Это немного похоже на то, когда у вас болит спина, вы идете к физиотерапевту, и вам говорят, что ваша проблема — снижение мышечного тонуса. Что делать? Просто, по крайней мере, на словах. Приступаем к работе, прилагая усилия и упорство, чтобы восстановить тонус, которого не хватает. Примерно то же самое происходит и в экономике, в нашей итальянской экономике.
Рецессия означает спад производства.. Чтобы выйти из рецессии, нет другого средства, кроме как противопоставить падению производства рост производства. Легко сказать. Трудно сделать. Впрочем, не невозможно. Немногие верят в не невыполнимую миссию «реиндустриализации» зрелой экономики. Среди них в последнее время выделяется дело американского президента Барака Обамы.. Три из семнадцати страниц обращения о положении в стране за 2012 год посвящены «плану производства», проекту по оживлению американской обрабатывающей промышленности за счет сокращения корпоративных затрат, налоговых льгот и репатриации перемещенных рабочих мест. за границей.
Слышать, что в США ставят перед собой цель подтолкнуть производство, заставляет задуматься. Если об этом позаботятся американцы, почему бы не попробовать и в Италии? Производственный вопрос должен быть поставлен в центр действий, чтобы противопоставить текущую рецессию и построить среднесрочный проект развития. В 2008 году было сказано, что американский субстандартный финансовый кризис нанесет меньший ущерб Германии и Италии, потому что две экономики имеют сильную производственную базу и могут получать большие и долгосрочные выгоды от роста новых неевропейских рынков. Прогноз оказался наполовину верным: точно для Германии, но не для нас. Окончательный баланс Германии и надежды Америки теперь могут помочь нам понять, чего мы упускали из виду и что теперь может помочь нам переломить тенденцию.
Чтобы вернуться к увеличению производства в Италии, необходимо погасить два дефицита: дефицит спроса и дефицит конкурентоспособности. Рецессия, конечно, не помогает восполнить дефицит спроса. Это кошка, гоняющаяся за своим хвостом. Чем слабее внутренний спрос, чем ниже объем производства, ниже доходы и занятость, тем сильнее становится рецессия. Чтобы попытаться разорвать порочный круг, инструментом является внешний спрос, который по-прежнему остается значительно выше, чем внутренние расходы. Это следствие того, что, в отличие от 2009 года, в 2012 году рецессия наблюдается в Италии, а не в Германии, Франции и, менее всего, в Китае. Таким образом, те, кто экспортирует, живут лучше, чем те, кто продает только на внутреннем рынке, и могут продолжать разыгрывать свои карты даже в очень сложных условиях. Экономические данные подтверждают это. В третьем квартале 2011 года, когда ВВП и потребление сократились соответственно на две и три десятых, объемы экспорта выросли более чем на полтора процентных пункта. Импорт уменьшился. Торговые балансы Италии, начиная с балансов с такими крупными партнерами, как Германия и Китай, улучшаются.
Несмотря на положительную динамику итальянского экспорта, она все же недостаточна, чтобы повлиять на снижение на двадцать процентных пунктов. что в среднем показывает наше общее промышленное производство по сравнению с уровнями весны 2008 года, накануне последней рецессии. Попытка отделиться от этого фонда требует решительного шага к восполнению дефицита конкурентоспособности, от которого страдают итальянские компании. Это многоликий дефицит. Предложение состоит в том, чтобы выбрать несколько и атаковать их. Разрыв, который всегда препятствовал выходу наших компаний за границу, — это размер. Средний размер итальянских производственных компаний составляет девять сотрудников, что составляет четвертую часть немецкого. Мы слишком малы, чтобы в полной мере осознать преимущества переноса нового центра тяжести мирового роста на неевропейские рынки. Об этом свидетельствует тот факт, что из общего числа четырех с половиной миллионов предприятий экспортные операторы немногим превышают двести тысяч единиц.. В период с 2001 по 2010 год, когда стоимость международной торговли выросла в полтора раза, количество итальянских экспортных операторов увеличилось всего на восемь процентов. Не будем спорить, красиво ли сегодня маленькое. Тем не менее, согласно статистике, производительность труда удваивается, когда неэкспортирующему микропредприятию с числом сотрудников до девяти удается резко увеличить свои размеры и стать малым предприятием-экспортером, в котором работает от десяти до девятнадцати человек.
Мы очень хорошо знаем, какие и сколько трудностей и препятствий существует для роста небольших компаний. Среди прочих можно выделить правомерное стремление предпринимателя оставаться в центре процесса развития своей компании, не терять свою идентичность. Но размер означает производительность и конкурентоспособность. Размер означает инновации. Поэтому необходимо попытаться преодолеть препятствие. Сегодня существует новый разумный способ роста без потери индивидуальности предпринимателя. Называется деловая сеть. Закон № 122 от 2010 года закрепил рамки правил и необходимый объем налоговых льгот для запуска сетей, которые сейчас превышают двести единиц и охватывают около тысячи предприятий.
