Masa depan tidak lagi seperti dulu, setidaknya bagi 42% karyawan muda berusia antara 25 dan 34 tahun. Ketika mereka pensiun, sekitar tahun 2050, mereka akan menarik cek bulanan kurang dari seribu euro. Namun, beberapa dari mereka sudah terbiasa: 31,9% dari kelompok pekerja ini memiliki gaji yang tidak mencapai empat angka. Namun, bagi yang lain, ini akan berbeda: mereka harus beradaptasi dengan pensiun yang lebih rendah dari gaji mereka di awal karier.
Inilah gambaran yang muncul dari proyek “Welfare, Italy. Laboratorium untuk kebijakan sosial baru” dibuat oleh Censis dan Unipol.
Fakta mengkhawatirkan lainnya yang muncul dari penelitian tersebut menyangkut umur panjang orang Italia. Pada tahun 2030, lansia di atas 64 tahun akan mencapai lebih dari 26% populasi: akan ada 4 juta lebih banyak orang yang tidak aktif dan dua juta lebih sedikit orang yang aktif. Terhadap tingkat penggantian 72,7% yang dihitung untuk tahun 2010, pada tahun 2040 karyawan akan mendapat manfaat dari pensiun yang setara dengan lebih dari 60% dari gaji akhir (pensiun pada usia 67 tahun, dengan iuran selama 37 tahun); sementara pekerja wiraswasta akan melihat tunjangan dikurangi hingga 40% dari gaji terakhir (bagi mereka, pensiun akan mencapai 68 tahun, setelah 38 tahun membayar iuran).
Semua eksponen yang datang untuk menyajikan data sepakat pada satu fakta: Negara saja tidak akan mampu melakukannya. Penting untuk mendorong dan mempromosikan sistem tambahan swasta yang mampu menyediakan kebutuhan ini. “Kita perlu membuat mode untuk memberikan pensiun tambahan kepada anak-anak yang lulus”, saran Giuseppe Roma, direktur jenderal Censis. Datanya memprihatinkan: hanya 27,5% keluarga yang memasukkan bentuk-bentuk integrasi dalam strategi pensiun mereka, sedangkan untuk perawatan kesehatan, persentasenya bahkan turun menjadi 7,7%.
Tekanan pada perawatan kesehatan adalah masalah struktural lain yang membutuhkan banyak pekerjaan di masa depan. Orang Italia mencoba untuk menyelesaikan penyakit mereka saat mereka hadir, dan mereka juga bersedia membayar. Studi tersebut menunjukkan bahwa lebih dari 70% orang Italia membeli obat-obatan dengan harga penuh di apotek dan 35% melakukan kunjungan spesialis. Rata-rata, setiap keluarga menghabiskan 958 euro secara pribadi, dan angka tersebut naik menjadi rata-rata 1.482 euro jika kunjungan ke dokter gigi dilakukan.
Pengeluaran out-of-pocket ini juga digunakan untuk mengatasi masalah peningkatan ketidaksanggupan. Saat ini keluarga yang harus mendampingi anak-anak atau orang tua mencapai 30,8%. Dan kita semua tahu, sayangnya, bahwa tugas-tugas ini terutama dilakukan oleh perempuan, yang seringkali terpaksa meninggalkan pekerjaan mereka. Namun ada banyak ibu, atau anak perempuan tergantung pada sudut pandang, yang mengandalkan bantuan dari luar. Tahun ini sekitar 700 juta euro telah dihabiskan untuk menawarkan bantuan rumah kepada orang tua: jumlah yang menunjukkan ketidakmampuan sistem publik dalam menawarkan layanan tersebut.
Tetapi kita tidak boleh membiarkan spontanitas, ciri khas dari sifat Italia, mengambil alih. “Semua pengeluaran di luar kantong ini harus diatur dengan dana, termasuk hipotek, dan asuransi,” kata Giampaolo Galli, General Manager Confindsutria. Kita perlu merasionalisasi semua pengeluaran pribadi ini. Untuk meningkatkan kepercayaan orang Italia pada alat integratif dan untuk melawan prasangka yang menurutnya "Mamma Stato" pada akhirnya akan membantu kita.
Topik hangat lainnya adalah pembangunan. Pagi ini terungkap bahwa pemikiran ulang tentang kesejahteraan sebenarnya dapat dilihat sebagai pendorong pertumbuhan, atau bahkan dasar untuk membuatnya lepas landas. Hal ini dikemukakan oleh profesor Cattolica of Milan, Mauro Magatti: "Sama seperti Jerman menggunakan elemen hijau untuk menghasilkan inovasi, kita dapat menggunakan basis sosial dan budaya kita, yang telah menjadi ciri khas kita selama berabad-abad". Kesejahteraan bisa menjadi sumber pembangunan: ketika permintaan meningkat, ada potensi pertumbuhan pasokan, dalam hal ini publik.
Menata ulang kesejahteraan menurut kriteria keberlanjutan, rasionalitas dan efisiensi, dengan selalu menjaga jaminan atas dasar persetujuan setiap negara. "Kita perlu mengembangkan jaringan dasar nasional, penjamin hak-hak fundamental dan mengintegrasikannya dengan sistem teritorial lokal untuk membangun insentif", kata Susanna Camusso, sekretaris jenderal CGIL.
Dengan keterbukaan untuk berdialog dan berkonfrontasi, kembali ke logika jangka panjang dan menengah, pemikiran ulang tentang pengelolaan pengeluaran publik menjadi mungkin.
