رولینڈ برجر، جو دنیا کے سب سے مشہور کنسلٹنٹس میں سے ایک ہیں، نے ہمیں ایک ایسے یورپ کے بارے میں بتایا جو 14 جون بروز ہفتہ روایتی وینس ورکشاپسکی پرچم بردار سالانہ تقریب اٹلی اور امریکہ کے درمیان تعلقات کی کونسل جس میں Enrico Letta، Federica Mogherini، Carlo Cottarelli، Mohammad El-Erian اور Sergio Marchionne نے بھی شرکت کی۔
یورپی گورننس کے کانٹے دار مسائل کو ایک طرف رکھتے ہوئے، برجر نے ان اہم ترین شخصیات کو جھنجھوڑ دیا ہے جو بازاروں اور ٹیکس کے ضوابط، لیبر قانون سازی اور انفراسٹرکچر، توانائی اور کارپوریٹ کلچر میں بکھرے ہوئے براعظم کی تصویر کشی کرتے ہیں۔ پرانا براعظم یہ کرہ ارض کا سب سے بڑا اقتصادی علاقہ ہے، یہ دنیا کے جی ڈی پی کا 24% اور سماجی اخراجات کا 50% پیدا کرتا ہے. لیکن یہ اعلیٰ بے روزگاری کے تنزلی کے بھنور میں پھنس گیا ہے، جو ترقی کو نقصان پہنچانے اور سماجی تناؤ کو بڑھاوا دینے والے عدم توازن کی وجہ سے سست ہو گیا ہے۔
سب سے پہلے ایک عام مسئلہ ہے کل عنصر پیداوریتمام یورپی ممالک میں، مثال کے طور پر، جاپان اور ریاستہائے متحدہ، جو کہ 106 کے انڈیکس پر فخر کرتے ہیں، کے مقابلے میں نمایاں طور پر کم ہے، جبکہ بڑے یورپی ممالک اوسطاً 100 سے نیچے ہیں (اٹلی 92 پر ہے)۔ صرف جرمنی ہی بہت اچھے 105 کے ساتھ رفتار برقرار رکھتا ہے۔
لیکن پیداواری صلاحیت اور مسابقت کے رجحانات - جو نیک ممالک کو انعام دیتے ہیں جبکہ دوسروں کو سزا دیتے ہیں - ایک تاریخی رجحان کا حصہ ہیں جو 70 کی دہائی کے اوائل سے شروع ہو کر آج کے دن تک بڑھتا جا رہا ہے۔ آؤٹ سورسنگ معیشت کا، صنعت کی طرف سے پیدا ہونے والے عالمی جی ڈی پی کا حصہ 26% سے کم ہو کر 17% ہو گیا ہے، جب کہ خدمات GDP میں 53% سے 66% تک زیادہ جگہ "قابض" کرتی ہیں۔
اس تناظر میں متاثر کن ڈیٹا ہے۔ فرانسصنعت میں زوال کی ایک سنسنی خیز مثال، جس نے گزشتہ 30 سالوں میں اپنی ملازمت کا 41% کھو دیا ہے، جو 5,5 میں 75 ملین کارکنوں سے 3,2 میں 2010 تک گر گئی ہے۔ برجر کے مطابق، 25% کے لیے خدمات کی آؤٹ سورسنگ (سب سے پہلے اور سب سے اہم لاجسٹکس)، 30% کے لیے پیداوری میں اضافہ (گارنٹیڈ، تیس سال سے زائد، ٹیکنالوجی، آٹومیشن، مینجمنٹ میں ترقی)، اور 45% بین الاقوامی مقابلہ سے (جس کی وجہ سے سرمایہ کاری کی منتقلی اور کمی واقع ہوئی ہے)۔
یہاں تک کہ یورپی شخصیت بھی کوئی مذاق نہیں ہے: 2000 اور 2012 کے درمیان ہم نے عالمی مینوفیکچرنگ میں اپنا حصہ اوسطاً 1,6 فیصد کم کیا. لیکن مستثنیٰ جرمنی ہے، جس نے اسے اسی رقم سے "اضافہ" کیا۔
اگر ایک طرف ڈی انڈسٹریلائزیشن ان تاریخی رجحانات کا نتیجہ ہے جن کا مقابلہ کرنا مشکل ہے، تو طویل مدت میں یہ ایک شیطانی دائرے کو جنم دینے کا خطرہ ہے جس سے یورپی سطح پر نمٹنا ضروری ہے: برجر کے مطابق، یونین کو "جوار کے خلاف صف آرائی" کرنی چاہیے۔ , خاص طور پر اس شعبے میں ترقی کی پیروی کریں جس سے یہ معاہدہ کر رہا ہے۔
غیر صنعتی کاری کے بھنور نے سرمایہ کاری پر واپسی کے نقصان کو جنم دیا ہے، جس کے نتیجے میں صنعتی اثاثوں کو اپ ڈیٹ کرنے کی حوصلہ شکنی ہوئی ہے - جو کہ متروک ہو چکے ہیں - قیمت اور معیار کے لحاظ سے مسابقت کو کم کرتے ہیں۔ یورپ ایک "درمیانی زمین" میں بیٹھا ہے جہاں پیداواری مہارت اور بین الاقوامی ویلیو چینز کے درمیان انضمام ابھی تک ایک نامکمل عمل ہے۔
