Apa yang akan dikatakan Menteri Inovasi Teknologi satu sama lain dalam konferensi video pada hari Selasa Vittorio Colao dan Fabrizio Salini, CEO Rai? Sejauh yang dapat kami verifikasi, itu adalah percakapan yang formal dan substansial, meskipun masih ditandai dengan kebutuhan untuk berdialog tentang kepentingan dan tujuan bersama yang dikejar kedua pihak.
Keduanya, pada kenyataannya, menemukan diri mereka dalam keadaan luar biasa di mana faktor waktu sangat menentukan. Di satu sisi, menteri sesuai dengan kewenangannya berkewajiban menyiapkan bidang-bidang intervensi yang akan dimasukan ke dalam Recovery Plan yang harus dikirimkan ke Brussel dalam batas waktu yang ditentukan pada tanggal 30 April, kecuali pengecualian yang belum diperkirakan. Di sisi lainAD Rai dalam keseimbangan antara berakhirnya mandatnya, yang diramalkan dengan persetujuan laporan keuangan dan dengan waktu dan metode yang ditentukan oleh UU 220 Tahun 2015 dan kebutuhan untuk meninggalkan perusahaan dalam kondisi "teknologi" yang memadai ("perusahaan media" yang telah lama ditunggu-tunggu) untuk mendukung tantangan berat yang terbentang di depan dalam waktu dekat.
Jadi, sejauh yang bisa diasumsikan, Colao e Salini mungkin telah mereka pikirkan kemungkinan memasukkan Rai di beberapa bagian dari Rencana yang dapat memungkinkan Perusahaan Layanan Umum untuk naik kereta api yang tidak boleh ketinggalan, dengan ancaman pemutusan hubungan kerja dari kemungkinan prospek pembangunan. Tapi apa sebenarnya komitmen dan tenggat waktu utama yang membayangi Viale Mazzini? Oktober lalu, dalam Pengawasan Rai, CEO Salini mempresentasikan skenario tersebut kepada anggota parlemen dengan cara yang jelas dan tegas: “…pandemi yang sedang berlangsung semakin diperparah jika tidak dikompromikan situasi ekonomi-keuangan untuk tahun 2021-2023 dan kami belum dapat menilai konsekuensi yang mungkin terjadi". Kerangka yang dipertimbangkan sepenuhnya berorientasi pada mempertahankan pendapatan (biaya lisensi dan iklan) dan mengurangi biaya (dokumen resmi berbunyi "kemungkinan pengurangan ruang lingkup kegiatan dan/atau pekerjaan") di mana, mau tidak mau, sulit untuk menghipotesiskan investasi untuk pembangunan dan inovasi. Inilah kemungkinan masuknya Rai di beberapa lipatan Rencana Pemulihan bisa berarti tembakan di lengan penting untuk menghadapi masa depan Perusahaan secara memadai.
Tapi apa sebenarnya yang kita bicarakan? Apa yang bisa menjadi tema kemungkinan konfrontasi operasional berikutnya antara Colao dan Salini (atau dengan siapa yang akan mengambil alih darinya jika sesuatu harus segera terjadi di dewan direksi Rai seperti yang diminta oleh banyak pihak dari mayoritas pemerintah)? Di bidang apa tindakan segera harus diambil? Seperti diketahui, telah terjadi persaingan sengit antara penyiaran dan broadband selama beberapa waktu, antara sistem penyiaran digital terestrial atau satelit tradisional dan Internet. Rai ada di pasar dan bersaing dengan produknya dengan platform Rai Play-nya yang juga mendapat persetujuan signifikan sejak diluncurkan tahun lalu tetapi menderita kekurangan jaringan sendiri untuk difusi konten multimedia (CDN, Content Delivery Network) yang biaya sewanya saat ini dibayarkan kepada Akamay, salah satu perusahaan terpenting di sektor ini. Jaringan CDN berpemilik untuk Rai adalah pilihan wajib dan menuntut secara ekonomi: diperkirakan lebih dari 100 juta euro. Selain itu, ini adalah argumen yang bisa ditempatkan dengan sangat baik dalam konteks perusahaan jaringan tunggal yang cepat atau lambat juga bisa melihat cahaya. Juga untuk Rai, BUL akan menjadi "medan perang" dalam waktu dekat yang akan menambah apa yang telah diramalkan dan diprogram: transisi ke DVB-T2 yang telah kami tulis beberapa kali di halaman ini.
