Beberapa acara korporat Italia baru-baru ini dengan paksa mengedepankan tema yang lebih umum dan jelas-jelas krusial tata kelola perusahaan, setelah periode di mana perhatian tampaknya terutama terfokus pada dua elemen lainnya, Lingkungan dan Sosial, dari akronim ESG.
Juga karena alasan kontingen dan sangat topikal ini, buku baru Luigi harus disambut dengan penuh minat. A.Bianchi "Manajemen perusahaan - Dewan direksi antara peraturan dan model organisasi", diterbitkan oleh Mill (312 halaman, 22,00 euro). Sebuah subjek, yaitu tata kelola perusahaan, umumnya dianggap cadangan untuk latihan intelektual oleh kalangan terbatas spesialis, dan yang, di sisi lain, pantas disebarluaskan tidak hanya untuk tujuan perluasan kognitif generik, tetapi, juga dan di atas semua, untuk mendapatkan kesadaran yang lebih besar tentang dampak nyatanya dalam konteks negara kita.
Pahala non-sepele pertama yang harus diakui a Luigi Arturo Bianchi, profesor Hukum Komersial di Bocconi University of Milan dan dengan pengalaman yang diperoleh di lapangan dalam perannya sebagai direktur dan anggota badan kontrol dan pengawasan di perusahaan besar, telah menguraikan gambaran sistematis tentang suatu subjek , serumit dan menarik , menawarkan dukungan kognitif yang valid kepada pembaca, diperkaya oleh hasil pengalaman profesional seseorang. Sebuah operasi dilakukan - dan ini adalah manfaat penting kedua dari buku ini - dengan bahasa yang jelas dan dapat diakses, yang, tanpa mempengaruhi ketelitian ilmiahnya, membuat membaca teks menjadi mudah dan menarik.
Beralih ke struktur buku, yang dibagi menjadi 12 bab secara keseluruhan, setelah deskripsi akurat tentang situasi spesifik Italia dan kerangka referensi peraturan terkait, kami memeriksa secara detail fitur khas tata kelola perusahaan Italia, menangkap perbedaan paling signifikan sehubungan dengan model yang diadopsi di Amerika Serikat yang didefinisikan sebagai "dewan sentris", khususnya, sehubungan dengan peran Rapat Pemegang Saham yang masih menentukan di negara kita.
Setelah berhenti sejenak untuk menganalisis dengan hati-hati tugas manajemen utama direksi, Bianchi membahas topik tentang manajemen bisnis, menggambarkan aspek organisasi dan strategis yang terkait dengannya, serta dampak konkretnya bagi direksi itu sendiri, baik dari segi manajemen saat ini maupun operasi luar biasa.
Pembahasan tentang tata kelola perusahaan kemudian dilengkapi dengan bab-bab yang dikhususkan untuk kewajiban kontrol, yang melapor kepada direksi dan dengan kekhususan yang membedakan mereka dalam menjalankan "misi" mereka di perusahaan emiten. Profil analitis, yang terakhir, yang dengan mudah meluas ke ilustrasi sosok direktur independen dan mereka yang ditunjuk oleh perusahaan minoritas.
Buku ini ditutup dengan ruang terbatas (tetapi sangat penting) yang didedikasikan untuk peran manajer yang bertugas menyiapkan dokumen akuntansi, angka yang diperkenalkan ke dalam sistem hukum kita oleh apa yang disebut Undang-undang Tabungan tahun 2005. Dari angka ini, yang sangat penting bagi perusahaan, tingkat otonomi operasional diperiksa secara khusus, yang penting untuk kinerja tugas yang memuaskan, serta sebagai aspek kompleks dan halus dari keterkaitan dengan badan-badan perusahaan yang didelegasikan.
Pada akhirnya, ini adalah sebuah buku, seperti yang dinyatakan secara eksplisit oleh penulis sendiri dalam Presentasinya, yang bertujuan untuk berkontribusi dalam mengisi kesenjangan yang nyata dan serius dalam literatur tentang tata kelola perusahaan. Sebuah tujuan, tentu saja menantang, dikejar dengan pendekatan orisinal, yang memungkinkan kegunaan yang nyata dan efektif dari karya ini juga untuk masyarakat umum.
