Alasan
Dengan krisis terjadi pemiskinan industri yang mendalam, struktur kewirausahaan dan wilayah negara kita. Pemiskinan adalah sesuatu yang melampaui penutupan bisnis marjinal sebagai akibat dari seleksi pasar alami. Ini adalah fenomena yang jauh lebih serius dalam hal relevansi dan dampak.
Jika langkah-langkah perbaikan tidak diambil, nasib Italia sebagai negara manufaktur besar akan terancam.
Oleh karena itu, di bagian kedua pidato saya, saya akan mencoba melihat ke masa depan, ke masa depan yang menantang, lebih menuntut tetapi penuh prospek dan potensi untuk memberi dampak.
Dalam beberapa tahun terakhir kami telah menipu diri sendiri bahwa panggilan manufaktur merupakan semacam pertahanan alami bagi ekonomi Italia terhadap krisis ekonomi global.
Hari ini sikap terlalu percaya, terlalu terikat dengan pengalaman manufaktur yang terakumulasi dari waktu ke waktu, sedang dipertanyakan.
Namun memang benar keyakinan bahwa Italia juga harus mempercayakan ekonominya pada industri manufaktur untuk masa depan semakin terkonfirmasi dan diperkuat. Semua negara besar yang maju, mulai dari AS, memiliki kebijakan reindustrialisasi dan pengembalian ke negara produksi realitas terdelokalisasi di negara berkembang. Tetapi pada saat yang sama tumbuh kesadaran bahwa: manufaktur harus diperbarui secara mendalam; bisnis diminta untuk melakukan upaya restrukturisasi besar-besaran; ada kebutuhan akan gelombang inovasi wirausaha, melalui lahirnya jalinan usaha generasi baru.
Pembaruan kewirausahaan pada dasarnya dapat terjadi menurut proses dari bawah ke atas, tipikal dari fase keajaiban ekonomi pascaperang.
Carlo De Benedetti dalam pamfletnya baru-baru ini "Mettersi in gioco" menunjukkan bahwa dalam perang ekonomi global para aktor "akan menjadi negara bagian, tetapi terutama kota, wilayah, wilayah yang mampu menarik investasi dan inisiatif kewirausahaan".
Italia dan Tuscany membutuhkan era baru kebangkitan wirausaha, mulai dari bawah ke atas, sesuai dengan dinamika di mana wilayah, distrik, dan bank lokal dapat menjadi protagonis.
Penghancuran non-kreatif
Krisis beroperasi a mendorong pilihan (pengikisan nyata) dalam jalinan bisnis, terutama yang kecil yang lebih rapuh dan memiliki lebih sedikit sarana untuk bertahan hidup.
Alasannya banyak:
– berbagai sektor mengalami krisis kelebihan kapasitas produksi (mobil, sepeda motor, peralatan rumah tangga, dll.), mengingat pasokan, dengan masuknya negara-negara berkembang besar, telah meningkat pesat dan permintaan tidak berkembang secara proporsional ( struktural ketidakseimbangan pasar). Pemulihan dari ketidakseimbangan ini akan lama dan menyakitkan;
– permintaan stagnan atau menurun di Italia dan di Eropa;
– ada penurunan konsumsi secara umum karena kontraksi nyata dalam daya beli rumah tangga. ISTAT: daya beli keluarga turun ke level terendah sejak tahun 2000. Sebanyak 61% orang Italia memangkas pengeluaran untuk barang konsumsi di supermarket.
Kita tidak bisa begitu saja berbicara tentang mengurangi konsumsi. Ada hal nyata yang terjadi pergeseran paradigma konsumsi yang menjadi perhatian gaya hidup dan kebiasaan konsumsi.
Kedewasaan baru, budaya baru, dan etika konsumen baru terbentuk dengan penegasan gaya hidup yang lebih sadar, esensial, memperhatikan kualitas dan menghindari pemborosan.
Paradigma ini sekarang tampaknya mampu memberi makan sendiri: bahkan tersebar luas bahkan di antara mereka yang belum menderita krisis.
Pemulihan konsumsi setelah krisis akan sangat bertahap, tetapi juga berbeda dalam jenis konsumsi dan preferensi produk (Pengaruh diskontinuitas krisis).
Bisnis perlu memahami dan menyadari bahwa:
- pertanyaannya lebih selektif dalam pembelanjaan: konsumen lebih berhati-hati;
- pertanyaannya adalah berubah: konsumen dan pelanggan berubah dan kebutuhan mereka berubah;
- pertanyaannya lebih elastica.dll pada harga (ditambah persaingan harga);
- pertanyaannya lebih bijak (tertimbang): barang investasi diubah hanya jika tersedia produk yang benar-benar baru (untuk sepeda motor: konsumsi bahan bakar lebih sedikit; polusi lebih sedikit; biaya pembelian dan pengoperasian lebih rendah);
- pertanyaannya lebih diberitahukan (efek jaringan).
