“Ville Venete Yeniden Düşünme” Forumu, 28 Nisan 2026 tarihinde Susegana'daki (Treviso) San Salvatore Şatosu'nda düzenlendi: Venedik Villalarının çağdaş ekonomik, kültürel ve bölgesel dinamikler içindeki rolünü yeniden tanımlamayı amaçlayan stratejik bir etkinlikti. Çok sayıda kişi katıldı ve hem sabah hem de öğleden sonraki genel oturumları ilgiyle karşıladı.
Etkinlik, Venedik Villaları Derneği Başkanı Isabella Collalto'nun selamlama konuşması ve Forum'a giriş sunumuyla kurumsal bir bölümle başladı. Girişimin stratejik çerçevesinin oluşturulmasına ayrılan toplantıda, destekleyici derneğin ve bölgesel kurumların temsilcileri, Veneto'nun kültürel mirasının yönetimine yönelik yeni bir yaklaşımın gerekliliğini ortaya koydu. Venedik Villaları, korunması gereken basit mimari varlıklar olarak değil, ekonomik, sosyal ve çevresel değer üretebilen entegre bir bölgesel sistemin düğüm noktaları olarak sunuldu.
Merkezi sunum "Venedik Villalarının Yeniden Doğuşu" araştırmasıProjenin analitik çekirdeğini oluşturan ve Avrupa Ambrosetti Evi tarafından geliştirilen yöntem.Çalışma, villa sisteminin nicel bir analizini sunarak, toplam ekonomik etkisini yaklaşık 630 milyon avro olarak tahmin etmiş ve ilgili ana sektörleri belirlemiştir: turizm, tarım, konaklama, etkinlikler ve kültür endüstrileri. Araştırma, kültürel mirasın ölçülebilir bir ekonomik varlık ve bölgesel kalkınmanın aktif bir bileşeni olarak ele alındığı metodolojik bir paradigma değişikliği önermiştir.
Program daha sonra projenin çeşitli boyutlarını inceleyen bir dizi tematik panelle devam etti. İlk panel, Venedik Villalarını ekonomik altyapılar olarak ele alarak, girişimci miras yönetimi modellerini ve villaların çok fonksiyonlu kültürel işletmeler olarak potansiyelini analiz etti. İkinci panel ise miras turizmi ve sürdürülebilirlik konusunu ele alarak, özellikle turist akışlarının yeniden dağıtımına ve villaların iç bölgelerin geliştirilmesi ve yavaş ve yaygın turizm biçimlerinin teşvik edilmesi yoluyla aşırı turizmle mücadeledeki rolüne odaklandı.
Bu, Kültür Bakanlığı, İşletme ve Made in Italy Bakanlığı ve Veneto Bölgesi temsilcilerinin katılımıyla gerçekleştirilen sunumlarla desteklendi; sunumlarda dağıtılmış miras için yönetim modelleri ve önerilen dönüşümü desteklemek için gereken kamu politikası araçları ele alındı. Bu bağlamda, kurumlar, özel kuruluşlar ve yerel paydaşlar arasında çok düzeyli koordinasyon ihtiyacı ortaya çıktı. Kültürel mirasa uygulanan döngüsel ekonomi üzerine derinlemesine bir analiz fırsatı daha sunuldu. Venedik Villaları, tarım, yerel üretim, konaklama ve kültürel etkinlikleri entegre edebilen, üretilen değerin bölge içinde kaldığı döngüsel bir ekonomik sistem oluşturan bölgesel merkezler olarak yorumlandı. Bu yaklaşım, miras, yerel kimlik ve sürdürülebilir kalkınma arasındaki bağlantıyı güçlendirecektir. Program ayrıca, mirasın geliştirilmesi ve yönetimi konusunda somut deneyimlerini paylaşan villa sahipleri, yöneticileri ve sektör profesyonellerinden vaka çalışmaları ve pratik tanıklıkların sunumunu da içeriyordu. Bu katkılar, villaların kültürel işletmelere dönüştürülmesiyle ilgili hem fırsatları hem de zorlukları vurgulayarak, ekonomik sürdürülebilirlik ve yönetim kapasitesinin öneminin altını çizdi. Son olarak, Venedik Villalarının artık izole unsurlar değil, yaygın kalkınmayı sağlayabilecek bölgesel bir ağın parçası olduğu entegre bir sistem vizyonu yeniden teyit edildi. Böylece Forum, ekonomik araştırmaların, kurumsal yönetimin ve yerel paydaşların kültürel mirası geliştirme konusunda yeni bir paradigma tanımlamak üzere bir araya geldiği bir politika ve bölgesel yenilik laboratuvarı olarak ortaya çıktı. "Ville Venete Yeniden Düşünme" projesi, tarihi mirası sürdürülebilir kalkınma için bir kaldıraç haline dönüştürmeye yönelik yapılandırılmış bir girişim olup, yaygın mirasa sahip diğer Avrupa bağlamlarında da tekrarlanabilecek bir modelin temellerini atmaktadır.