BACA JUGA: Penghapusan TV wajib di awal: begitulah cara kerjanya
Semua ini, dalam kondisi operasional struktural Perseroan yang berat iintervensi dalam rangka pengurangan, modernisasi dan efisiensi sistem yang sering usang. Ini adalah proses yang memiliki biaya dan bahkan tidak sedikit. Menjelang peluncuran Rencana Industri Rai saat ini pada tahun 2018, anggaran yang diperlukan untuk menangani restrukturisasi VHF Mux dihitung sekitar 200 juta euro. Sejak saat itu keadaan, juga berkat Covid, tentu tidak kunjung membaik.
Sekali lagi: Rai menderita a ketidaksejajaran yang serius antara sistem produksi dan sistem distribusi. Di satu sisi, Anda ingin mendistribusikan konten Anda dalam 4K agar dapat bersaing di pasar yang sudah melihat 8K sementara, di sisi lain, Anda tidak dapat menyediakan/memproduksi konten yang memadai.
Kemudian, kemungkinan juga bisa masuk agenda berkas di menara transmisi dimana Rai hadir dengan Rai Way yang tertera. Untuk beberapa waktu "tiang menara" telah menjadi pusat perdebatan tentang peluang dan kemudahannya untuk muncul dan juga bagi Rai waktunya dapat segera tiba untuk memutuskan apakah akan membuang sisa kuota yang tersedia untuk ditempatkan atau tidak. di pasar (saat ini memegang sekitar 65% saham) dan mengumpulkan uang tunai untuk investasi teknologi.
Sektor lain yang sangat diminati (serta biaya yang signifikan) adalah sektor lengkap digitalisasi arsip Rai yang sangat besar: tepatnya pada masalah ini mungkin ada secercah cahaya untuk dijelajahi: di beberapa negara Eropa (Portugal) tampaknya sebuah proyek sedang disusun untuk menyelesaikan sebagian dari Rencana Pemulihan mereka justru ke arah ini, yang dapat membuat sumber daya tersedia untuk keuntungan berinvestasi di sektor lain. Akhirnya: arsitektur teknologi Rai sedang berjuang untuk masuk dunia yang digerakkan oleh data, yaitu pengetahuan yang tepat waktu dan mendetail dari audiens sendiri, tentang profil mereka, yaitu kondisi yang diperlukan dan sangat diperlukan untuk akses ke televisi dalam waktu dekat yang membangun kerajaannya di atas "Big Data". Saat ini, satu-satunya alat pengetahuan pengguna yang tersedia untuk penyiar terdiri dari data Auditel yang mendeteksi "konsumsi" televisi dengan enam perangkat utama (TV, Smart TV, Komputer, Tablet, Smartphone, dan konsol Game) dan hanya untuk Auditel Standard Digitale (DTT, DST dan IP) juga beroperasi selama satu tahun: itu banyak tapi masih belum cukup.
Terakhir, perlu dicatat bahwa pada hari yang sama Selasa Menteri mengikuti acara yang diusung oleh SebagaiVis (Aliansi Italia untuk Pembangunan Berkelanjutan, Institut yang sebelumnya dipimpin oleh Enrico Giovannini, sekarang Menteri Perhubungan) di mana dia mengilustrasikan area prioritas dari program pemerintahnya. Pertama-tama, ini menyangkut pengembangan jaringan BUL di mana dia berargumen bahwa "... Kami tidak dapat membuang waktu lagi ...". Modernisasi Administrasi Publik termasuk dalam kerangka ini, sebuah kekuatan pendorong yang sangat diperlukan untuk hubungan yang benar dengan warga negara dan karena itu kesehatan, pendidikan dan penelitian. Terakhir, topik yang sangat penting dan kepentingan strategis untuk pengembangan bisnis: keamanan TI. Dengan kata-kata ini dan dengan alamat ini kita bisa membaca arti dari pertemuan virtual pada hari Selasa: cepatlah. Bagi Rai, sama seperti negara lainnya, tidak ada waktu untuk disia-siakan.
