L 'Augmented Reality dan Observatorium Metaverse dari Sekolah Manajemen Politeknik Milan disajikan a melaporkan, yang akan disampaikan secara keseluruhan pada tanggal 20 April, mengenai situasi saat ini metaverso. Saat ini Metaverse masih ada jauh dari kenyataan karena interkoneksi antara dunia maya yang berbeda belum memungkinkan. Nyatanya, tidak untuk saat ini ada alam semesta yang unik, tapi satu set dunia maya, 141 tepatnya.
Dunia virtual ini, dihuni oleh jutaan Avatar, memiliki aturan, fungsi, dan model bisnis yang berbeda. Oleh karena itu, potensi alam semesta digital baru semuanya harus ditemukan tetapi sementara itu tidak ada kekurangan peluang. Itu perusahaan mereka tidak berdiam diri tetapi mulai menunjukkan kekuatan bunga ad menginvestasikan di alam semesta digital ini. Mereka sudah dibuat 308 proyek internasional dari 220 perusahaan.
Mayoritas menyangkut sektor Retail (30%), dariMenghibur (30%) dan dariIT (17%), tetapi ada juga 9% proyek Keuangan dan Insurtech dan 5% makanan & Minuman. Sebagian besar menawarkan layanan untuk menghibur komunitas merek dan menarik target baru, untuk meningkatkan visibilitas atau memberi konsumen titik kontak baru untuk membeli produk. Kami juga mulai melihat kantor virtual pertama untuk wawancara dan pelatihan.
Aturan Metaverse
Observatorium telah mencoba untuk memberikan satu Definisi Metaverse: ekosistem yang imersif, gigih, interaktif, dan dapat dioperasikan, terdiri dari dunia virtual yang saling terhubung di mana orang dapat bersosialisasi, bekerja, bertransaksi, bermain, dan berkreasi, diakses melalui alat realitas yang diperluas.
Dunia maya untuk merupakan Metaverse harus memiliki yang berikut ini 8 fitur: persisten, dapat diakses oleh semua orang, mendalam, dapat diskalakan, dapat dioperasikan, transaksional, memungkinkan kepemilikan aset dan representasi avatar.
Keanekaragaman dunia maya
Menurut analisis Observatorium, hanya 44% (62 platform) yang sudah Metaverse Siap yaitu, dapat diakses secara bebas oleh siapa saja, gigih (yaitu, terus ada terlepas dari ada atau tidak adanya subjek), aktif secara ekonomi, dilengkapi dengan grafik 3D, dengan komponen interoperabilitas yang memungkinkan penggunaan aset digital di cara lintas platform. Di antara contoh dunia ini kami menemukan platform seperti Decentraland, Kotak Pasir atau orang Italia Nemesis.
33% dari dunia adalah Open World, yaitu, ini adalah ruang virtual yang terbuka, gigih, modular, dan imersif, yang mengumpulkan proyek milik setiap bidang minat, meminjamkan dirinya untuk digunakan oleh perusahaan dan untuk tujuan sosial, tetapi tanpa elemen yang mampu mendukung interoperabilitas. Contoh dunia ini adalah Horizon Worlds, salah satu produk andalan Meta.
19% berasal dari kategori tersebut Dunia yang terfokus, yaitu dunia virtual sektoral yang proyeknya berfokus pada bidang minat tertentu (permainan, perdagangan, pelatihan, kolaborasi kerja), seperti Fortnite dan Microsoft Mesh.
4% dari dunia adalah tentang etalase (Dunia Showroom) dimaksudkan untuk dipajang, misalnya untuk karya seni oleh seniman dan kolektor, tanpa kemungkinan dibuat oleh pengguna.
77% proyek berada di sektor Ritel, Hiburan, dan TI. Dalam 18% kasus, interaksi antara pengguna dan merek diharapkan melibatkan dunia virtual dan fisik.
Metaverse akan menjadi revolusi besar berikutnya dalam interaksi online
“Tentu saja, Metaverse akan menjadi yang berikutnya revolusi besar interaksi online dalam ruang virtual bersama dan saling terhubung di mana pengguna dapat bergerak, berbagi, dan berinteraksi melalui representasi digital mereka sendiri. Tapi miliknya masa depan belum ditulis. Hanya beberapa dari dunia yang ada yang dapat menjadi interoperable dan composable. Bahkan, Metaverse belum ada, bahkan jika ratusan juta pengguna sudah mulai bergerak dan berkomunikasi di ruang virtual tersebut. Sekarang terserah perusahaan untuk membangun pengalaman virtual yang menginspirasi dan memberikan proposisi nilai yang berarti,” jelasnya Portal Valeria, Direktur Observatorium.
“Metaverse akan menemukan perkembangan di banyak area aplikasi transversal dan berbeda, tidak hanya sosial dan game, tetapi juga pekerjaan, pelatihan, pengalaman pelanggan, penjualan, dan banyak lainnya, di berbagai sektor. Perusahaan tidak boleh terburu-buru memasuki dunia digital baru hanya untuk media yang segera kembali: untuk mencapai manfaat nyata, perlu untuk mengidentifikasi dan menyusun strategi yang paling tepat, memikirkan tujuan spesifik yang ingin dicapai" dia berkomentar Riccardo Mangiaracina, Direktur Ilmiah dariAugmented Reality dan Observatorium Metaverse.