Araştırmadan elde edilen tüm verilerin özeti.
- İtalya'daki kültürel miras turizmi senaryosu
Turizm harcamalarına göre (milyon ziyaretçi) en çok harcama yapan ilk 10 AB ülkesi, 2025
(Grafiğe gösterge niteliğinde değerler eklenmiştir)
- Italia
- Fransa
- İspanya
- Almanya
- Hollanda
- Avusturya
- Yunanistan
- Portekiz
- Belçika
- İrlanda
İtalya'da Kültür, Manzara ve Plaj Turizmi İçin En İyi 10 Bölge
(% toplam turizm türüne göre değerler, 2023)
- Lombardia
- Veneto
- Trentino Alto Adige
- Lazio
- Toscana
- Piemonte
- umbria
- Emilia-Romagna
- Sicilya
- Friuli-Venezia Giulia
*Veneto, İtalya'da tarihi bina sayısı bakımından ilk sırada yer almaktadır.
Güzelliğin GSYİH'si: Venedik Villaları Ne Tür Ekonomik ve Sosyal Değerler Sağlıyor?
Venedik Villaları ekosistemine ilişkin temel veriler (2025 tahminleri)
- 892 Venedik villası incelendi.
- 4.137 gün halka açık
- 231 milyon Euro katma değer
Ekosistem tarafından üretilen gelir (2025, Veneto)
Toplam: 361 milyon €
Dağıtım:
- Tarımsal ürün
- Etkinlikler
- Konukseverlik/Ağırlama
- Kültürel aktiviteler
- Üçüncü şahıslara kiralama
- Yenilenebilir enerji üretimi
Doğrudan, dolaylı ve tetikleyici istihdam yaratımı (2025)
- Toplam istihdam edilen kişi sayısı: 29.833
- Doğrudan, dolaylı ve indüklenmiş olarak bölünen
Venedik Villalarının Ekosistemi: Araştırma
Venedik Villalarının Dağılımı (2025)
- Veneto (çoğunluk)
- Friuli-Venezia Giulia
Villa Tipi Gayrimenkuller (2025)
- Özel (yaygın)
- Yayınla
- Ticari şirket
- Kilise
- Karma sahiplik
Venedik'te 2.432 villa bulunmaktadır ve bunların %90'ı koruma kısıtlamalarına tabidir.
Gerçekleştirilen ekonomik faaliyetler (%), 2026
- Konukseverlik/Ağırlama
- Etkinlikler
- Tarımsal ürün
- Kültürel aktiviteler
- Daha fazla
Ekosistemin temel rakamları (2025)
- Ziyaret edilebilecek 892 Venedik villası
- Ortalama 15 bin ziyaretçi
- Yıllık 1,3 milyon ziyaretçi
- 12 milyon geceleme
Venedik Villalarını Yeniden Düşünmek: Geleceğe Yönelik Zorluklar
Venedik Villalarının Rolünün Yeniden Başlatılmasına Yönelik Müdahale Hatları (2025)
Başlıca zorluklar
- Bakımın ekonomik sürdürülebilirliği
- Yüksek yönetim maliyetleri (tahmini yıllık 10 milyon €)
- Tarihi villaların kullanılmaz halde olması
- Terk edilmiş veya az kullanılanların sayısı yüksek
- Koruma kısıtlamaları
- Müdahale ve değerlendirme olanaklarını sınırlandırırlar.
- turist akışlarının engellenmesi
- Turizm faaliyetlerine katılanların oranı sadece %25.
vizyon
- Venedik Villalarının kültürel miras olarak tanınmasının güçlendirilmesi
- Bireysel mantığın üstesinden entegre bir sistemle gelmek
- Erişilebilirliği ve kullanılabilirliği iyileştirin
- Sürdürülebilir ve yenilikçi yönetimi teşvik edin.
