saham

Mantan Wali Kota Borghini: "Milan akan bangkit kembali, karena tahu cara berubah"

WAWANCARA DENGAN PIERO BORGHINI, MANTAN walikota MILAN antara Republik pertama dan kedua - "Tidak seperti Italia, Milan adalah reformis dan kupu-kupu: ia belajar dari pelajarannya dan tahu bagaimana melepaskan kulitnya, bahkan jika sekarang sangat terguncang" - The krisis model perawatan kesehatan dimulai sebelum pandemi: ada tanggung jawab kelas penguasa tetapi tidak semuanya harus dibuang - "Jika Lombardy jatuh, Italia jatuh"

Mantan Wali Kota Borghini: "Milan akan bangkit kembali, karena tahu cara berubah"

“Banyak yang bisa dipelajari dari apa yang terjadi dalam beberapa bulan terakhir, tetapi bayi itu tidak boleh dibuang bersama air mandi. Milan akan bangkit kembali, karena tahu bagaimana caranya berubah. Tidak seperti Italia, Milan adalah reformis”. Kata-kata yang diungkapkan di FIRSTonline oleh karakter yang ibu kota Lombard mengenalnya dengan baik: Piero Borghini, dari Brescia sejak lahir tetapi orang Milan karena adopsi (dan saudara kembar Gianfranco, mantan Menteri Perindustrian PCI pada masa Berlinguer), dia juga menjadi walikota, selama dua tahun, di Tangentopoli penuh. “Saya menjadi walikota hampir secara kebetulan – kenangnya – dan setelah dua minggu mereka menangkap Mario Chiesa. Tetapi bahkan dari luka itu, seperti dari luka terorisme dan krisis industri di akhir tahun 70-an, kota itu mampu dilahirkan kembali, menjadi seperti sekarang ini”. Borghini, militansi panjang di PCI sebelum bergabung dengan PSI tepat ketika dia menjadi walikota Milan, menelusuri kembali setengah abad terakhir dari sejarah apa yang telah didefinisikan sebagai modal moral negara dengan hati terbuka dan menganalisis pasca-Covid restart: “Milan jelek karena dulunya ulat, sekarang jadi kupu-kupu. Ini adalah kota yang mempelajari pelajarannya dan tahu bagaimana melepaskan kulitnya”.

Namun, Milan dan Lombardy tidak tampil dengan baik dalam beberapa bulan terakhir: bagaimana menjelaskan kegagalan manajemen darurat kesehatan?

“Sementara itu, bagi saya itu bukan bencana. Tsunami yang mengesankan telah tiba, tidak terduga dan mungkin tidak dapat diprediksi. Tetapi saya akan mengatakan bahwa untungnya telah tiba di Lombardy, di mana terdapat sistem kesehatan yang kuat, dan bukan di Daerah lain ”.

Namun justru model Lombard yang berakhir di pusat perhatian, dari layanan kesehatan swasta hingga RSA.

“Sistem ini telah menunjukkan keterbatasan yang besar, tetapi juga penolakan. Saya tidak memiliki pandangan negatif seperti itu. Memang benar bahwa banyak hal yang tidak berhasil dan tanggung jawab harus dipastikan, dengan asumsi dan tidak mengakui bahwa semuanya bersifat lokal. Misalnya, Pemerintah juga terlibat dalam minimnya zona merah di Provinsi Bergamo. Tetapi pada akhirnya Lombardy bertahan, meski tidak dapat disangkal bahwa kelas penguasa yang harus disalahkan: Walikota Beppe Sala tidak dapat berbuat lebih banyak karena perawatan kesehatan bukan tanggung jawabnya, sementara saya menghormati Attilio Fontana, tetapi dia mendapati dirinya menghadapi sesuatu yang lebih besar dari dia. Krisis model perawatan kesehatan dimulai dari mandat sebelumnya: Roberto Maroni yang mengubah arah, mengabaikan jaringan teritorial dasar ".

Apa pendapat Anda tentang apa yang terjadi di RSA, khususnya di Pio Albergo Trivulzio, yang kembali menjadi berita utama setelah berada di bawah mandat Anda, pada tahun 1992?

“Pio Albergo Trivulzio adalah sebuah keunggulan. Kami adalah satu-satunya negara di dunia di mana terdapat class action terhadap fasilitas untuk lansia. Satu-satunya negara di dunia di mana peradilan berurusan dengan hal-hal ini. Saya mengatakan bahwa tanggung jawab harus dipastikan, tetapi tanpa mencari kambing hitam. Tidak semuanya sia-sia. PAT digambarkan sebagai kamp konsentrasi, tetapi apa yang terjadi di sana terjadi di berbagai struktur di seluruh dunia”.

Lalu apa pelajaran yang bisa diambil?

“Kami membutuhkan refleksi yang bagus, tetapi di tingkat nasional. Kita perlu memperkuat rumah sakit umum dan keberadaan dokter umum di daerah tersebut, melalui investasi publik yang besar: untuk ini juga saya katakan bahwa dana dari Mes harus diterima dan digunakan. Namun, dengan kesadaran bahwa tidak semuanya harus dibuang. Dan kemudian izinkan saya menambahkan satu hal.

Silakan.

“Dalam beberapa bulan terakhir, generasi yang melihat Milan terlahir kembali dalam beberapa dekade terakhir telah meninggalkan kami. Kita perlu membuat monumen untuk semua orang yang telah meninggalkan kita, dan menurut saya monumen terbaik adalah National Health Service yang baru. Dalam ingatan mereka".