دلدل سے کیسے نکلیں؟ صنعتی پالیسی میں جدت لائیں، سٹارٹ اپس اور وینچر کیپیٹل کو فروغ دیں، ٹیکس قانون سازی کو ایک سیاق و سباق بنا کر ہم آہنگ کریں جس میں "کھیل کے اصول" تمام کھلاڑیوں کے لیے یکساں ہوں۔ ان اضلاع پر توجہ مرکوز کریں جو پہلے سے موجود ہیں، ان کو مربوط اور مضبوط کریں تاکہ وہ بین الاقوامی قدر پیداواری سلسلہ میں بہتر طور پر فٹ ہو سکیں۔ بلکہ اسٹارٹ اپس کے لیے زرخیز زمین بھی بنائیں اور تحقیق اور ترقی پر یکساں طور پر اخراجات کی ترغیب دیں۔
انقلاب لانے کے لیے مارکیٹ بھی ہے۔ توانائی کی: ذرا سوچیں کہ یورپ میں کمپنیوں کی لاگت امریکی کمپنی سے تین گنا زیادہ ہے۔ وہ شیل گیسوں، ٹار سینڈز اور کاربن کیپچر اسٹوریج سسٹمز کے لیے مزید انتظار نہیں کر سکتے۔ اور "سمارٹ گرڈز" کو لاگو کرنے کے لیے ایک بڑا براعظمی منصوبہ۔
واقعی آئی سی ٹی میں یورپ نے وہ حصص کھو دیے ہیں جو کہیں اور بھیجے جا رہے ہیں۔ اس کی علامت یہ ہے کہ فی الحال ڈیجیٹل معیشت کا کوئی حقیقی یورپی چیمپئن نہیں ہے۔ یہ، شاید، جزوی طور پر گوگل کے تئیں تلخی کی وضاحت کرتا ہے (کیا "بھولنے کے حق" پر عدالت کا حالیہ فیصلہ اس کا نتیجہ ہو سکتا ہے؟)
برجر کا خیال ہے کہ وہ کم از کم خدمت کرتے ہیں۔ 1000 بلین یورو بنیادی ڈھانچے کی سرمایہ کاری یورپ کو زندہ کرنے کے لیے اور واقعی مسابقتی مارکیٹ کو آگے بڑھانا۔ انہیں اس طرح تقسیم کیا جائے۔: ٹیلی کمیونیکیشن میں 270، توانائی میں 220، پانی کے شعبے میں 200 اور موٹر ویز میں 180)۔
ان کی مالی اعانت کہاں سے لائی جائے؟ عوامی بجٹ سے نہیں، یقیناً، مکمل بحالی میں، لیکن برجر کا اندازہ ہے کہ ایک ٹریلین کی ضرورت کے مقابلے میں دنیا بھر میں تقریباً 170 دستیاب ہیں۔. یہ یہاں ہے - کی صلاحیت میں متوجہ کرنے کے لئے سرمایہ کاری اور وینچر کیپیٹل کی - کہ یونین کا مستقبل داؤ پر لگا ہوا ہے۔
برجر یقینی طور پر یونینوں کو نہیں بخشتا ہے: ایک ضروری ہے "اجتماعی بہبود کے لیے پرعزم ذمہ دار مذاکراتی فریقوں کے ساتھ لیبر مارکیٹ کو مزید لچکدار بنانا؛ ٹریڈ یونینوں اور آجروں کو نظریاتی طور پر متحرک نہیں ہونا چاہیے۔".
عوامل بھی اہم ہیں۔ ثقافتیقافلے کو دوبارہ آگے بڑھنے کے لیے خطرے اور تبدیلی کی ثقافت کو فروغ دینا ضروری ہے: اٹلی میں 60% لوگ سمجھتے ہیں کہ سائنس زندگی کی عادات کو بہت جلد تبدیل کر دیتی ہے، یونان میں یہ شرح 92% تک بڑھ جاتی ہے۔ جب کہ جرمنی اور اینگلو- سیکسن ممالک میں یہ 45-50 فیصد تک گرتا ہے۔ یورپ میں ممکنہ کاروباری افراد بھی اپنے بیرون ملک مقیم کزنز کے مقابلے میں دیوالیہ پن سے بہت زیادہ خوفزدہ ہیں: یونانی اور اطالوی بالترتیب 59 اور 49٪ پر بیٹھے ہیں، جبکہ امریکی 31٪ پر ہیں۔ یہ ریاستہائے متحدہ میں وینچر کیپیٹل کی زیادہ دستیابی کی بھی وضاحت کرتا ہے، جس کا جی ڈی پی کے حوالے سے وزن اچھا ہے۔ 170 گنا زیادہ.
رپورٹ ایک سمت کی طرف اشارہ کرتی ہے، ایک نہ رکنے والا کرنٹ: چوتھے صنعتی انقلاب کا، نیٹ ورکس کا، باہمی ربط کا، بڑے ڈیٹا کا۔ عالمی سرمایہ داری کی ایک نئی جہت جو بہت زیادہ امکانات پیش کرتی ہے، لیکن اگر کھلاڑی اختراع کرنے سے انکار کرتے ہیں تو انہیں بہت زیادہ خطرات سے دوچار کر دیتے ہیں۔ ایک نئی جہت جس میں جو لوگ موافقت کرتے ہیں اور مستقبل پر شرط لگاتے ہیں وہ لچک اور غیر یقینی کو اثاثہ سمجھ کر جیت جاتے ہیں نہ کہ رکاوٹوں کو۔ اس ناقابل تلافی راستے میں، برجر نے ایک نقشہ دکھایا ہے جو اٹلی کو "کے گروپ میں رکھتا ہے۔ہچکچاہٹ" جرمنی اور سویڈن، مثال کے طور پر، "سرخیل" ہیں۔
