Venedik Banca 18 Nisan'da yapılması planlanan hissedarlar toplantısı yaklaşıyor. Montebelluna merkezli grup, 2015'ten kâr getirisi ve 2017'de 2015 milyon kâr sağlayan ve "bağımsız bir bakış açısıyla hazırlanmış" yeni bir 170-2017 iş planını onayladı. Ancak anonim şirkete dönüşüm çalışmaları devam ederken, sektörün konsolidasyon senaryolarına bağlı stratejik seçeneklere ilişkin Rothschild analizinin sonuçlarını bekleyen Popolare di Vicenza ile temaslar devam ediyor. "Özerklik en hoş karşılanan fikir ama her halükarda Vicenza en iyi çözüm değil, ben bu kümelenmeden yana değilim" Giovanni Schiavon, FIRSOnline'a açıkladı, eski yargıç ve Treviso Mahkemesi'nin eski başkanı, şimdi yeni kurulan Veneto Banca hissedarlar derneğinin (www.aavenetobanca.it) yönetiminde.
Neden hissedarlar derneği kurmaya karar verdiniz?
“Bir yıl önce, Bank of Italy teftişlerinden sonra Veneto Banca'nın bana zor durumda göründüğünü gördüğümde bu fikir aklıma geldi. Yıllardır ortağım, büyük bir ortak değil ama bankanın hayatına dahil oldum. Ne olup bittiğini anlamamış gibi görünen ortaklar arasında bir hoşnutsuzluk olduğunu gördüm. Bankanın temerrüde düştüğü ve pek çok kişinin hesaplarını kapatmak için gişelere gittiği ortaya çıktı. Ardından Popolare di Vicenza ile birleşme hikayesi eklendi. Üyelerin şaşırmış ve şaşkın olduğunu görebiliyordum. Unutulmamalıdır ki, popüler bir şirketin, bankaların nasıl çalıştığına dair belirli bir bilgisi olmayanlar arasında bile üyeleri vardır. Neredeyse panik vardı. Üyeler bu işlere karşı korunmazlar, koyun gibidirler, sürü gibidirler, ciddi bir belgeden yoksun kalırlar” dedi.
O zaman hissedarlar arasında bir memnuniyetsizlik var mı?
“Bazı hissedarlar hisse satışının nasıl olduğunu bilmiyor, hisselerin değerinin büyük oranda düşmesinden korkuyor, tüm birikimlerini bu hisseye yatıran insanlar var. Muamele farklılıklarından şikayet ediyorlar, birçoğu bankadan hisseleri satın almasını istedi ancak sonraki talepler yerine getirildi. Gitmeniz ve belgeleri kontrol etmeniz gereken her şey. Sorun şu ki, hissedarlar toplantısına gittiğinizde hissedarın hiçbir önemi yok”.
Birleşmeler ve birleşmeler senaryosu karşısında bankanın geleceği konusunda endişeli misiniz?
“Ortaklar bir birleşmeye doğru gidip gitmediğimizi merak ediyor. Ve eğer öyleyse, kiminle? Vicenza ile yapmak istiyorsanız, durum çok karmaşık. Başkan Zonin'in politikası sorun yarattı. Saldırgan tavrıyla, birleşmeye hazır olmadığımızı, o zamandan beri Veneto Banca'nın hisselerinin değer kaybettiğini söyleyerek zorluklar yarattı."
Ne demek istiyorsun?
“İtalya Bankası'ndan, Veneto Banca'nın Popolare di Vicenza'ya 'toplu' bir konumda katılması için belirli bir baskı vardı. Ancak Vicenza her zaman teftişlerden kurtuldu. Bir birleşmede önce birinin sonra diğerinin hesaplarını görmeniz gerekir. Ve Zonin'in açıklamaları aslında oldukça agresifti: Veneto Banca ile birleşmek için bir isteklilik vardı, ancak üst yönetimin ayrılması ve bununla doğrudan ilgilenmesi şartıyla. Ardından ECB'nin stres testleri geldi ve durumu kötü olan iki bankadan Vicenza olduğu belirlendi. Belli ki 1 milyarlık sermaye artırımlarının kendilerini birleştirici bir direk olarak donatmak için kullanıldığı doğru değildi. Başka bir şey için kullanıldı. Sonunda Vicenza, ECB parametrelerine ancak son anda geri döndü”.
Ve şimdi?
“Şimdi tekil bir politika değişikliğinin sinyalini verdim. Zonin düşmanca konumunu terk etti ve şimdi bir ittifak teklif ediyor ve mecliste ön plana çıkacaktı. Bu arada ne oldu? Ama sadece bu değil. Vicenza ile bir birleşme, çakışan şubeler ve dolayısıyla evde bırakılacak çalışanlar gibi birçok sorun yaratacaktır. Ayrıca Popolare di Vicenza'nın da aşağı yukarı bizimle aynı sorunları var. İki sorunun toplamı sorunları çözmüyor, artırıyor”.
Kısacası Vicenza sizin için son seçenek. Ama gelecek onu başka bir banka ile görüyor mu?