Berbicara tentang investasi publik, apa pendapat Anda tentang Serikat Jenderal yang diselenggarakan oleh Perdana Menteri Giuseppe Conte?

“Saya tidak terlalu mengandalkannya. Mereka akan masuk akal jika Pemerintah memiliki sesuatu yang penting untuk dikomunikasikan. Tapi dengan cara ini mereka akan menjadi catwalk”.

Kembali ke Milan: di luar perawatan kesehatan, apa yang dibutuhkan kota untuk diluncurkan kembali?

“Kota ini sangat terguncang. Ketika Anda terbang tinggi, jatuh lebih menyakitkan. Mari kita ingat sebelum Covid kita telah mencapai titik di mana Milan memiliki peringkat yang berbeda di pasar, dan jelas lebih baik daripada Italia. Saya mencintai Milan karena saya telah melihatnya menderita: saya menjadi walikota selama Tangentopoli dan bahkan pada kesempatan itu mampu bereaksi dan terlahir kembali. Menurut pendapat saya, kali ini untuk keluar dari krisis dia harus mengubah ukuran investasi real estat besar yang menjadi ciri khas beberapa tahun terakhir dan lebih fokus pada ekonomi pengetahuan: rumah sakit, universitas, inovasi”.

Hal pertama yang akan Anda lakukan jika Anda menjadi walikota sekarang?

“Saya juga akan membicarakannya dengan Sala, yang saya hormati: rencana bagus untuk sekolah. Membangun kembali dari awal akan menelan biaya 100 juta, investasi penting tetapi yang saya anggap sebagai tanda prioritas untuk masa depan. Kemudian saya akan berbicara dengan Daerah untuk perawatan kesehatan dasar, dan akhirnya saya akan menyiapkan program perumahan sosial, tetapi di tingkat metropolitan, bukan kota".

Jadi Anda pendukung Milan Raya?

"Sangat. Milan harus menjadi kota metropolitan yang besar, bukan hanya di atas kertas tapi justru di level pemerintahan. 1/5 dari PDB nasional diproduksi di area yang diperbesar di sekitar Milan”.

Tidakkah menurut Anda panggilan internasional Milan akan semakin mempersulit Anda keluar dari krisis, yang juga terkait dengan pemulihan ekonomi global?

“Risikonya ada. Milan terbuka karena panggilannya, ia memiliki tradisi dagang yang panjang. Kemudian seiring berjalannya waktu telah mampu melakukan diversifikasi, misalnya bertahan dari krisis industri dan menjadi modal sektor tersier. Reputasi internasional yang besar telah dibangun dan ini mutlak harus dipertahankan, meskipun menurut saya globalisasi itu sendiri perlu sedikit dipikirkan kembali. Kita bergerak dari ekonomi pasar yang sah ke masyarakat pasar, yang justru berbahaya: kita harus memahami bahwa ada bidang sosial di mana pasar tidak boleh diperhitungkan, seperti pendidikan dan perawatan kesehatan”.

Apa pendapat Anda tentang sentimen anti-Mila dan anti-Lombard yang muncul di seluruh Italia?

“Iri hati adalah perasaan khas orang Italia. Di suatu tempat telah ada rasa puas diri atas kemalangan Milan, tapi saya memberitahu orang-orang ini untuk menunggu dan menertawakan Lombardy: pertama-tama, karena Milan akan kembali hebat, dan kemudian karena jika Lombardy tenggelam, Italia. Jadi hanya ada sedikit yang bisa dibanggakan”.

Milan telah melewati berbagai fase dan, seperti yang Anda katakan, sering mengubah wajahnya. Ada ledakan ekonomi, "Milan untuk diminum", pasca-Tangentopoli, dan kemudian tahun-tahun euforia Ekspo. Seimbang, menurut Anda apa zaman keemasan Milan?

“Periode pascaperang, karena dua alasan. Karena pada tahun-tahun itu kota menjadi ibu kota industri dan kemudian untuk budaya perhotelan. Model pembukaan Milan adalah kasus baik yang tak tertandingi hingga saat ini. Itu membuka pintunya bagi puluhan ribu orang dari seluruh Italia, termasuk mereka. Mari kita ingat bahwa tanda-tanda "Jangan menyewakan kepada orang selatan" bukanlah barang-barang orang Milan, tetapi jika ada orang Turin. Namun, tahapan selanjutnya juga berkesan. Pada pertengahan 70-an, kota ini kehilangan 160.000 pekerjaan manufaktur, tetapi tidak berduka. Itu tidak menjadi Manchester Italia, tidak berubah menjadi pemakaman pabrik. Ini dimulai kembali dengan momentum menjadi ibu kota sektor tersier maju. Hari ini kita mengatakan "Milan untuk minum" menjadi ironis, tetapi bagaimanapun periode itu heroik: itu juga menandai kelahiran kembali dari tahun-tahun terorisme, dari Piazza Fontana. Tahun 80-an adalah periode komitmen politik dan sosial yang luar biasa”.

1 pemikiran tentang "Mantan Wali Kota Borghini: "Milan akan bangkit kembali, karena tahu cara berubah""

  1. PASTI ITALIA AKAN BANGKIT LAGI, DENGAN ASPAL BARU, SEMEN, KORUPSI, PEMBURUHAN UANG PUBLIK, BANK, BURSA EFEK DAN BERBAGAI BALES. DAN BAGAIMANA TIDAK. SATU-SATUNYA CARA UNTUK MENINGKATKAN DAN MENGHILANGKAN KATEGORI PARASIT YANG MENYERANG.

    membalas

Tinjau