات ہے؟): 37% مراکز ان کے آبائی وطن میں ہیں (فرانس میں 31% اور جرمنی میں صرف 16,5% کے مقابلے)، صرف برطانویوں نے پیچھے چھوڑ دیا ہے۔ جو وہ 43% تحقیقی مراکز گھر پر رکھتے ہیں۔
ملٹی نیشنلز کس کے ہاتھ میں ہیں؟
68% ملٹی نیشنلز پبلک کمپنیوں کی ملکیت ہیں، جو مؤثر طریقے سے مینیجرز کے زیر کنٹرول ہیں۔ ریاست 19% اور باقی 13% خاندانوں کو کنٹرول کرتی ہے۔ یورپ میں، خاندانی کنٹرول (26%) ریاستی کنٹرول (12%) پر غالب ہے، جس میں تقریباً 60% بڑے شیئر ہولڈرز کو چھوڑ دیا جاتا ہے۔ تاہم، اٹلی میں، ریاست پائی کا 65% لیتی ہے، 33% خاندانوں کو چھوڑ کر۔ دنیا بھر میں، ریاستی پورٹ فولیو توانائی کی کمپنیوں کے 42% پر مشتمل ہے (اس شعبے کا تقریباً 50% ریاست کنٹرول کرتی ہے)، 27% یوٹیلٹیز (جہاں ریاست 64% سیکٹر کو کنٹرول کرتی ہے) اور تقریباً 18% TLC (ریاست 43٪ کو کنٹرول کرتا ہے)۔ 2010 میں، اس پورٹ فولیو نے حکومتوں کو 10,4 بلین ڈالر کمائے۔ یورو: سب سے زیادہ کھانے والا برازیلین (2,1 بلین یورو) ہے، اس کے بعد اسکینڈینیوین (1,7 بلین)، ہندوستانی (1,2 بلین) اور اطالوی ہے جس نے 1,2 جمع کیے
بلین (جتنا چینی ایک)۔
ابھرتے ہوئے ممالک
پچھلی دہائی میں، MEs کی فروخت نے ایک متضاد رجحان دکھایا ہے۔ ابھرتے ہوئے ممالک کو فروخت میں زبردست اضافہ ہوا: +55,6% یورپی MEs، +19% امریکی MEs، حتیٰ کہ اٹلی کی فروخت میں دگنا اضافہ ہوا۔ اس کے برعکس، بالغ معیشتوں کو فروخت میں کمی آئی: اطالوی ملٹی نیشنلز کے لیے -13,6%، یورپیوں کے لیے -12,2%، شمالی امریکہ والوں کے لیے -5,1%۔ لیکن ابھرتے ہوئے ممالک کے EMs کے پاس ایک ہے۔
غیر ملکی منڈیوں میں بدلے میں فروخت کرنے کی پہلے سے زیادہ قابلیت: تائیوان کے لوگ بیرون ملک فروخت کے بہت زیادہ فیصد کو نشان زد کرتے ہیں (87%)، نیز روسی (71%)، توانائی کی مصنوعات سے چلنے والے، اور جنوبی کوریائی (70%)۔ ہندوستانیوں (53,4%) اور چینی خواتین (35%) کا بین الاقوامی تخمینہ کم ہے، کیونکہ ان کے پاس خدمت کرنے کے لیے بڑی اندرونی مارکیٹیں ہیں۔ حالیہ برسوں میں (2005 کے بعد سے)، تاہم، بیرون ملک فروخت میں بہت زیادہ اضافہ ہوا ہے: چینی MEs میں 23% اضافہ ہوا ہے جب کہ ہندوستانی میں بھی +120% اضافہ ہوا ہے (2005 میں ملک سے باہر فروخت کا حصہ صرف 24% تھا)۔ یہ ہندوستانی MEs کی طرف سے کافی حصولی مہم کا اثر ہے جس نے انگلش اسٹیل گروپ کوروس (2007 میں ٹاٹا اسٹیل پر قبضہ)، کینیڈا کی میٹالرجیکل کمپنی نوولیس (2007 میں ہندالکو کا قبضہ) جیگوار اور لینڈ روور تک لے لیا۔
ٹاٹا موٹرز کے ذریعہ 2008۔
پیداواری: لاگت یا آمدنی پر مقابلہ؟
یہ معلوم ہے کہ اطالوی MEs پیداواری ڈھانچے کی حمایت کرتے ہیں جس میں کم فی کس لیبر لاگت غالب ہوتی ہے اور ایک ہی وقت میں، ایک نسبتاً معمولی اضافی قیمت۔ یہ ہماری اسپیشلائزیشن کا نتیجہ بھی ہے، جس کی نشاندہی ایک بڑی دواسازی کی صنعت کی عدم موجودگی (جس میں سب سے زیادہ اضافی قدر ہے) اور ہائی ٹیک سیکٹرز میں محدود موجودگی (ہمارے ٹرن اوور کا تقریباً 10% اوسط کے مقابلے میں ان شعبوں سے آتا ہے۔ 24% یورپی)۔ ڈیٹا
پچھلے پانچ سالوں سے متعلق اس پروفائل کی تصدیق کرتے ہیں: اطالوی مینوفیکچرنگ MEs کی فی ملازم خالص اضافی قیمت (پیداواری کا تخمینہ پیمانہ) (توانائی کو چھوڑ کر) 57 ہزار یورو کے برابر ہے، جو جرمنی میں 73 ہزار یورو سے کم ہے (-22%) اور 66 فرانسیسی (-14%) اور اسی یورپی اوسط 74 یورو (-23%) جس کو برطانوی (110 یورو) اور سوئس (96 یورو) ملٹی نیشنلز کی ریکارڈ ویلیو سے تعاون حاصل ہے۔ اطالوی مینوفیکچرنگ MEs میں فی ملازم مزدوری کی لاگت بڑے یورپی ممالک سے کم ہے: ہمارے 42 یورو فی کس کا موازنہ 47 فرانسیسی (-11%)، 56 جرمن (-25%) اور 49 اوسط یورپیوں کے ساتھ ہے۔ -14%)۔ نتیجہ مسابقت کا ایک اشارہ ہے (مزدوری کی لاگت اور خالص اضافی قدر کے درمیان تناسب سے دیا گیا) جو اطالوی MEs کو فیصلہ کن فائدہ نہیں دیتا (فرانس میں 74% کے مقابلے میں 72% اور جرمنی میں 78%)، ان کو بے نقاب کرتا ہے۔ ابھرتے ہوئے ممالک کے MEs سے مقابلہ جو عملے کی لاگت کو برقرار رکھ سکتا ہے 60% تک کم: 2009 میں روسی ایشیائی MEs میں اہلکاروں کی فی کس لاگت 18 اطالویوں کے مقابلے میں 43 یورو تھی، 40 یورو کی خالص اضافی قیمت کے مقابلے میں، بہت زیادہ نہیں 51 اطالویوں سے دور (20% فرق)۔
R&D-Mediobanca