Krisisnya parah tetapi kepercayaan akan masa depan tumbuh
Krisis tampaknya tidak pernah berakhir (krisis yang berlangsung; itu adalah krisis struktural dan bukan hanya siklus).
Keluar dari krisis terus tampak jauh; lebih dari tiga dari empat orang Italia mengharapkannya bertahan setidaknya tiga tahun lagi; ini berarti bahwa orang Italia berharap untuk kembali ke level sebelum krisis hanya pada tahun 2015-2016.
Ma kembali ke tingkat sebelum krisis untuk Italia terlalu sedikit; itu tidak diperlukan untuk menutupi defisit pertumbuhan yang kita derita.
Sesuatu dibutuhkan lebih dan berbeda dari pemulihan situasi sebelum krisis.
Sepertinya begitu orang italia menunjukkan besar kemampuan untuk memahami komitmen ini.
Dari survei ACRI-IPSOS baru-baru ini tentang orang Italia dan tabungan, yang dilakukan pada kesempatan Hari Tabungan Sedunia (31 Oktober), muncul indikasi yang mengejutkan, yang menjadi pertanda baik.
Orang Italia menyadari bahwa “upaya untuk mengatasi krisis dan kesulitan yang diakibatkannya masuk akal dan bisa menjadi harga yang harus dibayar untuk masa depan yang lebih baik. Di masa depan lebih baik berinvestasi daripada kualitas hidup seseorang saat ini: ini adalah pendapat 57% orang Italia; mereka adalah 55% pada tahun 2011 dan 54% pada tahun 2010”.
Sikap ini sangat terlihat di timur laut, wilayah paling dinamis dalam hal bisnis: di sini 68% warga menganggap investasi di masa depan sebagai prioritas; tahun lalu mereka 59%.
Keyakinan akan prospek ekonomi Eropa ke depan, ekonomi dunia dan sebagian juga ekonomi Italia sedang tumbuh.
Perbedaan antara berbagai wilayah negara; kepercayaan menurun ke selatan; di Tuscany saya khawatir kepercayaan akan masa depan tidak terlalu tinggi.
Untuk pertumbuhan, perlu membangun kembali kepercayaan di masa depan dan karena itu bekerja untuk memberikan substansi pada kepercayaan dan masa depan. Salah satu caranya adalah mentransfer dan mengembalikan kepercayaan kepada pengusaha yang ingin berinvestasi di masa depan dan mempromosikan, dengan cara yang tepat, lahirnya bisnis baru yang inovatif dan berbasis teknologi. Ini adalah misi Research & Entrepreneurship Foundation, yang saya dedikasikan energi saya hari ini.
Dari scrapping hingga kebangkitan kewirausahaan
Penghapusan perusahaan selalu memerlukan pemiskinan sistem ekonomi jika tidak dikompensasi oleh proses inovasi.
Italia kurang siap dan diperlengkapi untuk mekanisme penghancuran kreatif seperti Schumpeter karena menderita defisit inovasi.
Pengikisan hanya dapat diperbaiki dengan:
1) Inovasi teknologi;
2) Inovasi kewirausahaan;
3) Inovasi teknologi + inovasi kewirausahaan = start-up teknologi.
Harapan disematkan:
– di beberapa perusahaan besar yang beroperasi di sektor utama (Enel, Eni, Finmeccanica, Fiat. Pirelli);
– di perusahaan menengah yang mewakili bagian Made in Italy yang paling dinamis dan terinternasionalisasi;
– dalam bisnis kecil yang unggul, berspesialisasi dalam bidang manufaktur;
– di perusahaan berbasis teknologi baru yang inovatif (Keputusan Pembangunan Pemerintah).
Pembaruan kewirausahaan adalah fenomena tidak hanya dari kantor Pendaftaran pengusaha (meskipun ada masalah ini) tapi pembaharuan generasi, dengan kelahiran satu kelas pengusaha baru, anak-anak era digitalisasi dan globalisasi:
– dengan budaya yang lebih besar (terbuka, dinamis, internasional) dan a tingkat pelatihan yang lebih tinggi (keterbukaan pikiran serta lebih banyak pengetahuan);
- lagi mau dan mampu bekerja dalam tim (tim), untuk belajar memperoleh pengetahuan baru, mendapatkan pengalaman baru, dll.
Defisit inovasi
Italia memiliki kapasitas yang baik untuk penelitian dan menghasilkan hasil ilmiah, didokumentasikan oleh indikator internasional pada publikasi ilmiah.
Tetapi ia menderita karena kemampuan yang berkurang dan terlalu terbatas untuk mentransfer dan mengubah keluaran penelitian menjadi inovasi produk, proses dan layanan.
Untuk yang berada di tempat terakhir di peringkat negara berdasarkan tingkat inovasi.
Konsekuensinya adalah: berkurangnya produktivitas investasi dalam penelitian publik; pemborosan warisan kognitif dan intelektual; tingkat inovasi industri yang rendah.
