Брожение, которое уже несколько лет переживает газовая отрасль во всем мире, похоже, не суждено ослабнуть. После сильного роста в первые годы нового тысячелетия и заморозки сектора после экономического кризиса сейчас в глобальном масштабе открывается беспрецедентный сценарий, в котором возможности переплетаются с угрозами.
С одной стороны, беспорядки в Северной Африке, казалось, поставили отрасль в Италии и за ее пределами в еще больший кризис, обострив проблемы зависимости и геополитической нестабильности крупных стран-производителей. С другой стороны, драматические события аварии на АЭС «Фукусима» вернули этот источник энергии в центр внимания: действительно ли ядерная альтернатива будет сокращена во всем мире и сохранятся ли ограничения в отношении чрезмерного продвижения угля? в соответствии с обязательствами Киото и Климатическим пакетом Энергия, газ и возобновляемые источники энергии становятся двумя источниками энергии, которым в будущем будет уделяться основное внимание. И не только в Италии: такие страны, как Германия, Китай или Россия, имеют важные планы по конверсии газа на своих угольных, лигнитовых или мазутных заводах.
Технологическая динамика, которая делает нетрадиционные газы экономически выгодными, также входит в эту и без того сложную картину. Это резервуары, характеризующиеся экстремальными условиями глубины, давления и температуры, которые до сих пор делали их лишь ограниченно доступными. По данным ассоциации немецких геологов, единственные нетрадиционные ресурсы метан угольных пластов они колеблются между 135.000 370.000 и 183.000 13.000 миллиардов кубических метров, которые добавляются к примерно XNUMX миллиардам обычных ресурсов. Понятно, что это огромные значения. Эти ресурсы в основном сосредоточены в России, Украине, Китае, России, США и Канаде. У Европы тоже есть значительный потенциал: опять же, согласно немецким геологам, доступные ресурсы составят более XNUMX миллиардов кубометров, что почти в три раза больше, чем у обычного газа.
Таким образом, эксплуатация нетрадиционных ресурсов может стать исключительной возможностью снизить энергетическую зависимость Европы, в том числе потому, что европейские компании, возглавляемые итальянской Eni, обладают очень передовыми технологическими навыками в этой области. На самом деле в 2010 году группа шестиногих собак подписала соглашение о разработке сланцевого газа с венесуэльской государственной нефтяной компанией и приобрела Minsk Energy Resources, владельца трех активов по разработке нетрадиционных ресурсов в польском Балтийском море. Английская Shell также очень активна в этой области, особенно в Австралии, где она приобрела Arrow Energy, нефтяную компанию, специализирующуюся на нетрадиционных ресурсах, за 3,5 миллиарда долларов; Совместное предприятие, подписанное с Китайской национальной нефтяной компанией по эксплуатации газа с низкой проницаемостью в регионе Сычуань, также имеет большое значение.
Путь, однако, все еще долог и полон препятствий, не столько из-за проблем с затратами, сколько из-за воздействия на окружающую среду. Нетрадиционные залежи обычно небольшие, разбросаны по территории и, как правило, находятся вблизи водоносных горизонтов; это означает, что эксплуатация имеет тяжелые последствия для окружающей среды и фактически возможна только в районах, которые мало или совсем не антропогенны. Условие, которое не слишком актуально для таких стран, как Канада, но уж точно не деликатное для Европы. Например, мораторий, недавно принятый Францией, следует рассматривать именно с этой точки зрения. Поэтому по-прежнему необходимы значительные усилия в плане технологических инноваций для снижения вышеупомянутого воздействия на окружающую среду.
В этих сложных рамках перед Италией вырисовывается будущее, в котором зависимость от неевропейских стран обречена оставаться значительной, в том числе и потому, что страны ЕС направляют свои скудные ресурсы в основном на внутреннее потребление, а не на экспорт. На сегодняшний день энергетическая зависимость Италии в газовой сфере тесно связана со странами Северной Африки, в частности Алжиром и Ливией, и с Россией, на долю которых приходится только 60% итальянского импорта.
Однако многие компании, как итальянские, так и иностранные, осуществляют важные инвестиции в Италию, которым суждено существенно изменить эту ситуацию, хотя и не радикально.
Первое стратегическое направление касается инвестиций в новые регазификационные терминалы. Это инфраструктуры, способные получать газ из гораздо более широкого круга стран, чем те, которые доступны по трубопроводам: Экваториальная Африка, Южная Америка и Персидский залив. После строительства регазификационного терминала Панигалья в 70-х годах только в последние годы наблюдается расцвет новых проектов, хотя и не все с той же конкретностью. Недавно был открыт терминал Ровиго (Эдисон), способный импортировать 8 миллиардов кубометров газа из Катара. Проект, который после длительного процесса авторизации, кажется, может быть реализован за короткое время, — это проект Iren и E.ON в Ливорно. Другими важными проектами являются проекты Enel и ERG на Сицилии.
Другие компании, напротив, планируют строительство новых газопроводов, способных связать Италию с другими странами-поставщиками, помимо России или Северной Африки, в частности со странами Каспийского моря и Ближнего Востока. Двумя основными проектами являются соединительная линия Италия-Греция, продвигаемая Edison, и Трансадриатический трубопровод Statoil, EGL и E.ON. Если эта инфраструктура будет завершена, она принесет Италии дополнительно 20 миллиардов кубометров воды, что составляет примерно 25% национальных потребностей. Политические трудности, с которыми сталкивается этот тип инфраструктуры, не следует скрывать: противодействие некоторых стран, в частности России, сильно и порождает давление на страны-транзитеры конкурирующих газопроводов.
Наряду с этой политикой диверсификации есть те, кто стремится укрепить связь с историческими поставщиками, без которых на сегодняшний день не обойтись. На этой стратегической линии находится новый газопровод «Южный поток Россия-Италия» и проект «Галси» из Алжира.
Результат такого переплетения старых и новых стратегий и возможностей отражается в усилении конкуренции между производителями, в потенциальном развитии различных технологий и в возможном выходе на глобальный рынок новых стран-поставщиков. Это конкуренция, способная генерировать значительный избыток предложения, который при неправильном управлении может иметь очень негативные последствия для сектора. Это также связано с тем, что новые цели на 2020 год в отношении возобновляемых источников энергии и энергоэффективности должны оказать негативное влияние на потребление газа.
Путь, которым многие предпочитают управлять критической и переходной фазой, состоит в том, чтобы действовать системно и в долгосрочной перспективе, превращая Италию в европейский газовый хаб, по образцу того, что произошло, хотя и в меньшем масштабе, в Бельгии сейчас. несколько лет назад. Италия является газовым узлом с развитой и ликвидной фондовой биржей она станет важным инвестиционным катализатором, повысит свой вес на европейской энергетической арене и позволит потребителям платить по более дешевым счетам.