“Kesinlikle en iyi çözüm değil, bu kümelenmeden yana değilim. Veneto Banca başka bir kurumla birleşecekse bu Vicenza olmamalı. Diğer seçenekler açısından, Veneto Banca, Rothschild'e, Bankitalia'nın çokça ilerlediği bu kümelenme için en iyi ortakların kimler olduğunu görmesi için yetki verdi. Elimizdeki ikinci seçenek özerkliktir. Bu, sermaye artırımı ile çok güçlü bir Spa yapmak anlamına gelir. Özerklik, Treviso eyaletindeki tüm girişimcilere hoş geldiniz seçeneğidir”.
Bölge için korkuyorlar mı?
“Yerel bölgenin tehlikelerinin ve değerlerinin farkında olan bir banka, onların geleceği için bir garantidir. Bir nevi bakanlığa dönüşen ve KOBİ'lerin gelişimine özel bir önem vermeyen bir banka buraya gelirse, durum üzücü. Ayrıca Dernek için en hoş karşılanan fikir özerklik fikridir”.
18 Nisan'daki bir sonraki meclis için vekalet toplamaya hazırlanıyor musunuz?
“Derneğimiz (işte video sunumu) vekillerin toplanmasına katılmamayı seçmiştir. Çapraz uçlarımız olduğu düşünülmemek için bu faaliyetten vazgeçtik. Her üye dilediği gibi oy kullanacak. Diyaloğu, iletişimi ve şeffaflığı teşvik etmek için doğduk, üyelerin vicdanını, hissedarların sesini oluşturan bir dernek olmak istiyoruz. Amaç, üyelerin yaygın ve kolektif çıkarlarını korumaktır. Ve şimdi Derneğe üyelik kaydetme aşamasındayız, başladığımızdan bu yana üç hafta içinde XNUMX'den fazla kişi topladık. 300 ortak, ayrıca önemli. Önemli olan, hissedarların artık pasif gözlemciler olmak ve işlerin nasıl gittiğini görmek istememeleridir. Popüler bir banka, büyük bir kurumla aynı kriterlerle yönetilemez, aynı zamanda esnek bir yönetime sahip olmalıdır, bu da hissedarlar ve girişimcilerle daha fazla konuşmak anlamına gelir."
Spa'ya dönüşüm hakkında ne düşünüyorsunuz?
“KHK ile bu iş olmaz. Anayasal olduğuna dair birçok şüphem var. diğerleri için popüler modeli korurken, bazı bankaların anonim şirkete dönüşmesini gerektiren bir yasa. Cayma hakkı olmayan pay sahibi dönüşüme uğrar, artık elinden alınan kapitaj hakkını seçmiştir, elinden bir hak gasp edilir. Bununla birlikte, kaptan oyu, ortadan kaldırılması gereken birçok sorun yarattı.
Ancak, bir Spa'ya dönüştürmenin Birliğinize yardımcı olabileceği duygusu var.
“Evet, anonim şirkete dönüşüm göz önünde bulundurulduğunda, derneğimizin üyeleri garanti altına almak için faydalı bir diyalektik getirebileceğini düşünüyorum. Ve yeni yasal yapı, üyelerin sesi olmak isteyen Derneğin şeffaflık işlevini daha da artırmayı başardığı için işimizi kolaylaştırabilir” dedi.
Derneğinizin ağırlığını artıracak finansal ortaklar mı arıyorsunuz?
“Şu anda destekleyecek yatırımcılar aramıyoruz. Ancak yakında bu sorun ortaya çıkacaktır. Ancak şimdi, üyelerin kaydına odaklanıyoruz. Ve bugün bir sürüden başka bir şey olmayan hissedarlara söz hakkı vermek. Nasıl ki Rothschild'in birleşmelerle ilgili raporunu isteyeceğiz ve toplantıda konuşacağız, bilgi bankasına sorduk. Derneğin bankanın karar alma yaşamına katılmasını sağlamak için örgütleniyoruz” dedi.
Veneto Banca'nın üst yönetimi nasıl tepki verdi?
“Veneto Banca'dan tamamen bağımsızız. Üst yönetim ilk başta iyi görmedi, kafaları karıştı, sonra konuştuk, birkaç kez başkanla görüştüm, onu her zaman iletişim ve doğruluk için e-postalarla bilgilendirdim. Samimi ilişkilerimiz var. Veneto Banca ile diyalog kurmak istiyoruz, agresif bir niyetimiz yok, tazminat için toplu bir eylemimiz yok. Sana bir örnek vereceğim. Şimdi dört yöneticinin süresi doluyor. Ben kimim? Hala bilmiyoruz. Muhtemelen aynı şekilde yeniden onaylanacaklardır. Teklif etmeye niyetimiz yok, ruhumuza ihanet ederiz ama bu şekilde işlem yapılmaz. Yönetim kurulunun hissedarlardan gelen fikir birliği temelinde seçilmesini sağlamanın bir yolu yok mu?”.
