A fost odată ca niciodată…
Cândva, economia italiană a uimit lumea, așa cum o face astăzi cu cea chineză. Economiștii de talie internațională au studiat „modelul” italian, conform definiției colorate a lui Giorgio Fuà, pentru a trasa linii pe care să le aplice economiilor stagnante. Excepționalismul italian a fost determinat de amploarea cartierelor industriale, agregate de întreprinderi mici și mijlocii specializate într-un anumit sector de producție și distribuite pe un teritoriu bine caracterizat istoric.
Relațiile dintre subiecții economici ai unui district au depășit cu mult caracterul simplu industrial și productiv pentru a se extinde la aspecte ale vieții sociale și civile a teritoriului căruia îi aparțineau. Atunci s-a întâmplat ceea ce s-a întâmplat și motorul raioanelor a început să se blocheze odată cu pierderea dinamismului teritoriilor lor. Cu toate acestea, raioanele ar putea reveni cu noul val al Industriei 4.0. Este un scenariu complet nou caracterizat de inovație puternică și de o competiție care devine cu adevărat globală și este implementată prin vehicule noi precum platformele și efectul de rețea.
Fabio Menghini, elev al economistului anconean, tratează această temă într-o carte, scurtă, dar intensă precum cele ale lui Fuà. De altfel, Menghini predă Strategie și Finanțe la cursul de Economie Financiară de la Facultatea de Economie Giorgio Fuà. Cartea conține și o contribuție a lui Marco Cucculelli, profesor de economie aplicată la Universitatea Politehnică din Marche.
A analizei şi a tezelor avansate în această carte – intitulată Industria 4.0. Întreprinderi și raioane pe internet economie. Căi de dezvoltare a producției italiene — vă oferim un scurt rezumat scris pentru blogul nostru de către însuși autor.
Planul Industrie 4.0
Programul de Industrie 4.0, anunțat pentru prima dată de Germania, acum aproximativ opt ani, și-a găsit implementarea și în Italia în Planul național de afaceri 4.0, lansat la sfârșitul anului 2016.
Primele rezultate, dezvăluite recent de Ministerul Economiei și Finanțelor, par încurajatoare. În țara noastră însă, investițiile fixe rămân semnificativ sub nivelul de dinainte de marea criză economică și este încă prea devreme să înțelegem dacă ne confruntăm cu o inversare reală a trendului sau cu efectul unor simple intervenții de modernizare a instalațiilor. Această diferență nu este deloc secundară, deoarece astăzi sistemul economic italian se confruntă cu o dublă provocare.
Primul este de a arăta voința și capacitatea de a implementa politici ale ajunge din urmă comparativ cu ţările mai avansate din punct de vedere industrial de care Italia s-a îndepărtat progresiv.
A doua apare în multe privințe și mai critică: repoziționarea industriei noastre în noile scenarii pe care așa-numita a patra revoluție industrială, reprezentată de aplicarea Internetului în lumea productivă, le prefigurează.
Ne vom concentra mai jos pe câteva dintre punctele cheie referitoare la această a doua provocare.
Infrastructuri și monopoluri
În ultimii zece până la cincisprezece ani, practic din nimic au apărut monopoluri gigantice, creând standarde și infrastructuri la care au fost nevoiți să se adapteze aproape toți operatorii din lume. Câteva exemple simple: Microsoft și Apple au devenit sistemele dominante în industria computerelor. Așa cum sunt Android și Iphone în ceea ce privește telefonia. Dintre primii zece furnizori de cloud din lume, nouă sunt americani (printre ei, desigur, Amazon, Microsoft, IBM, Google etc.) și un singur german: SAP.
Întrebarea care se pune astăzi privește dacă și cum companiile și țările (inclusiv Germania) vor putea continua să concureze, fiind nevoite să recurgă la standarde și infrastructuri deținute de monopoluri private. Într-adevăr, acest lucru are numeroase implicații, care nu au fost încă suficient explorate.
Cât de mult poate afecta puterea competitivă a unei industrii sau a unei țări care nu are un guvern de telecomunicații sau arhitecturi și aplicații software proprietare? Și cum vor putea grupurile care dețin aceste resurse să modifice sau să influențeze direcțiile de cercetare și dezvoltare, calitatea serviciilor oferite, metodele lor de acces și utilizare, prețurile? Și ce să faci când acești jucători (cum se întâmplă deja) își extind perimetrul afacerii lor originale și devin, în multe domenii, concurenți direcți?
Acesta a fost unul dintre motivele care au determinat Germania să facă din Industria 4.0 cel mai important program național de investiții implementat vreodată în ultimele decenii.