Двести сетей и тысяча ассоциированных компаний — это еще очень мало по сравнению с целью разворота курса и движения к реиндустриализации.. Однако качество инструмента присутствует, поскольку сети рождаются и развиваются на основе программ инноваций и повышения конкурентоспособности. Глядя на конкретные случаи — от новаторской сети брешских металлообрабатывающих компаний «Пять для литейного производства» до макаронной сети сиенских агропродовольственных компаний, до случая с крупным именем в моде, которое объединяется с небольшими итальянскими субподрядчиками, — сразу становится понятно возможности развития сетей. И, наконец, что не менее важно, среди преимуществ нового инструмента есть то, что он делает малые предприятия более «банковскими».. Сетевой проект, хорошо построенный на основе убедительных перспектив, может представлять собой сильный элемент для улучшения суждения о кредитоспособности, присвоенной компании банком. Это немаловажное преимущество во времена, когда риски «кредитного кризиса» остаются ощутимыми. Сеть, чтобы улучшить свой рейтинг. Для некоторых, как компаний, так и банков, сегодня это уже открытая строительная площадка.
Деловые сети – это новый инструмент, который должен быть подтвержден адекватными общественными стимулами.. Это хорошо вложенные деньги, полезные для запуска благотворного круга, направленного на замену роста рецессией. Сети между малыми предприятиями служат для сдерживания производственной ткани и предотвращения дальнейших оползней. В дополнение к новым сетям фискальный рычаг может внести большой вклад в сокращение дефицита конкурентоспособности на более общем уровне. Речь идет о налоговом клине, который сильно влияет на условия удобства инвестирования в Италии или других странах. Чтобы привести цифры, достаточно вспомнить статистические данные, представленные на недавних слушаниях в Сенатской комиссии по финансам и казначейству: в процентах от стоимости рабочей силы, сумма налогового клина, подлежащая уплате работодателем в 2011 г., в Италии была на пятьдесят процентов выше, чем в Германии (24,3% против 16,2%).. Это пробел, который необходимо исправить, если мы хотим увеличить чистые потоки прямых иностранных инвестиций в Италию. Речь идет об инвестициях иностранных компаний, а также о возможности репатриации в Италию рабочих мест, находящихся за границей, средних и крупных итальянских транснациональных корпораций.
В Америке программа восстановления производства объявляет о важных интервенциях в поддержку так называемого «бэк-шоринга», то есть переезда в США. по крайней мере часть того, что ранее было передано на аутсорсинг странам с развивающейся экономикой. Дискуссия открыта. Будет сложно. Разрыв в стоимости рабочей силы между Западом и Дальним Востоком или ближайшей к нам Восточной Европой остается значительным. Однако разрывы начали сокращаться, и в некоторых важных случаях это происходит более быстрыми темпами, чем предполагалось ранее. В 2009 году, согласно данным Istat, стоимость труда на душу населения, ежегодно поддерживаемая итальянской производственной компанией для работника, занятого на китайской фабрике, составила четыре тысячи сто евро, что составляет примерно десятую часть того, что оплачивается в Италии. Всего годом ранее, в 2008-м, стоимость китайского работника составляла две тысячи семьсот евро, то есть на пятьдесят процентов меньше. Конечно, если бы стоимость рабочей силы в Китае продолжала расти на пятьдесят процентов в год, дефицит конкурентоспособности Италии можно было бы решить за не очень большое количество лет. Проблема в том, что итальянское производство не может ждать десять или даже пять лет. Это те самые «экономики роста» развивающихся стран, которые просят нас действовать первыми, потому что они постоянно поднимают планку конкуренции., которые, в свою очередь, управляют производительными перемещениями и повышают за счет инвестиций и инноваций среднее качество своей продукции. Вызов, таким образом, составляет триста шестьдесят градусов.
Восстановление конкурентоспособности для перезапуска нашего производства может быть достигнуто путем создания сетей между компаниями, снижение клиньев на оплату труда и постановка цели на всех уровнях повышения способности Италии привлекать производительные инвестиции, компании иностранных и итальянских компаний, которые успешно построили сеть предпринимательских реалий за рубежом, в которых в 2009 году работало более XNUMX XNUMX XNUMX человек, из которых не менее XNUMX XNUMX в производственном секторе.
Между весной 2008 и осенью прошлого года компонент, который больше всего отставал в счетах реального ВВП в Италии, - это валовые инвестиции в основной капитал, которые превышают потребление и превышают экспорт.. Необходимо начать заново с инвестиций, промышленности и производства, чтобы придать тон выигрышному проекту роста и сдержать негативные результаты рецессивного перехода.