Kami memiliki terlalu sedikit penelitian industri dengan terlalu sedikit perusahaan (besar) yang melakukan penelitian (73% terkonsentrasi di beberapa perusahaan besar).
Krisis dapat mempertegas perbedaan ini dengan negara lain dan membuatnya tidak dapat dipulihkan.
Perbedaan-perbedaan ini membebani berkurangnya kapasitas pertumbuhan Italia dan ditakdirkan untuk semakin membebani di masa depan.
Tanpa tindakan terhadap inovasi di Italia, tidak mungkin mengaktifkan mesin pertumbuhan.
Bahkan reformasi yang diadopsi oleh pemerintah Monti berisiko memiliki efektivitas yang kecil jika pembaharuan kewirausahaan tidak dilakukan, memanfaatkan inovasi teknologi.
Kedua tujuan ini dapat dikejar: dengan menciptakan ruang dan membuat Italia ramah untuk penciptaan dan pertumbuhan spin-off dan start-up, juga dengan menarik talenta wirausaha muda ke Italia dari luar negeri, terutama dari negara-negara berkembang baru.
Pada tahun 2011, 75% permintaan visa dari investor migran di Amerika Serikat (mereka harus bersedia menginvestasikan setidaknya satu juta dolar dalam bisnis baru dan menciptakan setidaknya sepuluh pekerjaan) berasal dari Republik Rakyat Tiongkok.
Kanada memperkenalkan kuota imigrasi serupa sebanyak 2012 orang pada tahun 700, yang terjual habis dalam waktu seminggu dan hampir semuanya (697 dari 700 orang) adalah orang Tionghoa.
Batasan dan perspektif kebijakan industri
Italia terjebak dalam visi kebijakan industri yang sentralistis dan mengalah, berpusat pada penyelamatan perusahaan besar dalam krisis dan intervensi di tempat, di luar kerangka arah yang tepat dan stabil.
Kebijakan industri harus didenasionalisasi yaitu, dibawa ke kontak yang lebih langsung dengan para protagonis di daerah tersebut. Pertama-tama karena, di luar pertimbangan kelayakan lainnya, anggaran publik tidak mengizinkan dana dialokasikan untuk intervensi penyelamatan perusahaan. Kedua, karena industri saat ini dibuat dengan kontribusi dari banyak subjek. Mitra sosial harus melakukan bagian mereka dan menunjukkan kemampuan mereka untuk berkontribusi pada penciptaan nilai industri di daerah tersebut melalui bentuk kontrak baru. Pada gilirannya, perguruan tinggi harus lebih terbuka terhadap penerapan hasil penelitian dan lebih bertanggung jawab atas kinerjanya, melengkapi diri dengan indikator yang sesuai.
Kebijakan industri juga berjalan didematerialkan, mengingat infrastruktur tak berwujud saat ini memainkan peran kunci dalam membangun konteks daya saing dan inovasi:
– pertumbuhan tidak lagi terjadi secara alami atau otomatis seperti dulu;
– revitalisasi industri dan penciptaan lapangan kerja baru semakin bergantung pada pembagian dan pengembangan produk baru dan pasar baru untuk memenuhi kebutuhan yang tidak diketahui (kebutuhan baru) dan kebutuhan publik atau pribadi yang belum terpenuhi;
– penciptaan nilai ekonomi ini terjadi melalui: persepsi peluang bisnis baru (kebutuhan baru) dan pengejarannya;
– ini semua yang ada dalam pikiran para operator dan sarjana ketika mereka berbicara tentang "kebutuhan untuk berwirausaha".
Pemerintah nasional harus mendukung upaya yang datang dari bawah dan dari wilayah, dengan logika selektif dan menguntungkan dengan memotong pajak atau mengurangi tax wedge.
Dalam perspektif ini, kebijakan industri menjadi kerangka yang ringan, sedangkan kerangka diberikan oleh aktivisme di tingkat lokal. Ini adalah jalur paling modern, cocok untuk ekonomi pengetahuan.
Tantangan untuk wilayah: fokus pada start-up
Tingkatkan fitur spesifik wilayah melalui inovasi dan karena itu kekuatan, panggilan, sumber daya dan struktur yang ada, keunikan lokal.
Menciptakan ekosistem inovasi lokal yang menguntungkan dan ramah untuk perusahaan baru dengan kemampuan untuk mengumpulkan, di sekitar proyek yang serius dan beralasan, pluralitas aktor publik dan swasta (universitas, asosiasi, kamar dagang, perusahaan yang ada, bank lokal, akselerator dan inkubator, pemberi pinjaman).
Menarik dan memotivasi talenta muda dengan bakat dan hasrat kewirausahaan, serta kemampuan kreatif, dari Italia dan luar negeri untuk menyertakan mereka sebagai pemain dalam proyek dan melibatkan mereka secara organik dan kredibel dalam tantangan untuk masa depan yang lebih baik.