Provocarea ale rețelelor platformă
La ceea ce tocmai s-a spus se adaugă o altă amenințare: afirmarea platformelor web (cunoscute până acum în versiunile lor de socializare sau B2C) ca hub principal în relațiile dintre companii. În competiția dintre platformele web, câștigătorul este cel care va putea exploata cel mai mult avantajele cumulate ale „efectului de rețea” și și aici asistăm la apariția marilor operatori care nu sunt nici germani, nici europeni. SUA și China iau partea leului și au atins deja niveluri globale de difuzare.
Ne referim la platforme precum Alibaba pentru a indica unul dintre cei mai mari jucători în acest context, sau la NetEase Kaola, tot chineză. Este evident că afirmarea platformelor web aduce cu sine o putere contractuală gigantică față de companii. Pe care sunt nevoiți să le acceseze pentru a-și comercializa propriile produse semifabricate sau finite.
Planul German Industry 4.0 și extinderea lui progresivă în alte țări europene, are ca scop, și în acest caz, reechilibrarea forțelor din teren. O inițiativă extinsă la întreaga industrie prelucrătoare europeană, cu peste două milioane de companii și treizeci de milioane de angajați puternici, ar putea face de fapt posibilă crearea masei critice pentru crearea platformelor europene, precum și noi standarde de management și comunicare între companii.
Dar, între timp, cum rămâne cu companiile individuale care se confruntă singure cu platformele web globale? În primul rând, Italia, având în vedere prevalența companiilor mici, trebuie să identifice urgent intervenții care să protejeze și să protejeze producătorii noștri împotriva giganților globali ai noii economii digitale.
Spre noi locații
În sfârșit, în timp ce dislocarea sistemelor de producție a atins acum dimensiuni globale, avantajele competitive par să capete conotații din ce în ce mai teritoriale. Ne referim la locații în care poți avea competențe, resurse, furnizori, forță de muncă calificată și instituții eficiente. Într-un cuvânt, un ecosistem capabil să genereze inovație și leadership. Aceasta este sursa principală a valorii adăugate a unui produs. Restul este pus în funcțiune prin platforme web și lanțuri de aprovizionare unde, din când în când, costul factorilor este mai mic sau, datorită puterii de negociere obținute, se obțin cele mai bune condiții contractuale.
Apare îndoiala dacă Italia a renunțat prea repede la experiența extraordinară a districtelor, care au condus dezvoltarea economică a secolului trecut.
În acest sens, trebuie să regândim ceea ce Porter a afirmat deja cu câțiva ani în urmă: noi sectoare de succes și noi clustere apar din cele deja existente. Activitățile noi bazate pe tehnologii avansate nu se impun pornind de la zero, ci acolo unde există deja o bază de activitate, avantaje locaționale, semințe pentru o nouă activitate. grup.
Un caz recent pare să confirme acest lucru: un start-up italian deschide o nouă fabrică pentru producția de pulberi metalice utilizate pentru alimentarea imprimantelor 3D. Acesta va avea sediul la Terni, pentru a exploata competențele existente în acea zonă care a avut dintotdeauna vocație metalurgică.
Trebuie să ne gândim serios la aceste probleme. Odată cu desfășurarea completă a forței competitive a industriei sale, Germania exercită deja astăzi o capacitate de atracție formidabilă. Efectul pe care acest lucru îl poate avea asupra industriei italiene și asupra a ceea ce rămâne din districtele noastre ar trebui să fie luat în considerare cu cea mai mare atenție.
Industria 4.0, Italia și Germania
Germania și UE acționează decisiv asupra Industriei 4.0 pentru a dota companiile cu mijloacele care le pot permite să-și apere cotele de piață într-un scenariu, cel digital, în care concentrările pieței tind să crească și traiectorii geografice tradiționale să se schimbe.
Pe aceste considerente, se prefigurează scenariul unei cooperări contextuale și competiție între țările europene. Germania în primul rând, care investește mult mai mult în Industria 4.0 decât Italia și cu obiective clare de independență și leadership global.
În acest context, este esențial să se creeze spațiile necesare pentru a garanta un rol nesubordonat pentru industria prelucrătoare italiană. Există multe realități antreprenoriale individuale care concurează astăzi pe cele mai avansate piețe și cu cele mai inovatoare tehnologii.
De prea multe ori se confruntă singuri cu aceste provocări. Ar trebui să începem cu ei. Să-i sprijine în cercetarea și dezvoltarea de bază (care nu pot fi abordate de către companiile individuale), să desfășoare procese de consolidare progresivă și, astfel, să crească dimensiunea companiei, să permită diseminarea cunoștințelor, formarea de resurse, abilități și abilități adecvate. infrastructurilor. Posibil, după cum am menționat, pornind de la vechile cartiere și abilitățile încă păstrate acolo.
